太陽能生產(chǎn)部工作計劃

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第1篇太陽能生產(chǎn)部工作計劃第1篇生產(chǎn)制造管理類個人簡歷模板

基本信息

姓名：YJBYS

性別：男

年齡：27歲

婚姻狀況：未婚

最高學歷：?？?/p>

工作年限：1年

政治面貌：共青團員

現(xiàn)居城市：江蘇

籍貫：江蘇

求職意向

工作類型：全職

期望薪資：3000-5000元

工作地點：江蘇

求職行業(yè)：礦產(chǎn)能源、照明、水利生產(chǎn)制造、包裝、印刷汽車產(chǎn)業(yè)、銷售維修、配件

求職職位：安全管理工程/設備管理檢修維護其他生產(chǎn)制造管理

工作經(jīng)歷

-03--04××××太陽能高科技有限公司生產(chǎn)部代理組長

工作描述：生產(chǎn)部負責太陽能晶片層壓工作。代理組長主要負責管理組員，帶領組員完成公司的生產(chǎn)任務。

教育經(jīng)歷

2009-09-2013-07江蘇××××職業(yè)技術學校機電一體化大專

專業(yè)描述：機械技術，計算機與信息技術，系統(tǒng)技術，自動控制技術，傳感檢測技術，伺服傳動技術

自我評價

我是一個性格斯文的男生，平時喜歡上網(wǎng)，看書，偶爾和朋友打打球，健健身。談吐不多，熱衷思考。來自農(nóng)村的`我有著農(nóng)村孩子的樸實與勤懇。

聯(lián)系方式

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第2篇在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體工作如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。

5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領導提出工作改進建議。

8、完成上級交給的其它任務。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第3篇在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。

一、認真學習會議精神

切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。

二、加強政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。

三、深化管理，優(yōu)化班組建設

根據(jù)總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放；生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產(chǎn)。

2、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的`保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

在20xx年，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現(xiàn)20xx年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第4篇一、在總經(jīng)理領導下開展工作，負責基地的車間生產(chǎn)，按計劃完成全面工作任務。

二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序，對車間主任和技術員的工作賦有領導責任，生產(chǎn)廠長工作標準。

三、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四、車間責任到人，實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，加強勞動紀律，對違反者給予處罰。

六、負責全基地的設備管理工作，出現(xiàn)問題及時安排人員檢修，不能因為設備問題影響正常生產(chǎn)任務。

七、負責全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產(chǎn)車間嚴禁吸煙。

八、全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

九、認真學習食用菌生產(chǎn)技術、專業(yè)知識，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達標升級工作。注意調(diào)研、收集有關資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度，保證職工按技術要求達到質(zhì)量標準。

定期工作：

1.每日晚點組織車間主任、技術員例會，布置工作任務；

2.參加經(jīng)理辦公會；

3.每月組織一次工作總結(jié)會議；

4.參加每周大周會。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第5篇一、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)業(yè)后勁

質(zhì)量是企業(yè)參與市場競爭的核心，今年在生產(chǎn)中將推出質(zhì)量系統(tǒng)標準化管理。主要是以ISO90001和《環(huán)境標志產(chǎn)品技術要求——家用太陽能熱水系統(tǒng)》和《環(huán)境標志產(chǎn)品技術要求——太陽能集熱器》質(zhì)量管理系統(tǒng)為標準，嚴格控制生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量，強化后期服務，以加快公司質(zhì)量規(guī)范化發(fā)展。系統(tǒng)標準化管理包括：即從產(chǎn)品技術開發(fā)、產(chǎn)品銷售、安裝到售后服務，生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都做到全程監(jiān)控，建立健全各崗位質(zhì)量責任制，全員參與質(zhì)量管理，確保在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上產(chǎn)品的質(zhì)量。在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行“三查”，即自查：每道工序完成后，生產(chǎn)班組要對本道工序的產(chǎn)品進行自我檢查，質(zhì)量不合格產(chǎn)品嚴禁進入到下一到工序;互查：下道工序在生產(chǎn)前必須對上道工序的產(chǎn)品進行檢查;發(fā)現(xiàn)問題的及時上報;抽查：生產(chǎn)產(chǎn)品成品后，由廠質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品進行抽查，及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。同時產(chǎn)品質(zhì)量也包括后期的售后服務質(zhì)量，如何最大限度的滿足家庭、城市環(huán)境等多方要求。建立完全閉環(huán)控制的售后服務，為消費者提供回訪、安檢、清洗等服務，提高消費者對我公司產(chǎn)品的認可度也是今年工作的一個重點。

二、著力做好節(jié)能降耗工作

二十一世紀把“節(jié)能降耗工作”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，節(jié)能降耗工作指標越來越成為一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。今年在節(jié)能降耗工作上首先要健全管理網(wǎng)絡，不斷完善制度，從組織上確保節(jié)能降耗工作;為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立以生產(chǎn)廠長為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。進一步完善節(jié)能技術標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。其次是進一步增強群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識，通過開展培訓教育，利用黑板報、宣傳標語等各種形式開展宣傳，形成良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高全員節(jié)能生產(chǎn)的思想意識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。第三是依靠科技創(chuàng)新抓求真務實降能耗;今年我們要依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起，確保今年節(jié)能降耗工作是順利完成。

三、加強人員培訓提高職工隊伍素質(zhì)

現(xiàn)在大量新技術、新設備應用于日常工作中，對從業(yè)人員隊伍素質(zhì)提出了更高要求，為了適應市場發(fā)展新形勢的要求，進一步做好售后服務工作，進一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。今年重點做好生產(chǎn)專業(yè)技術人員和售后服務安裝人員的培訓，是今年公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各生產(chǎn)車間要圍繞生產(chǎn)技術及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術標準和工藝，成為生產(chǎn)技術、管理的骨干和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養(yǎng)。今年將選擇部分主業(yè)技術人員進行培訓，對高級技師進行強化培訓、考核，力爭新增在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都加大專業(yè)高技術人才。第三是做好新員工崗前培訓。對新接收的員工進行崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，安全與事故預防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。第四是加強復合型、高層次人才培訓。鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

四、加強設備的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行

設備的維護保養(yǎng)工作重在落實，今年要制訂包括車間領導、設備員、班組長、設備操作人員、維修人員的設備使用維護責任制，堅持誰使用誰維護保養(yǎng)，設備員和操作人員要做到“三好”“四會”即要將設備管好、用好、維護保養(yǎng)好、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，將基本功落實到人頭。同時開展完好設備競賽活動，以性能良好、零部件齊全、消耗正常、使用合理、降低故障率這個方面開展“五好設備”競賽活動，使設備始終處于最佳技術狀態(tài)，發(fā)揮設備生產(chǎn)的優(yōu)勢，為我廠的生產(chǎn)奠定良好的基礎。

五、加強安全工作管理，確保企業(yè)員工安全

今年我們在生產(chǎn)工作上要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置。加強我公司安全生產(chǎn)管理，確保公司員工的人身安全：我將從以下幾個方面去抓：

1、加強宣傳。在公司全體員工中做好安全生產(chǎn)宣傳工作，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，并要求安全管理部門定期編發(fā)安全知識手冊等資料給公司員工。

2、加大檢查力度。要加大檢查力度，廠安全部門要經(jīng)常深入到生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)過程的每個工序進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時進行整改，確保生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全。

3、加強安全培訓教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓教育工作，加強對公司管理人員的安全生產(chǎn)教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓教育，特別是新員工崗前崗位安全生產(chǎn)知識培訓，及時掌握安全生產(chǎn)操作程序，確保員工人身安全。在車間或重要生產(chǎn)崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標志，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第6篇20xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內(nèi)，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；

3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；

4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關的對內(nèi)外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平

合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；

2）、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個范文網(wǎng)[]批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）、質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的.激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

c、與質(zhì)量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；

d、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理；

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；

b.定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

c.將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第7篇班級工作計劃

學年：班級：時間：

2016-2017學年第二學期光伏1502班2016年12月15日

2016-2017學年第二學期光伏1502班班級工作計劃

新學期新氣象，經(jīng)過去年所有同學的共同努力，班級工作獲得了許多成績。本學期旨在建設一個集體更團結(jié)、學風更優(yōu)良的班級。本學期的班級工作計劃圍繞學習和團結(jié)兩大主題，包括學風建設、班級建設、班級活動等內(nèi)容。

一、學習方面：

1.召開上學期學習交流會，學習委員總結(jié)上學期學習情況，結(jié)合上學期的期末考試成績和班級自身實際情況，與同學們討論制定學期學習目標，鼓勵同學取長補短，再接再厲。

2.建立良好的考勤制度，督促同學們養(yǎng)成端正的學習態(tài)度，上課不無故遲到、曠課、早退，如有上課缺勤的同學，查明原因，在期末評分時酌情扣分；

3.評比班上的學習模范，宣傳其優(yōu)秀事跡并進行恰當?shù)慕?jīng)驗交流分享，引導同學們借鑒有效的學習方法，樹立良好的競爭意識，養(yǎng)成良好的學習習慣；

4.保證具有專業(yè)特色的學習活動和學習小組井然有序的進行，調(diào)動同學們的學習積極性，嚴格要求同學們遵守學習小組紀律，讓學習小組發(fā)揮實際作用，增強同學們調(diào)研能

力，培養(yǎng)同學們的理性思維；

5.形成以寢室為單位的學習機制，由寢室長負責，通過寢室成員學習情況的定期總結(jié)，營造寢室優(yōu)秀的學習氛圍，發(fā)現(xiàn)其中問題并及時解決。采取一定的獎勵機制，促進寢室間良性競爭，寢室內(nèi)幫扶制度，同學間優(yōu)勢互補，以寢室學風建設帶動班級學風建設；

6.對于學習方面的各問題，要求以學習委員為首，班長協(xié)調(diào)組織，各班委共同負責，為班級營造出滿意的學習環(huán)境；

二、班級活動：

1.班級開展“你不文明我來拍主題活動”，倡導大家養(yǎng)成良好的生活習慣，并對他人的不文明行為進行教育。2.關于班級最近出現(xiàn)教室宿舍衛(wèi)生打掃不及時的問題，班委積極召開主題班會進行了批評教育，并對以后的衛(wèi)生問題做出了相應的治理辦法。

3.早操出勤問題的討論，并提出一些解決該問題的一些方案，強調(diào)同學們按時出勤及制定一些相關的制度。

4.通過召開主題班會來給同學們強調(diào)了一些關于安全方面的知識，安全問題多出現(xiàn)在出行，宿舍用電等方面，加強同學們的安全意識，很大程度上避免了一些安全問題的產(chǎn)生。

5.為了防止同學們上當受騙情況的發(fā)生，班級通過展開

“防止借貸及電信詐騙”的主題班會大大加強同學們在借貸及遇到該問題如何解決的意識，在一定程度上提升了安全意識。

6.為了建立良好的考勤制度，督促同學們養(yǎng)成端正的學習態(tài)度，上課不無故遲到、曠課、早退，認真積極配合老師完成教學工作，對同學們提出了一些要求及建議。

三、班級建設：

1.班級團結(jié)是一個班級發(fā)展的核心，加強班級凝聚力是本學期持續(xù)的努力方向。

2.以民主、自治為核心，完善班級管理制度的建設，制定并嚴格執(zhí)行班級規(guī)章制度、班級財務管理制度、班級考勤制度、班團委管理制度等，在實際工作中不斷總結(jié)、改進；3.召開班會、班團委會，實行班務公開，使班級事務更加公開化、透明化，重要的是讓班級同學明確自身的主人翁身份，積極自覺參與集體事務的管理。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，4.以團支書為核心制定詳細的團支部發(fā)展計劃，加強同學們思想教育工作，幫助同學們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有利于班級團結(jié)工作的開展，鼓勵大量優(yōu)秀學生積極向黨組織靠攏；

5.加強班團委的交流溝通，建立信任，確立共同的目

標，從班委入手，培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感，從而影響身邊同學的心態(tài)。同時，各班委分工明確又相互配合，堅持每個月兩次的班委會，針對班級出現(xiàn)難問題、新問題制定可行的政策。班委會由班長或團支書主持召開，調(diào)動每位班委的積極性、能動性。另外，班委會負責人要做好會議記錄，以便開展工作，也有利于日后的優(yōu)秀班集體評比；

6.各班委應不定期的下寢，走進同學們的寢室，傾聽同學們的需要和意見，有利于班級工作的改善，通過與同學們的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)不同同學的特點，也可以在日后的工作中注意共性與個性的和諧統(tǒng)一；

新學期新氣象，經(jīng)過去年所有同學的共同努力，班級工作獲得了許多成績。建設了一個集體更團結(jié)、學風更優(yōu)良的班級。

光伏1502班2016年12月15日

輔導員：李克恩

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第8篇篇1：和碩恒鑫光伏電站2015年年度工作計劃和碩恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作計劃

編制人：許衛(wèi)平

2014年11月28日和碩恒鑫新能源科技有限公司2015年年度工作計劃

2015年是我公司完成并網(wǎng)和試運行實現(xiàn)滿發(fā)的第一年，為完成集團公司運維部的工作目標，我站必須堅持以“安全為基礎、管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理各項具體工作，以“嚴守規(guī)程、安全運行、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、經(jīng)濟運行”為目標，全面落實“安全管理規(guī)范化”的具體工作措施，為安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供有力保障，推動我站驗收及全面接管等各項管理工作順利有序的開展。

一、指導思想

以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想，全員落實安全生產(chǎn)責任制、落實安全生產(chǎn)的各項工作措施，夯實安全管理工作基礎，實現(xiàn)2015年發(fā)電指標以及安全事故為零的工作目標。

二、經(jīng)營及生產(chǎn)安全目標

1、發(fā)電運營目標

全年計劃發(fā)電電量4600萬度。全年線損電量低于6萬度。全年站用電量低于22萬度。

2、安全生產(chǎn)目標

不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設備事故。不發(fā)生一般及以上火災事故。不發(fā)生重大及以上交通責任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。不發(fā)生各類誤操作責任事故

不發(fā)生計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、員工培訓目標完成2名新員工招聘及崗前培訓工作。

完成2名員工生產(chǎn)管理崗位知識和技能的培訓工作。完成6名員工專業(yè)知識及崗位技能的提升培訓工作。

三、工作具體措施

在公司運營部的領導和指揮下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理水平，落實各崗位和人員的安全責任及生產(chǎn)責任，確保圓滿完成2015年度的各項工作目標。

1、安全管理工作(1)設備安全管理

加強對運行設備的巡視檢查，建立設備運行檔案，并對設備運行狀況進行評級。惡劣天氣時或帶故障運行的設備要增強檢查密度，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，將故障削除在萌芽狀態(tài)，避免因設備故障和缺陷不斷發(fā)展擴大而造成設備安全事故。a、設備檢查內(nèi)容與周期

光伏支架、光伏組件每季度完成一次全面檢查。匯流箱每月完成一次全面檢查。

逆變器、箱變、出線線路每周完成一次全面檢查。接地變、所用變、低壓室、無功補償、高壓室、二次室、主控室設備每日完成一次全面檢查。b、設備檢查方式與要求

發(fā)電運行設備檢查以看、聽、聞、查的方式進行，檢查設備的外觀是否有破損，設備運行是否有異常聲音，設備是否散發(fā)異常氣味、設備的工作溫度是否正常，設備的工作電流、電壓、功率、頻率是否正常。通過這些檢查分析判斷設備的運行工作狀態(tài)，并對其進行評級。(2)操作安全管理

加強操作規(guī)范的執(zhí)行力度，嚴格按照“兩票”的規(guī)范要求進行各項生產(chǎn)操作活動，杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生，切實避免因誤操作而造成人身傷害的事件發(fā)生。a、落實安全生產(chǎn)責任制

落實各崗位人員安全生產(chǎn)責任?，逐級分管，逐級負責。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備安全為目標，強化生產(chǎn)運行安全管理。充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，使生產(chǎn)運行安全的各項工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。b、加強“二票”管理力度

嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，加強對不合格的工作票和操作票的考核力度，實行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。讓全站所有員工都充分認識到二票在安全生產(chǎn)及各項操作活動的重要作用。積極組織運維人員學習“兩票”的填寫規(guī)范，熟悉兩票的工作要求，并能熟練和規(guī)范的寫出兩票，以及準確地執(zhí)行兩票各個操作步驟，保證設備及人身安全。

2、經(jīng)濟運行工作

為提高公司經(jīng)營效益，全體員工要充分樹立“全員參與，度電必爭”的思想觀念，挖掘每一位運維人員及每一種運行設備的潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗細節(jié)管理工作，嚴格控制站用電率，減小線路損耗。

加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免因備品備件不足而影響設備滿發(fā)和多發(fā)，給公司造成不必要的發(fā)電電量的損失。要求設備廠家建立健全快速響應機制，及時處理各種缺陷和故障，提高設備消缺進度，提升設備維修質(zhì)量，保證光伏組件高利用率。

盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛、設備運行正常時能充分抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，適時爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，確保公司2015年全年發(fā)電指標的順利完成。

3、運行維檢工作

加強運行值班和檢修維護工作的管理，確保運行及維護工作的各項管理制度落到實處，提高運行值班工作質(zhì)量和檢修維護工作水平。

運行值班及維檢采取白班3人，夜班1人的方法進行輪流值守，白班的3人中1人負責運行值班，另外2人負責巡檢維護。運行值班人員通過監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題和故障，安排巡檢人員現(xiàn)場維修或維護。巡檢人員在巡檢結(jié)束后在中控室值守，及時處理運行值班人員發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助運行值班人員進行中控室設備的運行監(jiān)控和巡檢工作。

運行值班人員要加強對運行設備的電流、電壓、功率、頻率、信號、報警信息、溫度、壓力等數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常要及時進行原因分析，尋求解決方案，指揮維檢人員檢修處理。巡檢人員要加強光伏支架、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線的巡回檢查和消缺跟蹤，做好檢查和消缺記錄，做好設備運行檔案及評級工作。同時在巡檢維護工作中不斷的積累經(jīng)驗，進一步細化光伏電站的設備操作與維護管理制度，繼續(xù)完善運行規(guī)程及檢修規(guī)程以及各種安全防護應急處理預案，增加公司各項制度、規(guī)程及預案的可操作性。

4、員工培訓工作加強員工業(yè)務培訓，增強自身素質(zhì)，從專業(yè)知識、崗位技能、生產(chǎn)管理等方面入手加強培訓，不斷提高員工崗位工作能力和生產(chǎn)管理水平。加大運維人員技術培訓的管理力度，激發(fā)員工培訓學習熱情，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強培訓考核管理力度。加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。加強運維人員的安全知識培訓及考核工作，每周召開一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會。安全培訓、技術培訓必須有目標、有內(nèi)容、有措施、有考核，要將培訓工作作為電站管理的基礎性工作而長抓不懈，逐步篇2：2014年光伏電站安全工作計劃、安全培訓周計劃發(fā)電有限公司2014年安全生產(chǎn)工作計劃

2014年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設。

全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想。以落實安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)2014年全年安全事故為零的工作目標。

一、安全方面

1、嚴格控制三峽新能源新疆分公司安全生產(chǎn)指標。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設備事故。不發(fā)生一般及以上火災事故。不發(fā)生重大及以上交通責任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。

2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務。

3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。

4、加強與電力運營部、綜合部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。

5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。

二、生產(chǎn)方面

1、以完成2014年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。

2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。

3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2014年的發(fā)電量的目標。

4、落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。

6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。

7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。

8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。

9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

11、挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

12、認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內(nèi)電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。

13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。

2014年度安全生產(chǎn)工作計劃表2014年安全學習培訓計劃

篇3：2015年光伏電站安全工作計劃

九州方園光伏電站2015年安全生產(chǎn)工作計劃

2015年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設。

全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想。以落實安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)2015年全年安全事故為零的工作目標。

一、安全方面

1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標。不發(fā)生人身輕傷及以上事故。不發(fā)生一般及以上設備事故。不發(fā)生一般及以上火災事故。不發(fā)生重大及以上交通責任事故。不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。

2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務。

3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。

4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。

5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。

二、生產(chǎn)方面

1、以完成2015年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。

2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。

3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)2015年的發(fā)電量的目標。

4、落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。

5、加強員工業(yè)務學習，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。

7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。

8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。

9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

11、挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

12、認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內(nèi)電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。

13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。我站全體運行人員一定在公司領導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理

好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第9篇為了認真貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。

2、第二季度：召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；

開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案。

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。

開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作。

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度：開展火災隱患普查整治工作。

做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第10篇為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)目標管理。根據(jù)工廠實際情況，特制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，警鐘長鳴，不懈努力。

一、年度目標

全年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。

二、指導思想

要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導向，以工廠安全工作管理體系為標準，以“安全第一，預防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位和崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想

各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要任務，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，扎扎實實做好工作，真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先要解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責任意識落實到位，管理到位，把握到位，安全責任才能深入落實，事故隱患才能得到整改，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。

四、深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點單位和重點部位，完善事故處理應急預案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時組織整改。如果暫時無法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治，強化崗位。

五、繼續(xù)加強對員工的安全教育、培訓和宣傳

20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步分清責任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風，嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第11篇一、生產(chǎn)管理的目標

企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長遠化。然而這一點必需立足在準時的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶手上為前提條件。要達到這些目標，除各部門密切配合外，更需要生產(chǎn)部門人員的共同努力。因此，生產(chǎn)管理在廣義上說包括有關部門業(yè)務的管理和協(xié)調(diào)，狹義來說則僅指生產(chǎn)部門的管理與調(diào)度。

1、準時交貨

生產(chǎn)的第一要務就是在排定的交貨日期前準時交貨。為了達到此目標，生產(chǎn)部門合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報廢率；采購部門應及時供應品質(zhì)良好的原材料，設備部門應力求機器精良及運轉(zhuǎn)正常，技術部門應提供高效的生產(chǎn)工藝、設計優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應招聘、培訓高素質(zhì)的生產(chǎn)、管理人員。

2、品質(zhì)優(yōu)良

產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否，僅靠品質(zhì)檢驗人員的檢驗是不行也是不可取的，最主要還在于生產(chǎn)人員應具有強烈的品質(zhì)意識及精湛的生產(chǎn)技術，這才是確保所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良，除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關外，還與材料品質(zhì)、機器精確度與技術配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關系。

3、成本低廉

成本低廉與上述兩個因素一樣，都是企業(yè)競爭力形成的要件。生產(chǎn)部門欲求降低成本，應提高生產(chǎn)效率以降低人工成本，應降低生產(chǎn)報廢率以減除原料、人工及費用的浪費，應降低客戶退貨率以減少生產(chǎn)效率及報廢的損失。事實上，成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外，更有賴企業(yè)各部門人員的配合與努力。

二、生產(chǎn)管理的組織

生產(chǎn)管理部門一般都是按照產(chǎn)品類別及加工層次分線管理，每一生產(chǎn)線配屬主管，技術員及領班若干，由生產(chǎn)部長任部門主管。

三、生產(chǎn)管理的原則

1、實施目標管理

生產(chǎn)管理應根據(jù)目前的現(xiàn)狀及本年度所要達到的目標，就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報廢率及品管退貨率等項分別設定目標，作為員工努力的目標。目標必須數(shù)字化，確實而不空洞抽象，設定時應與生產(chǎn)部門及工業(yè)工程部門共同討論。年度目標的達到需要分段進行，也就是要先設定較易達到實際目標，評核成本并總結(jié)改進，再設定下期較高的目標，逐步向年度總目標邁進。為了讓員工達到目標，可進行適度的激勵。

2、建立健全的制度與簡明的程序

為了使生產(chǎn)順利，避免混亂，對于管理必須建立制度與程序，使之系統(tǒng)分明、權責專一；力爭做到事事有人管、人人有事做、事前有指導、事后有考核。例如遇到中途插進緊急訂單或臨時變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計成本加班趕產(chǎn)。

3、采取機動性的調(diào)度

生產(chǎn)過程中常會發(fā)生異常現(xiàn)象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動、機械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產(chǎn)要求的變化，因此常需采取機動性的調(diào)度措施，以求應變。如原料中斷，應立即尋找代用品或采購足夠的儲備原料，以求不影響生產(chǎn)。人力不足時，則需各線相互調(diào)度支援。對于經(jīng)常發(fā)生故障的機器設備，也應儲存充分的零配件，以求縮短停機修理的時間。

4、建立嚴密的報表制度

對于生產(chǎn)績效進行考核，如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達成率，生產(chǎn)報廢率及品管退貨率等，應建立嚴密的報表制度加以衡量和及時反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問題，并根據(jù)衡量所得的成績總結(jié)得失，實現(xiàn)PDCA循環(huán)，力求持續(xù)改進。

5、激勵重于督導

各級主管對生產(chǎn)線上的工作人員應以民主領導的方式去激勵員工土氣。為了激勵直線生產(chǎn)作業(yè)員不斷提高生產(chǎn)效率，應施行適當?shù)莫剟钪贫?，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎金。為了發(fā)揚團隊的精神，可以定期在各生產(chǎn)線之間進行生產(chǎn)績效競賽。

6、加強生產(chǎn)人員品管的觀念

生產(chǎn)線主管、領班及技術員必須負起品管責任。對于作業(yè)員，應努力培養(yǎng)及灌輸其品質(zhì)意識，并指導及監(jiān)督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對于成品品管退貨或客戶退貨，應有扣分、扣資金的規(guī)定，績效考核中品質(zhì)考核的份額應有足夠重的比例，同時應建立技術過硬、品質(zhì)專業(yè)知識良好的一線管理員與品質(zhì)檢驗員，以把好過程質(zhì)量關與出廠質(zhì)量關。

總而言之，小到車間大到公司只有建立了完善的、全面的規(guī)章制度并使之得到貫徹執(zhí)行才能高效、順暢的運轉(zhuǎn)。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第12篇1、進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結(jié)合”對工程項目的施工質(zhì)量進行事前的嚴格管控。

2、進一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針，強勢推進安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統(tǒng)計表，及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數(shù)，加強與財務部的工作聯(lián)動，對工程實際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一，確保公司的利益得到維護。

4、進一步加強監(jiān)理管控工作：強化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責任制，嚴格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細則，凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴格負責后續(xù)施工單位對整改情況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第13篇一、指導思想

以國家教育信息化第二次會議精神，《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（20xx-）》和《江蘇省智慧教育三年行動方案（20xx-）》，江蘇省教育信息化教育技術裝備十三五規(guī)劃提出的教育信息化目標任務為指導，以教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設為抓手，構建智慧

型的教育信息化環(huán)境、學習型社會的信息化支撐服務體系，努力實現(xiàn)教育全過程信息化。重點做好“一園”（智慧校園）、“二化”（標準化實驗室和標準化圖書館（室））建設工程，加快優(yōu)質(zhì)教育資源建設，加大新理念、新裝備、新技術在教育教學領域的推廣應用力度，進一步加強自身能力建設，提高教育質(zhì)量的工作目標。

二、整體目標

全縣中學、中心小學教育技術裝備水平整體達省裝備I類標準，村級完小整體達省裝備II類標準。有15所完小達省裝備I類標準。提高網(wǎng)絡光纖校校通帶寬，確保20xx年達省現(xiàn)代化要求。村級完小以上學校網(wǎng)絡終端到班率達到80%以上，教學點網(wǎng)絡終端到校率達100%。全縣各類學校百兆“校校通”達100%，優(yōu)質(zhì)資源“班班通”達87%以上，網(wǎng)絡學習空間“人人通”達86%以上。教育信息化公共管理和公共服務平臺覆蓋率達100%。教育信息化國家達標率達87%以上。完成省市智慧校園建設任務。建立全體教師和學生的電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng)。統(tǒng)一接入市教育信息化綜合管理數(shù)據(jù)中心。實現(xiàn)直播課堂，錄制課堂實錄1000節(jié)、完成微課入庫10000件、資源平臺增加資源100000條。啟動新一輪中小學教師信息技術能力提升工程培訓。完成中小學教師現(xiàn)代教育技術應用高級培訓任務。積極參加國家、省、市組織的教育信息化及教育技術裝備應用各類競賽，力爭獲國家級一等獎10個，省一等獎20個以上，市一等獎200個以上。

三、工作重點

（一）全面實施信息化及教育裝備基礎建設再提升工程

一要繼續(xù)按教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設要求完成光纖到校、到班工作。

去年省政府出臺了《省政府辦公廳關于推進智慧教育的實施意見》，部署了“智慧教育”的任務?！爸腔劢逃笔怯烧鲗У囊粋€重大項目，智慧教育的基礎仍然是“三通兩平臺”，所以，我們要把“三通”的基礎性的工作做好。根據(jù)各學校網(wǎng)絡基礎設施要達到帶寬1000M到校，100M到班。各類學校要做到網(wǎng)絡校校通、班班通。各學校要配備班級網(wǎng)絡終端，而且班級至少要配備一個冗余網(wǎng)絡接口根據(jù)我縣實際情況，這里特別強調(diào)，目前，我縣中學、中心小學20xx年現(xiàn)代化在冊的50所完小都實現(xiàn)了光纖連通，按省現(xiàn)代化示范區(qū)建設方案要求各級各類學校都要實行光纖連通，現(xiàn)在的困難是20xx年非在冊完小、教學點、民辦中小學、民辦幼兒園還沒有完成。我們要爭取在今年全部完成網(wǎng)絡升級工作。二要加強網(wǎng)站建設與管理。

網(wǎng)站是網(wǎng)絡上學校的門面，可以彰顯學校魅力，突出學校特色，要讓學校網(wǎng)站有生命力，讓學生、家長、社會了解并支持學校工作，使學校越辦越好。按照省教育現(xiàn)代化監(jiān)測要求各類學校都建設自己的門戶網(wǎng)站，我縣目前中學、中心小學、中心幼兒園都有了網(wǎng)站，并且中學中心小學已和教育信息網(wǎng)集群，今年要研究在中心小學網(wǎng)站中建立村級完小網(wǎng)站，請各信息中心主任多提寶貴意見。要建立網(wǎng)上投稿制度，確保稿件信息充足。要嚴把稿件質(zhì)量，做到寧缺毋濫。學校在各項活動中獲得的表彰、教師的教科研成果以及師生園地，都是外界對學校評價的依

據(jù)，特別是教師、學生在學校網(wǎng)站中的文章更是他們關注的對象?？梢远嗌线@些類型的內(nèi)容。要有專人審核，不能出現(xiàn)有錯別字這樣的低級錯誤。各校要明確一名責任心強、有技術基礎的網(wǎng)站管理員，專人負責網(wǎng)站的安全運行。

三要按要求添置必要的教育技術裝備。省政府去年出臺了省義務教育新的辦學標準，根據(jù)標準要求，我縣所有學校都不完全達標，根據(jù)高水平教育現(xiàn)代化創(chuàng)建要求，利用新一輪改造薄弱學校契機，各中學中心小學要認真對照標準，查漏補缺，特別要注意補充村校的班級網(wǎng)絡終端、計算機教室、圖書、體藝器材等設備，各民辦學校也要按要求添置各種教學器材。根據(jù)高水平現(xiàn)代化創(chuàng)建進度要求，我縣所有中學、中心小學要達省裝備Ⅰ類標準，村級學校今年完成，民辦中小學根據(jù)教育現(xiàn)代化示范區(qū)建設要求，今年，要在每鄉(xiāng)村建設一所完全達標的村級完小，請各中心小學認真規(guī)劃。

（二）確定實施師生網(wǎng)絡學習空間應用工程

一要全面使用中小學學生“人人通”學習空間。去年，我縣中小學生全部開通了在崗在職教師網(wǎng)絡學習空間，開通了所有學生的學習空間。今年，要全面使用人人通自主學習空間；實驗小學做了應用試點。二要全面推廣教師網(wǎng)絡空間應用力度。要求：每位教師堅持在空間發(fā)表博客文章，至少每月一篇。教師還要學習利用網(wǎng)絡學習空間實施網(wǎng)絡課程，與學生在學習空間中互動，真正實施網(wǎng)絡課堂。三要做好“教育卡”的信息更新及維護工作。去年9月，我縣基本完成教育卡的注冊工作，這項工作也是今后每學期開學的常規(guī)工作。去年在9月份集中完成此項工作，老師和學生完成信息更新，一年級入學籍學生完成教育卡注冊。寒假開學，也會有少量的師生變動，各學校要在3月15日前完成師生信息更新工作。

（三）要切實加強教育信息化公共服務平臺建設水平再提升工程

我縣去年教育云平臺建設成績顯著，資源數(shù)量1455024，資源總量725GB，訪問量266421，下載量64477。今后轉(zhuǎn)入質(zhì)量提升階段。

一要確保資源建設的量。根據(jù)省平臺建設要求，根據(jù)我縣實際情況，每位教師每學期要完成上傳100條資源建設任務。今年起，改為每學期上傳100條。二要確保資源建設的質(zhì)。

中小學教師要上傳自己制作的教育資源和采集的資源素材，建立自己的資源庫。要創(chuàng)新資源形式，可以是教學設計、課件、微課、教學視頻片段、圖片，也可以是師生作品視頻、圖片等，總之要上傳有教學價值的資源。要教育教師不能上傳垃圾資源和不良資源，不能抄襲別人的資源。學校要及時公示教師資源上傳情況，讓平臺信息反映真實情況。

三要進一步完善資源管理數(shù)據(jù)庫，做好新聞稿件、視聽資料、圖片資料及各種素材的采集歸檔工作；及時上傳報道各學校的中心工作，各學校要明確專人負責這項工作。

四要繼續(xù)打造網(wǎng)絡直播和點播課堂。電教中心將會同相關部門，選擇優(yōu)秀課進行網(wǎng)絡課堂直播。所有參與信息化能手的視頻錄像全部收入點播視頻庫，參與信息化能手決賽的所有課堂教學全部進行課堂直播，要把教學點播課堂，名師網(wǎng)絡示范課堂打造出風格獨特具有本縣特色的網(wǎng)絡專欄。

五要強化資源應用。平臺資源不是擺著看的，那是我們一線教師辛勤耕耘的成果，是最實用最有效的教學素材，我們要提高應用效果。我們不僅要正常使用自己上傳的資源，更要經(jīng)常瀏覽別人的、別校的、別市的、全省的其他資源，一是可以直接為我所用，二是可以借鑒學習。

六要建設網(wǎng)絡名師工作室。目前，我縣有各類名師工作室15個，利用這些名師

工作室建設具有特色的網(wǎng)絡名師工作室。一方面有利于宣傳本縣教育，宣傳名師所在學校，同時也有利于擴大名師及工作室成員的影響，其次有利于實現(xiàn)名師資源共享。

（四）全面推進教育技術裝備管理與應用再加強工程

一要加強教育裝備管理應用規(guī)范化管理。

加強隊伍管理。各校信息中心承擔教育技術裝備的管理使用任務。我們信息中心都能夠主動地把相關工作做起來，并且能積極配合好學校其它部門做好相關工作。只要有人員變動，各學校就立即補缺，確保教育技術裝備管理應用不留空檔。要切實貫徹落實《中小學教育技術裝備管理使用手冊》，各校要組織相關人員學習和研討，對照《手冊》對管理現(xiàn)狀進行整改。以手冊強化我們的教學行為，杜絕工作上的無章可依，避免工作的隨意性。要強化裝備資產(chǎn)管理。截止去年12月底，全縣共有24所學校通過縣局教育技術裝備管理應用規(guī)范化合格驗收。還有7所中學，20所中心小學沒有達到合格標準。這些學校要創(chuàng)造條件，盡早合格，不拖全縣后腿。今年起，要對村級完小進行教育技術裝備管理應用規(guī)范化合格驗收。

二要加強五個管理平臺的管理。計算機、圖書、實驗、電教設備管理平臺、教育信息化進展填報系統(tǒng)，各校仍要作為常規(guī)工作來做，一定要按要求在這五個平臺上填報各類數(shù)據(jù)。各種相關教學活動要在平臺上有數(shù)據(jù)體現(xiàn)。年終繼續(xù)評選出平臺應用先進個人和先進集體。

三要加強網(wǎng)絡安全管理。

要加強各種平臺帳號的安全管理。我們現(xiàn)在使用的平臺很多，特別是在座的各位，可能擁有至少5個不同的帳號和密碼，建議你們一定要自己想辦法記牢，并且注意安全保密。

要注意網(wǎng)絡信息安全管理。我們有些信息是發(fā)布在公網(wǎng)上的，要注意信息安全，盡量不把涉及個人隱私比如手機號、身份證號等公開發(fā)布。

要加強網(wǎng)絡用戶的行為管理。用戶使用學校網(wǎng)絡，學校都要有日志記錄。是誰？什么時間用哪臺機器訪問了哪些網(wǎng)站等網(wǎng)絡行為要記錄并保存至少3個月以上。四要強化教育技術裝備的應用

一要強化實驗教學的管理。

各中小學要按照新課程標準要求，開齊開好演示實驗和學生分組實驗，開出率達100%。各校要積極組織師生參與實驗研討、實驗操作技能大賽、自制教具比賽等活動。創(chuàng)造條件向?qū)W生開放實驗室，在教師指導下開展探究性實驗和課外科技活動。

要制訂具體的實驗教學管理計劃，把管理著眼點放在細微之處，落實到微觀層面，對備課、上課、作業(yè)、輔導、測試、聽課、備課組活動等教學常規(guī)中的實驗教學作明確要求，做好檢查督促工作，做到檢查到位，監(jiān)控到位，反饋及時，更改有效。

要制定適合本校具體情況的實驗教學考核評估辦法，將實驗開設率和實驗教學質(zhì)量作為評判實驗教師和相關學科教師工作績效的重要依據(jù)。我們將依據(jù)各校實驗教學計劃和每周實驗預約課表，組織人員進入課堂現(xiàn)場查看、調(diào)研，情況匯總作為評價學校的'重要指標。

要強化音樂、美術、體育等器材的應用。對音體美器材，各學校要進行一次器材檢查。對有危險不安全的器材進行修理報廢，確保學生文體活動的安全。學校要把活動器材配備目錄下發(fā)給每位相關老師，供老師進行教學設計時選用，教師每

節(jié)課都要注意選用合適的器材進行輔助教學，課前要先操作一遍，保證課堂正常使用。器材使用要留有記錄，形成教學檔案。

堅決不允許存在器材永存于器材室的情況，要真正用起來，藝體學科其實本質(zhì)上是技能性學科，須要借助于一定的物質(zhì)工具進行訓練才能達到糾偏強化的目的。二要積極開展圖書漂流活動。

縣局非常重視圖書閱讀工作的，20xx年專門制訂下發(fā)了[20xx]81號文《關于印發(fā)〈中小學圖書漂流活動實施方案〉的通知》。實施方案有明確的活動內(nèi)容和要求。同時下發(fā)的82號文《關于印發(fā)〈義務教育學校質(zhì)量提升實施方案〉的通知》在主要舉措中也把圖書閱讀工作列為提升教育質(zhì)量的重要措施。

要確?！靶W生平均每年借閱量達16本，初中生每年借閱量達20本，高中是26本”的閱讀目標。

（五）積極實施各項重點比賽成績創(chuàng)新高工程

近幾年來，我縣中小學師生參加國家、省市教育信息化及現(xiàn)代教育技術應用各類競賽取得輝煌的成績，20xx年獲教育部獎項20個，省級一等獎51個，為灌云人民爭了臉，為灌云教育爭了光。今年起，我們要積極實施各項重點比賽成績創(chuàng)新高工程。這里我特別強調(diào)幾項省級以上常規(guī)競賽。

省市各項比賽是為縣和學校以及自己爭臉爭光的大好機會。只有把握每次比賽機會，集中全校甚至全縣資源去準備參賽才能取得好成績。各學校要動腦筋，創(chuàng)新方法，抓住機會爭取在各項競賽中獲得大獎。幾項常規(guī)競賽活動如下：

1.中小學生電腦制作比賽。是省教育部公布的面向中小學生的七項競賽活動之

一。獲一等獎的學生和全國奧林匹克數(shù)學、物理、化學、生物一等獎在高考中作用同樣重要。去年我縣有600件作品參加評比，但沒有一件作品獲國家一等獎，今年，我們要改變策略。要求全縣所有信息技術教師每人至少帶一名學生，特別是灌中、中專、南師附中、第一中學等學校的計算機教師要多帶學生多出作品，各學?；匦Ｒ⒓唇M織計算機教師輔導學生開展作品制作活動，按省要求報省作品時間是4月15日，市里還要留有評比時間，因此，報縣作品時間必須在3月25日前完成。這項工作具體項目要求由縣電教中心同志負責。具體通知另發(fā)。

2.信息化教學能手比賽。組織全員參與，確保45歲以下青年教師參賽率達100%。層層選拔選送優(yōu)秀教師參加上級比賽。

3.網(wǎng)絡團隊教研比賽。組織相關學科教師全員參與，確保45歲以下青年教師參加校級選拔。可以異校組隊參賽。通過縣級選拔推薦參加市級比賽。每校至少報送一名選手參加比賽。

4.多媒體教育軟件比賽。組織全員參與，確保45歲以下青年教師至少制作一件作品參加評選。各校要成立專門的團隊進行教學上的研討、技術上的支持和藝術方面的指導。

5.書香江蘇讀書活動和網(wǎng)絡讀書活動。組織全員參與，確保符合條件的學生全員參與。各校要組織初審，保證質(zhì)量，防止劣質(zhì)作品影響我縣聲譽。

6.實驗教學技能大賽。組織相關學科教師全員參與，確保45歲以下青年教師100%參加學校選拔。

7.中小學網(wǎng)站測評（博客比賽）。所有學校網(wǎng)站要利用競賽機會進行功能完善，查錯查誤，杜絕無效鏈接。所有青年老師要報名參加市博客評比。

今年省裝備組織了三項促進教育裝備使用系列活動：全省小學科學實驗教學技能比賽。中學（初、高中）物理、化學、生物實驗教學說課比賽。第九屆全國自制

教具展評活動。請早做準備。

（六）全面啟動中小學教師信息技術應用能力提升工程

根據(jù)省《江蘇省關于實施中小學教師信息技術應用能力提升工程的意見蘇教師﹝20xx﹞3》目標任務，從20xx年到20xx年，依據(jù)教育部頒發(fā)的教師信息技術應用能力標準、培訓課程標準和能力測評指南，采取符合信息技術特點的培訓新模式，對全省中小學(含幼兒園，下同)教師分年度、分層次組織實施不少于50學時的專項培訓。通過培訓，幫助教師掌握應用信息技術優(yōu)化課堂教學的能力，發(fā)展應用信息技術轉(zhuǎn)變學習方式的能力，具備主動運用信息技術實現(xiàn)專業(yè)自主發(fā)展能力。建立教師主動應用機制，創(chuàng)設良好應用環(huán)境，推動教師在課堂教學和日常工作中有效應用信息技術，實現(xiàn)信息技術與教育教學深度融合。

新一輪的教育信息技術應用能力提升工程注重促進教學應用。在開展培訓的基礎上，組織開展信息技術教育應用論文、教學設計、教學課件、教學課例、微課評比、一課一優(yōu)師等活動，并予以一定的學時認定，推動信息技術在教育教學領域的全面融合，形成良好的應用氛圍。各項活動的開展要以學習、研究、實踐為主要內(nèi)容，注重全員參與，注重團隊合作，注重培訓實效，避免形式主義，避免以獎代訓。

省中小學教師信息技術應用能力提升工程管理技術人員骨干培訓班于2月份進行。我們將按市統(tǒng)一安排啟動新一輪的信息技術能力提升工程培訓工作。

太陽能生產(chǎn)部工作計劃第14篇一、個人工作定位：

作為一個生產(chǎn)主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

二、發(fā)展計劃：

從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下XX年工作計劃：

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路：

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。

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上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

一、2018年上半年生產(chǎn)目標完成情況1、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1月份發(fā)電量萬KWh,上網(wǎng)電量萬KWh2月份發(fā)電量萬KWh,上網(wǎng)電量萬KWh3月份發(fā)電量萬KWh,上網(wǎng)電量萬KWh4月份發(fā)電量萬KWh,上網(wǎng)電量萬KWh5月份發(fā)電量萬KWh,上網(wǎng)電量萬KWh6月份發(fā)電量萬KWh,上網(wǎng)電量萬KWh7月份發(fā)電量萬KWh,上網(wǎng)電量萬KWh1-7月份累計發(fā)電量萬KWh，上網(wǎng)電量萬KWh2、安全生產(chǎn)

1）未發(fā)生人身輕傷及以上事故。2）未發(fā)生一般及以上設備事故。3）未發(fā)生各類誤操作事故。

4）未發(fā)生計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。二、上半年運維工作總結(jié)1、消防安全管理

我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作預案，落實站內(nèi)各級崗位及員工消防責任。在此基礎上對站內(nèi)電氣設備消防隱患進行定期排查，特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG室、二次保護室、高壓室等地點定期進行重點排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

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春節(jié)期間，村民到山廟上香，祭祖，山廟距光伏區(qū)不足30米，我站運維人員雖看管著防止鞭炮引燃草木發(fā)生火災，但上香人員雜亂眾多，且活動范圍較大，我站人員多次撲滅未燃起的煙火，其中一次因鞭炮降落至山溝引起火苗，人員還未達到火區(qū)時，火苗已順風熊熊燃起。我站立即組織人員撲火，優(yōu)先撲滅光伏區(qū)圍欄周邊的火源，經(jīng)過將近1小時的撲救，最終將火撲滅，因撲救及時，火勢未蔓延至光伏區(qū)。同期，運維人員在巡檢時在光伏區(qū)周邊共發(fā)現(xiàn)6起人為引燃的火源，因撲救及時，火勢均未蔓延至光伏區(qū)。

2、組件清洗、光伏區(qū)除草

3月底我站配合保潔公司對光伏區(qū)組件進行清洗，同時制定組件清洗方案，每天派專人監(jiān)督落實清洗工作。清洗工作結(jié)束后，我站進行驗收，未達標的要求其按標準進行清洗。

除每日定期巡檢時間，電站組織運維人員早上6點至8點、下午4點至6點到光伏區(qū)進行除草工作，前期除草工具為鐮刀、砍刀。因光伏區(qū)面積大，灌木、構樹多，鐮刀、砍刀除草效率極低。5月份我站購進5臺割草機，使用割草機后除草效率大大提高。在村民的配合下，截至目前光伏區(qū)所有組件前后及道路兩旁、逆變器、箱變處的雜草已全部清除一遍，個別區(qū)域雜草已清除2-3遍。但因上半年雨季較多，雜草繁殖、生長能力旺盛，清除過的雜草很快就又長出，我站今后將繼續(xù)進行除草工作。3、日常巡視檢查

針對現(xiàn)場實際制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、主變、專業(yè)整理分享

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高壓電纜、高壓室設備、低壓室設備、SVG、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準，包括日巡檢、周巡檢、月巡檢等。并按周期安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤，同時做好檢查和消缺記錄，及時掌握運行設備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時安排檢修和維護，確保電站運行設備不影響發(fā)電。

4、現(xiàn)場消缺工作

1）本年度截至目前，我站共更換匯流箱失效防雷模塊265塊。2）發(fā)現(xiàn)多個匯流箱內(nèi)端子接頭、螺絲松動。站長要求將所有光伏區(qū)內(nèi)的匯流箱內(nèi)接線端子及固定螺栓重新加固一遍，現(xiàn)已全部加固。

3）大部分逆變器內(nèi)直流配電柜、交流配電柜防火封堵不嚴密，已全部按標準重新進行防火封堵。

4）對38臺逆變器門捕塵網(wǎng)、直流柜捕塵網(wǎng)、風機濾網(wǎng)、SVG風機濾網(wǎng)每1個月定期清洗一次。

5）日常巡檢時發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷，在不影