外匯數(shù)據(jù)質量提升總結

外匯數(shù)據(jù)質量提升總結第1篇外匯數(shù)據(jù)質量提升總結第1篇---的責任。幾年來，我來到金

店堅持學習專業(yè)知識，向同事虛心請教，努力提高了自己的銷

售知識和對黃金和鉆石的了解。用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛

煉自己。通過學習我認識做為一個優(yōu)秀導購應具備有優(yōu)秀的銷

售能力，協(xié)調能力，溝通能力。不斷強化服務意識。培養(yǎng)及時

發(fā)現(xiàn)，解決問題的能力，準確分析，判斷，預測市場的能力。

為我店創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

二，對自身職責，切實負責

在店長的正確指導和同事的幫助下，通過自己的努力，克服

了對市場的不熟悉，對客戶的不了解等困難，較好的完成了工作

任務。一年來我對工作盡職盡責，銷售中做到手勤，最勤，不怕

苦，不怕累。在業(yè)務工作中，首先從每件首飾特點入手，在了解

技術知識的同時認真分析市場信息

2---享受，同時她也為金店做了廣

四，xx年展望

在即將步入新的一年，我給自己制定了明年的銷售計劃，（1）

產(chǎn)品策略：當顧客來購買鉆石時充分利用鉆石的金剛光澤和強烈

的火彩，在金店燈光的配合下利用鉆石強折射率和高色散值的特

點，刺激顧客更大購買欲。充分給顧客講解顏色分級，凈度分級，

切工分級的標準。讓顧客對所購買產(chǎn)品有更多了解，有更多的向

往購買性。（2）價格策略：當金店定下價格后，把有折扣的首飾

放在價格居中的商品附近，讓顧客看到所喜歡的首飾與折扣首飾

的不同風格。促進顧客對所選首飾的購買欲。（3）服務策略：當

顧客對所挑選的款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，應及時推薦兩款反差

比較大且顧客選擇觀察時間較長的

4---房產(chǎn)評估工作總結服裝銷售工作總結汽車銷售工作總結電話銷售工作總結銷售工作總結與計劃銷售年度工作總結銷售工作總結怎么寫銷售月工作總結銷售經(jīng)理工作總結銷售經(jīng)理月工作總結銷售一周工作總結范文

自從轉到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。xx我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結如下：

平時公司上門業(yè)務的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通，與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不

6---

6每一件事情，堅持再堅持!

最后，就讓我總結一下工作存在的問題吧。

1的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關。

2回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

3購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

8---結范文

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連

10---爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。電話銷售周工作總結

12---式、銷售前中后所應注意的問題，都讓我受益匪淺。

二、電話銷售

1、約客戶見面才是打電話的目的。

2、電話銷售最大的困難就是短時間讓客戶產(chǎn)生興趣。

3、話術，也是我要解決的一個問題。

4、如何把相關事情不經(jīng)意的聯(lián)系到電話目的上來。

總結我這段時間電話銷售中出現(xiàn)的問題，主要集中在：

1、有在開始時爭取別人給予時間的意識，結果在中途導致別人不愿意繼續(xù)聽下去。

2、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個人，結果屢遭拒絕。

3、興奮點的調節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個要提高的地方。

14---最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”，調整心態(tài)，愿意從細微之事不斷成長，以及保持一種學習的心態(tài)，不斷總結、歸納、成長!服裝銷售一周工作總結

近期業(yè)績明顯下滑，現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關重要，專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售，現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結如下：

金峰基本情況：轄區(qū)面積29。88平方公里，常住人口7。2萬人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮(zhèn)，XX全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值近59億元，上繳稅收近9000

16---將019歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，2050歲人群定

義為消費人口，并借鑒_公布的人口年齡結構數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費數(shù)據(jù)，2529歲、3545歲人群具備最強的衣著消費需求，由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，農(nóng)村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農(nóng)村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴大，證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進程，大致都會經(jīng)歷：制造企業(yè)大

18---及市場需求之間劃出空白區(qū);部分折扣5折7折不等、兩件8。8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質量一般也有保證，則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場的優(yōu)惠價格，價格區(qū)間：[4979]u[89119]不足之處：

1。周邊沒有明顯標志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰，像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。

2。牛仔褲系列的面料厚度和當?shù)氐男枨蠛土晳T相悖，對銷量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。

3。銷售人員態(tài)度消極缺乏熱情，亟待改進。

4。缺少相應的活動，相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

計劃：

一、切實落實崗位職責，認真履行

20---一年來取得了部分成績，但也還存在一定的不足。在我行進行網(wǎng)點轉型，提升服務質量，加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整，安排了低柜銷售人員，個人理財業(yè)務得到初步的發(fā)展，開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業(yè)務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是，在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下，建設隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場，加大營銷工作。以下是xx度個人工作總結報告：

一、xx具體工作總結：

客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作：

1.抓基礎工作，做好銷售工作計劃，挖掘理財客戶群；通過前臺柜臺輸送，運用銀掌柜crm系統(tǒng)，重點發(fā)展vip客戶，新增vip貴賓客戶；

2.進一步收集完善客戶基礎資料，運

22---作中，作為銀行的職員，在為客戶做投資理財方案時，根據(jù)不同的客戶，適當?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品，把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報作為自己的工作目標。能將所學知識轉化為服

務客戶的能力，結合我行實際情況參加it藍圖培訓，不斷提高自己業(yè)務能力

二、存在的不足：

盡管我行理財業(yè)務已得到初步發(fā)展，但由于理財業(yè)務開展起步較晚，起點較低，使得理財業(yè)務發(fā)展存在規(guī)模較小，與同業(yè)比較存在較大差距，存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業(yè)務收入，僅僅在發(fā)展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產(chǎn)品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產(chǎn)品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開（受營銷人員，業(yè)務素質等方面的制約）缺少專業(yè)性理財。

不足處：

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外匯數(shù)據(jù)質量提升總結第2篇x年x月份，我成了的一名銀行綜合柜員，做現(xiàn)金收付業(yè)務。由于業(yè)務不熟，我感到忐忑不安，生怕辜負了領導和同事們的期望。半年來，在支行領導的關懷與耐心指導下，在銀行同事們熱情的幫助下，剛剛走出學校大門的我很快適應了新崗位新環(huán)境，在學習和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)作如下年終個人工作總結匯報。

一、努力學習，盡快適應新環(huán)境新崗位。

剛剛走出校門，踏入銀行的大門，我感到很不適應，為了不辜負領導們的期望與信任，我下決心努力學習，切實提高自己的業(yè)務水平和工作能力。我積極參加了銀行系統(tǒng)組織的各種培訓，充分認識到：作為金融機構，安全防范工作是重中之重，不能有絲毫馬虎和懈怠，也深感自己崗位責任重大，現(xiàn)金收付業(yè)務需要一絲不茍，不能有半點馬虎。除了參加集體的培訓，我還積極向領導請教，虛心向周圍的同事們請教，逐步了解了業(yè)務規(guī)范和業(yè)務流程，在實踐中積累了初步的經(jīng)驗，同時也深感自己的差距，因此業(yè)余時間我參加了xx金融管理的自學考試，力爭使自己的能力再上新臺階。

二、盡職盡責，扎實做好本職工作。

銀行柜員的工作是需要強烈的責任心和服務意識，需要一絲不茍的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中，我珍惜自己的崗位，強化了責任心和責任感，對于現(xiàn)金業(yè)務仔細認真，半年來從來沒有出過任何差錯。我直接面對的工作對象是客戶，半年來我不斷地提高自己的服務水平與服務，在自己崗位上做出一番成就。

外匯數(shù)據(jù)質量提升總結第3篇20**年，我行繼續(xù)貫徹落實、省有關農(nóng)村信用社改革發(fā)展的決策和要求，以“服務農(nóng)民、服務基層”為工作中心，以“雙增雙節(jié)”和“雙降雙增”為工作重點，全面落實各項改革措施，全面推進信用社各項工作的穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將我行20**年“雙增雙增”的工作情況總結如下：

一、主要工作回顧

一）主要工作情況

1、農(nóng)村信用社改革發(fā)展的總體思路

2、農(nóng)村信用社經(jīng)營業(yè)務經(jīng)營情況

3、農(nóng)村信用社主要業(yè)務經(jīng)營情況

4、農(nóng)村信用社主要客戶及其主要客戶經(jīng)營管理和服務情況

5、信用社網(wǎng)點布局和經(jīng)營管理情況

6、信用社主要業(yè)務經(jīng)營情況

7、信用社客戶經(jīng)理隊伍建設情況

二）主要措施

8.加強學習，提高素質。

一是強化學習培訓。采取集中學習、分散學習等形式，采取專項學習和個人自學相結合的方法，組織員工認真學習《金融法》、《信用社主要會計業(yè)務知識》、《農(nóng)村信用社主要客戶經(jīng)理會計制度》、《反操作規(guī)程》等相關內(nèi)容，使員工在思想上和行動上充分認識到加強學習，是適應形勢任務要求的需要，是發(fā)展農(nóng)村信用社經(jīng)營業(yè)務、促進農(nóng)村金融健康發(fā)展的迫切需要。

二是加強自身學習。采取走出去請進來的方法，吸取同事們好的經(jīng)驗，不斷充實和完善自己。

9.強化管控。

一是制定信貸管理制度和信貸經(jīng)營責任制，確保信貸資金的安全；二是實行貸款分類管理，根據(jù)不同的客戶和不同客戶，實行彈性管理，對每筆不同類別的不同客戶實行不同的管理，做到“一戶一策”，有效防范風險；三是建立嚴格的貸款制度和信貸管理制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法、合規(guī)；四是加強貸款風險防控。貸款發(fā)放前，要嚴格按照“雙增雙增”的要求，實行“兩公開”，即：貸的真實性、真實發(fā)放的時限、公開的方法、公開的手段和公開的程序，做到“三無”：無論金額大小，都要公開的原則，并將“四無”當作收貸的一個重要依據(jù)；五是建立信貸管理信用的評級考核體系。

10.強化責任感，提高效率。

一是加強對信貸人員的業(yè)務技能和風險意識的教育；二是強化信貸管理人員對信貸工作的責任心；三是強化信貸人員與各營業(yè)網(wǎng)點的信貸溝通。

11.強化措施，嚴管理

一是建立信貸管理的長效機制，加強對信貸人員的業(yè)務素質的培訓，提高信貸管理水平，做到人員熟知貸款業(yè)務，熟練掌握貸款業(yè)務操作技能。

二是加大信貸管理考核力度，實行“三化”考核機制。即：考核辦法：業(yè)務技能、風險防范機制、貸款違規(guī)行為處理辦法、貸款質量控制機制、貸款與授權管理辦法和貸后監(jiān)督機制。

三是加強貸款質量控制和貸后管理，嚴格貸款發(fā)放和收回的程序，確保貸款發(fā)放的可控、有效、安全。

四是強化信貸稽核，提高信貸管理水平。

四是加強對信貸人員信用等級的和監(jiān)測，嚴防信貸案件的發(fā)生。

二、主要工作措施

12.建立和完善信貸管理制度。

13.建立信貸管理制度。

14.加強信貸人員的業(yè)務素質培訓，提高信貸管理水平。

15.強化貸后質量控制，提前做好貸前調查，確保貸后質量。

16.強化信貸管理人員的信貸業(yè)務操作能力。

17.嚴格貸款發(fā)放和收回程序，確保貸款發(fā)放的合規(guī)合法、合規(guī)合理。

18.嚴格貸款發(fā)放標準。

19.嚴格貸款質量控制。

20.嚴格執(zhí)行貸后監(jiān)測制度，確保貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

三、主要工作措施

21.加強宣傳教育。

一是建立健全信貸管理制度，規(guī)范信貸管理，明確信貸管理人員工作職責。

二是強化信貸管理工作的目標責任制，確定各營業(yè)網(wǎng)點和各個個貸款客戶經(jīng)理的職責及工作重點；

三是建立貸款客戶經(jīng)理培訓制度，提高信貸人員的業(yè)務素質；

四是建立客戶經(jīng)理培訓制度，提高信貸人員的信貸業(yè)務操作能力；

五是建立貸款客戶經(jīng)理培訓制度，提高貸款發(fā)放和收回程序。

22.加大貸款稽核力度，規(guī)范信貸行為。

一是嚴格執(zhí)

外匯數(shù)據(jù)質量提升總結第4篇xx年，我行外匯市場業(yè)務工作，在總行和支行的正確領導下，以加強內(nèi)部管理為主線，以加強合規(guī)經(jīng)營為手段，以增強信貸資產(chǎn)管理為目標，以保證資產(chǎn)質量為目標，緊緊圍繞市委市制定的工作思路和目標，加大工作力度，強化監(jiān)督，加大營銷力度，拓展服務，全面開展各項工作，各項工作均取得了新的成效?，F(xiàn)將我行內(nèi)部信貸部門工作總結如下：

一、全力做好內(nèi)部貸款和外匯業(yè)務工作

今年，我行對外匯市場業(yè)務工作，面對復雜多變的信貸資源，我行克服重重困難，做出了較大的努力。

一是積極開展外匯業(yè)務，為支行業(yè)務發(fā)展營造寬松的外匯環(huán)境。我行在外匯市場業(yè)務工作方面，做好與總行外匯指定銀行的工作聯(lián)系。今年上半年，我行與中國銀行合作，簽訂了《外匯合作銀行貸款合同》、《中國銀行外匯指定幣儲蓄銀行承兌匯票業(yè)務協(xié)議》，并與中國銀行簽訂了《中國銀行外匯指定幣儲蓄銀行承兌匯票業(yè)務協(xié)議》。

二是加緊對公、中國銀行、外匯指定銀行的貸款營銷工作。為了做好這項工作，我行成立了貸款營銷工作領導小組，并制定了營銷工作制度、營銷工作制度，積極開展貸款營銷工作，確保了貸款營銷工作的順利實施。

三是做好貸后管理工作，加強貸后管理。為進一步做好貸款營銷工作，保證各項貸款按時發(fā)放。我行今年先后組織了貸后管理工作人員學習《貸后管理辦法》《貸款營銷管理規(guī)定》等業(yè)務理論和實操培訓，并對營銷工作進行業(yè)務理論和實操培訓，使營銷工作人員做到了貸后管理工作的有序開展。

三、加大貸款投放力度，積極拓展信貸營銷

信貸投放是銀行經(jīng)營的重要內(nèi)容，今年，我行在總行和支行的正確領導下，以發(fā)展現(xiàn)代信貸業(yè)務，加大貸款營銷力度為目標，以客戶需求為導向，不斷提高信貸管理水平，積極開拓信貸營銷市場，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

我行還分別在各大銀行開展了貸款營銷活動，先后到天津、上海、廣州、武漢等地的中小企業(yè)開展了貸款營銷活動。

通過貸款營銷，使我行的信貸營銷取得良好效果，全年累計收回貸款400多萬元，為支行經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了積極貢獻。

二是貸款營銷工作效果明顯。今年，我行在各地市的大力支持下，取得了較好的營銷成果；在全國各地市農(nóng)村信用社的支持下，全行共簽訂了貸款營銷工作協(xié)議書，貸款營銷工作取得良好效果，其中：國內(nèi)結算量突破1000億元大關，實現(xiàn)了貸款營銷工作的突破性進展。

三是實現(xiàn)了收支平衡。今年，全行實收利息萬元，完成市委市下達全年的任務的％；其中：地稅收入100萬元，完成市委、的任務的；其他收入80萬元，完成市委、的任務的％。

四是實現(xiàn)了利潤增長和風險防范的雙控目標。在總結去年成績和經(jīng)驗教訓基礎上，今年，我行加強了信貸營銷工作的效果。一是建立了貸款營銷機制。為調動全體員工的積極性，我行先后制定了《貸后管理辦法》、《貸款營銷管理辦法》、《貸款營銷辦法》等一系列的貸款營銷和管理制度。為加強對貸款營銷工作的監(jiān)督，我行成立了貸后管理工作領導小組，對貸款營銷工作進行業(yè)務管理，并將管理制度下發(fā)到各網(wǎng)點，使各網(wǎng)點明確了各自的職責、權限，真正做到以管促貸，防微杜漸。二是建立了貸后檢查制度。我行貸后管理工作領導小組組長由分管領導牽頭，其他領導具體負責，各部門配合參加，并將各自職責落實到人，以確保信貸資產(chǎn)的安全完整和資產(chǎn)的使用安全。三是嚴格實行貸后稽核

外匯數(shù)據(jù)質量提升總結第5篇20xx年，我外匯管理局支局認真貫徹執(zhí)行省市外匯管理會議精神，把握推改革、促流出、重監(jiān)管、抓手段四個重點，緊密結合××實際，確立了今年的外匯管理工作要點。嚴格外匯流入管理，引導資金有序流出；嚴密監(jiān)測異?？缇迟Y金流動，嚴厲打擊非法外匯交易；提升外匯管理電子化水平，提高現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查的效率；深入調研，進一步推動貿(mào)易與

投資便利化，促進××市開放型經(jīng)濟發(fā)展。

一、全面貫徹落實省市外匯管理工作會議精神。

結合××工作實際，認真學習并研究貫徹省市外匯管理工作會議精神，于3月下旬召開了全市外匯管理工作會議，向各外匯指定銀行傳達了省市會議精神，并對今年工作的目標與要求作了全面的部署。支局還將工作計劃具體化，制定了年度重點工作分解責任表，列明了全年的重點工作，將工作具體落實到落處，為全年工作的開展開好頭、起好步。

支局領導要求大家繼續(xù)努力，在國際收支、經(jīng)常項目管理、資本項目管理、外匯檢查、信息調研等五方面工作創(chuàng)出佳績。針對20xx年的具體工作支局提出了五項措施：加強政策宣傳，提升外匯管理形象；深入調查研究，提高信息調研水平；創(chuàng)新檢查手段，提升外匯檢查成效；拓寬監(jiān)管范圍，強化監(jiān)測預警機制；嚴格操作規(guī)范，提升內(nèi)部管理水平。

二、創(chuàng)新管理方式，著力提升外匯管理工作成效。

1、積極籌劃，圓滿完成外商投資企業(yè)和境外投資企業(yè)外匯年檢工作。

我市境外投資企業(yè)進行了年檢。1、基本情況：我市經(jīng)批準在境外投資設立企業(yè)的共有9家，參加此次年檢的企業(yè)9家，年檢率達到100。其中外商投資企業(yè)有4家，民營企業(yè)有5家；境外企業(yè)在歐洲的有5家，在非洲有3家，在北美洲有1家。2、境外企業(yè)年檢中存在的主要問題：相關部門對的設立和管理缺少一套有效、完善的監(jiān)管措施，且相關部門之間缺少可共享的管理信息統(tǒng)計系統(tǒng)，同時外管部門無具體的措施制約境外投資企業(yè)，致使監(jiān)管部門對企業(yè)的經(jīng)營情況了解較少，管理困難。3、政策建議：強化與相關部門的聯(lián)系，達到信息共享，加強有關外匯政策的宣傳力度，使外匯法規(guī)深入到每個企業(yè)中去，共