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外包服務(wù)項目總結(jié)范文第一篇外包服務(wù)項目總結(jié)范文第一篇20xx年x-x月我市上報完成服務(wù)外包執(zhí)行額x萬美元,同比略有下降,完成全年工作目標(biāo)的xx%。預(yù)計全年可完成服務(wù)外包執(zhí)行額x億美元。
我市的服務(wù)外包從去年下半年開始增速變緩,今年出現(xiàn)小幅負增長,主要有以下幾方面原因:一是依賴二三產(chǎn)分離的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間日趨狹隘,瓶頸現(xiàn)象日益明顯,與各鎮(zhèn)區(qū)的工作對接不到位,與企業(yè)聯(lián)系減少,對新企業(yè)的培育力度減弱;二是政策激勵效應(yīng)減弱,隨著省部級政策的調(diào)整和申報要求的提高,企業(yè)獲得政策扶持的難度加大,降低了企業(yè)對服務(wù)外包業(yè)務(wù)自主申報的積極性;三是企業(yè)形成長期穩(wěn)定業(yè)務(wù)關(guān)系的不多,受國際環(huán)境等因素影響較大,不少企業(yè)業(yè)務(wù)下滑明顯。
針對當(dāng)前情況,工作舉措如下:
1.進一步加強招商工作。結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),制作服務(wù)外包招商宣傳資料,鼓勵以行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)為主的信息技術(shù)外包服務(wù),以供應(yīng)鏈管理、采購?fù)獍葹橹鞯臉I(yè)務(wù)流程外包服務(wù),以數(shù)據(jù)分析、管理咨詢、工業(yè)設(shè)計、工程技術(shù)、動漫醫(yī)藥研發(fā)等為主的知識流程外包。整合資源,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,以期能嫁接優(yōu)質(zhì)資本,實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.加強對新企業(yè)的培育和指導(dǎo)。繼續(xù)加強與各鎮(zhèn)區(qū)溝通聯(lián)動,梳理企業(yè)信息,深入企業(yè)給予多方面咨詢和引導(dǎo),繼續(xù)深化二三產(chǎn)分離,鼓勵企業(yè)將工業(yè)研發(fā)、解決方案、安裝服維等獨立出來,推進其設(shè)立研發(fā)中心、采購中心和營銷中心,促進企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
3.引導(dǎo)企業(yè)用好政策。隨著新的省部級政策出臺,積極做好宣傳和解讀工作,讓符合要求的企業(yè)都能知曉并用好政策。
4.加強統(tǒng)計力度。繼續(xù)強化...
外包服務(wù)項目總結(jié)范文第二篇伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了20xx年,滿懷熱情的迎來了充滿希望的20x年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司一年的時間里所作的工作匯報如下:
完成了xp圓筒、xp彩虹、xp共x個集裝箱的出口到x,x個托盤的xp彩虹出口到x,x個托盤的xp和x彩虹到xx,及xx套圓筒和x套xp(replacement)到xx。
一、主要負責(zé)
1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。
2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。
4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。
5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。
6、根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。
7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。
此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近80%的精力。
二、期間因工作時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤
1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。
2、與車間及其他部門配合。
外包服務(wù)項目總結(jié)范文第三篇20xx年以來,全市社區(qū)服務(wù)業(yè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過組織參加一系列考察、調(diào)研活動大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)移,對加快我市開放型經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化升級經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)是一次重大機遇。在經(jīng)濟面臨重大挑戰(zhàn),利用外資以及出口出現(xiàn)較大困難的情況下,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展成為我市開放型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一大亮點。
一、20xx年度主要情況
(一)基本情況
20xx年全年我市新增服務(wù)外包注冊企業(yè)24家,累計已達74家。預(yù)計完成服務(wù)外包合同額萬美元,同比增長,服務(wù)外包合同執(zhí)行額萬美元,同比增長;其中,離岸外包合同額萬美元,同比增長,離岸執(zhí)行額萬美元,同比增長。
(二)主要工作
1、實施編制《xx市服務(wù)外包發(fā)展“十二五”規(guī)劃》今年下半年以來,我局加緊對我市服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制的調(diào)研工作,聯(lián)合浙江省國際經(jīng)濟貿(mào)易研究中心,組織制定全市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,通過整合全市資源和基礎(chǔ)優(yōu)勢,按照“集聚資源、培育企業(yè),拓展產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)群”的思路,著力IPO、BPO、KPO等不同形式的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群,大力培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高增值服務(wù)能力的服務(wù)外包企業(yè)。
2、研究《關(guān)于加快xx市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》《xx市關(guān)于加快發(fā)展國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》通過多次與市財政溝通,目前已經(jīng)基本明確,達成共識。設(shè)立xx市國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。市財政每年安排500萬元專項資金,支持市區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點扶持國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、服務(wù)外包企業(yè)國際認(rèn)證、市場開拓、服務(wù)外包培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)、服務(wù)外包信息及技術(shù)公共服務(wù)平臺建設(shè)等。此外,今年我市首次將服務(wù)外包納入開放型經(jīng)濟排名考核辦法體系中,促進各縣區(qū)比學(xué)趕超,加快發(fā)展。
3、培育壯大國際服務(wù)外包示范園區(qū)。(見園區(qū)發(fā)展特色)
4、努力營造發(fā)展服務(wù)外包的良好氛圍
今年以來,我局通過下縣區(qū)、企業(yè)進行宣傳發(fā)動等工作,結(jié)合“三個年”活動的開展,進一步各級對發(fā)展服務(wù)外包的思想認(rèn)識,增強政策水平和宏觀指導(dǎo)能力。其次,聯(lián)合示范園區(qū)、培訓(xùn)機構(gòu)針對從事服務(wù)外包業(yè)務(wù)的具體人員,采取辦班培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等形式,及時掌握國家政策和國內(nèi)外服務(wù)外包動態(tài)發(fā)展信息及一些基本情況,提高在實際業(yè)務(wù)中的操作能力。再者,積極指導(dǎo)企業(yè)申報各級各類的專項扶持資金,今年市本級有3家企業(yè)首獲省級服務(wù)外包專項資金資助,獲得資助金額萬元,實現(xiàn)了市本級外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在省級服務(wù)外包資金支持上的“零突破”??h級有5家企業(yè)獲得省級服務(wù)外包專項資金萬元。德清中德利鋼琴有限公司獲文化產(chǎn)品專項資金資助萬元。
(三)市本級園區(qū)的發(fā)展特色及發(fā)展現(xiàn)狀
從我市的首批省級26個服務(wù)外包示范園區(qū)來看,吳興區(qū)的多媒體產(chǎn)業(yè)園,xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的南太湖國際服務(wù)外包示范園區(qū),通過積極搭建產(chǎn)業(yè)集聚新平臺,努力創(chuàng)造條件承接國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,正日趨形成以信息服務(wù)外包為主的國際服務(wù)外包快速發(fā)展、業(yè)務(wù)流程外包領(lǐng)域不斷拓展、知識流程外包高點起步的發(fā)展態(tài)勢。
1、多媒體產(chǎn)業(yè)園
外包服務(wù)項目總結(jié)范文第四篇20xx年1-x月我市上報完成服務(wù)外包執(zhí)行額8833萬美元,同比略有下降,完成全年工作目標(biāo)的。預(yù)計全年可完成服務(wù)外包執(zhí)行額億美元。
我市的服務(wù)外包從去年下半年開始增速變緩,今年出現(xiàn)小幅負增長,主要有以下幾方面原因:一是依賴二三產(chǎn)分離的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間日趨狹隘,瓶頸現(xiàn)象日益明顯,與各鎮(zhèn)區(qū)的工作對接不到位,與企業(yè)聯(lián)系減少,對新企業(yè)的培育力度減弱;二是政策激勵效應(yīng)減弱,隨著省部級政策的調(diào)整和申報要求的提高,企業(yè)獲得政策扶持的難度加大,降低了企業(yè)對服務(wù)外包業(yè)務(wù)自主申報的積極性;三是企業(yè)形成長期穩(wěn)定業(yè)務(wù)關(guān)系的不多,受國際環(huán)境等因素影響較大,不少企業(yè)業(yè)務(wù)下滑明顯。
針對當(dāng)前情況,工作舉措如下:
1.進一步加強招商工作。結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),制作服務(wù)外包招商宣傳資料,鼓勵以行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)為主的信息技術(shù)外包服務(wù),以供應(yīng)鏈管理、采購?fù)獍葹橹鞯臉I(yè)務(wù)流程外包服務(wù),以數(shù)據(jù)分析、管理咨詢、工業(yè)設(shè)計、工程技術(shù)、動漫醫(yī)藥研發(fā)等為主的知識流程外包。整合資源,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,以期能嫁接優(yōu)質(zhì)資本,實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.加強對新企業(yè)的培育和指導(dǎo)。繼續(xù)加強與各鎮(zhèn)區(qū)溝通聯(lián)動,梳理企業(yè)信息,深入企業(yè)給予多方面咨詢和引導(dǎo),繼續(xù)深化二三產(chǎn)分離,鼓勵企業(yè)將工業(yè)研發(fā)、解決方案、安裝服維等獨立出來,推進其設(shè)立研發(fā)中心、采購中心和營銷中心,促進企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
3.引導(dǎo)企業(yè)用好政策。隨著新的省部級政策出臺,積極做好宣傳和解讀工作,讓符合要求的企業(yè)都能知曉并用好政策。
4.加強統(tǒng)計力度。繼續(xù)強化與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,在企業(yè)需要我們的時候盡可能多的給予指導(dǎo)和幫助,加強企業(yè)的自主申報意愿,促使企業(yè)將已發(fā)生的外包業(yè)務(wù)及時申報上來,減少不報漏報的情況。
外包服務(wù)項目總結(jié)范文第五篇不要勉強,太勉強的事情做不成。這個是我這兩年經(jīng)商總結(jié)出來的深刻教訓(xùn),在這個項目身上又一次得到了驗證。為什么這樣說呢?這個事情有太多勉強,從一開始就不想接,只是被合作伙伴的精神所打動,這個是合作上的勉強,平臺是新平臺,團隊在這個上面積累不夠,這個是技術(shù)上的勉強,客戶的技術(shù)需求比較激進和模糊以及時間規(guī)劃嚴(yán)重不合理,這個是需求的勉強。這里面,勉強的成分太多了。太勉強的事情,往往中間蘊藏著風(fēng)險,這種風(fēng)險,就是一顆隨時引爆的定時炸彈,一旦遇到風(fēng)吹草動,這顆雷就會爆掉。做技術(shù)也好,合作也好,談戀愛也好,都不能太勉強了,總歸來說,超出自己能力之外的,無法把控的太多,就不要弄了,技術(shù)上的東西,公司內(nèi)預(yù)研可以,千萬不能匆忙的推給客戶。這種后果,會遠遠超出你的承載能力的。
外包服務(wù)項目總結(jié)范文第六篇當(dāng)時我是這樣考慮的,由于自己這邊忙不過來,就讓一個小伙伴帶著一個新人去做這個項目,我只是充當(dāng)一個協(xié)調(diào)人的角色,這樣的話,估計項目還是有回旋的余地的。就這樣,我放心的把項目交給了團隊里面兩個人去做。前一個月,項目還是穩(wěn)步的進行著,第二個月開始,我就發(fā)現(xiàn)了其中的不對之處,團隊一個小伙伴雖然是做技術(shù)的比較好,但是缺乏和客戶溝通的技能,新人他們兩個之間幾乎沒有互動,兩塊代碼,都在各自玩各自的,還有就是客戶的這邊的工程師也是自己在寫代碼,沒有和我們的工程師保持溝通。到三方的代碼一起調(diào)試的時候,問題暴露了。發(fā)現(xiàn)了很多和實際不相符的地方。項目成了一個野蠻生長,無法把控的接近爛尾的項目了。
這邊是客戶的瘋狂催進度,另外一面是三個工程師和技術(shù)需求人的溝通不暢導(dǎo)致的需求
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