合約崗工作計劃

合約崗工作計劃第一篇合約崗工作計劃第一篇1、負責組建成本管理團隊、負責部門的整體管理，主要對各項目造價成本進行管控

2、參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究論證階段組織進行投資成本測算；負責在設計階段提出限額設計成本和控制建議，并組織進行建安成本的估算、概算，組織制定項目目標成本。

3、依據項目成本定位與確定的成本目標，組織制定項目建安成本實施方案，確定成本重點控制點。

4、負責組織編制招標（競價）限價及標后對報價進行清理調整。

5、負責管理各項目建安動態(tài)成本，并按匯總和分析，提出目標成本調整建議。

6、負責審核工程預算、結算、進度款、設計變更、工程洽商費用、

7、負責組織統(tǒng)計公司對內、外的工程建安造價工作。

8、負責組織收集已完工項目的建安成本經濟指標數據。

9、負責組織編制項目工程方面投資預結算分析報告，組織進行項目后評估，對項目進行經濟評價。

10、組織本公司權限內的招采管理工作。

11、組織部門員工學習培訓，提升部門整體水平。

合約崗工作計劃第二篇1、組織編制項目各階段目標成本。

2、組織和實施公司各項設計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。

3、領導成本合約部，根據項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。

4、組織工程階段進度款結算和竣工結算。

5、根據工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。

6、負責編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。

7、負責組織與業(yè)主和分包的工程結算。

8、組織編制項目成本預測及控制計劃書；協(xié)助財務部進行預算管理和成本管理。

9、負責項目成本的后評估工作。

合約崗工作計劃第三篇職責一：組織項目各階段目標成本的編制工作

工作任務：

1.組織編制項目立項目標成本，會同相關部門共同測算投資估算

2.組織編制項目可研目標成本，依據相關部門提供的資料及相關信息，編制工程費用指導，審核公司成本部門編制目標控制成本、預目標成本、目標成本。

職責二：組織編制審核工程預算、工程量清單及標底

工作任務：

1.依據現行定額、工程量清單計價規(guī)則及相關定額取費標準，依據當地當前人材機市場價格，組織編制并審核工程預算、工程量清單及標底

2.依據圖紙及建設標準，為材料采購部門提出材料設備技術質量標準及采購量，提供詢價依據，向材料采購部門詢價

3.配合咨詢公司咨詢代理服務工作，審核咨詢代理服務成果

職責三：組織實施對項目成本過程進行動態(tài)管理

工作任務：

1.組織審核工程設計變更及現場簽證造價變動情況

2.在項目實施過程中經常深入現場，檢查成本形成過程中的相關資料及結算依據的真實性、完整性、準確性，為工程竣工結算提供依據。

職責四：審核工程進度款支付

工作任務

1.審核項目資金預算中工程類預算及相關預算

2.依據項目進展情況，審核工程進度款支付

職責五：組織審核工程竣工結算

工作任務：

1.依據合同及項目實施過程中形成的相關計價依據，組織審核工程竣工結算

2.組織咨詢公司開展工程竣工結算審核工作，審核咨詢服務成果

職責六：為限額設計提供限額指標

工作任務：

合約崗工作計劃第四篇職責：

1.負責公司各項目成本管理工作;

2.根據工程項目進度與質量要求，編制項目招標計劃和材料供應計劃;

3.建立供應商本地資源庫，根據工程進度及招標采購計劃，組織具體招標工作;

4.積累市場資源，為項目成本提出優(yōu)化建議并進行項目工程的成本執(zhí)行管控和反饋調整;

5.監(jiān)控工程中發(fā)生的異常采購成本，收集及統(tǒng)計分析項目歷史成本數據中采購信息;

6.收集國家、市場和行業(yè)的采購政策、價格、資源信息。

任職要求：

1.工程管理、造價、建筑、土木等工程類專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷，3年以上路橋、市政、軌道交通行業(yè)同崗位工作經驗;

2.精通工程預決算、招投標、合同管理、工程管理和法務相關知識，掌握國家、地方相關工程造價、招標采購相關法規(guī)，能獨立開展成本造價管理工作;

3.具有極強的溝通能力與商務談判能力、協(xié)調、組織能力;

4.思路清晰、做事嚴謹、踏實敬業(yè)、責任心強;良好的職業(yè)操守，公正廉明。

合約崗工作計劃第五篇20xx年已經到來，合同部在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支持下，合同部將繼續(xù)在合同、計量、成本控制等方面工作繼續(xù)開展，具體工作計劃如下：

一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。

二、依據設計資料、現場調查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。

三、依據《_合同法》的有關規(guī)定，負責簽定施工勞務協(xié)議及施工合同的業(yè)務工作。

四、負責整個工程的計量與支付工作。

五、負責整理調整概預算資料，追加索賠工程款項。

六、按時完成對內、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協(xié)助各部門，整理好計劃任務完成的獎罰、兌現資料。

七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。

八、積極配合其它業(yè)務科室的工作。

九、完成領導安排的其它各項任務。

合約崗工作計劃第六篇1、在項目經理和總工（協(xié)管）的領導下，負責成本核算、合同管理、變更索賠、計量、統(tǒng)計報表等工作，執(zhí)行上級有關制度及規(guī)定。

2、參與勞務隊伍的合同洽談及簽訂工作，負責其履約過程的跟蹤和結算工作。

3、負責設備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負責其履約過程的跟蹤及結算工作。

4、在材料組的配合下，參與地產材料供應商的合同履約過程跟蹤和結算工作。

5、參與征地、租房等臨時設施合同的洽談及簽訂工作。

6、在總工領導下，根據項目部與施工單位簽訂的經營管理責任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實成本管控責任。

7、負責成本的動態(tài)管理，建立成本管理臺帳，及時進行成本的統(tǒng)計核算，并及時向總工和項目經理匯報。

8、負責項目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結算工作。

9、負責建立工程量統(tǒng)計臺帳、變更臺帳、計量臺帳。

10、負責質檢資料和計量資料的整理工作，維持計量批復率不低于75%。

11、做好變更索賠和統(tǒng)計報表工作。

12、完成領導交辦的其它工作。工程有關的承包商、分包商、供應商、制造商簽署的工程承包或建材采購產品合同。

合約崗工作計劃第七篇“守合同重信用”是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，公司從x年成立以來，始終堅持以誠信為本，恪守企業(yè)的道德規(guī)范，近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強。為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面就我們守合同重信用工作匯報如下：

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。

公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導層的重視和帶動下，積極進行了《合同法》及相關法律法規(guī)的宣傳和培訓工作。公司多次請法律顧問為員工們進行《合同法》的培訓，領導們在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握。同時為員工發(fā)放有關合同法書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，并注意在平時工作中，利用好《合同法》的相關規(guī)定。公司還經常組織播放法律法制教育片，以實際的事例警示員工，學習法律法規(guī)的重要性和必要性。

二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。

機構建設是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證，公司不斷修改完善相關工作部門和工作人員，公司現在確定1名分管領導、2名工作人員管理合同信用工作。及時建立了合同臺帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理，此外，公司在簽定合同時，嚴格按照《合同法》的相關規(guī)定，由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內容合法。

三、領導重視，分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效。

在守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導層把守合同重信用做為頭等大事來抓，嚴格履行總經理負總責任，其他領導和中層干部分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的'生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，現在公司履約率已達到98%。

四、公司社會效益和經濟效益穩(wěn)步提升，得到了相關部門的表彰。

公司始終堅持以市場為主導，以品牌求發(fā)展的道路，成功地實現了一個又一個戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響，產品成長為重慶市知名品牌，納稅率逐年增長。

合約崗工作計劃第八篇一、成本方面的工作職責：

1.全面負責施工項目中分管部分的預（結）算工作，及時辦理和完成預（結）算工作。審核分管部分合同的進度款。委托中介機構編制或自行編制工程預算，對內部預算進行互審；

2.參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議紀要，配合解決預（結）算的問題；

3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預（結）算及招投標報價管理辦法；

4.參加招投標會議做好預（結）算會審紀要，對預（結）算中的定額換算、取費標準、材料差價進行復核，發(fā)現問題及時反映，做到及時、準備、完整，對自己的工作負責；

5.對施工過程中對變更和簽證的工程量及時掌握，進行估算和經濟分析，同現場工程師一同核定工程量，定期匯總變更和簽證的總金額；

6.對市場的材料或分項工程發(fā)布限價單，進行調研，收集產品信息，復核乙方申報的甲供材、三方合同材料計劃；

7、參與前期的建造成本測算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標；

8.加強業(yè)務能力及專業(yè)知識，協(xié)助配合其它部門工作；

9.把結算與目標成本作對比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；

10.對不同的設計或施工方案的作成本比較分析；解答現場工程師關于成本方面的疑問。

二、合約方面的工作職責：

1.做好保密工作，掌握公司合約方面的相關流程；

2.對各類合同、付款申請、計劃用款等進行登記、編號，及時傳遞財務部及檔案部；

3.及時掌握合同履行、變更、終止情況；

4.參與編寫分管部分的工程合同經濟條款。

合約崗工作計劃第九篇正值新桃換舊符，可憐春雨滌焦土，何曾天道示悔禍？猶待今人主沉浮?；仡櫦磳⑦^去的20xx年，我們經歷很多，歷練很多，成長很多，20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題，如何在災后重拾信心，整頓經營環(huán)境，優(yōu)化經營結構，調整管理架構，合理達到經濟、效率、效果、效益的經營目的，有序高效地開展商城經營管理工作是重中之重。天變不足畏，20xx年部門領導引領我們披荊斬棘，腳踏實地，堅持不懈，殷殷懇懇地完成自身負責任務，努力應對各種突發(fā)情況，促使我們個人在本年度的各項工作完成情況上邁上了新臺階。

本年度工作內容數據一覽：

一、前臺業(yè)務

1.簽訂合同：2130份

2.分發(fā)合同：1042份

3.出招商交款單：227份

4.出續(xù)租交款單：42份

5.出意向金交款單：56份

6.意向金轉讓：1份

7.出退款單：12份

8.出意向金退款單：12份

9.轉讓合同及協(xié)議等：417份

10.修改商戶信息：822次

11.辦理解除協(xié)議：118份

12.已審核合同六層蓋章：27次

13.分發(fā)臺帳已收費交款單：137次

14.打電話通知商戶領取合同：98通

合約崗工作計劃第十篇一、認真貫徹執(zhí)行國家有關計劃、統(tǒng)計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關規(guī)章制度。

二、嚴格執(zhí)行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現項目成本預控。

三、配合公司經管部做好二次經營工作，尋找項目二次經營創(chuàng)效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經營工作方向和重點。

四、熟悉圖紙和施工現場，依據合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關業(yè)務報表。

五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。

六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據企業(yè)定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業(yè)務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。

七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。

八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。

九、完成領導交辦的其他工作。

部長職責

1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。

2、熟悉掌握施工現場的施工方法和現場情況，掌握預算編制要素，為現場提供可行性成本分析。

3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經營工作。

4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。

5、協(xié)調好內外部與建設、設計、監(jiān)理單位之間的關系，為順利展開調差、索賠工作創(chuàng)造條件。

6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。

7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處理工作。

8、負責復核年度、季度、月度施工生產進度計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。

9、負責統(tǒng)計工作，督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。

10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。

11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業(yè)隊的承包價格的審核；負責項目經理部的法律事務。

12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。

13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的其他工作。

計劃員職責

1、負責收集本項目的各項指標、數據、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統(tǒng)計報表。

2、負責統(tǒng)計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領導提供所需統(tǒng)計資料。

3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據實際情況進行相應的調整。

4、負責及時準確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。

5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。

6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關條款，確保合法的前提下規(guī)避風險。

7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。

8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。

9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數據。

10、配合部門領導編制項目成本控制計劃。

11、認真學習各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

合約崗工作計劃第十一篇職責：

1、負責公司工程成本管理，合同管理，材料采購等專項工作的全面開展，對各專項工作進行審核，確保各專項工作及時順利進行;

2、負責項目工程的預結算復審工作;

3、工程招標、合同等復審及會審;

4、協(xié)助進行項目的設計及施工方案的優(yōu)化;

5、負責參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對公司業(yè)務流程進行優(yōu)化。

任職需求：

1、大學本科以上，具有合約管理、招投標管理、建筑相關法律法規(guī)等相關專業(yè)知識，具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格;

2、6年以上房地產成本管理經驗，3年以上同等崗位工作經驗，有大型商業(yè)地產項目成本合約管理工作經驗者優(yōu)先。

合約崗工作計劃第十二篇一、工作簡述

工程合約部是施工處管理工程施工技術及合同、計量支付管理的職能部門，在項目經理和技術負責人的直接領導下，負責辦理施工處有關施工和技術管理、工程計劃、中期計量支付及竣工決算等方面的業(yè)務。

二、工作責任規(guī)定

1、工作任務

⑴負責組織對施工處工程設計圖紙的審核，進行工地核對，負責會同有關部門編制施工組織設計。

⑵負責工程技術管理工作，及時解決施工中出現的工程技術問題，并會同有關部門對工程事故的技術處理方案作出決定。

⑶推行全面質量管理，會同有關部門進行質量事故的處理。

⑷負責提擬工程變更方案，并辦理上報審批手續(xù)。

⑸負責做好施工技術總結工作，編制竣工資料，編寫開工、竣工報告。

⑹負責推廣新技術、新工藝、新材料在工程中的應用。

⑺負責技術情報工作，做好技術資料的收集、保管、交流；有計劃地組織技術人員學習先進的施工技術和工藝。

⑻負責施工處的日常計量工作，根據合同規(guī)定，定期編報計量支付月報。

⑼根據相關合同與下屬施工中隊、勞務隊伍、材料供應商等進行結算。

⑽負責施工處有關合同文件的保管，協(xié)助項目經理簽訂有關合同、協(xié)議。

⑾負責施工處原始圖紙的收集、歸檔、管理。

⑿負責施工處生產過程中人工、機械、材料消耗等定額的收集和整理。

⒀項目完工后，負責施工處合約、文檔、圖紙等資料的移交和竣工核算。

⒁協(xié)助有關部門辦理專業(yè)培訓和技術干部的考核工作。

⒂協(xié)助機材部加強施工裝備的建設，提出設備測量儀器的質量使用意見。

2、職權

⑴對本部門的工作有決定權和處理權。

⑵對本項目工程施工中隊的施工技術有指導、監(jiān)督權；對施工中隊、勞務隊伍、材料供應中隊執(zhí)行合同、協(xié)議的有關規(guī)定有監(jiān)督權；對施工中隊、勞務中隊、材料供應中隊上報的的月應支付款項有審核權。

⑶對工程質量事故由現場分析、鑒定、處理的權利。

⑷對工程的中間交流、交工驗收和竣工驗收工作有參與權。

⑸對工程科研課題有提請權。

3、職責

⑴對工程施工未正確執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)程和標準，造成嚴重損失的負有責任。

⑵對工程變更沒有及時編寫、上報造成損失的負有責任。

⑶對工程事故的技術處理方案確定遲緩，造成嚴重損失的負有責任。

⑷對有關工程技術文件未能做好上傳下達，造成嚴重損失的負有責任。

⑸對施工處內發(fā)生的.嚴重工程質量安全事故，造成嚴重損失的負有責任。

⑺由于工組疏忽的原因，沒有正確、及時的編寫計量支付月報，造成經濟損失的，負有責任。

⑻由于工作疏忽的原因，對材料供應中隊、勞務中隊、施工中隊的工程款超付并由此造成經濟損失的，負有責任。

⑼對沒有妥善管理合同，使之處于失控狀態(tài)而造成損失的，負有責任。

合約崗工作計劃第十三篇職責：

1、按照國家和所在地的計量、計價規(guī)范，法律、法規(guī)負責成本合約管理工作，并隨時掌握國家和地方政策性調價文件及材料價格的變動情況，熟悉省、市各有關計價定額、估價表及收費標準、工程量清單計價規(guī)范;

2、在施工過程中及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件，實施工程預算動態(tài)管理，如有工程變更及時調整相關數據;

3、對工程量進行核定，核定與控制人工費、材料費、機械費、措施項目費等;

4、配合工程部，跟進整個項目的成本控制和成本核算;

5、總結及沉淀項目數據、完善成本核算控制指標、定期進行成本分析，及時提出改進意見，做好成本控制，保障成本控制目標實現;

6、公司和上級安排的其他任務。

任職要求：

1、本科及以上學歷，工程、造價、管理等相關專業(yè);

2、具有5年以上水利、市政工程預結算工作經驗，熟悉此類工程圖紙、相關定額;熟悉工程量清單，能獨立完成各類工程的預算、結算工作;

3、熟悉國家相關工程行業(yè)和行情，熟悉項目的流程、運作、相關法律、法規(guī)和制度;

4、為人嚴謹，具備良好的溝通、及團隊協(xié)作精神;

5、具有造價師證、有大型工程項目成本合約管理工作經驗者優(yōu)先。

合約崗工作計劃第十四篇1、合同管理員職責

（1）在有條件的情況下，盡可能采用國際慣例文本或國內合同示范文本，并由合同當事人在此基礎上進行修訂補充。

（2）總包做好對各分包的合同管理工作，督促各分包商認真履行其分包合同范圍內的工作，確保各分包商施工的工期、質量和安全達到合同要求，從而保證整個工程的順利施工。

（3）建立健全工程項目合同管理制度，形成一套對分包合同及加工購銷合同等的合同管理實施細則。

（4）業(yè)主所有由其簽署的有關指定分包合同都須注明：所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計劃、工程質量、文明施工等各個方面和環(huán)節(jié)進行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調。

2、預算管理員職責

（1）合理編寫施工預算，保證施工預算的正確、完整。

（2）協(xié)助經營主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應的預算數據，保證經營主管主動的洽談合同。

（3）辦理對甲方的經濟索賠程序，提供相應索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進行處理。

（4）根據業(yè)主方和本項目的技術變更單，對實際工程量的增減帳計算出具體數據并做好增減。并及時提醒各分包單位的增減帳上報，統(tǒng)一歸納上報業(yè)主審核。

（5）對各分包單位提交的預算清單進行審核，并做出處理意見。并編寫總的預算清單報甲方。

（6）要求各分包單位每月報工作完成清單，并對其進行審核做出處理意見。

合約崗工作計劃第十五篇職責：

1、負責完成目標成本編制和審核工作;

2、負責監(jiān)控、分析項目動態(tài)成本，審核和統(tǒng)計分析項目工程進度款、設計變更、簽證等費用;

3、負責項目方案論證前成本測算、成本對標，提出成本優(yōu)化建議;

4、負責工程竣工項目的審查評估，及時進行結算工作并對項目進行成本指標分析;

5、負責新拓項目前期成本測算分析;

6、協(xié)助制定和完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務流程，并組織實施;

7、協(xié)助部門完成工程招標、供應商管理及成本信息庫建立等工作。

任職資格：

建筑工程安裝、造價、預算等相關專業(yè)大專以上學歷;

至少5年以上相關專業(yè)工作經歷(8-20xx年經驗更優(yōu))，有外資企業(yè)預算管理經驗者優(yōu)先;

熟悉目標成本管理體系以及動態(tài)管控方法，具備熟練的造價專業(yè)技能，具有較強的成本意識和成本信息收集、分析能力。

善于撰寫招標文件、合同、相關流程報告及進行商務談判;

工作嚴謹，善于溝通，具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守，有較強的工作領導能力和協(xié)調能力;

持土建造價工程師證優(yōu)先錄用。

合約崗工作計劃第十六篇1、整體工作任務及目標

1、加強企業(yè)對建筑工程施工合同工作的管理，建立健全控制性組織架構，嚴格按照企業(yè)標準化合同格式訂立合同；

2、做到從合同評審、簽訂、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到有人負責、有據可查、有章可循；

3、防范企業(yè)因合同條款問題引起的法律責任；

4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

2、具體工作計劃

1、定期組織部門員工下到工地，深入傳達公司合同管理的理念，與項目上同事相互學習交流，熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強的行業(yè)，熟悉設計圖紙內容、工程量清單內容及合同履約條款，做好知識儲備，以利于開展本職工作；

2、改變以往對合同管理的淡薄觀念，由合約部牽頭，聯合人事部，組織各分公司、子公司及項目部管理人員進行20xx年新版建設工程施工合同的學習；

3、對各個項目上的合同，均按“總包合同”、“物資合同”、“機械合同”、“專業(yè)分包合同”、“勞務分包合同”及“其他合同”進行分類申報審批，歸檔需分門別類，標識清晰，以便日后管理；

4、對于公司各類合同的審批，都需注意理順合同雙方利益關系。對待系統(tǒng)內部公司與外部公司的側重點不同，不論大小合同都應注意是否明確了質量標準、工期進度、安全責任、計價原則、付款方式、價款調整、違約罰則等關鍵性合同條款；

5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度；

6、不斷深入工程施工現場，及時跟蹤合同履行情況，及時發(fā)現并糾正不合理的合同現象。對于新項目的實施，到現場進行施工合同交底；

7、配合公司財務部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作；

8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結算及追加索賠工程款項等工作；

9、處理各類合同糾紛及時聯系相關項目負責人，及時跟蹤處理；

合約崗工作計劃第十七篇1.在總經理領導下，負責合約部的領導工作，兼任合同、招投標管理、工程用款、審核、撥付工作。

2.組織項目投資估算和經濟分析。

3.經織項目的購地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設計、監(jiān)理及施工合同的簽訂與管理工作。

4.組織各項工程招標、編制工程招標文件、工程招標標底、審核投標文件中經濟部分的內容，并負責提供招標工程綜合性評議報告。

5.組織本部門員工參與規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，并從經濟角度提出建議。

6.負責工程用款統(tǒng)計，做好月統(tǒng)計報表上報工作。

7.負責工程進度款審核、協(xié)調和撥款工作。

8.組織工程概、預、結算工作。

9.參與對材料、設備的市場價格的調研，負責對主要器材和設備選型、定型中的價格審核工作。

10.參與各階段的施工驗收。

11.組織本部門員工做好相關工程經濟檔案保管與保密工作。

12.完成領導交辦的其它工作。

合約崗工作計劃第十八篇1、負責開發(fā)項目全過程產值、支付計劃的編制、目標成本編制、動態(tài)管理、成本預警；

2、負責開發(fā)項目標底的編制，項目投標分析及招標配合，項目土建總包合同總價形成工作的組織及審核；

3、參與工程招標評標、合同談判、承擔預算和審查、驗工計價、結算與決算工作，審核工程類形象進度產值審核；

4、負責審核甲、乙供材料的是否應認價及計劃用量，負責綜合認價的認價回復；

5、執(zhí)行企業(yè)制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用定額標準，并能夠及時反映有關情況；

6、負責過程成本進行統(tǒng)計、造價資料臺帳登記；

7、負責階段結算、單項工程結算的審核，對30萬以上需送外審的結算竣工圖、竣工資料進行收集并對其完整性和真實性進行審核，對外審定案結算進行復核并對其結果負責；

8、負責辦理工程結算扣款清單、財務結算書、結算尾款、質保金請款、設計類結算的審核、營銷類結算的辦理；

9、協(xié)助工程質量整體驗收工作；

10、完成總經理交辦的其他各項工作任務。

合約崗工作計劃第十九篇合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、加強學習認識到位

為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

二、加強管理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合