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文檔簡介

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第一篇安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第一篇為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我街道按照上級的有關(guān)指示精神,在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo),我街道專門召開了會議,成立了由辦事處主任王長河任組長,張開松副書記、付偉副主任為副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議,會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負(fù)其責(zé)任,保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。

二、開展安全隱患大排查。

六月份是安全事故的多發(fā)時段,由于天氣太熱,強(qiáng)對流天氣較多、降水量大,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、雙河國土所等部門,出動壹臺宣傳車,對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了專項檢查,對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改,情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查,全街道排查安全隱患24起,庚即整改19起,限期整改5起。

三、開展安全生產(chǎn)月活動的宣傳、教育。

針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電、食品藥品安全等認(rèn)識較差的情況,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,并于6月16日在辦事處門口設(shè)立一處宣傳咨詢點,街道領(lǐng)導(dǎo)親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,通過一天的宣傳,共接待咨詢?nèi)罕?00多人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,通過這一活動的開展,有力的提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動,在市安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處精心組織,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為雙河街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會進(jìn)步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二篇一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作

1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進(jìn)場,成立各分工管理部門及上報人員職責(zé)分工表。

2、編寫總體施工組織設(shè)計及現(xiàn)急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面,完成“三通一平”工程建設(shè)。

1)施工現(xiàn)場總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,確定平面布置原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;

滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設(shè)投資;在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運;

在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

2)臨時堆場

3)施工用電總體布置

4)施工臨時用水布置

5)現(xiàn)場施工排水方案

6)施工消防工程布置

4、盡快搭建臨時建設(shè)、成立工地實驗室。

5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進(jìn)場使用的相關(guān)檢驗報批工作。

6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

二、做好安全生產(chǎn)方面工作

1、編寫報批項目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求:

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第三篇為牢固樹立安全發(fā)展觀念,提升全體員工安全文明素質(zhì),強(qiáng)化燃?xì)獍踩珜I(yè)化宣傳范圍,工程所于6月份按照**市及集團(tuán)公司相關(guān)部署,結(jié)合分公司安全生產(chǎn)工作實際開展了安全生產(chǎn)月活動,具體活動內(nèi)容如下:

1、部署與環(huán)境布置工作

6月1日開始,工程所正式啟動安全生產(chǎn)月活動,在接到分公司安全月活動方案后,副所長楊遠(yuǎn)東對安全月任務(wù)進(jìn)行了具體部署,隨后安全技術(shù)組結(jié)合工程所實際情況編寫了所級活動計劃,并召集各職能組、班組召開了安全月部署會,對活動方案進(jìn)行了宣貫。

第一周為安全月宣傳警示周,為營造安全月濃厚的氛圍,安全技術(shù)組利用宣傳櫥窗、展板等平臺張貼了分公司下發(fā)的主題宣傳畫,對危險源辨識、用電安全、特種設(shè)備、危險化學(xué)品等安全知識進(jìn)行了宣傳,共計貼出各類宣傳畫20余張,并組織人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

2、安全大討論與危險源辨識活動

6月27日,在所部二層會議室召開了工程所安全大討論活動,活動共涉及安全技術(shù)組、生產(chǎn)運營組,接線班、急修班、檢測班,整個會議由副所長楊遠(yuǎn)東主持,所長溫海立參加了此次討論,并就各類議題提出了指導(dǎo)性建議。本次大討論安全技術(shù)組針對危險源辨識、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、各項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論,通過討論強(qiáng)化班組員工及安全生產(chǎn)管理人員的安全意識,為規(guī)避可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險奠定了基礎(chǔ)。

3、隱患排查治理與綜合安全檢查

6月,按照所級安全月計劃,安全技術(shù)組在全所范圍內(nèi)開展了針對庫房與用電安全的安全檢查,重點檢查了所部各房間的用電安全,同時還對各職能組、班組庫房進(jìn)行了檢查,本次檢查安全技術(shù)組將安全月檢查內(nèi)容與端午節(jié)前安全檢查相結(jié)合,除了用電與庫房外,還檢查了消防、自用設(shè)施、車輛等內(nèi)容,共順利完成了安全月兩輪次的安全檢查。

4、事故案例教育

6月27日下午,安全技術(shù)組依據(jù)安全月活動方案開展了事故案例警示教育,組織大家觀看了事故警示教育片,教育片借助近兩年重大生產(chǎn)安全事故向大家闡述了法律法規(guī)在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用,通過事故安全學(xué)習(xí)強(qiáng)化全員法律意識,規(guī)范各項安全管控。

5、組織專項培訓(xùn)考試

安全月期間,工程所引入外部資源,針對作業(yè)現(xiàn)場曾出現(xiàn)過的檢測儀器使用不熟練等問題開展有限空間檢測儀器專項培訓(xùn),并對XP3110、XP3140、四合一氣體檢測儀、680氣體檢測分析儀、激光檢測儀儀器的使用規(guī)范、保養(yǎng)要求和注意事項作了重要說明。同時,為了鞏固學(xué)習(xí)效果,工程所在安全月期間組織開展了“有限空間檢測儀器培訓(xùn)考試”,以筆試的方式考察職工本次培訓(xùn)的效果。

△第三周工程所以法律法規(guī)教育為重點,為全面宣貫安全生產(chǎn)法,加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月主題效果,安全技術(shù)組將結(jié)合班組安全例會與所級安全例會進(jìn)一步開展專項學(xué)習(xí),本次安全月,工程所組織全體員工重點學(xué)習(xí)了安全目標(biāo)責(zé)任書中相關(guān)條目,將責(zé)任書按照職能、接線、急修、檢測幾大模塊展開學(xué)習(xí),為落實安全目標(biāo)責(zé)任書的學(xué)習(xí)效果,安全技術(shù)組組織全員進(jìn)行了安全目標(biāo)責(zé)任書的答題,共發(fā)放答卷110余份,覆蓋了各崗位職工,通過答題提升全員安全意識和法律意識。

6、預(yù)案評審

工程所結(jié)合實際業(yè)務(wù)內(nèi)容及重要風(fēng)險點,圍繞燃?xì)鈶?yīng)急救援,結(jié)合近期自身演練情況及職業(yè)健康與安標(biāo)中的規(guī)范,開展了年度預(yù)案評審及修訂工作,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性。

7、開展督查工作

安全月期間為保證作業(yè)現(xiàn)場的安全,工程所貫穿整個安全月對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行重點督查,根據(jù)夏季多雨、氣壓低、悶熱等特點重點檢查有限空間檢測與監(jiān)護(hù)、作業(yè)坑規(guī)范、消防安全、勞動防護(hù)用品的穿戴等,截止到30日,工程所共針對作業(yè)現(xiàn)場開展督查4次。

8、合理化建議、安全警語征集活動

為全面加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),豐實完善分公司安全文化體系,提升全體職工安全意識,工程所在安全月開展了一系列安全文化活動,安全技術(shù)組在政工組的幫助下完成了包括征集創(chuàng)意安全承諾、家屬寫給職工的寫一封信、為職工寫安全寄語、征集合理化建議等活動。安全月期間,共征集安全主題征文6篇,合理化建議20余條。

9、職業(yè)健康及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

對照以往問題項對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)容進(jìn)行自查整改,已根據(jù)**年外審建議項、問題項匯總完成自查,整理出3項問題,三項問題全部為已解決,其中主要涉及維搶修中個人防護(hù)、現(xiàn)場防護(hù)和施工操作的矛盾性解決方案,例如切改線作業(yè)時工作坑內(nèi)焊接操作時佩戴面部防護(hù)和頭部防護(hù)而導(dǎo)致不便焊接操作。矛盾性未解決前,工程所將嚴(yán)格管理作業(yè)現(xiàn)場勞動防護(hù)用品的使用,機(jī)械作業(yè)必須佩戴安全帽,焊工在進(jìn)行焊接作業(yè)時必須佩戴防護(hù)面具,同時現(xiàn)場安全員加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù),特別是對作業(yè)坑周邊墜物的監(jiān)護(hù),防止焊接過程中出現(xiàn)墜物傷人。除此之外,工程所會嚴(yán)格履行作業(yè)坑勘驗的規(guī)范,對坑邊周邊環(huán)境,如坑邊堆土等進(jìn)行嚴(yán)格控制。此外,針對焊工在作業(yè)中的頭部防護(hù)問題,工程所已為焊工訂做了特殊的安全帽,滿足焊工在作業(yè)中的特殊需求。

10、做好宣傳報道工作

做好“安全生產(chǎn)月”宣傳報道工作,營造有利輿論環(huán)境。政工組利用所級《先鋒報》配合“安全生產(chǎn)月”活動,推出了“安全生產(chǎn)月”專版,突出所級特色安全月活動,集中開展安全宣傳工作。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第四篇小的時候,對于安全的印象就是央視“廣而告之”的動畫短片及“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”八個紅體字幕。每次看到我都會覺得新鮮,覺得有趣,一笑而過。

參加工作后,我進(jìn)入了馬鋼,當(dāng)我第一次穿上樸實的工作服,戴上鮮艷的安全帽,第一次接受實實在在的安全教育時,我意識到安全已悄然來到身邊。

我從事煉鐵的熱風(fēng)爐工作,被師傅領(lǐng)進(jìn)門的第一天,師傅就將現(xiàn)場的危險源(點)述說了一遍:高溫,粉塵,煤氣等等,如果防護(hù)、操作不當(dāng)就會影響安全。當(dāng)時的我有一種對工作的興奮,但隱約有一絲害怕,“廣而告之”的短片莫名地侵蝕著心里。師傅像看穿了我的心思,給了我四個字“牢記安全”。之后,盡管我處處小心,但還是犯了一個錯。

記得一次我跟隨師傅去現(xiàn)場進(jìn)行點檢,由于熱風(fēng)爐區(qū)域管道多,平臺多,上上下下要走多次。我自認(rèn)入行已多月,對現(xiàn)場也熟悉,從未發(fā)生過一次意外,嫌上下樓梯麻煩,避開師傅貓著腰從熱風(fēng)支管下部穿行,自以為是通過了管道區(qū)域,一伸腰,一抬頭,“砰”一聲,安全帽狠狠地撞在管道上,“嗡”的一聲頭暈?zāi)垦?,腿腳發(fā)顫,身體重重地癱在平臺,半天沒有緩過勁來。師傅聞聲跑來,把我扶到一邊,又急又氣,檢查過我的身體并無大礙,在我休息片刻后,他嚴(yán)厲地教育了我一頓:別看小小的安全通道,是讓你踏上安全的大道;工作中別心有僥幸,事故往往就在不經(jīng)意間發(fā)生。

那次的經(jīng)歷看上去很小,但在我的心中深深烙印?;叵肫饍簳r覺得好玩的“廣而告之”,我才真正體會到那八個紅體字幕的含義,人不能忘記安全,哪怕是一點點地疏忽,就可能后悔一生。感謝師傅對我的諄諄教導(dǎo)。從此,師傅的話時時銘記在我心中,讓我心懷感恩,伴我腳踏實地的在崗位上努力奮斗。

20XX年,我來到了新區(qū)第三煉鐵總廠,依然從事著熱風(fēng)爐工作,但成長成為了一位老師傅,領(lǐng)著年輕人在崗位上奔波。教他們崗位操作,安全規(guī)程;帶他們現(xiàn)場點檢,走安全通道,用目視、手摸、耳聽、儀表檢測等方法來判斷隱患,做到既要保障設(shè)備運行的安全更要保證人身健康的安全,使他們知安全,保安全。

“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”雖只是兒時的一句笑談,但更是工作后的一種警示。只有每個人的心中牢記安全這根弦,從我做起,從身邊的事做起,安全就能得到保證,心中就得以感恩。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第五篇按照杭州市關(guān)于開展"以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動的安排,監(jiān)理部積極行動,從6月1日起召開了多次全體監(jiān)理人員參加的安全生產(chǎn)會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了6月份的工作計劃,并加大了安全檢查頻率,6月以來,五嶺地下工程的安全生產(chǎn)面貌改觀較大,違章作業(yè)現(xiàn)象明顯減少,沒有發(fā)生一起安全事故,在各參建單位和全體員工當(dāng)中已經(jīng)樹立了"人人關(guān)心安全"、"安全事關(guān)大局"的意識?,F(xiàn)將監(jiān)理部開展"安全生產(chǎn)月"活動的情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織

今年上半年以來,在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了多起群死群傷的重特大安全事故,在工程建設(shè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了多起設(shè)備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業(yè)多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深,結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各種立體交叉作業(yè)留下的安全隱患特別多,尤其是工序轉(zhuǎn)換使得工人進(jìn)出頻繁,新進(jìn)場的工人往往不熟悉環(huán)境,安全意識差,違章作業(yè)、不聽招呼時有發(fā)生,因此監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到五嶺地下工程利用開展安全生產(chǎn)月的活動,促進(jìn)安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務(wù)。因此活動之初,即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)劉為為組長,總監(jiān)代表鄭可、支部書記肖建明為副組長,安全監(jiān)理工程師和各標(biāo)段監(jiān)理組長為組員,迅速開展工作,全面推進(jìn)6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

二、完善制度、落實責(zé)任

監(jiān)理部在承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)時已針對五嶺地下工程的實際,編制了《安全監(jiān)理施工組織設(shè)計》、《危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全旁站監(jiān)理控制要點》、《渣土車運輸管理規(guī)定》等管理文件,之后又根據(jù)工程出現(xiàn)的新情況補(bǔ)充完善了抑制揚塵專項方案、防臺風(fēng)、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災(zāi)等專項管理制度,明確了監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層、專職安全監(jiān)理工程師、標(biāo)段監(jiān)理組長和監(jiān)理員各級的安全管理職責(zé),要求各標(biāo)段監(jiān)理組每周召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,梳理身旁的安全隱患,制定整治措施;總監(jiān)辦每半月召開一次安全生產(chǎn)管理會議,每周開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查;安全監(jiān)理工程師和標(biāo)段監(jiān)理組長每日都要對管轄范圍進(jìn)行安全巡視,對違規(guī)行為實施處罰直到整改為止。

三、全面覆蓋、不留死角

安全管理工作歸根結(jié)底是"人"、"機(jī)"、"物"、"料"、"環(huán)境"的安全管理,總監(jiān)辦利用已制訂的《安全管理考核獎懲辦法》,全面調(diào)動和提高監(jiān)理和施工單位安全管理人員工作的積極性,工作中努力做到:

1、人員登記教育全覆蓋,從完善登記教育培訓(xùn)制度入手,各標(biāo)段監(jiān)理組長每周兩次參加所在工區(qū)的安全形勢分析會,旁聽和定期檢查新進(jìn)場工人的安全教育培訓(xùn)活動,履行檢查簽字手續(xù)。

2、特殊工種和人員保險全覆蓋,安全月活動開展以來總監(jiān)辦依據(jù)交通xxx門推廣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求組織監(jiān)理人員深入到項目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、教育、檢查中去,對特殊作業(yè)人員采取了:證件查驗→分類登記→基本業(yè)務(wù)知識考核→發(fā)證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態(tài)管理。同時督促項目部為特種作業(yè)人員辦理人身傷害意外保險。

3、設(shè)備報驗全覆蓋,要求施工項目部對特種設(shè)備建立"一機(jī)一檔",報驗合格后掛牌作業(yè),大型設(shè)備和小型機(jī)具根據(jù)市政質(zhì)監(jiān)站的要求分別設(shè)立管理臺賬,做好保養(yǎng)維修記錄,針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點,要求項目部指定專業(yè)工程師準(zhǔn)確掌握設(shè)備進(jìn)出情況,定期審核上報,查驗使用設(shè)備人員資質(zhì)情況,堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第六篇安全月口號

1、高高興興上班平平安安回家

2、秤砣不大壓千斤安全帽小救人命

3、安全不離口規(guī)章不離手

4、安全是朵幸福花合家澆灌美如畫

5、安不可忘危治不可忘亂

6、想要無事故須下苦功夫

7、入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功

8、筑起堤壩洪水擋練就技能事故防

9、驕傲源于淺薄魯莽出自無知

10、防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險

11、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

12、鏡子不擦試不明事故不分析不清

13、事故教訓(xùn)是鏡子安全經(jīng)驗是明燈

14、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故

15、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故

16、不懂莫逞能事故不上門

17、閉著眼睛捉不住麻雀不學(xué)技術(shù)保不了安全

18、熟水性,好劃船;學(xué)本領(lǐng),保安全

19、管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高

20、嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來

21、嚴(yán)是愛,松是害,搞好安全利三代

22、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家

23、健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全

24、安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根

25、勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福

26、質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命

27、為安全投資是最大的福利

28、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費

29、麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根

30、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮

31、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

32、安全花開把春報生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

33、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月

34、幸福是棵樹安全是沃土

35、安全保健康千金及不上

36、安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全

37、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險

38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提

39、疏忽一時痛苦一世

40、生產(chǎn)再忙安全不忘

41、小心無大錯粗心鑄大過

42、時時注意安全處處預(yù)防事故

43、粗心大意是事故的`溫床馬虎是安全航道的暗礁

44、蠻干是走向事故深淵的第一步

45、眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎

46、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上

47、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦

48、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎

49、重視安全碩果來忽視安全遭禍害

50、快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第七篇20XX年“安全生產(chǎn)月”期間,我公司遵照金安委(20XX)xx號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,結(jié)合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃

為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴(kuò)大會議,在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,并按計劃布置實施,使整個活動進(jìn)行得有條不紊。

二、突出教育,重在提高

公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng),積極有效地開展了各種宣傳教育活動:一是懸掛橫幅2條,設(shè)立撐牌2塊,置于廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到;二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語,隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機(jī)會每天給員工進(jìn)行安全教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛,松是害,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺;四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育,強(qiáng)化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全?!盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

三、措施扎實,行之有效

宣傳是手段,達(dá)到安全是目的。為了達(dá)到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責(zé)任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責(zé)任承包書,明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則,實行百分考核,獎懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理帶頭,副總經(jīng)理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá),效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。安全月活動雖已結(jié)束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

辦公室20XX年5月30日

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第八篇26、車輪一轉(zhuǎn)想責(zé)任,油門緊連行人命。

27、愛妻愛子愛家庭,無視安全等于零。

28、安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人。

29、過馬路要眼觀六路,耳聽八方。

30、責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

31、安全帽是護(hù)身寶,上班之前要戴好。

32、安全不離口,規(guī)章不離手。安不可忘危,治不可忘亂。

33、隱患處處有,安全時時記。

34、用平安祝福校園的今天,用平安打造校園的未來。

35、不講安全搭上命,掙座金山有啥用。

36、安全一萬天,事故一瞬間。

37、安全施工,擁抱平安。

38、班前常自檢,事故可避免。

39、道路牽著你我他,安全系著千萬家。

40、增強(qiáng)師生防范意識,營造校園安全環(huán)境。

41、最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。

42、安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。

43、致富千日功,出事當(dāng)日空。

44、防火須不放過一點火種,防事故須勿存半點僥幸。

45、我們的城市有你的血汗,你的平安是我們的心愿。

46、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。

47、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。

48、安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。

49、提高安全意識,建設(shè)文明工地。

50、冒險是事故之友,謹(jǐn)慎為安全之本。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第九篇從20XX年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部,到今3個月時間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、能力向前跨越了一大步。在這期間,按照監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,以誠待人。我一直刻苦努力,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,我具體工作是進(jìn)行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作,本工程由四川久遠(yuǎn)、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行,成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場安裝條件的有19個站,從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線;

工作總結(jié)如下:

1、首先熟悉施工圖紙,作為監(jiān)理人員必須做到心中有底,為更好的做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),同時對合同文件進(jìn)行了解,然后對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,掌握了第一手具體資料;

2、按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商進(jìn)場的各種設(shè)備進(jìn)行見證設(shè)備開箱、拉拔實驗、絕緣測試,為工程施工提供原始數(shù)據(jù),為以后復(fù)查留底。

3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,記錄施工的全過程,確保了工程質(zhì)量。

4、加工的材料質(zhì)量的控制,合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗。對每一批次材料進(jìn)場必須核對清楚,按照規(guī)范要求及試驗進(jìn)行監(jiān)控,對其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場,并追查源頭。

5、施工過程控制,按照審定的施工組織設(shè)計要求施工,并按計圖紙核對幾何尺寸、標(biāo)高及限界,認(rèn)真寫好監(jiān)理日志,對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進(jìn)行整改,未整改到位不得進(jìn)入下一工序,對工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,才能保證工程質(zhì)量。

6、檢查特種作業(yè)人員資格證書,對每個作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。

7、加強(qiáng)巡視力度,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,要求整改,防患于未然,保證了施工安全與質(zhì)量。

8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況,以保證工程進(jìn)度,

自開工以來,做到事前事中監(jiān)理,嚴(yán)格過程控制,掌握工程動態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較強(qiáng)的責(zé)任心進(jìn)行本質(zhì)工作,施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故,工程隱患得到有效控制。

工作中遇到的困難:

1、施工單位文明施工的意識差,現(xiàn)場零亂,標(biāo)志,標(biāo)牌不健全。

2、不嚴(yán)格按照建立程序辦事,時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。

3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點,工期還很難度大,端門至今未落實。

4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復(fù),重視的程度不夠。

5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視;

后期工作計劃和重點:

1、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的力度,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的進(jìn)程。

2、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事,做到不報檢不施工。

3、嚴(yán)格監(jiān)控幾何尺寸,確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。

4、落實年底封閉軌行區(qū)施工措施,確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點。

5、加大巡視力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全,質(zhì)量問題。

6、進(jìn)行原材料的監(jiān)控,確保安全,質(zhì)量不出問題。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十篇美好的六月是大家期待的一個月,生命如如流星一樣,讓我們就如飛火一般讓人留戀,就好像這個季節(jié)一樣讓人難以忘記,蒸蒸日上,興旺騰達(dá)。同時六月份也是安全生產(chǎn)的季節(jié),不僅是我們要對自己負(fù)責(zé),也要對家人負(fù)責(zé),更是對員工的負(fù)責(zé),對企業(yè)的負(fù)責(zé),這不僅是關(guān)乎你我的安全,也是關(guān)乎每個人防止財務(wù)損失的保障之一。

安全就是第一,企業(yè)的安全第一個就是來源安全,企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展離不開安全這兩個字。企業(yè)的生產(chǎn)順利開展,企業(yè)的長期發(fā)展都需要每一位員工的安全而組成。任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會對企業(yè)造成很大影響,只要員工通過安全的教育,不斷地去強(qiáng)化安全意義與實操,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益,員工才能實現(xiàn)自我的效益。

只有做好安全措施的落實,打好安全基礎(chǔ),在實際操作中加強(qiáng)責(zé)任感,才會有針對性和實效性。因此,對于安全具體的個人學(xué)習(xí)感悟以及具體的工作計劃如下:

一、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司及公司的各項法規(guī)、規(guī)定、制度,提高對安全工作的認(rèn)識,并在日常的工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞,監(jiān)督到位,措施到位,各種監(jiān)護(hù)到位,對于運行中設(shè)備我們要謹(jǐn)慎后行,應(yīng)做到心思縝密,不要盲目的以己之力獨自完成。

二、加深學(xué)習(xí)深度,加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度,使每個人感到生命可貴的意識,從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生,對于安全的防患意識一定要做好認(rèn)真執(zhí)行,做好每一步細(xì)節(jié)上的杜絕,并不斷地加強(qiáng)安全緊急救生的實操。

三、工作之前要做好深入了解火災(zāi)隱患分析,避免人身安全以及財務(wù)的傷害。做讓你和一件事情之前都要做好百家事的態(tài)度,不要馬虎了事,對待工作任何一項工作,尤其是在安全上,更要仔仔細(xì)細(xì)做好每一步,保證好防患于未然,也是為了大家美好的明天!因此我們都要行動起來,為了共同的目標(biāo),將安全時刻牢抓,永不放松銘記安全在我心中,安全在大家的.心中,這樣才能一起攜手共創(chuàng)造更好的明天。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十一篇為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關(guān)于XX集團(tuán)公司安全辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)專項檢查的通知》文件精神,我項目部認(rèn)真部署,對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進(jìn)行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位

我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次工作,及時召開會議,成立以項目經(jīng)理為組長,項目部各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查組,對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行了全面檢查,并對檢查的重點作了明確要求,要求全體人員從保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定大局的高度,落實責(zé)任,落實措施,周密部署,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。

二、檢查情況

(1)特種設(shè)備的日常檢查及人員持證上崗情況;

(2)冬季施工安全技術(shù)交底落實情況;

(3)施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5920XX情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護(hù)、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查;

(4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況;

(5)施工人員的安全教育培訓(xùn)實施情況,安全防護(hù)用品發(fā)放使用情況。

三、通過認(rèn)真、仔細(xì)的檢查,我項目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電,施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。

通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實實地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,嚴(yán)格管理,不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平,全力推動XXX項目安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十二篇時間一晃而過,如白隙之間,20XX年已接近尾聲,回顧本部門這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,在同事的支持和配合下,通過部門的團(tuán)結(jié)和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就本部門一年來的工作情況,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、監(jiān)理工作開展情況

(一)施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對建筑公司開工前的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;

2、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

3、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

4、編制了監(jiān)理規(guī)劃及分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則;

5、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,制定應(yīng)對措施;

(二)施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養(yǎng)護(hù)方案、施工臨時用電方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位設(shè)置了質(zhì)量控制點,如:基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗收和澆灌、裝修工程的樣板墻等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄206份、整改通知書18份,對于現(xiàn)場存在的問題,監(jiān)理部基本上采取現(xiàn)場解決。對于現(xiàn)場不能解決的,監(jiān)理部將向公司上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報加以解決。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,對不合格試件及時進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓32組,2#樓45組,6#樓92組;同條件養(yǎng)護(hù)1#樓16組;2#樓23組;6#樓57組;9#樓134組,抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件4#樓5#樓各20組;6#樓14組,7#樓30組;鋼筋接頭性能試驗1#2#6#樓共224組。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了制止;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時,對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性,共簽認(rèn)工程報驗申請表1286份,審查各種施工方案28份。

8、組織召開了施工現(xiàn)場監(jiān)理例會,每月兩次,監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題適時召開專題會議。

(三)質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

二、工程施工質(zhì)量驗收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求;樁的軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

基樁經(jīng)靜載檢測,共檢測3根樁,樁身混凝土完整,檢測合格(今年只檢測9#);

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

本工程主體結(jié)構(gòu)均為框架結(jié)構(gòu),主要原材料進(jìn)場均經(jīng)檢驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,各項試驗均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。磚砌體施工符合施工規(guī)范要求。

三、積極參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)

為了提高本行業(yè)本專業(yè)的知識技能,使知識不斷優(yōu)化創(chuàng)新和滿足崗位需求,20XX年度本部門積極參加各種外部培訓(xùn)共9人次;參加公司內(nèi)部培訓(xùn)15人次。通過更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)自身的知識和管理水平,使“愛崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上,期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。

四、監(jiān)理工作小結(jié)

回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過項目監(jiān)理部人員的共同努力,在工程項目上,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,但也遇到一些困難和問題。主要體現(xiàn)在:

1、建筑公司管理人員不穩(wěn)定,人員變更較頻繁,監(jiān)理部無法按正常要求審查施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2、工序驗收過程中局部存在的問題,施工方?jīng)]有及時安排人員整改就進(jìn)入下一道工序施工,對于少數(shù)不按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工的,施工方總是找借口推脫。

3、從目前竣工初驗的結(jié)果看,效果很不理想,細(xì)部很粗糙,觀感達(dá)不到要求;涂料、膩子透底,不均勻,局部污染嚴(yán)重;少數(shù)線管不通;屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改(只畫在墻上),交房臨近,時間緊,總感覺在應(yīng)付了事。

4、公司運行的這種模式,對監(jiān)理工作是一種極大的挑戰(zhàn),一些工作原本由監(jiān)理說了算的,但現(xiàn)場卻變成由建筑公司說了算,他們完全按自己的套路和想法來處理問題,與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、設(shè)計圖紙都有出入。長此以往監(jiān)理工作會大打折扣,威信度降低,更多時候只能扮演輔助角色。監(jiān)理部會適時調(diào)整工作方式方法,一切按監(jiān)理規(guī)范的職責(zé)范圍以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署來開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

五、20XX年工作計劃

來年監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,力求配合各方的工作,確保工程質(zhì)量再上一個臺階,主要做好以下工作:

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全控制,按照監(jiān)理職責(zé)范圍正常開展工作。

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

4、對施工機(jī)械設(shè)備的控制。

5、施工進(jìn)度控制。

6、及時收集、完善監(jiān)理資料和施工方報驗的資料。

7、應(yīng)對各種政府部門的監(jiān)督檢查。

8、按時開監(jiān)理例會和各種專題會議。

9、完善監(jiān)理部內(nèi)部人員配置和工作安排。

10、協(xié)助其它部門在辦理工程相關(guān)手續(xù)方面所涉及到的資料。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十三篇一、舉辦了一期水上安全知識培訓(xùn)班

按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站,召集了庫區(qū)沿岸55名船主于20xx年5月28日到鄉(xiāng)政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長、船舶管理所所長、水產(chǎn)站長分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進(jìn)作用。

二、加強(qiáng)宣傳工作

投資1000元,在乃格碼頭刷寫了4條固定標(biāo)語,在八大河碼頭刷寫了1條固定標(biāo)語;向農(nóng)用船船主發(fā)放“魯布革鄉(xiāng)20xx年水上安全宣傳資料”共計60余份。

三、加大檢查力度,著力打擊農(nóng)用船違章載人行為

安全月期間,共檢查或抽查各類船舶50余艘,對違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書》14份,責(zé)令立即停航或離港。填寫《魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表》14份。

四、依法取締無法造船點

依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無證造船點,發(fā)出《停業(yè)通知書》1份。

五、存在的隱患和問題

1.由于庫區(qū)沒有客船,農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患,特別是目前庫區(qū)所有船舶達(dá)不到船檢標(biāo)準(zhǔn),《船舶檢驗證》無法辦理,新船無法辦理“落戶”手續(xù),已形成新船、老船都是“三無船”的局面,船舶管理所無法管理。

2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需,私自打制機(jī)動船,非法、無證的造船點流動作業(yè),使得取締工作難。

3.??坑谖亦l(xiāng)碼頭的船只來自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng),我所人員少,又無交通工具,管理難度大。

六、下步工作打算

1.進(jìn)一步多形式多渠道加強(qiáng)水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動預(yù)防事故。

2.克服種種困難,切實加強(qiáng)安全檢查力度,確保水運安全。

3.積極向上級匯報工作,爭取得到上級的支持,逐步解決存在的隱患和問題。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十四篇我部現(xiàn)開展公路工程、市政工程、水利施工監(jiān)理業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)公路及水利監(jiān)理資質(zhì)的申報、復(fù)查及日常管理工作。

一取得的成績

在監(jiān)理過程中,我們本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,側(cè)重了以下幾個方面的工作:

(一)加大監(jiān)理力度,嚴(yán)把“三關(guān)”。即材料進(jìn)場關(guān)、首件工程關(guān)、轉(zhuǎn)序關(guān)。

1、材料進(jìn)場關(guān)

合格的材料是確保工程質(zhì)量的前提條件。為此,我們對進(jìn)場的材料進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。在建國南路鞍山城楊柳河南北橋加寬工程中,駐地辦監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)進(jìn)場的12t新?lián)徜摟?8鋼筋直徑不合格,立即下達(dá)監(jiān)理工作指令,要求施工單位立即清理出現(xiàn)場,并對清理過程錄像,存檔,并上報質(zhì)監(jiān)處。

2、首件工程關(guān)

首件工程是確保工程質(zhì)量的有效措施。在首件工程施工過程中,派專人進(jìn)行現(xiàn)場旁站,及時糾正施工人員的不合理做法,認(rèn)真指導(dǎo)施工單位按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。

3、轉(zhuǎn)序關(guān)

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十五篇為了加強(qiáng)青年安全知識教育,增強(qiáng)青年的安全防范意識,在總廠團(tuán)委的號召下,我作為青安崗長,在一周時間內(nèi),參與協(xié)助分廠的安全員處理日常安全事務(wù),體驗安全員崗位工作,以期能提高自己的安全管理專業(yè)水平。

這一周,協(xié)助安全員主要處理了以下幾個問題:

1、對6月定修遺留問題的隱患整改,其中最主要的工作是確認(rèn)協(xié)力氣割使用的丙烷氣體是否需要安裝回火防止器。通過查閱大量資料,確認(rèn)了丙烷氣體也必須安裝回火防止器。

2、2季度職業(yè)評價大檢查,包括資料匯總并督促協(xié)力整改

3、全分廠范圍內(nèi)固定是煤氣報警儀的校驗

4、全分廠范圍內(nèi)的壓力容器打磨校驗。等

通過這一周的跟班學(xué)習(xí),我對安全員工作有了一個初步的認(rèn)識,就是安全員的工作首先要確立有一個方向,總的方向和就是預(yù)防事故,不讓事故發(fā)生。這也是每個安全員的一個總的目標(biāo),不論你是從事現(xiàn)場檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設(shè)等工作,也都是圍繞預(yù)防事故來做的。一個合格的安全員對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場,又要置身事外,從大局、宏觀上考慮問題,避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。要在自己的心目中建立一個框架,在完成上級領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外,知道每天需要干什么工作,為什么去干這些工作。

比如做一個危險因素辨識、安全隱患辨識,應(yīng)該知道怎么做,那些才是危險因素、安全隱患,為什么去辨識這些東西。其次就必須知道每個區(qū)域有哪些危險物質(zhì)、危險物質(zhì)的危險因素是什么,危險物質(zhì)在工藝過程當(dāng)中可能會有什么安全隱患,進(jìn)而會產(chǎn)生什么事故,把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理,逆向找出造成這些事故的原因是什么,這里面包括主干原因和枝節(jié)原因,我們平時在工作當(dāng)中,首先把主干原因檢查并排除,然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。

安全工作分為職業(yè)安全和工藝安全。我們普通職工平時比較注意職業(yè)安全,也是比較好掌握的,而作為安全員,就不僅僅要注意職業(yè)安全,還必須熟悉掌握本廠的工藝,知道工藝過程當(dāng)中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故,要從設(shè)施、管道出現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個工藝過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題,繼而推算出可能發(fā)生的事故,將重大安全事故扼殺在搖籃中。

這是我的工作感想,希望與大家共勉,提高大家的安全管理水平。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十六篇要問安全員的工作是為了什么,球團(tuán)分廠安全員王劍的回答是:“我只希望廠里的職工們可以高高興興上班,平平安安下班”。雖是一句樸實的話語,卻真實體現(xiàn)了安全員對工作的責(zé)任心。安全工作絕不是紙上談兵,容不得半點馬虎。如果把企業(yè)比作一棟高樓,那么安全員的工作就是高樓的地基。如果忽視了安全工作,思想麻痹,粗心大意,那么后果是可想而知的。

安全員的工作確實辛苦,可以說是吃苦不討好。哪里出了安全事故,安全員有避免不了的責(zé)任。當(dāng)現(xiàn)場崗位工把安全隱患申報給了安全員,安全員必須第一時間趕到現(xiàn)場。進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患分析,向設(shè)備分廠發(fā)出隱患整改通知單,限期整改。當(dāng)問到王劍,這么辛苦為了什么?分廠安全員王劍微微一笑,說道:“我是一名黨員,我既然承擔(dān)了安全員這份工作,我就要為我的工作負(fù)責(zé),我更是要為每一名職工的身心健康負(fù)責(zé)。能讓每一名職工都不出安全事故,有一個和諧完美的家庭,我辛苦點累點又算得了什么呢!”

是啊,每個人都不希望看到安全事故的發(fā)生,那么如何預(yù)防呢?關(guān)鍵是責(zé)任,是如何來提高職工的安全意識,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心,杜絕“三不傷害”。提高人的安全意識,是一個循序漸進(jìn)的過程,非一日之工。提高職工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項工作。在我們球團(tuán)中控主樓的電梯旁,走廊邊,到處可見安全警句的宣傳欄。使每名職工上班之前看一遍,安全意識存心間。

職工的安全素養(yǎng)和安全意識得到了提高,職工們才能積極的參加到安全生產(chǎn)工作中來,每個職工都會成為一個合格的安全員。這樣,我們所有的安全工作就有了保障,我們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代安全管理的要求,才能更上一個新的臺階,才能在嚴(yán)峻的市場競爭中處于不敗之地。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十七篇一、安全工作概述

228省道蘇虞張公路改擴(kuò)建工程,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)開展各項監(jiān)理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,總監(jiān)辦落實了相關(guān)的監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理工作總結(jié)

一級指發(fā)出了“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”,總監(jiān)辦積極地響應(yīng)。圍繞“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,開展了形式多樣的活動,認(rèn)真履行著自己的職責(zé),并以一級指檢查為契機(jī),對現(xiàn)場實施嚴(yán)格地監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場的安全受控。在安全月活動中,總監(jiān)辦主要做了以下工作:

(一)成立活動小組,制定活動方案,強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識

1、成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案,進(jìn)行全面動員。在本次安全月活動中,總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)任組長,并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行全面的動員,要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。

2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進(jìn)行了布置,工作重點:

1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。

2)對每個階段的工作內(nèi)容進(jìn)行核查。

(4個階段工作分別:宣傳階段,自查自糾階段,督導(dǎo)階段,總結(jié)分析階段)

(二)以安全生產(chǎn)月為平臺、一級指檢查為契機(jī),總監(jiān)辦抓住這一時機(jī),在做好自查自糾工作的同時,督促施工單位做好相關(guān)工作。

1、督促和檢查施工方安全月活動的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動,開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強(qiáng)化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計,在本次安全月活動中,懸掛標(biāo)語(橫幅),張貼宣傳畫,觀看安全生產(chǎn)警示片,發(fā)放宣傳資料

等等。2、結(jié)合一級指檢查這一時機(jī),監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好文明施工,充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。如:現(xiàn)場的臨邊防護(hù)、臨時用電,場內(nèi)的安全文明施工,以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面,盡可能使各項工作做好做細(xì)。

3、專項工作方面,組織5~8標(biāo)的項目部,對承臺施工“樣板段”示范點觀摩,對做得好的標(biāo)段進(jìn)行表揚,對做得不到位的施工班組要求暫停施工進(jìn)行整頓?!耙?guī)范樁基施工現(xiàn)場管理”專項活動,對各施工單位現(xiàn)場安全管理不到位的情況,總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進(jìn)行整改落實。

4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理,機(jī)械管理的相關(guān)信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機(jī)1檔”的進(jìn)退場時間登記情況,信息資料收集情況等等。

5、總監(jiān)辦加強(qiáng)對現(xiàn)場施工巡查工作,對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令,要求各施工單位及時整改到位。具體如下(安全監(jiān)理指令方面):對05標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對06標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,2份均為臨時用電不規(guī)范,現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)“兩機(jī)一閘”的現(xiàn)象,要求施工單位及時整改到位;對07標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對08標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域,在與老路的交叉口未設(shè)置封閉圍擋,1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位。

6、督促施工單位應(yīng)急隊伍落實,并進(jìn)行應(yīng)急演練。如:消防應(yīng)急救援演練、食物中毒應(yīng)急救援演練,觸電應(yīng)急救援演練等等。要求施工單位及時完成應(yīng)急隊伍人員的教育培訓(xùn),并做到人員到位,物資到位,方案到位。

7、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情況進(jìn)行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工方整改到位,同時對下周的安全提出要求,以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

8、6月14日,組織5~8標(biāo)項目部參觀學(xué)習(xí)01~03標(biāo)(蘇虞張公路改擴(kuò)建工程)的墩柱施工及支架搭設(shè)。確??偙O(jiān)辦管轄的5~8標(biāo)在墩柱施工時支架搭設(shè)等方面的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有感性上的認(rèn)識,對今后的墩柱施工的.安全生產(chǎn)起到一定的指導(dǎo)作用

9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展情況,6月16日,總監(jiān)辦和技術(shù)服務(wù)單位共同對05~08標(biāo)施工單位進(jìn)行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項,認(rèn)真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關(guān)安全措施。

10、在本次活動中,在監(jiān)理組內(nèi)部對安全月實施的方案進(jìn)行宣傳,專項活動為在6月17日,組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側(cè)翻等等“血的教訓(xùn)”。通過警示片的觀看,讓監(jiān)理人員,知道現(xiàn)場的危險源,安全隱患一旦出現(xiàn),及時提醒施工單位立即整改,從思想上時刻重視安全生產(chǎn)工作。

三、“安全生產(chǎn)月”活動的成效

1、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,加強(qiáng)了監(jiān)理自身建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識。圍繞本次安全月活動的主題,總監(jiān)辦結(jié)合實際情況,提出了相應(yīng)地要求,強(qiáng)化責(zé)任制的落實。通過監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí),有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn),監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高,對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了,對相關(guān)安全知識的了解也有了較大的提高,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

2、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,安全工作人人有責(zé),分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,保證了現(xiàn)場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。

3、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,各施工單位進(jìn)一步明確現(xiàn)場安全管理的具體事項,做到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十八篇一、指導(dǎo)思想

為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識,提高全體師生的自我保護(hù)的安全意識,樹立以人為本的辦學(xué)理念,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,實現(xiàn)和諧發(fā)展,我校在總結(jié)前三年"安全生產(chǎn)月"活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上,開展我校20--年"安全生產(chǎn)月"活動。本照"高度、創(chuàng)新、擴(kuò)展、實效"的原則,圍繞主題進(jìn)行策劃,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,達(dá)到擴(kuò)展安全生產(chǎn)月活動的影響力,強(qiáng)化"以人為本,安全第一"、"關(guān)愛生命,關(guān)注安全"理念的實際效果。

二、活動內(nèi)容

(一)開展校園安全知識宣教活動。

1、發(fā)放校園安全知識宣傳資料;

2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識宣傳板報;

3、組織學(xué)生觀看《安全與我同行》安全教育光碟,并寫出觀后感;

4、以"遵章守法,關(guān)愛生命"為主題召開一次主題班會;

5、開展安全教育宣傳畫創(chuàng)作比賽、安全知識競賽活動;

6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動。

(二)開展安全查擺整改活動

1、開展校園安全生產(chǎn)大檢查。對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。安全生產(chǎn)月期間,各校部要根據(jù)實際情況,圍繞貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全管理責(zé)任制,查找和消除事故隱患,組織校園安全大檢查,邊查邊改,徹底根治各種隱患。

2、開展群眾性的安全自查活動。組織全體教職員工全員參與安全自查活動,發(fā)現(xiàn)一處隱患,提一條安全管理建議,看一本安全知識讀物,搞一次校園安全問題座談,剖析一起安全事故案例。

(三)開展征文活動。以安全為主題進(jìn)行征文比賽,可以是對從事一定危險性工作的家人的祝愿、生活記事,也可以是對國家安全工作的建議或愿望等,格式不限。評選出優(yōu)秀稿件推優(yōu)上報。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第十九篇我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20XX年12月10日開工以來,針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結(jié)如下:

1、安全與文明施工的監(jiān)理工作

自己開工以來,監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作,重點對重大危險源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,該工程經(jīng)過識別,重大危險源分為:施工全過程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺,臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴(yán)格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書,檢查動火部位有無專人任監(jiān)護(hù),民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后,監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查,對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查,獲得了好評。

2、施工質(zhì)量的監(jiān)理工作

在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對進(jìn)場材料進(jìn)行了見證送檢,對不合格產(chǎn)品要求退場,對重點部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站,并做好詳細(xì)記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。

靠業(yè)主及代建單位,嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作,與各責(zé)任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二十篇一年來,在領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下:

一、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。

二、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹落實有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。

在甲方的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足甲方提出的要求,努力做好甲方的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、安全及文明施工

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二十一篇20XX年十二月六日,我進(jìn)入公司,參加公司在陳橋cq6號地段的監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員至今。

在陳橋cq6號地段監(jiān)理的兩個月內(nèi),我主要工作是現(xiàn)場打樁的監(jiān)理旁站及旁站資料的填寫。

進(jìn)場后我與其他同事積極做好工程前期的準(zhǔn)備工作,在熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計文件和工程地質(zhì)勘察報告的基礎(chǔ)上,及時編制《旁站監(jiān)理細(xì)則》,同時對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行了認(rèn)真審查,并主動協(xié)調(diào)準(zhǔn)備樁基施工用表格、文件等,對機(jī)械設(shè)備是否滿足工程施工需要進(jìn)行仔細(xì)核查,保證了工程的正常施工。對進(jìn)場的鋼筋、砼配料和機(jī)械,認(rèn)真審核相關(guān)資料查看其是否齊全,嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。施工過程中我監(jiān)理部對打樁進(jìn)行全過程控制,對樁位進(jìn)行了軸線和樁位復(fù)核,對打樁過程中標(biāo)高,鋼筋籠規(guī)格,碎磚,干硬性混硬土填充量嚴(yán)格檢查。針對現(xiàn)場實地情況,對送樁難的部位及時與設(shè)計和勘察單位進(jìn)行了溝通,各道手續(xù)完備,并自身做了樁管的各項臺帳,待監(jiān)理專職人員簽認(rèn)同意后才允許開打。

回顧過去的倆個月,對監(jiān)理工作有了新的了解,有了自己的責(zé)任,在以后的工作中要更加認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),充實自己,回報公司。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二十二篇“重視安全”是一種態(tài)度,是一種責(zé)任,更是一種境界。作為一種態(tài)度,“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事,追求卓越;作為一種責(zé)任,“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷,尊規(guī)守制,避免重蹈覆轍;作為一種境界,“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。

(一)觀事故案例有感

6月20日,公司組織觀看了警示教育片,從事故案例看,固有千錯萬錯,還是事故責(zé)任人的錯誤最嚴(yán)重,若每一個人、每一個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照規(guī)程去操作,事故應(yīng)當(dāng)可以避免。因此,必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性,徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不可能”的觀念,工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程去做,時時講安全,事事講安全,安全生產(chǎn)常抓不懈,才能有效地抓好安全生產(chǎn)。

(二)隱患排查及時消缺

本月,我工區(qū)對所轄變電站站內(nèi)設(shè)備及線路桿塔進(jìn)行了全面排查,包括消防器材,各類備品備件存儲,車輛使用狀況等,預(yù)防天氣異常,強(qiáng)降水可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害,架空線桿塔基礎(chǔ)按照規(guī)定進(jìn)行巡視,線路避雷器檢查、更換,異常天氣進(jìn)行特殊巡視。

(三)應(yīng)急預(yù)案演練

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二十三篇姓名:部門:監(jiān)理部

自20xx年4月15日進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)八個月了,回首這八個月的工作,我先后在棗莊大修技改項目、日照小區(qū)配套工程擔(dān)任監(jiān)理員工作,在此期間,有喜悅有艱辛,有努力也有收獲,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,心里總是充滿希望的!20xx年即將到來,現(xiàn)在就本年度工作情況總結(jié)如下:

剛到公司分配到棗莊大修技改項目,由于之前未從事過大修技改項目的監(jiān)理工作,所以相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是憑著自己對工作的熱情以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在棗莊還是學(xué)到了很多之前未曾涉及到的知識。調(diào)到日照小區(qū)配套工程項目部工作,對小區(qū)配套項目從陌生到熟悉,從熟悉到熟練,這期間也經(jīng)過了許多努力的學(xué)習(xí)過程,最終比較圓滿的完成了公司交給的工作任務(wù)。

在不斷的學(xué)習(xí)和實踐過程中,我對監(jiān)理行業(yè)有了更加深入的認(rèn)識,對監(jiān)理在工程實施過程中的監(jiān)督和管理作用有一些自己的看法和觀點,眾所周知,四控(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制)是工程監(jiān)理的中心任務(wù),四控中質(zhì)量控制是所有控制工作的核心,其控制方法和手段與其他目標(biāo)控制相比有不同的特點。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同等對工程進(jìn)行監(jiān)理工作并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?,F(xiàn)將我個人對質(zhì)量控制的認(rèn)識總結(jié)如下:

一、監(jiān)理即監(jiān)督與管理

1、監(jiān)理對質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。質(zhì)量目標(biāo)控制不同于其他目標(biāo)控制的顯著特點

就是在質(zhì)量目標(biāo)控制上,監(jiān)理不但要履行監(jiān)理職責(zé),還要履行管理職責(zé),這就是監(jiān)理對質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則;

2、對于監(jiān)督,監(jiān)理理論和規(guī)定都有較具體的內(nèi)容和程序供參考執(zhí)行,易于掌握。管理的內(nèi)容較豐富,含義很廣,沒有固定的模式可循。那么,如何進(jìn)行管理呢?首先要質(zhì)量控制的概念入手進(jìn)行認(rèn)識和把握,所謂工作質(zhì)量,狹義的講,指的是工程實體的質(zhì)量。而從廣義的工程質(zhì)量來說,包括兩個部分,即工程實體質(zhì)量(包括分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量)和生產(chǎn)過程工作質(zhì)量(包括管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量等)。其次,工程質(zhì)量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而非靠單純的質(zhì)量檢驗檢查出來。因此,質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動來開展的,是通過控制過程的工作質(zhì)量來保證實體質(zhì)量。

3、實際工作中,某些監(jiān)理人員僅充當(dāng)“監(jiān)督員”的角色,這樣是保證不了工程質(zhì)量的。因此,在工程質(zhì)量的控制上,監(jiān)理人員不僅要充當(dāng)“監(jiān)督員”的角色,更應(yīng)當(dāng)好“管理者”,通過對過程的管理,創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件,使整個工序活動始終處于正常的良性狀態(tài),通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。我認(rèn)為,管理主要應(yīng)體現(xiàn)在加大主動控制力度,增強(qiáng)預(yù)防控制能力上。管理的基本思想應(yīng)該是“以人為本,預(yù)防為主”。這才是監(jiān)理工作科學(xué)性的具體體現(xiàn)。

二、工程質(zhì)量控制的基本方法

工程質(zhì)量控制的基本方法是以人作為控制核心,建立完善的管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度,創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件,提高過程的工作質(zhì)量,同時以監(jiān)督檢查為手段,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把好驗收關(guān)口,以保證工序作業(yè)質(zhì)量,從而保證整體工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量控制的具體方法和手段

1、開好第一次工地例會,做好監(jiān)理交底工作。目前,監(jiān)理交底大多是監(jiān)理工作程序和制度方面上的技術(shù)性交底,如必須提高審核的工程技術(shù)性文件資料、材料設(shè)備報驗制度、工序質(zhì)量檢查驗收程序以及監(jiān)理工作程序和制度的標(biāo)準(zhǔn),我個人認(rèn)為監(jiān)理交底還應(yīng)包括工程質(zhì)量管理方法的交底。能不能確保工程施工質(zhì)量,主要取決于施工隊伍的整體素質(zhì),而施工隊伍的綜合素質(zhì)在很大程度上取決于這個隊伍主要負(fù)責(zé)人思想素質(zhì)和管理水平。

因此,在監(jiān)理交底會上,監(jiān)理要運用自己的知識和工程管理經(jīng)驗,表明公正監(jiān)理及嚴(yán)格監(jiān)理的立場和態(tài)度,提出監(jiān)理對施工單位人員資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。目的是讓施工單位管理人員,特別是主要負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識,增強(qiáng)質(zhì)量意識,明確質(zhì)量概念,促使其建立健全的質(zhì)量管理體系、技術(shù)體系和質(zhì)量保證體系,按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)要求做好質(zhì)量管理工作。這是保證工程質(zhì)量的重要前提。從這個意義上來講,監(jiān)理交底即是監(jiān)理技術(shù)性交底,也是工程開工前的一次思想性動員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持下做好這一工作,為監(jiān)理工作開好頭打下良好的思想基礎(chǔ)。

2、監(jiān)督和協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制體系。工序質(zhì)量控制主要是以班組人員為控制核心,因為他們是工程質(zhì)量形成的直接主體,他們的思想素質(zhì)、技術(shù)水平和責(zé)任心息息相關(guān)。工序質(zhì)量控制實際上主要是對班組人員思想及行為的控制。其方法是通過建立完善的工序質(zhì)量管理體系和一系列規(guī)章制度來規(guī)范他們的思想意識和施工行為,約束不良習(xí)慣,增強(qiáng)責(zé)任感,以創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境來保證工序作業(yè)質(zhì)量。同時,要采取合同措施,明確具體的質(zhì)量要求和操作規(guī)程以及行為準(zhǔn)則,并要求其他各級管理人員也要對自己所管轄的工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),實施質(zhì)量責(zé)任追究制,為工序活動創(chuàng)造良好條件。另外,監(jiān)理要密切注意施工承包單位自檢系統(tǒng)的運行情況,防止走過場,定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運作的實際效果,對不稱職的管理人員要求施工單位進(jìn)行撤換。

3、監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。

①、認(rèn)真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料,如施工組織設(shè)計,審核其經(jīng)濟(jì)合理性,技術(shù)工藝可行性,質(zhì)量保證的有效性和實際操作性,特別是對深基礎(chǔ)開挖、地下室防水及新型材料或結(jié)構(gòu)施工方案變更應(yīng)慎重審核,并寫出具體的審核意見。

②、對于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié),要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤檢查。對于重要復(fù)雜的分項工程要編寫專項施工方案,施工前要組織技術(shù)交底,其內(nèi)容是主要工藝方法、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作方法等,要讓作業(yè)人員明確質(zhì)量要求,熟悉工藝方法,掌握操作技術(shù)。

4、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。

①通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題,糾正不規(guī)范的操作方法,盡量做到即時即控。對重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保良好的工序活動狀態(tài)。

②、對施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序部位要跟蹤監(jiān)督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。

③、密切注意施工單位對影響工程質(zhì)量的因素所做的安排,以及在施工過程中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化,做到及時防范,將影響工程質(zhì)量的不良因素始終納入到控制管理范圍內(nèi)。

5、用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件規(guī)范和約束施工行為。要求主要材料進(jìn)場必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查其外觀質(zhì)量,交驗有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定取樣送檢,檢驗合格后才能使用。主要工序及隱蔽工程完成后,須經(jīng)施工單位自檢合格后報驗,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序或隱蔽。所有現(xiàn)場配置材料試樣及鋼筋焊接試件,須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證封樣送檢等。對指令性文件,如《監(jiān)理工程師通知單》等,主要用來指出工程中存在的問題,指出施工單位做什么或不做什么,以規(guī)范施工行為,強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態(tài)。

四、對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的措施、方法。

1、抓好原材料質(zhì)量控制。建議施工單位去正規(guī)的建材市場購買原材料。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二十四篇為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識,增強(qiáng)全民的安全意識,提高全民的安全素質(zhì),根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動,現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下:

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動,我鎮(zhèn)成立了以謝東鎮(zhèn)長為組長,副書記趙青副、副鎮(zhèn)長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越,宣傳委員劉繼勇為副組長,各安全職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了“安全生產(chǎn)月”活動計劃,并保證人力、物力、財人投入。

二、加強(qiáng)宣傳工作。

利用了廣播、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識,大力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”輿論氛圍。共青團(tuán)、社區(qū)辦事處分別以創(chuàng)建“青年示范崗”、“安全文明社區(qū)、學(xué)校”、“農(nóng)村消防安全示范村”活動為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動。場天出動宣傳車進(jìn)行宣傳,并組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,散發(fā)安全知識宣傳資料5000多份,出動宣傳車2臺次,書寫標(biāo)語6幅,專欄24期。

三、加強(qiáng)汛期防汛工作。

召集相關(guān)職能部門召開防汛安全工作專題會議,制定了《水上交通汛期安全工作預(yù)案》、《思唐鎮(zhèn)水庫防洪搶險預(yù)案》、《思唐鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害安全預(yù)案》防汛期間,安排人員24小時值班。

四、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會,關(guān)對他們進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。

五、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

組織相關(guān)職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學(xué)校安全進(jìn)行了安全大檢查,據(jù)統(tǒng)計,共檢查各類船舶52艘次,用車34臺次,并對違章船舶、車輛進(jìn)行現(xiàn)場處罰,下達(dá)隱患整改通知書8份,對檢查存在的問題進(jìn)行了整改。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動,在上級部門的指導(dǎo)下,各部門緊密配合,廣泛開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動和一系列的安全生產(chǎn)大檢查,增強(qiáng)了人民群眾的安全生產(chǎn)意識,為我鎮(zhèn)營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二十五篇“堅決執(zhí)行安全施工規(guī)章制度,強(qiáng)化安全施工防范措施”是全國“安全生產(chǎn)月”的主題,“安全第一”也是蒙電建設(shè)者在施工作業(yè)中最最重要的主題,因此,我們要時刻“學(xué)安全、懂安全、要安全、講安全”,從安全第一,安全責(zé)任重于泰山做起,再現(xiàn)我們蒙電鐵軍的光輝形象。

驕陽似火的.六月,我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”活動的到來,這使我們更加深了“安全第一、安全責(zé)任重于泰山”的認(rèn)識,我們一定要深入徹底的學(xué)習(xí)和落實各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,充分體現(xiàn)“安全第一、警鐘長鳴”的安全工作方針,堅持以人為本的安全管理理念,全方位培養(yǎng)職工的安全責(zé)任素質(zhì),帶動和促進(jìn)安全文明施工的規(guī)范化,積極消除事故隱患,才能防患于未然,避免各種安全責(zé)任事故的發(fā)生。

運輸專業(yè)公司擔(dān)負(fù)著海電三期工程的長途運輸及施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的運輸任務(wù),在運輸專業(yè)公司康經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,保證施工現(xiàn)場用車隨叫隨到,嚴(yán)格遵守交通法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守現(xiàn)場行車規(guī)定,決不開快車,決不酒后駕車,保證所運輸?shù)母黜椢镔Y、設(shè)備、材料的安全運輸。加強(qiáng)駕駛員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí),使每位駕駛員更加清楚地認(rèn)識到安全行車的重要性,做到“車行萬里路,走好每一步”,確保安安全全運輸,平平安安上下班。

同志們,為了你的安全與他人的幸福,請你時刻保持高度“安全第一、警鐘長鳴”的責(zé)任心,“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感,這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展,走向更加輝煌的明天。

運輸專業(yè)公司

安全月監(jiān)理單位總結(jié)范文第二十六篇一個月以來,公司以“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,分三個階段,以形式多樣的宣教活動,面向全體職工推動安全文化建設(shè),營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)將公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下:

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,周密安排部署。

在集團(tuán)下達(dá)“安全生產(chǎn)月活動方案”之后,我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為副組長、各部門、車間負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實施活動和開展日常工作。通過科學(xué)制定活動方案,并組織

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