污水處理廠的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估

污水處理廠的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估【內(nèi)容摘要】：城市污水處理廠是能耗大戶，本文通過對其各項費用的描述及分析，說明了節(jié)能降耗對污水處理廠的重要意義，并給出了詳細(xì)的費用控制措施。

【關(guān)鍵詞】：污水處理廠,成本,控制

近年來，隨著國家對環(huán)保的重視，人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，我國污水處理事業(yè)蓬勃發(fā)展。截止2009年10月，我國城鎮(zhèn)污水處理廠已達(dá)到1817座，總處理能力9958萬m3/d［1］，這個發(fā)展速度在世界發(fā)展史上也是位于前列的，污水處理工藝也由單一的傳統(tǒng)活性污泥法演變?yōu)槎喾N工藝或者多種工藝的組合。不同的處理工藝會產(chǎn)生不同的運行效果，運行成本也會有差別。大型污水處理廠多采用傳統(tǒng)活性污泥法及其變形工藝，而小型污水處理廠采用氧化溝工藝的居多。氧化溝工藝基建費用要低于傳統(tǒng)活性污泥法，但其運營成本要比后者高。規(guī)模越小的污水處理廠采用氧化溝工藝的優(yōu)越性越明顯。

1、污水處理廠成本構(gòu)成

1.1直接費用

a、能源費用：包括電費、水費，其中電費為主要費用，約占總費用的40~50%。

b、材料費用：包括絮凝劑費、化驗費、低值易耗品等。

c、直接人工及福利費：所有生產(chǎn)人員的工資及福利費。

1.2、制造費用：包括維修費、原材料費、備品備件費等

1.3、期間費用：管理部門為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用，包括行政管理、部門各種管理費用、財務(wù)費用、設(shè)備折舊費及其他間接費用。

2、污水處理成本組成分析

2.1、生產(chǎn)成本中電耗、藥劑消耗是生產(chǎn)過程中必須發(fā)生的費用，且所占比例較大，必須在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制，才能有效降低成本。

2.2、生產(chǎn)成本中人員工資及福利是提高員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力及凝聚力，進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗的動力，也是企業(yè)及社會發(fā)展水平的標(biāo)志。在正常生產(chǎn)運行情況下，其所占比例越高，說明企業(yè)發(fā)展越好。

2.3、制造成本在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量減少維修、大修和固定資產(chǎn)投入等，使企業(yè)利潤最大化。

2.4、管理費是企業(yè)運行成本的組成部分，應(yīng)加以控制，盡量減少不必要的支出，降低成本。

3、污水處理廠的成本控制

費用控制，是一項內(nèi)容繁雜的工作，涉及到單位每一位職工。關(guān)鍵是要樹立一種節(jié)儉觀念，其次要有嚴(yán)格的制度及行之有效的措施。污水處理是公益事業(yè)，其本身不產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益（除非有中水回用、污泥利用項目，但絕大部分廠都沒有），純粹是社會環(huán)境效益，而且耗費高，所以做好成本控制是保持污水處理廠良性運行、長足發(fā)展的關(guān)鍵。在日常運行管理中，筆者認(rèn)為主要應(yīng)做好以下幾點。

3.1電耗控制

目前，污水處理廠的電耗已達(dá)到70多億Kw.h/a，且呈增加的趨勢，做好電耗控制是重中之重，而潛水泵和鼓風(fēng)機(jī)是其中的控制重點。

a、一個10萬噸的污水處理廠，使用的潛水泵都在10臺以上，所以做好泵類的控制對節(jié)能降耗意義重大。潛水泵要采用軟啟動開啟，可有效降低啟動時過大的電流所消耗的電力。另外，潛水泵要高液位開啟，可降低潛水泵的揚(yáng)程，節(jié)省能源。

b、使用變頻可調(diào)鼓風(fēng)機(jī)。鼓風(fēng)機(jī)的消耗可以說占整個電耗的40%~62%左右，因此在鼓風(fēng)曝氣上節(jié)能至關(guān)重要。污水處理廠的進(jìn)水水質(zhì)時刻都在改變，水質(zhì)差時需要較多的溶解氧，而水質(zhì)好時則不需要過高的溶解氧值，如果溶解氧值一直保持不變（即鼓風(fēng)機(jī)開啟量不3.6、控制管理及其他費用。該項費用在成本中雖然所占的比例不大，但有效的節(jié)約卻能對降低成本起到潛移默化的作用，提高費用控制的有效性。

4、結(jié)語

在企業(yè)成本控制中，起重要作用的其實還是人。只要企業(yè)每位