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文檔簡介

大學管理部工作計劃三千字第1篇大學管理部工作計劃三千字第1篇在院黨委的領導,院團委的指導下,堅持以豐富校園文化,弘揚大學精神為根本宗旨,以增長知識、培養(yǎng)能力、展現(xiàn)個人才華為目標,積極有效地開展各項活動從而豐富同學課余生活,把形式多樣的學生社團活動與大學生思想道德教育活動有機結合起來,增強大學生思想道德教育的針對性和實效性,聯(lián)系社團實際情況,開展好主題教育活動。建設高雅向上的校園文化,為同學們的全面發(fā)展服務。為建設具有我院特色的校園文化貢獻力量。

大學管理部工作計劃三千字第2篇一、全年工作思路

1、規(guī)范保安員體系建設,強化安全管理技能。

2、結合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份、

1、傳達省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到“誰主管,誰承擔責任”。

2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

二月份、

1、制定《突發(fā)事件應急預案》,落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)

發(fā)現(xiàn),及時整改。

2、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

四月份、

1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

3、檢查應急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

大學管理部工作計劃三千字第3篇20xx年為配合公司全面預算管理工作和指標考核工作,搞好公司年全面預算管理工作,我們計劃重點從以下幾點著手工作:

一、根據(jù)公司目標,進一步搞好預算管理和指標**工作。預算管理和指標**作為部門管

理工作中的重要一環(huán),與全面做好部門相關工作息息相關。在20xx的工作當中,要進一步加強對行政的費用預算與預算**管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

二、減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分

解到各部門??厥菄栏耦A算管理,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約有獎”的管理辦法。降是按上年實際費用,進一步完善預算達成率公開**,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

三、行政預算核算**要更加嚴格。建立預算獎懲**,并及時考核獎懲。

預算獎懲**是計劃和預算管理**的配套**,離開了獎懲,計劃和預算可能就成了一紙空文,一切計劃和預算管理工作可能都是徒勞的。因此,公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標核獎懲辦法的規(guī)定逐級建立預算獎懲**,使每個部門、每個班組、每個人都有計劃任務、都有預算指標,所有人的薪酬待遇都與預算指標密切掛鉤;要針對不同情況及時考核、獎懲,公正客觀的評價各部門行政預算使用情況,嚴格執(zhí)行考核預算指標考核管理。

四、20xx年的預算執(zhí)行保障任務重,壓力大,我們將在在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮本部門管理作用作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

五、20xx年重點管控行政辦公費用預算、員工福利預算、安全勞保預算、車輛使用預算、伙食、房補預算等。無論是低值易耗品還是辦公設備綜合管理部將建立相應的跟蹤機制。六、針對“例外管理”原則。必須按照預算管理權限和程序?qū)υ媱澓皖A算進行審批、調(diào)整,綜合管理部部門充當老好人。

大學管理部工作計劃三千字第4篇在新的一年里我們褪去了大一來時的青澀懵懂,對自己部門的工作以及任務都有了明確的方向,對過去的一年里,我們有很多想法,有很多期待,如今我們終于有機會可以訴說,再次感謝各位老師給我們表達的機會!

在新的學期里,我們要繼續(xù)發(fā)揚社團部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)作好老師分配的工作,本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”的原則,在全心全意為本系和本系同學服務的同時,讓全院的同學感受到社團部的細心體貼的服務?;谝陨蠋c原則,對下學期我部的工作大體做如下安排:

(一)、納新

人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎前提,這一點對社團部尤其重要。要搞好社團部這一年之中的活動,首先就是要選拔一批肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻,因為社團部是一個工作比較累的部門,和由有一定創(chuàng)新意識的部委成員。

要求:

1、面試時不緊張,心理素質(zhì)強,游刃有余

2、不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮

3、我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性

(二)、例會

在納新結束后,我們首先要做的就是具體工作具體分配,把社團成員分好組,分配好任務,對咱們學院的各個社團進行輪流值班,對社團活動進行記錄,每周一總結,一月一匯報,讓老師放心,讓社團開心,讓大家安心!堅持每段時間招開例會,布置近期工作,交流各分組工作情況,討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。

(三)、配合

1、在學校展開的大型活動上配合相關部門作好社團工作,使比賽能夠愉快進行。

2、在迎新晚會等其他文藝晚會上,我們要配合文藝部作好相關后勤工作,幫忙布置場地,搬抬道具,使活動能夠持續(xù)正常的進行。

(四)、開展

在新的一年里,我希望社團文化更加濃郁,希望各社團經(jīng)常聯(lián)誼,開展各類文體活動,積極活躍學校課余活動!學院社團發(fā)展至今,整體活動形勢已有一定的規(guī)范和模式,今年我的設想想大概敘述一下:在活動版塊方面我們在

原有工作的基礎上,再增添像文化藝術節(jié),社團魅力PK賽,等具有更深層意義的活動,相信這些活動的成功舉辦將會是社團部走上更高一層臺階的標志性事件。其次,精品活動也將成為本年度社團活動發(fā)展的重心,對社團優(yōu)質(zhì)化,節(jié)目經(jīng)典化,人員多能化~將社團部以及各個社團都壓縮成經(jīng)典!

(五)、總結

社團部將不斷提高、鞏固廣大社團部成員的思想覺悟和理論水平,進一步加強我院學生社團思想文化建設。強化社團的文化教育功能,增強社團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學院社團這個學生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。我們將不懈努力完成老師布置的任務,自己積極努力做出優(yōu)質(zhì)節(jié)目!

大學管理部工作計劃三千字第5篇幾年前,xx支行檔案工作在市分行及地方檔案館的指導下,經(jīng)過全體辦公室人員的努力,實現(xiàn)檔案達標管理,進入省二級檔案行列。**來,由于精簡機構,壓縮人員,目前我行只配有兼職檔案人員,由辦公室秘書兼任,在市分行檔案部門和地方檔案專業(yè)人員的業(yè)務指導下,我行兼職檔案員學會了檔案的建立、整理、分檔、保管等具體業(yè)務操作工作,克服了人手少的困難,管理類檔案整理歸檔等情況清晰完整,我行檔案歸檔情況如下:管理類檔案xxx卷,業(yè)務類檔案中會計檔案xxx冊,法人客戶檔案xxx筆,住房信貸類檔案xx戶。我行信貸類檔案已于20xx年末移交市分行信貸管理中心集中管理。

大學管理部工作計劃三千字第6篇XX年上半年的工作已經(jīng)進入總結階段,在承接本年度學校工作總體部署基礎上,嚴格落實學校學生德育管理工作,按照“沂蒙品牌學校、齊魯特色學校、國家示范學?!钡臉藴事鋵嵐ぷ髂繕耍岣邔W生管理和服務的水平與檔次。

現(xiàn)將XX年下半年的學生管理工作和安全工作計劃如下:

一、努力建設一支思想高度負責,工作措施落實強勁有力的班主任管理隊伍;

1、加強班主任隊伍的常規(guī)值班、出勤,并且將學校工作落實到高效及時。力將班主任隊伍建設成一個互相協(xié)作,團結一致、取長補短的具有凝聚力的團體。

2、組織班主任學習學校的規(guī)章制度,學習《學生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》的德育管理管理常規(guī)。印發(fā)、組織學習國家示范校學生德育管理標準。

3、組織班主任進行政治思想意識學習活動,經(jīng)驗交流活動,學習先進工作經(jīng)驗和工作理論。

二、繼續(xù)深入貫徹落實《學生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》,將學生管理在組織紀律性、勞動衛(wèi)生、文體活動、安全教育等方面有規(guī)律可循,有制度可操作,力爭使學生管理制度化,規(guī)范化、常規(guī)化。

1、強化最基本的課堂組織紀律性,是一個非常重要的急需進行的任務,這將作為下半年的一個工作重點。班主任輔導看護班級是一個尚需規(guī)范的工作。但是一般教師的晚間輔導和其他課堂上,強化上課前的組織教學環(huán)節(jié)更需要進行強化和要求,嚴格落實上課下課常規(guī)教育,是下半年也應該作為重點教師師德的工作任務,增強責任感,這些都是孩子,增強愛心。有豐富的教學內(nèi)容而不是應付消極怠工,這個問題需要認真審視面對。

2、加強與學生家長的溝通,不流于形式。注重學生的鞏固率,注重引導和學生的思想導向。嚴格并規(guī)范落實學校周五接送學生制度,做好學生離校分流工作。盡最大可能的減少學生的流失。將鞏固難的短版拉長。

3、強化衛(wèi)生常規(guī)工作,注重增強學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。

4、加強和完善班主任隊伍建設。提升班主任的工作整體能力和業(yè)務能力,責任心,提高落實工作的實效。

5、制定并落實文明禮儀學生一日常規(guī);三、以文體活動為依托,全面深入推進德育教育工作,鍛造學生全方位參與社會實踐,提升個人綜合素質(zhì)的能力。1、確定九月份為組織紀律教育月;通過學生返校報到、家訪等活動為依托,強力推進校規(guī)校紀律、班風班訓、勞動衛(wèi)生的常規(guī)學習,嚴格進行“三不”的課堂紀律教育:不遲到、不早退、不曠課;強化學生的入校紀律教育和公寓內(nèi)務和衛(wèi)生的教育;生活習慣的教育。制定學生橡膠操場使用管理辦法。

2、確定十月份為文體活動競賽月;組織籌備XX年10月下旬舉辦秋季運動會和新廣播操的學習與比賽。借此機會,使得學校的文體活動得到得到更規(guī)范的水平提高;舉辦法制安全教育大會;推進廣播操比賽活動。

3、確定十一月為技能提升月;通過和先關科室的配合,開展基礎素質(zhì)技能演講、普通話、書法及各種專業(yè)的競賽活動。為籌備XX年元旦文藝匯演下發(fā)預備通知;組織實施防震疏散演練;

4、確定十二月份為文化藝術月;以全力辦好XX年元旦文藝匯演為核心,組織訓練籌備節(jié)目。

5、繼續(xù)深入推進國旗下的演講和規(guī)范提升學校廣播站的宣傳工作,規(guī)范提高學生日常行為規(guī)范和踐行中職生文明公約。切實打造符合當前職業(yè)教育發(fā)展空間和良好輿論。從廣播質(zhì)量到人員訓練,力求有新的突破。

6、加強對學生干部和優(yōu)秀團員的教育和培養(yǎng);全面落實德育教育進課堂教育和校園文明禮儀一日行活動。開展切實有效的評先樹優(yōu)活動,樹立優(yōu)秀典型,倡導正氣,總結本學期學生管理工作。

四、愛國衛(wèi)生和安全、綜合治理等工作立足學校平安,保障單位的穩(wěn)定,創(chuàng)新學校工作空間,打造“和諧”校園,是學校安全工作永恒的指導思想。熱情、高效、誠信、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧,是個人安全工作的不變的宗旨。

1、根據(jù)新學期的班級設置,優(yōu)化組合校園衛(wèi)生區(qū)域劃分;嚴格執(zhí)行并提升衛(wèi)生“123”的打掃制度;準備落實校園辦區(qū)域禁煙及學生嚴禁抽煙的制度;落實學校實驗實訓樓的衛(wèi)生打掃的社會化制度;強化愛衛(wèi)會的工作職責和檢查力度。

2、舉辦XX年秋季全校師生安全教育、法制教育大會,組織秋季防震救災疏散演練;做好開學前的安全大檢查。

3、繼續(xù)保持對抽煙喝酒、打架斗毆、敲詐勒索、伙同外來人員來校滋事等嚴重違反校規(guī)校紀學生行為的高壓姿態(tài)。全力保障校園安全。

4、嚴格執(zhí)行上級關于校園安全的相關要求和指示。認真對待每一次的檢查和督導,在學校領導的關懷指導下,堅決落實依法治校、平安校園等要求。為綜合治理管理上升水平做好基本的準備。

5、強化學校封閉式管理,繼續(xù)審核XX年下半年走讀生的走讀證的審核。堅決落實請假條的履行手續(xù)。

6、組織保衛(wèi)值班人員訓練,強化安全意識和形象意識。

(1)、強化門衛(wèi)值班和學生的出入登記制度;強化外來人員接訪等級制度;

(2)、強化意識形態(tài)的教育,嚴防xx等其他反社會勢力滲透學校;做好人民群眾來訪工作;努力做好食品、消防、重要設施的安全監(jiān)管和防控準備,確保教育教學秩序良好有序。

五、繼續(xù)做好XX年度的中職招生、生源穩(wěn)定工作和領導交辦的其他工作。加強和教務處、團委等工作的合作,全力搞好學生管理工作。學生工作具有持久性,即時性、隨機性等多重性質(zhì),學生管理更要避免出現(xiàn)工作的懈怠和情緒疲勞。我們將在學校領導的指導下,力求是本校學生工作不斷提升。本學期,將以穩(wěn)定生源、鞏固生源未最重中之重。確保學生最低限度的流失;追求以制度落實責任,以責任提高效率,以效率堆積成果,以成果樹立良好形象的工作思路。頁:XX年下半年學生工作計劃簡表月份工作內(nèi)容組織九月份組織紀律教育月1、強化XX級、XX級學生返校報到,加強學生的組織紀律性;調(diào)查學生假期社會實踐活動;

2、組織XX年秋季新生軍訓新生開學典禮大會;

3、組織學生學習文明禮儀行為一日常規(guī);強化內(nèi)務整理和宿舍衛(wèi)生、校園衛(wèi)生整理;

4、嚴格落實嚴格落實學生德育管理目標,強力推進學校制定的《關于進一步加強和改進學生德育工作的意見》和《學生(德育)管理班級量化考核綱要暨實施方案》。將班級管理落實到制度化行列;

5、組織進行“三不”教育:不遲到不早退不曠課;

6、優(yōu)化校園衛(wèi)生區(qū)域劃分;學生處團委十月份文體活動競賽月

大學管理部工作計劃三千字第7篇新的學期對于我團支部來說是一個新的開始,同樣也具有著重要意義。20xx年的6月,我們即將踏上高考的考場,也即將離開生活三年的母校安師大附中。因此,本學期的支部工作顯得尤為重要。

上學期,我支部的幾次團隊活動都開展得較為成功,我班同學從中也獲得了不少寶貴的經(jīng)驗。在新的一個學期里,我團支部將會在原有的基礎上加以改進,努力在各個方面加以完善。

工作要點:

1、著力建設一個濃厚的學習氛圍,加強團員學習交流、心理輔導以積極應考。

2、認真學習、貫徹落實《中學生日常行為規(guī)范守則》;

3、不斷加強理論學習,努力提高思想覺悟;

4、重視樹立學團員誠信人格教育,弘揚和培養(yǎng)民族精神;增強學團員法律意識和誠實意識,提高守法、守規(guī)的自覺性,牢固樹立守信為榮,失信可恥的道德觀念;

5、開展積極向上的文化生活,能使大家在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強本支部文化建設,營造積極向上的人文氛圍,組織各類活動,動員大家積極參加;

6、抓好行為規(guī)范教育,重視同學良好習慣的養(yǎng)成教育。

具體方案與策劃如下:

1、開學之初,將利用班會課組織團員認真學習貫徹《中學生日常行為規(guī)范守則》以及校紀校規(guī),并做到及時檢測反饋,經(jīng)常檢查行為習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。

2、開展團員座談會,交流學習心得。把握好團員的思想動態(tài),通過由支部書記、組織委員、宣傳委員以及兩名陽光委員組成的團干部小組,深入到團員身邊,幫助大家調(diào)整心態(tài),鼓勵大家積極應考,共同應對高三下學期,取得高考的勝利。

3、用好宣傳欄、班級黑板報,多表揚宣傳身邊優(yōu)秀團員,弘揚正氣,對團員們進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育,并進行全面教育,真正做到學校無小事,事事教育人,學校無閑處,處處教育人。

4、抓好團支部活動,加強團知識學習、xx屆全會理論學習,引導團員向團組織靠攏,定期開展活動,培養(yǎng)團員的遠大的理想和堅定的共產(chǎn)主義信念;

5、完善團支部的自身建設,做好常規(guī)工作。按時收繳團費,及時上繳校團委。正常開展每月一次的團員會議。

6、具體工作

三月:上學期工作總結;制定團支部工作計劃及中學學生行為規(guī)范教育;板報的布置、檢查;開展學雷鋒、學規(guī)范活動。

四月:團支部會議,進行學習動員。

五月:黑板報《走向高考》專題;

六月:協(xié)助校團委組織好畢業(yè)相關事宜。

大學管理部工作計劃三千字第8篇(一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

(四)完善并推廣項目管理制度,將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導和協(xié)調(diào)作用,以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結構進行重新的調(diào)整設計,將質(zhì)量安全部的職責揉進項目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。20xx年下半年項目管理部工作計劃

(五)按時完成公司領導交辦的其他任務。

(六)新的計劃及體會

隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標也一定會實現(xiàn)。

大學管理部工作計劃三千字第9篇一年之計在于春,一個學期之計在于開始,俗話說好的開始是成功的一半。新暑假,新學期,我們也該有新的打算。明天是我們正式開課的時候了。管理學院工商管理系作為中國海洋大學大本的常規(guī)系統(tǒng),過去的一年在全班班干部的共同努力之下,我們系取得了一定的成績,在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點,改正不足,爭取把我們系的學習工作做的更好,充分為大家服好務。為我系的發(fā)展貢獻我們的力量。經(jīng)和班中所有班委開會商議,本學年我們班的工作計劃如下:

一:辯論賽為進一步增進大家的相互了解,豐富大學生活,提高同學們思維的縝密性,鍛煉大家口才,我將舉辦一次辯論賽。

1.時間:第二周準備,第三周預賽,第四周決賽。

2.地點:待定。

3.參加者:主要參賽者09級的同學4.辯論主題:待定,三場辯論賽,每場一個主題。

5.基本程序:09級工商本8人組一隊,分4隊對決;勝出的兩隊進入決賽。

6.獎項:評出最佳辯隊一個(即決賽勝出者),最佳辯手4名(每隊一名)。

賽后,我們將根據(jù)《條例》予以加分,給予獎勵。相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。

二:全國大學生英語四級模擬考試英語一直是我們學習的重中之重,我系一直都比較重視國際英語的學習,抓好英語學習對大家來說也是很重要的,尤其大學英語四級考試關乎大家的畢業(yè)證書和學位證書。為進一步提高09級同學的英語成績,能夠更加自信、坦然地面對四級考試,特進行一系列的英語四級模擬考試。

1.時間:第四或五周開始,隔周一次。

2.地點:待定。

3.參加者:主要是09級同學。

4.形式:嚴格按照全國大學生英語四級考試形式進行,我將會和學習委員在電腦上精選哈佛大學外語系的四級英語試卷,復印下來分發(fā)給每一位同學。聯(lián)系外語系播放聽力,我會向?qū)W校申請,請學生會的同學以及團支書監(jiān)考,組織我班的學習委員批改試卷,最后我將會把考試成績報給輔導員及統(tǒng)計匯總考試成績,查找問題,匯報給輔導員。

希望以此方式提高同學們的應試能力,并及時發(fā)現(xiàn)自己的不足進一步改正,并且可以使老師們快速、有效地了解到同學們的情況。

三:系列講座針對我班同學們面臨的英語四級、計算機二級等情況,我盡量組織多種形式的講座,為同學們解惑答疑,讓同學們能更加有準備得面對,學有動力,學有方法,學有成績。具體形式未定。

四:常規(guī)活動1.學習委員例會定期召開學習委員例會,從我班學習委員那里獲得各個同學學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態(tài)度,樹立信心,營造人文社科系良好的學習氛圍,及時把校、系的各項活動通知傳達到同學們那里,充分體現(xiàn)我們

班干部的服務功能。

2.學習委員例會堅持學習委員例會制度,每周日下午6:30在班級召開。了解每個成員各自分配的任務的進展情況,有什么問題或困難,以及活動結束后的總結,包括成績和不足,對不足進行改進。對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務獻給大家。

3.成績匯總新學期開始,同學們認真做好學習的筆記。

以上各項工作便是我班本學期的大體計劃,如有變動則另行變更。

我們班的每位班干部,都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務,并且從各個方面嚴格要求自己,具備高度的責任感和奉獻精神,起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為人文社科系的發(fā)展添磚加瓦。本學期,我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正,以便我們工作更好地開展。

大學管理部工作計劃三千字第10篇一、工程項目管理部人員工作計劃

1.制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。

2.參與施工圖紙會審工作。

3.主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

4.工程項目管理部人員自身要認真學習GB/T19001標準、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關施工質(zhì)量規(guī)范,嚴格現(xiàn)場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質(zhì)量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

5.定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

二、對項目部的檢查工作計劃

1、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項目部質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。

(2)人員培訓計劃,為提高工程中質(zhì)量管理水平,必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應的質(zhì)量管理能力,首先要求無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。

(3)技術交底,技術交底由項目總工編寫、交底,現(xiàn)場技術員負責落實技術交底。

(4)測量人員應至少配備兩名,重點部位測量時應兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用,減小測量過程中的誤差。

2.安全管理方面

檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況,并提出修改意見。嚴格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。

(1)貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構、制定安全技術措施以及加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責任制,始終把安全放在首位。

(2)進場前應根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作,對重大危險源制定專項應急預案,對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預案并進行相應安全預案的演練。

(3)定期檢查項目部管理人員、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術交底的落實情況。

(4)控制目標:

①減少一般安全事故,避免重大安全事故。

②公司對工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的,開工前進行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制,施工過程中定期檢查計劃的落實情況,努力完成建安全文明工地任務。

大學管理部工作計劃三千字第11篇我們學院由于自身條件有限平時在單獨舉辦活動方面有很大的困難,但是考慮到學生會有義務與責任為豐富同學們的校園生活適時舉辦一些形式多樣的活動。如果有兄弟學院牽頭舉辦活動,我們院將會全力支持并積極鼓勵同學們參與其中。

總的來說,以上就是對于下一階段工作的計劃。新的一學年希望通過我們部門全體上下的努力,可以依照計劃井井有條地開展新的一學年的工作??梢哉嬲臑橥瑢W們做點實事。

部長:xxx副部長:xxxxxx

自律部是學生會下屬的一個學生組織,以服務學生,促進學生全面發(fā)展為宗旨,以“教育為主,懲罰為輔’為指導思想,以維護廣大同學的切身利益為最終目標。保證學校正常秩序,為學生們提供良好的學習、生活環(huán)境,是學生自我管理的一個良好平臺。

在新一學期的工作中,為了更好的院學生會關于有計劃地開展學生工作的發(fā)針,實現(xiàn)我部的設立的宗旨,在認真總結以往工作的基礎上,特將本學期的工作安排如下:

一、常規(guī)查寢

為了創(chuàng)造一個好的學習和生活環(huán)境,我部將定期在院內(nèi)進行學生寢室檢查,以監(jiān)督廣大同學做好歸寢問題和寢室安全問題,周五周日兩天必查,每周隨即抽查3-4次。但具體那天再另行通知。

二、加大抽查力度

(1)不定期進行晚歸,不歸檢查,并登記如冊,如未按時消假,則報送相關年級專業(yè)的輔導員,配合輔導員做好學生監(jiān)督工作,督促學生們早睡早起,使其養(yǎng)成良好的生活習慣,確保廣大同學的人身安全

(2)嚴格檢查大功率電器的使用情況,對使用者的電器沒收給學院并交學院處理。監(jiān)督廣大同學節(jié)約電力資源,維護寢室安全。以查宿舍違章電器為主,也會查酒瓶、煙頭等影響宿舍文明的東西。

三、查早操

為了促使大一新生養(yǎng)成早起習慣,大一上學期周一至周五會出早操,我部主要和文體部配合完成監(jiān)督,記錄到勤情況。并每周公布一次上周檢查結果,對不出操的同學進行通報批評并予以處分。

四、積極進行部門內(nèi)部建設

(1)加強對部門干事組織能力的培養(yǎng),組織安排干事對查寢、查早操、突檢,各項會議及活動等工作,視情況進行合理分配。

(2)充分調(diào)動自律部成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮自律部成員的能力和特長,吸納他們對部門發(fā)展的意見和建議,加強成員能力的提高,以共同進步帶動自律部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活潑,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)自律部工作的新局面。

(3)加強部門干事的語言表達能力和寫作水平能力的培養(yǎng),適當安排干事寫一些部門工作計劃和總結,與學生會其他部門在工作中要多溝通,多協(xié)助,共同干好團委學生會的工作。

五、舉辦一些關于安全知識宣傳活動

第一,和_共同舉辦文明寢室評比活動,加強同學們對寢室安全、寢室衛(wèi)生和諧生活環(huán)境的認識意識。

第二,舉辦安全宣傳作品設計大賽,要求每班按照安全主題出一部作品,最后選出一二三等獎與優(yōu)勝獎,促使大家來意識到安全的重要性,并增加安全知識,是同學們更好的了解自律部,也能更好的配合我部的工作。

六、繼續(xù)積極配合相關部門做好工作

(1)在院級體育賽事及校運動會上配合其他部門做好治安和服務工作,維護比賽秩序

(2)在學院組織的大型活動上,要積極履行相關職能,維護現(xiàn)場秩序,使活動能夠持續(xù)良好進行

(3)和學生會其他部門建起密切關系形成相互競爭,相互幫助的良好氛圍,提高部門的整體辦事效率,樹立全新自律部形象。

以上是我部20xx——20xx年的工作的初步計劃,在實際工作當中我們將不斷的完善的發(fā)展我們的計劃。本部在開展自己的工作的同時將積極接受院領導及廣大同學的監(jiān)督,希望廣大同學能夠提出意見,我們將認真總結,以不斷的改善自身工作,爭取更好的服務大家注:如有變,另行通知。

大學管理部工作計劃三千字第12篇管理工作計劃

第一、要切實解決好4個矛盾

1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

第二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)

1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的.工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進

3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

4、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

5、發(fā)揮服務功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復雜的事務性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

第三、重點做好五項工作

1、要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現(xiàn)場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

2、建改并舉,抓好制度建設。確定xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3、要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

4、要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

5、要定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

大學管理部工作計劃三千字第13篇開展新同事入職培訓,內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。

啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。

1.新同事入職反饋;

2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺

除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結構

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。

大學管理部工作計劃三千字第14篇綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作

整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作

綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,xx年綜合部將做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

2、做好辦公物品的采購和配給工作;

3、證件年檢。

3月底前完成;

4、合同登記認證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記。

(二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。

1、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;

2、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;

3、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應用。

(三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節(jié)前完成;

2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》,6月底前完成。

(四)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設。

因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

(五)加強企業(yè)文化建設,進一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);

2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;

3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

(六)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

(七)做好部門財務預算的進一步控制。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用;

(八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經(jīng)驗也入于學習的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展:

(一)制作完整的員工手冊,完善人事管理;

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責任人:

(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡招聘,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人:

2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人:

3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人:

(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人:

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用;目標責任人:

2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;

4、設立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

四、財務工作

預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

財務核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。

大學管理部工作計劃三千字第15篇一、工作思路

20xx年行政后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務,抓好學習。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障。二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位;確保物資管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司公司辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。三、工作措施

1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,制定和完善各項管理**,并加強督促與執(zhí)行力度。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,提高部門自身的工作效率和管理質(zhì)量,在20xx年度后勤工作方面的主要措施是:

(1)、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質(zhì)量。

(2)、認真落實公司的各項規(guī)章**。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

2、嚴格**各項管理費用,完善并執(zhí)行費用審批流程,嚴格按預算執(zhí)行。

(1)、對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進、領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)、定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理合領用帳物相符。

(3)、無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

(4)、庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理**,常用,易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存,要避免不必要的庫存和積壓,確保供應好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。

3、做好后勤常規(guī)服務工作

(1)、每月做好對辦公用品的發(fā)放,**及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)、公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,適時進行維修、維護,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)、對公司員工宿舍的管理。隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及**的意見進行增加。

(4)、對公司的值班、門衛(wèi)、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記**,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)、食堂伙食的采買要求做到貨比三家,在質(zhì)量相同的`前提下,設法找到價格適宜的供應商,就近進貨,可以減少運輸費用,食堂管理人員要有計劃的開菜單,杜絕食品過期造成浪費

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外盆景的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行施肥、灌溉,根據(jù)需要對這些植被加以修剪,有利于植物生長,

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、**交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

總而言之,在20xx年的工作中,綜合管理部工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務。

院學生社團聯(lián)合會xx學年第一學期工作的指導思想是:在院黨委和院團委的安排指導下,積極落實的各項工作部署,全面實施大學生素質(zhì)拓展計劃,為繁榮校園文化、迎評促建和提高我院大學生綜合素質(zhì)作出積極貢獻,以實際行動服務學院發(fā)展大局。

院學生社團聯(lián)合會本學期工作基本原則是:貫徹落實團委各項文件的精神,大力扶持理論學習型社團,熱情鼓勵志愿型社團,正確引導興趣愛好型社團,積極倡導社會公共關系型社團,創(chuàng)新和完善學生社團的管理制度和運行機制,強化學生社團活動的質(zhì)量和特色意識,精心塑造學生社團的品牌和形象。

大學管理部工作計劃三千字第16篇1、進一步加強組織建設和制度建設,加強社團干部培養(yǎng)的力度,不斷完善自我,豐富校園社團活動的內(nèi)容和形式,繁榮校園文化。

2、充分利用學院現(xiàn)有的各種資源,完善我院社團聯(lián)合會的各項建設。

3、加強各方面的團結,加強內(nèi)部團隊合作,創(chuàng)造自身的團隊文化。

4、搞好社團評優(yōu)工作,表彰先進,做到以點促面,以此調(diào)動各社團深入,有效地開展工作。

5、帶領各社團開展好社團文化節(jié)成立慶典和本屆社團文化節(jié)工作。

大學管理部工作計劃三千字第17篇生活部的日常工作從大的方面而言可以分為三部分。

1.宿舍衛(wèi)生檢查

本學期將繼續(xù)開展每周的宿舍例行檢查以及與兄弟學院之間的相互檢查工作。在條件允許的時候?qū)λ奚嵝l(wèi)生進行適當?shù)某椴?。希望能夠通過這些工作來提醒同學們對自己居住的宿舍環(huán)境衛(wèi)生加以重視。

2.食堂聯(lián)絡員

應“大學生民主評議”機構的要求,對于食堂的工作,我們將會通過適當?shù)倪x拔在部委中間選取一位比較適合的人協(xié)助校學生會方面開展此項工作。

大學管理部工作計劃三千字第18篇新學年、新氣象,在新學期的開始,社團部要繼承和發(fā)揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生社團的各項工作做的更好,順利開展第二屆社團納新暨社團風采展示等各項活動,將我校的學生社團工作再上一個新臺階。

一、工作思想

本著更好的為同學服務的態(tài)度,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮社團部的作用,協(xié)助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

社團部會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念,積極引導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學生社團,組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

三、工作主題

在校學生科的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監(jiān)管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度。

四、重點工作

1、社團納新暨社團風采展示

2、社團部干事納新

3、校園吉尼斯大賽

4、國慶文藝演出社團參與部分

5、各個社團活動的開展等

五、具體工作

第一、二周

完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作,確定新社團負責人并做好相關通訊錄為國慶節(jié)文藝演出做好準備

第三、四周

準備好社團納新暨社團風采展示,于第四周完成各個社團開學納新工作,張貼海報公式,各個社團在校實驗樓門前或?qū)嵱枠墙y(tǒng)一納新,社團納新活動主要是讓同學,尤其是剛剛?cè)雽W,不了解社團活動的新生,對學校的社團有一個深層次的認識,并加入他們自己喜歡的社團,為同學們提供更豐富的課余活動。

第五、六周

做好國慶文藝演出社團參與部分??偨Y社團納新工作,并做好校園吉尼斯大賽的工作計劃,“校園吉尼斯”開創(chuàng)了我校校園文化的一個先河,此次比賽,我們采取全校范圍內(nèi)報名,集體比賽,共設包括拯救龍珠,十秒搶記在內(nèi)的14個項目,每個項目的第一名作為校園吉尼斯大賽的第一屆擂主,在第二屆比賽時接受同學們的挑戰(zhàn)。對于第二屆校園吉尼斯大賽,我們要充分的準備好,不能再像上次那樣手忙腳亂,要有條不紊的安排還每一個細節(jié)。

第七、八、九周

做好校園吉尼斯大賽預備工作,第九周校園吉尼斯大賽開始。

第十、十一、十二周

做好校園吉尼斯大賽當中的每一個環(huán)節(jié)。在此期間開展各個社團獨立舉辦的活動

第十三、十四周

做校園吉尼斯大賽的總結工作。

第十五、十六周

做好本學期收尾工作,各個社團的學期總結,部門的總結。

以上就是社團部這學期的工作計劃,我們社團部是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為校園文化建設做出我們的努力。

大學管理部工作計劃三千字第19篇一、指導思想

認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,全面加強項目現(xiàn)場生產(chǎn)管理,進一步落實全員安全生產(chǎn)責任制,強化重大風險的監(jiān)控措施,建立和完善應急救援和應急保障體系,結合部門安全生產(chǎn)實際,在部門所屬各項目部積極推行本質(zhì)安全管理理念。深化“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,堅決貫徹落實國家、大唐集團公司、省公司、__X__司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和制度。使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,使安全生產(chǎn)的意識深入人心,確保公司和X__目管理部20x__度安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)。

二、工作目標(一)加強部門安全生產(chǎn)的管理和指導工作,杜絕發(fā)生人身重傷和事故,嚴格控制輕傷和障礙。

(二)要求各項目部嚴格落實現(xiàn)場安全管理和保障措施,杜絕發(fā)生人身輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常。

(三)全面落實安全生產(chǎn)責任制全員管理和考核機制,杜絕發(fā)生個人未遂和異常,嚴格控制個人失誤和差錯。

(四)時刻關注海外項目所在國政治變化、社會騷亂、疫情傳播等安全形勢的發(fā)展變化情況,提前做好應對相應突發(fā)事件的防范措施。

(五)杜絕一般及以上的責任性設備生產(chǎn)事故。

(六)杜絕項目現(xiàn)場人員違章指揮、誤操作事故。

(七)加強項目現(xiàn)場人員管理,杜絕發(fā)生中方員工和外籍員工沖突;私自參加境外宗教活動;不請假,擅自出行;酗酒鬧事等性質(zhì)惡劣可能造成不良影響,甚至事故的違規(guī)、違法行為。

(八)不斷充實項目現(xiàn)場的規(guī)章制度,逐步建立起符合項目現(xiàn)場實際情況、內(nèi)容詳實、指導力強的規(guī)范化制度體系。

(九)加強項目現(xiàn)場安全隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時監(jiān)督、協(xié)調(diào)整改。

(十)定期開展好項目現(xiàn)場日常安全學習活動,認真開展事故案例學習、現(xiàn)場風險分析、安全隱患講解、專項技術授課等工作。

(十一)結合現(xiàn)場工作特點加強“三級”安全教育培訓力度,有針對性地開展安全教育培訓活動,規(guī)范和完善“兩票三制”、“三講一落實”和危險點措施的安全管理。

(十二)加強外籍員工的安全管理力度,將外籍員工全面納入項目部的日常安全管理活動中。

(十三)不發(fā)生項目出部出國、回國行程人員交通安全事故,項目現(xiàn)場不發(fā)生負主要責任的交通安全事故。

(十四)結合現(xiàn)場實際,定期開展安全應急預案演練活動,全力保障現(xiàn)場員工人身安全。

三、全年重點工作

(一)強化安全生產(chǎn)防護意識,層層落實安全生產(chǎn)責任。

1.以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機,強化安全生產(chǎn)主體責任。

2.認真貫徹落實20__年集團公司、省公司、檢修運營公司、海外項目管理部各級安全生產(chǎn)一號文件精神。

3.強化紅線意識,增強組織管理和自我防護能力。

(二)優(yōu)化項目現(xiàn)場過程管理,增強管控能力

1.不斷充實項目現(xiàn)場的規(guī)章制度。

2.繼續(xù)抓好安全和技術培訓工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。

(1)開展好各項目現(xiàn)場安全日學習活動。

(2)高度重視三級安全教育培訓工作。

(3)全面落實安全生產(chǎn)管理要求。

(4)加強外籍員工的安全管理力度。

3.深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。

(1)按照集團、省公司、____公司深入開展安全大檢查的工作部署和要求,堅持季節(jié)性、階段性及專項安全大檢查活動,深化隱患排查治理工作。

(2)認真開展項目部現(xiàn)場月度安全檢查和專項安全檢查。

(3)加強對危險場所的管理工作,重視現(xiàn)場重點防火區(qū)域的防火防爆檢查和用電管理,及時消除安全隱患,確保重大危險源制度執(zhí)行到位、措施落實到位。

(4)加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保項目現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常運行。

(5)對查出的事故隱患,要按照“四不放過”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

(三)不斷強化__項目生產(chǎn)風險的防控能力

1.做好重點區(qū)域、重大設備的防控工作。

2.強化項目現(xiàn)場隱患排查活動。

3.認真落實部門年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。

4.積極籌劃新海外項目的安全管理工作。

(四)全面提升項目現(xiàn)場的應急管理水平

1.逐步完善應對突發(fā)事件的預警機制。

2.加強海外安全信息管理工作。

3.加強海外風險分析及控制。

4.做好應急預案演練工作。

5.保持良好的溝通和協(xié)調(diào)機制。

四、保障措施

1.以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機,強化安全生產(chǎn)主體責任。對從項目管理崗位到生產(chǎn)各級崗位的安全職責進行梳理和細化,進一步落實各級崗位人員的安全生產(chǎn)責任,修訂完善各項安全規(guī)章制度。逐步建立安全生產(chǎn)責任檢查、監(jiān)督、考核長效機制。

2.牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理,堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,

誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。

3.在日常管理中,嚴格秉承“本質(zhì)安全”管理理念,認真履行“三講一落實”、“兩落實”等安全管理措施,真正使安全管理壓力層層傳遞、層層落實,貫徹到底、落實到邊。促使員工正確辨識風險、按章操作,能夠積極主動地采取有效措施,及時消除安全隱患,避免事故發(fā)生,防止事故擴大,保障人身安全。

4.在公司或其他上級部門的統(tǒng)籌管理和技術指導下,結合各自項目生產(chǎn)和環(huán)境特點,從組織機構、試運生產(chǎn)、安全監(jiān)督、技術保障、應急管理等方面入手,逐步建立起符合項目現(xiàn)場實際情況、內(nèi)容詳實、指導力強的規(guī)范化制度體系,努力做好“人有章可循、事有據(jù)可查、物有規(guī)可管”的良性制度管理模式。

5.將外籍員工安全知識、操作技能培訓全面納入項目部的日常安全管理活動中,全面做好現(xiàn)場安全監(jiān)督和技術指導工作,促使外籍員工正確辨識風險、按章操作,避免事故發(fā)生,保障人身安全。嚴格落實現(xiàn)場安全監(jiān)督和技術指導工作。

6.從工作、季節(jié)特點等方面入手,要全面落實安全生產(chǎn)管理要求。在各項目現(xiàn)場的生產(chǎn)工作中,嚴格貫徹“二十五項反措”、“三講一落實”、“兩票三制”等安全管理內(nèi)容,強化現(xiàn)場培訓,規(guī)范項目工作流程,杜絕無票、違章作業(yè)行為,保障項目各項生產(chǎn)工作安全、穩(wěn)定推進。

大學管理部工作計劃三千字第20篇1.組織各班同學按時、保質(zhì)保量地完成“晴川之聲”櫥窗的布置工作。

2.通過海報、通知等形式,切實配合其他各部做好宣傳發(fā)動工作。將最新、最熱得資訊傳達給同學們。

3.做好校電視臺、廣播站的管理工作。把好每期節(jié)目的質(zhì)量關。視情況還將增加電視散文、焦點討論等同學們喜聞樂見的欄目。

4.策劃、組織第二屆舞臺劇比賽。吸取上屆比賽的經(jīng)驗、教訓,爭取開展得有聲有色。

大學管理部工作計劃三千字第21篇從綜合部成立至今,我們綜合部一直處在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也取得了一定的成績,同時,綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規(guī),我們綜合部新的成員也已經(jīng)都熟悉了自己的工作,綜合部將繼續(xù)本著全心全意為同學們服務的工作態(tài)度,搞好綜合部的各項工作。我們本學期的工作重點是做好綜合部的本職工作;加強管理力度;并積極配合其他部門的各項工作;改進上一學期的工作,為此制定了新學期的工作計劃。

具體工作如下:

一、部門內(nèi)部工作

整合綜合部內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)服務站對綜合部得調(diào)整,整合綜合部得內(nèi)部資源,從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容,相應的進行崗位調(diào)整,明確個人的工作范圍和職責。

二、部門本職工作

綜合部作為服務站的核心部門,兼具著服務與管理的職能,是各部門的橋梁紐帶,綜合部的工作相對瑣碎復雜,但主要是配合站長對服務站的各項工作進行統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)各部門的工作,妥善處理好服務站的各項工作,更好的為同學們服務。

綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著各部門工作目標的實現(xiàn),直接或間接的影響服務站總體工作目標的實現(xiàn)。因此,我部將做好以下本職工作:

1、值班考勤:

及時制定出本學期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時、有序地開展。同時,認真負責整個服務站值班的考勤工作,對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理,而且今年會保證值班的質(zhì)量,嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,來提高工作效率!

2、文檔管理:

在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一及時的整理與存檔。進一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實現(xiàn)服務站文件管理規(guī)范化,統(tǒng)一化。

3、事務通知:

及時傳達老師及各部長的各類通知,使信息及時準確傳達到各部門,方便工作正常開展。應急機制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時間表,使人力資源的調(diào)度達到化,提高服務站的工作效率。

4、書寫招聘信息

本學期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,綜合部將及時書寫招聘信息以確保招聘會的順利進行,同時做到書寫格式正確、書寫內(nèi)容的完整、不浪費紙張,并將寫好的招聘信息按序號排好以便查詢。安排專人負責“招聘會周周見”宣傳單的張貼,做到及時將招聘信息發(fā)布到各個系。我們會集思廣益聽取大家的意見,從中吸取經(jīng)驗,提高書寫的質(zhì)量,更好的為招聘會服務。

5、相關活動:

如果有可能的話綜合部會和各部商量對青蛙市場進行改革創(chuàng)新,還希望有更多的人提出建議,對于每個意見綜合部都會認真考慮的。對于服務站舉辦的各項活動,我們綜合部作為服務站的大本營,都將積極配合相關部門投入到活動的前期準備工作以及一系列的后勤工作中。我們會與各部門共同努力,為我們服務站取得更加輝煌的成績而不斷努力!

三、部門建設

1、首先,我們會加強對部員的管理,我們會通過例會、培訓、集體學習等方式,提高部員的整體素質(zhì),增強部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,認真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。

2、其次,進一步完善制度。在學期初針對本學期實際工作情況對《大學生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務站的管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進行增補與修訂,使綜合部制度日益全面化、規(guī)范化。

3、最后,我們會對各部門的例會情況進行統(tǒng)計,會制定服務站內(nèi)部獎懲制度,力求將各部門、各成員工作進行量化考核,同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。

四、加強管理,提高效率

為了提高工作效率,我們部將切實貫徹實施責任分工制,量化工作,充分調(diào)動每位成員的工作積極性,培養(yǎng)成員責任意識,使部門成員真正得到鍛煉。我們還將實行強化管理,制定出統(tǒng)一的工作時間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。加強管理,提高服務站的工作效率,為服務站美好的明天做出自己的貢獻。

以上就是我們綜合部在這一學期的工作計劃,以后會根據(jù)實際情況來改進與完善,為同學們貢獻一份微薄之力,幫助老師完成各項工作,真正體現(xiàn)我們綜合部的價值。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作,共同把服務站的工作做好!

大學管理部工作計劃三千字第22篇1)、創(chuàng)新和完善學生社團的管理制度和運行機制。

1、大力扶持、積極引導、著力建設理論學術型社團,注重理論學習和學生思想實際的結合,更好地指導社團成員的學習和生活,努力引導他們成為學生中“學習的典范,工作的模范”,實現(xiàn)社團成員“精英化”。

2、大力倡導、重點扶持創(chuàng)新型社團。以準備參加社團文化節(jié)為契機,在學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準切入口,以激發(fā)學生專業(yè)興趣、學習動力和豐富第二課堂為著力點,濃厚校園氛圍,使這些社團逐步成為各社團中的主導力量。

3、熱情鼓勵、積極支持、有效保障社會公益服務型社團。要本著“育人為本、服務學生、服務校園、服務社會”的宗旨,繼續(xù)深入開展志愿服務活動,擴大校園文化的輻射圈,并不斷在服務的內(nèi)容和形式上提升層次,將真情獻給社會,他人,培養(yǎng)學生社會公德意識和社會責任感,使這些社團成為我院對內(nèi)對外宣傳的一個窗口。

4、加強監(jiān)管、熱情引導興趣愛好型社團。要以發(fā)揮學生的興趣特長為基礎,以陶冶情操、促進交流為目的,積極開展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動,實現(xiàn)學生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術類社團的優(yōu)勢,推進高雅藝術文化進校園,提高我院大學生藝術修養(yǎng)。

2)、不斷推陳出新,樹立品牌意識,加強學生社團特色活動和示范性工作項目建設。

1、開展好我院本屆學生社團文化節(jié)工作。以推進大學生素質(zhì)拓展計劃為總攬,圍繞我院“迎評促建”的實際需要設計我院本屆學生社團文化節(jié)的活動,把活動項目的創(chuàng)新設計和質(zhì)量設計放在第一位,并切實滿足學生的現(xiàn)實需要,充分發(fā)揮學生社團在學生特長發(fā)展和個性培育方面的作用,努力適應不同層次學生的需求。

2、各社團的活動要根據(jù)具體情況因地制宜,分類設計,爭創(chuàng)特色。院學生社團聯(lián)合會要抓好全院學生社團標志性、有特色的活動項目建設,各學生社團的活動應做到有目的、有計劃、有總結,并對大型活動實行備案制和審批制,努力使學生社團不斷向高品味、高層次發(fā)展。

3)、加強自身組織建設,推動學生社團健康有序的運行發(fā)展。

加大對學生社團的指導和管理,改進工作作風,提高工作效能。著力加強學生社團干部的培訓,利用多種形式的活動提高社團干部的理論水平和實踐能力,增強自身素質(zhì)。加強學生社團后備干部隊伍建設,確保學生社團新老干部的順利交替。

強化學生社團隸屬或掛靠單位的指導功能和學生社團聯(lián)合會對學生社團的監(jiān)管職能,保證學生社團有序發(fā)展。

20xx年,在市分行辦公室的**及業(yè)務指導下,xx支行檔案工作取得了一定成績:檔案整理較為規(guī)范,檔案建立較為科學,檔案分類管理較嚴格,檔案利用效果較好。

大學管理部工作計劃三千字第23篇材料管理工作計劃

新年伊始,我有幸加入了東寧集團這個大家庭,成為酒店工程項目部的一員,由于是首次接觸建設單位工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學習的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。

本年度我的主要工作計劃:

一、做好工程開工前的準備工作

1、熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。

2、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。

3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學習,努力提高自身的專業(yè)技術及專業(yè)素質(zhì),認真查閱相關專業(yè)的考試信息,在這一年內(nèi)至少拿到一個專業(yè)技術資質(zhì)本。

二、工程開工后的工作

1、原材料檢驗

開工時原材料必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,并及時收集、歸檔。

2、同時進行的收集工作

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。

三、施工過程中收集和填報資料

1、收集材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的'檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。

2、填報資料

按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。

四、認真落實崗位責任制

1、對施工單位施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理細則進行認真閱讀,落實是否按相關施工工藝進行施工及監(jiān)督管理,并且仔細閱讀相關分部工程的施工驗收規(guī)范,協(xié)助工程師嚴格控制質(zhì)量關;

2、參加每天的碰頭會,并對會議內(nèi)容

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