變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析范文大全

變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析范文大全第一篇變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析范文大全第一篇【篇一：變更管理制度】

1目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

2范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對公司人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久*或暫時(shí)*的變化進(jìn)行有計(jì)劃地控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。

3編制依據(jù)

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

4職責(zé)

4、1變更申請人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

4、2各處室負(fù)責(zé)歸口單位的變更審核。

4、3分管副總負(fù)責(zé)變更的審批。

4、4變更的審核處室負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

5變更程序

5、1變更分類

5、1、1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：

1）原料介質(zhì)變更；

2）工藝流程及*作條件的重大變更；

3）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

4）*作規(guī)程的變更；

5）工藝參數(shù)的變更；

6）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

5、1、2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：

1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2）安全設(shè)施的變更；

3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4）設(shè)備材料代用變更；

5）臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；

6）*、測量儀表的變更；

7）計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

5、1、3管理變更包括以下內(nèi)容：

1）法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；

2）人員的變更；

3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

4）管理職責(zé)的變更；

5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

5、2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

5、3申請變更單位將《安全生產(chǎn)變更申請表》報(bào)至變更審核處室，審核處室負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。

5、4申請變更單位將《安全生產(chǎn)變更申請表》報(bào)至分管副總處，進(jìn)行變更審批。

5、5變更審批后，變更申請單位組織相關(guān)單位進(jìn)行變更的實(shí)施。

5、6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施單位對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。

5、7變更審核處室對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

6相關(guān)制度

《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序》

7相關(guān)記錄

7、1變更申請表。

7、2變更驗(yàn)收表。

8附則

8、1本制度與國家有關(guān)法規(guī)、條例相抵觸時(shí)，按國家法規(guī)、條例執(zhí)行。

8、2本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

8、3本制度由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

【篇二：變更管理制度】

為了規(guī)范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對管理制度、*作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、*等永久*或暫時(shí)*的變化進(jìn)行有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制。

一、職責(zé)

1技術(shù)員負(fù)責(zé)對*作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、*等變更實(shí)施管理。

2辦公室負(fù)責(zé)對管理制度等文件變更實(shí)施管理。

3其它各部門負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)變更的管理。

二、程序

1變更管理要求

（1）明確變更內(nèi)容；

（2）規(guī)定實(shí)施變更的程序；

（3）對由于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)；

（4）根據(jù)評價(jià)結(jié)果，制定控制措施；

（5）將變更的內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，對*作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2變更類型

（1）工藝、技術(shù)變更，主要包括：

新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

原料介質(zhì)變更；

工藝流程及*作條件的重大變更；

工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

*作規(guī)程的變更；

工藝參數(shù)的變更；

公用工程的水、電、汽、氣的變更等。

（2）設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：

設(shè)備設(shè)施的更新改造；

安全設(shè)施的變更；

更換與原設(shè)備不同的設(shè)備配件；

設(shè)備材料代用變更；

臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

（3）管理變更，主要包括：

法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

人員的變更；

管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

管理制度和*作規(guī)程的變更；

管理職責(zé)的變更；

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

3變更程序

（1）管理制度、*作規(guī)程、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等文件變更按《安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取和符合*評價(jià)》、《文件控制程序》執(zhí)行。

（2）其它變更按以下變更程序執(zhí)行：

變更申請。在實(shí)施變更前，變更申請人應(yīng)填寫《變更實(shí)施表》，并由專人負(fù)責(zé)管理。

變更審批?！蹲兏鼘?shí)施表》應(yīng)逐級簽署意見，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，以確定是否需要進(jìn)行變更及對變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制定控制措施。

變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施過程嚴(yán)格按制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

變更驗(yàn)收。變更實(shí)施后，變更主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收合格，投入使用前，應(yīng)將變更情況書面告知相關(guān)人員，并對其進(jìn)行教育培訓(xùn)。

（3）設(shè)備設(shè)施的更新改造應(yīng)滿足《設(shè)備管理制度》、《安全檢維修管理制度》和《安全廢棄和處置管理制度》等規(guī)章制度的要求。

（4）變更完成后，實(shí)施變更部門將《變更實(shí)施表》復(fù)印一份交安全處備案。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)

文件控制程序

安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取及符合*評價(jià)管理程序

安全教育培訓(xùn)制度

設(shè)備管理制度

安全檢維修管理制度

安全廢棄和處置管理制度

【篇三：安全生產(chǎn)變更管理制度】

1目的

為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門（車間）在人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等方面存有永久*或臨時(shí)*的變化。

3職責(zé)

3、1技術(shù)部是變更制度的歸口管理部門；負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)變更管理。

3、2生產(chǎn)部、綜合管理部協(xié)助技術(shù)部做好設(shè)備設(shè)施、管理變更方面的變更管理，并建立相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的變更管理檔案。

3、3各部門（車間）根據(jù)各自職責(zé)對各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。

4程序

4、1定義

變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久*或暫時(shí)*的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。

4、2變更類型

4、2、1工藝、技術(shù)變更，主要包括：

1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

2）原料、介質(zhì)變更；

3）工藝流程及*作條件的重大變更；

4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

5）*作規(guī)程的變更；

6）工藝參數(shù)的變更；

7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更。

4、2、2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：

1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2）安全設(shè)施的變更；

3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4）設(shè)備材料代用變更；

5）臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

5、3管理變更，主要包括：

1）法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更；

2）人員的變更；

3）管理機(jī)構(gòu)的變更；

4）管理職責(zé)的變更；

5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

4、2變更管理的要求

1）明確變更內(nèi)容；

2）對于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)；

3）根據(jù)評價(jià)結(jié)果，制定控制措施。

4、3變更程序

4、3、1變更申請：在實(shí)施變更時(shí)，變更申請人應(yīng)填寫《變更申請表》，并有專人負(fù)責(zé)管理。

4、3、2變更審批：

1）填寫《變更申請表》后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施。

2）逐級上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。

4、3、3變更實(shí)施

變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)*的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

4、3、4變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

5支持／相關(guān)文件

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008）

本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部提出、起草并負(fù)責(zé)解釋。

【篇四：變更管理制度】

1目的

為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久*或暫時(shí)*的變化及時(shí)進(jìn)行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生事故，制定本制度。

2適用范圍

適用于對本公司各種變更的適時(shí)*動(dòng)態(tài)管理。

3職責(zé)與分工

主管部門：生技科。適時(shí)地組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)變更進(jìn)行評價(jià)和采取針對*的措施。

相關(guān)部門：各部門、車間。響應(yīng)主管部門號召，對各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。

4內(nèi)容與要求

4、1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久*或暫時(shí)*的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

4、1、1管理變更：政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更，公司機(jī)構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。

4、1、2人員變更：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗、臨時(shí)來廠人員等。

4、1、3工藝變更：因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及*作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，*作規(guī)程的變更等。

4、1、4設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)*的電氣設(shè)備變更等。

4、1、5場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

4、2管理變更時(shí)，由生技科組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

4、3人員變更管理

4、3、1新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照《安全培訓(xùn)教育制度》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級教育。

4、3、2外來施工隊(duì)伍按照《承包商管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4、3、3進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。

4、4工藝變更管理

4、4、1由工藝變更的技術(shù)負(fù)責(zé)部門制定所需的新規(guī)程、制度，并對使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全*作技能。

4、5設(shè)備設(shè)施變更管理

4、5、1由變更負(fù)責(zé)部門制定新的技術(shù)*作規(guī)程、制度等，并對使用單位進(jìn)行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握安全*作的技能。

4、5、2在報(bào)廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4、6場所變更時(shí)由場所所屬單位主要負(fù)責(zé)人對其職工進(jìn)行變更交底和安全注意事項(xiàng)。

5相關(guān)制度

《安全培訓(xùn)教育制度》

《承包商管理制度》

《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》

6相關(guān)記錄

《會議記錄》

變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析范文大全第二篇1目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

2范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對公司人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久*或暫時(shí)*的變化進(jìn)行有計(jì)劃地控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。

3編制依據(jù)

4職責(zé)

4、1變更申請人負(fù)責(zé)填寫。

4、2各處室負(fù)責(zé)歸口單位的變更審核。

4、3分管副總負(fù)責(zé)變更的審批。

4、4變更的審核處室負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

5變更程序

5、1變更分類

5、1、1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:

1)原料介質(zhì)變更；

2)工藝流程及*作條件的重大變更；

3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

4)*作規(guī)程的變更；

5)工藝參數(shù)的變更；

6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

5、1、2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:

1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2)安全設(shè)施的變更；

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4)設(shè)備材料代用變更；

5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；

6)*、測量儀表的變更；

7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

5、1、3管理變更包括以下內(nèi)容:

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；

2)人員的變更；

3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

4)管理職責(zé)的變更；

5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

5、2變更申請人填寫，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

5、3申請變更單位將報(bào)至變更審核處室，審核處室負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。

5、4申請變更單位將報(bào)至分管副總處，進(jìn)行變更審批。

5、5變更審批后，變更申請單位組織相關(guān)單位進(jìn)行變更的實(shí)施。

5、6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施單位對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。

5、7變更審核處室對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

6相關(guān)制度

7相關(guān)記錄

7、1變更申請表。

7、2變更驗(yàn)收表。

8附則

8、1本制度與國家有關(guān)法規(guī)、條例相抵觸時(shí)，按國家法規(guī)、條例執(zhí)行。

8、2本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

8、3本制度由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析范文大全第三篇1目的

為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發(fā)各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門(車間)在人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等方面存有永久*或臨時(shí)*的變化。

3職責(zé)

3、1技術(shù)部是變更制度的歸口管理部門；負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)變更管理。

3、2生產(chǎn)部、綜合管理部協(xié)助技術(shù)部做好設(shè)備設(shè)施、管理變更方面的變更管理，并建立相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的變更管理檔案。

3、3各部門(車間)根據(jù)各自職責(zé)對各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。

4程序

4、1定義

變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久*或暫時(shí)*的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。

4、2變更類型

4、2、1工藝、技術(shù)變更，主要包括:

1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

2)原料、介質(zhì)變更；

3)工藝流程及*作條件的重大變更；

4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

5)*作規(guī)程的變更；

6)工藝參數(shù)的變更；

7)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更。

4、2、2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括:

1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2)安全設(shè)施的變更；

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4)設(shè)備材料代用變更；

5)臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

5、3管理變更，主要包括:

1)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更；

2)人員的變更；

3)管理機(jī)構(gòu)的變更；

4)管理職責(zé)的變更；

5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

4、2變更管理的要求

1)明確變更內(nèi)容；

2)對于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)；

3)根據(jù)評價(jià)結(jié)果，制定控制措施。

4、3變更程序

4、3、1變更申請:在實(shí)施變更時(shí)，變更申請人應(yīng)填寫，并有專人負(fù)責(zé)管理。

4、3、2變更審批:

1)填寫后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施。

2)逐級上報(bào)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。

4、3、3變更實(shí)施

變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)*的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

4、3、4變更驗(yàn)收

變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

5支持／相關(guān)文件

(aq3013-2008)

本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部提出、起草并負(fù)責(zé)解釋。

變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析范文大全第四篇為了規(guī)范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對管理制度、*作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、*等永久*或暫時(shí)*的變化進(jìn)行有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制。

一、職責(zé)

1技術(shù)員負(fù)責(zé)對*作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、*等變更實(shí)施管理。

2辦公室負(fù)責(zé)對管理制度等文件變更實(shí)施管理。

3其它各部門負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)變更的管理。

二、程序

1變更管理要求

(1)明確變更內(nèi)容；

(2)規(guī)定實(shí)施變更的程序；

(3)對由于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)；

(4)根據(jù)評價(jià)結(jié)果，制定控制措施；

(5)將變更的內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員，對*作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2變更類型

(1)工藝、技術(shù)變更，主要包括:

新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；

原料介質(zhì)變更；

工藝流程及*作條件的重大變更；

工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；

*作規(guī)程的變更；

工藝參數(shù)的變更；

公用工程的水、電、汽、氣的變更等。

(2)設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括:

設(shè)備設(shè)施的更新改造；

安全設(shè)施的變更；

更換與原設(shè)備不同的設(shè)備配件；

設(shè)備材料代用變更；

臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

(3)管理變更，主要包括:

法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；

人員的變更；

管理機(jī)構(gòu)的較大變更；

管理制度和*作規(guī)程的變更；

管理職責(zé)的變更；

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

3變更程序

(1)管理制度、*作規(guī)程、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等文件變更按、執(zhí)行。

(2)其它變更按以下變更程序執(zhí)行:

變更申請。在實(shí)施變更前，變更申請人應(yīng)填寫，并由專人負(fù)責(zé)管理。

變更審批。應(yīng)逐級簽署意見，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，以確定是否需要進(jìn)行變更及對變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制定控制措施。

變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施過程嚴(yán)格按制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

變更驗(yàn)收。變更實(shí)施后，變更主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

驗(yàn)收合格，投入使用前，應(yīng)將變更情況書面告知相關(guān)人員，并對其進(jìn)行教育培訓(xùn)。

(3)設(shè)備設(shè)施的更新改造應(yīng)滿足、和等規(guī)章制度的要求。

(4)變更完成后，實(shí)施變更部門將復(fù)印一份交安全處備案。

三、引用標(biāo)準(zhǔn)

文件控制程序

安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取及符合*評價(jià)管理程序

安全教育培訓(xùn)制度

設(shè)備管理制度

安全檢維修管理制度

安全廢棄和處置管理制度

變更管理風(fēng)險(xiǎn)分析范文大全第五篇變更管理制度

1目的

為了規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)變更的管理，特制定本管理制度。

經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。施工單