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文檔簡介

小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第一篇小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第一篇一、抓好源頭控制,把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進(jìn)行施工。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),具體措施如下:

1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的,必須進(jìn)行安裝,其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請,動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。

4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費(fèi)用,安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

二、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責(zé)任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體,要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作,積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作,并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善,尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案,進(jìn)行安裝。對沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

四、強(qiáng)化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用

規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處,加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。

小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第二篇20XX年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化的年度。面對壓力、面對新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化為動(dòng)力,在市委(或省委)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全XX綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好XX交給我的任務(wù),在XXXXX年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們承擔(dān)著全XXXXX余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接著我XX的形象,我XX的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)的新的一年開始,改變我XX綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的策,在全市率先出臺(tái)了《XXXXX綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,XX財(cái)對我資金管理機(jī)制的,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全XX上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我XX單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,XXXX養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。XX內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我XXXXX年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八XX綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,XXXXX8歷史成績。

二、綠化工程建設(shè)工作

XXXXX年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,X交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù)XXXXX,強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了XX交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了XXXXX的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還數(shù)的硬的。去年我們基本完成了XXXX萬米綠地、XXXXXXX綠地的綠化建設(shè)任務(wù),XXXX等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積XXXXX萬平方米,新增綠化面積XXXX萬平方米,改造綠化面積XXXX萬平方米,栽植苗木XXXX萬余株,綠籬色帶XXXX萬株,鋪草XXXX萬平方米。XXXXXX的綠化建設(shè)工程了XXXX優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了XXX花壇和XXX的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇XX座,布置花街XXX條,共擺花XXXX萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以XXXX為動(dòng)力,以“建XX、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《XXXX園林關(guān)于XXXXX年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!禭XXX公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我XX屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的XXXX評(píng)比中中我XX公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號(hào))。

今后,要在XX委XX的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把XXXXX建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第三篇一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為12000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):

3、養(yǎng)護(hù)范圍:

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。

2、管理工具:

A、花剪、長剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

B、噴霧器、桶、斗車、竹箕

C、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子

D、燃料、維修費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

A、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,每株施餅肥千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。

B、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時(shí)清除修剪物,及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,每周清除雜草一次。

C、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

D、臺(tái)灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時(shí)防治病蟲,及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,覆蓋率達(dá)98%以上,每月修剪1-2次。

E、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。

小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第四篇一、組織機(jī)構(gòu)健全

我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦20__年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排,將其納入重要議事日程,健全創(chuàng)新工作機(jī)制,明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際需要,調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作,年初召開動(dòng)員會(huì),對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面安排和部署,并與各隊(duì)室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績效考核目標(biāo),使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管,人人有責(zé)任,從而保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

二、不斷提高職工素質(zhì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)園林隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,為20__年的綠化工作做準(zhǔn)備,園林處早謀劃、早準(zhǔn)備,利用冬閑時(shí)間,組織基層所隊(duì)千余名職工舉行為期一個(gè)月的職工培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,為來年綠化工作的順利進(jìn)行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障。

三、加強(qiáng)愛綠護(hù)綠宣傳

為提高市民愛綠護(hù)綠造綠的意識(shí),園林處利用雷鋒活動(dòng)日,組織園林處“愛綠護(hù)綠造綠”雛鷹隊(duì)員,分散至五條文明示范街,對綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進(jìn)行清掃,發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo),引導(dǎo)廣大市民“愛綠護(hù)綠、愛護(hù)環(huán)境、從我做起”。

四、提升品位建設(shè)美麗__

20__年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬元,擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,全力提升城市整體綠化品位,推進(jìn)“美麗__”建設(shè),為國家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前,城市綠化重點(diǎn)項(xiàng)目已完成投資2890萬元,新增及改造綠化面積萬,超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬,綠地改造完善面積100萬。

1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬。2月,對16家新建單位(小區(qū)),47家改造單位(小區(qū))的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月,對新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場拍照,為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月,對63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,現(xiàn)場指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況,提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元,新增綠地面積萬,改造綠地面積40萬。

2、綠地改造完善工程。對機(jī)場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程,種植青木300萬余株,種植花卉40萬株,維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細(xì)感,大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。同時(shí),完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬元),新增綠地面積萬,改造完善綠地面積60萬。

3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:播種培育草花50萬株,移苗45萬株,扦插25萬株,稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上,新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構(gòu)樹等7種喬木,紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等__種灌木。經(jīng)過引種馴化,21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

4、八一路垂榆改造項(xiàng)目,在進(jìn)行技術(shù)論證、面向社會(huì)公開征詢方案意見、開展實(shí)驗(yàn)性稼接成功等各方面條件成熟的情況下,園林處抓住難點(diǎn)細(xì)化程序、進(jìn)行嫁接技術(shù)培訓(xùn)、精心籌備,改造樹木1888株,成活率達(dá)到98%以上。

五、2015年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標(biāo),以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線,實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化,全力提升城市整體綠化品位。

2、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理,嚴(yán)格《園林目標(biāo)管理考核辦法》。

3、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識(shí),形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

4、踐行群眾路線為民辦實(shí)事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)綠化工程,下真功夫辦實(shí)在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作,做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點(diǎn)、綠地廣場擺放。

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小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第五篇一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1、現(xiàn)狀:該小區(qū)綠化占地面積約為12000平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):

3、養(yǎng)護(hù)范圍:

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理組織,精心養(yǎng)護(hù),并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程。

2、管理工具:

A、花剪、長剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

B、噴霧器、桶、斗車、竹箕

C、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子

D、燃料、維修費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容:

A、喬木:每年施有機(jī)肥料一次,每株施餅肥千克,追肥一次,每棵施復(fù)合肥、混尿素千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,及時(shí)剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時(shí)清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。

B、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時(shí)清除修剪物,及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株,每周清除雜草一次。

C、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時(shí)防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時(shí)剪除枯枝、黃枝。

D、臺(tái)灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時(shí)防治病蟲,及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,覆蓋率達(dá)98%以上,每月修剪1—2次。

E、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。

小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第六篇我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是XX縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市府“園林生活十年計(jì)劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及XX縣委、縣府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標(biāo)精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組,確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。

1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要工作,與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語,實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時(shí)刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū),分片包干落實(shí)到各科室班組,并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,進(jìn)行管理考核。

二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計(jì),使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí),首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局,以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點(diǎn)綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面風(fēng)景林、草坪,線道路綠化、花帶,點(diǎn)景點(diǎn)綠化,以達(dá)到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強(qiáng)園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積XX800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

三、抓好環(huán)境保護(hù),是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護(hù),積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅(jiān)持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報(bào)、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識(shí)。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄,定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級(jí)甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

小區(qū)綠化樹木修剪通知范文第七篇為進(jìn)一步做好xx社區(qū)20xx年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作,把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面,xx社區(qū)結(jié)合20xx年鄭州市全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作,根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況,堅(jiān)持以人為本的原則,以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo),以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心,努力營造一個(gè)以綠色環(huán)保為主題,環(huán)境優(yōu)美,治安良好管理有序,文體活動(dòng)活躍,人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。現(xiàn)制定以下創(chuàng)建計(jì)劃。

為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),使創(chuàng)建工作能夠扎實(shí)有效開展,社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長,社區(qū)衛(wèi)生專干具體負(fù)責(zé),建立“xx社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”,并且充實(shí)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補(bǔ)充到環(huán)保隊(duì)伍中來,定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動(dòng),保證創(chuàng)建工作的順利展開。

二、規(guī)范制度建設(shè),形成長效機(jī)制

對社區(qū)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改完善,將工作量化,規(guī)范管理,各項(xiàng)工作有章可循,確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。

1、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制

(1)社區(qū)工作人員分片蹲點(diǎn),各盡其職,定期到分片地點(diǎn)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查、上報(bào),并督促整改。

(3)社區(qū)組織居民、黨員、大學(xué)生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生,對亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時(shí)進(jìn)行整改和清掃。

2、全面開展創(chuàng)建活動(dòng),提高居民綠色意識(shí)

(1)社區(qū)開展環(huán)保知識(shí)講座。

(2)組織大學(xué)生志愿者定期進(jìn)社區(qū)開展“關(guān)愛環(huán)境清潔家園”活動(dòng)。

(3)開展“社區(qū)綠色家庭”評(píng)比活動(dòng)。

(4)結(jié)合6。5世界環(huán)境日與xx幼兒園共同開展“減少污染,行動(dòng)起來”的文藝晚會(huì)。

(5)組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護(hù)宣傳書畫展活動(dòng)。

(6)開展“愛護(hù)樹木,保護(hù)環(huán)境”為主題的樹木補(bǔ)種活動(dòng)。

(7)組織中小學(xué)生參觀污水處理廠活動(dòng)

(8)與共建單位南京林業(yè)大學(xué)共同開展環(huán)保海報(bào)作品展,環(huán)保問卷調(diào)查,“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書,“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動(dòng)。

3、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度,做好防

害防病工作,每年按季度根據(jù)上級(jí)的要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,積極開展滅“四害”工作。

三、堅(jiān)持宣傳先行,營造創(chuàng)建氛圍。

創(chuàng)建綠色社區(qū),要全社區(qū)居民共同努力,為了讓居民有綠色環(huán)保意識(shí),社區(qū)必須首先從宣傳教育入手,開設(shè)環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料,利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報(bào)、信息欄等宣傳陣地,定期更換宣傳內(nèi)容,及時(shí)把一些知識(shí)、信息傳達(dá)給居民。制定環(huán)保公約、守則,形成人人以環(huán)保為準(zhǔn)繩,人人爭當(dāng)環(huán)保家庭戶。讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認(rèn)識(shí)環(huán)保,懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性,形成大家齊動(dòng)手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。

四、制定居民行為規(guī)范,倡導(dǎo)綠色生活理念。

1、大力提倡使用綠色產(chǎn)品,做到節(jié)能節(jié)水,合理使用資源,創(chuàng)使用可重復(fù)使用器具,推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。

2、開展愛綠護(hù)綠活動(dòng),要求住戶自覺遵守有關(guān)綠化法規(guī),熱愛綠地,提倡陽臺(tái)、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化。做到定期噴藥治蟲,剪枝成形,定期培土、補(bǔ)缺,使之生長茂盛

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