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文檔簡介
縣級國資部門工作計劃第一篇縣級國資部門工作計劃第一篇20__年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,努力提高業(yè)務、工作水平,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將工作情況總結如下:
一、辦公室行政管理工作
辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒,招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,統(tǒng)籌辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司資質(zhì)證件。2019年公司資質(zhì)新增兩項,年審兩項。新增的設計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少,需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司支持和財務部的大力配合下,混凝土增項資質(zhì)分別于20__年_月、_月取得證書;建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審通過。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件,負責辦公會議的記錄,會議紀要提煉,負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
二、辦公室人事管理工作
1、落實公司人事、勞資管理工作,辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵,辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定發(fā)放。
三、加強自身學習,提高業(yè)務水平加強自身學習
由于感到自己身上的擔子很重,自己的學識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離,平時注重學習積累,工作中向領導、同事學習,業(yè)余時間堅持自學。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高,能夠保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題
工作中存在的問題一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,有些工作還不夠細致;第二,管理水平有待提高;第三,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
五、新年工作計劃和努力方向
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,努力做到:
1、加強學習,拓寬知識面。努力學習建筑業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識;
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;
3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;
4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平;
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
六、合理化建議
1、由辦公室牽頭組織定期培訓。內(nèi)容包括:辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務知識。本人愿意投入精力整理各方面學習資料,擔任培訓教材編制工作和培訓宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制,硬性要求每月每人提出3條合理化建議,內(nèi)容可大可小,大到工作程序改善,小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布,實時獎勵。對于不能達成目標的,予以處罰。
辦公室總結報告
縣級國資部門工作計劃第二篇xxxx年工作總結
一、持續(xù)推進國企整合重組,優(yōu)化國資布局結構完成城投集團組建?!秞x縣城投建團組建方案》遞交縣政府討論通過,x月份縣城投集團完成組建。加大內(nèi)部資源整合力度。做好水利投資建設集團組建的調(diào)研;協(xié)助落實xx灣旅游開發(fā)區(qū)與科技園區(qū)的整合重組;制定整合農(nóng)林系統(tǒng)國有企業(yè)方案。在去年國有企業(yè)整合分類的基礎上,國有企業(yè)數(shù)量由xx戶整合至xx戶。
二、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高國企管控能力x集團公司董事會和監(jiān)事會。對商貿(mào)、水務、交通、旅游和xx集團公司設立董事會和監(jiān)事會。選聘x名縣知名企業(yè)家作為企業(yè)外部董事。落實集團公司“五定”方案。科學制定五大集團的“五定”方案;開展精簡機構、精簡人員等工作;實施中層競聘上崗工作。加強國有企業(yè)人才建設。一是建立國企高管后備人選庫。建立了規(guī)模在xx人的人選庫。二是加大各類人才培訓力度。對國企管理人員、高管后備人選、融資人員和內(nèi)部審計人員等開展多班次培訓,共培訓xxx多人次。三是出臺國企人才隊伍建設五年規(guī)劃。進一步推進我縣國有企業(yè)全面實施“人才強企”戰(zhàn)略。
xxxx年工作計劃
一、著力加大整合重組力度,推動國企改革發(fā)展再上新臺階按照縣委縣政府的具體部署和改革實施意見的步驟計劃,有序推進國企整合重組。一是組建xx投資公司。發(fā)展水利事業(yè),更好地推進我縣水利基礎設施建設。二是繼續(xù)開展國企“瘦身強體”。按照國有經(jīng)濟布局調(diào)整方向,加快國有資本從不符合國企發(fā)展戰(zhàn)略的一般競爭性領域、劣勢企業(yè)中調(diào)整退出。三是盤活低效存量資產(chǎn)。加大內(nèi)部資源、閑置資源整合力度,進一步盤活我縣灘涂、林地、水庫及行政事業(yè)單位房產(chǎn)等四大國有資產(chǎn),通過這部分資源的整合,將為全縣國有企業(yè)帶來xxx億以上的資產(chǎn),更好的做大國有資產(chǎn)體量。
二、著力發(fā)揮國企主體作用,推動為地方經(jīng)濟建設服務再上新臺階要充分發(fā)揮好國有企業(yè)的三個主體作用,培育國企市場經(jīng)營盈利能力,進一步激發(fā)國企活力。一是發(fā)揮好國企的融資主體作用。創(chuàng)新融資模式,積極利用資本市場,通過發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券、信托產(chǎn)品等途徑,開辟融資渠道。積極參與政府與社會資本合作(PPP)模式,推進重要基礎設施等項目建設。研究探索資本證券化模式,據(jù)實際情況,整合包裝我縣優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn),通過上市增強我縣國企的融資能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,解決融資難問題。二是發(fā)揮好國企的投資主體作用。深化投資體制改革,確立企業(yè)投資主體地位,建立科學的投資決策管理和內(nèi)部控制制度,保證國企各項投資決策的有效性和預期投資目標的順利實現(xiàn);合理規(guī)劃國資投資布局,提高國有資本投資效率,通過加大有效投資推動縣域經(jīng)濟發(fā)展;完善投資風險控制制度,建立投資風險制約機制,加強對政府性公益性投資項目的管理,切實管控和化解政府性或債務風險。三是發(fā)揮好國企的市場經(jīng)營主體作用。依法落實企業(yè)自主權,轉變國資監(jiān)管機構職能;推動企業(yè)完善市場化經(jīng)營機制,推進公司制股份制改革,探索國有企業(yè)改制上市;企業(yè)按照市場化要求實行商業(yè)化運作,提高企業(yè)經(jīng)營效益,為國有企業(yè)作為獨立市場主體公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。
三、著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動國企管控水平再上新臺階建立現(xiàn)代企業(yè)制度,筑牢依法治企、精細管理、依法監(jiān)管的基礎,推進國企進一步提高管控水平。一是加強董事會監(jiān)事會建設。。重點做好交通、商貿(mào)、水務、旅游、城投集團的董事會監(jiān)事會建設。二是健全國企內(nèi)控體系。推動企業(yè)和全市同行業(yè)先進企業(yè)對標,查找差距,找準薄弱環(huán)節(jié),針對管理短板和瓶頸問題抓好管理提升,建立管理改善和管理創(chuàng)新的長效機制。三是降本增效抓收入。引導企業(yè)根據(jù)市場變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,加強市場調(diào)研,創(chuàng)新商業(yè)模式,優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高服務質(zhì)量,積極培育新的效益增長點。
五、著力提高隊伍戰(zhàn)斗力凝聚力,推動國企人事管理人才建設再上新臺階一是強化企業(yè)領導人員管理和其他人事管理。二是加大國企人才隊伍建設。探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度,實施國企人才培養(yǎng)x年計劃,加大培訓力度,打造一支融資管理、財務管理、資本運作等多方位的國企人才隊伍。三是加強反腐倡廉建設。繼續(xù)做好“三重一大”保廉工作。認真查辦信訪舉報件。持續(xù)推進企業(yè)廉潔文化建設。
縣級國資部門工作計劃第三篇今年以來,我緊緊圍繞縣委中心工作,加強政治理論學習,準確把握角色定位,較好地履行了職責,圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務,促進了縣委各項工作的高效運轉?,F(xiàn)將工作情況總結如下。
一、勤學善思,全面提高個人綜合素質(zhì)
堅持把學習貫穿于工作的始終,努力提高自己駕馭全局、科學決策的水平。
一是深學理論知識。系統(tǒng)學習了黨的十九大精神,深入領會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,加深了對黨的路線、方針、政策的理性認識,在政治上、思想上和行動上始終與黨保持高度一致,與省、市、縣委同心同德,增強了自己對工作的原則性、系統(tǒng)性和預見性,提升了認識問題、分析問題、解決問題的能力。
二是精研業(yè)務知識。在工作十分繁重的情況下,擠出時間認真學習了行政管理、公文處理、禮儀接待等各項業(yè)務知識,開闊了視野,豐富了知識,提高了一工多專的業(yè)務技能。
三是主動向身邊同事學習。在日常工作中主動聽取班子成員的意見和建議,充分發(fā)揚民主,求同存異,集思廣益,裨補缺漏。
四是注重理論與實踐相結合。結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,學做結合,知行合一,深入基層一線開展調(diào)研活動,大膽進行工作創(chuàng)新嘗試,在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學習效果,努力提高自己的理論水平和工作能力。
二、履職盡責,不斷提升工作水平
始終站在服務全縣大局的高度,立足辦公室職能,做到主動服務、超前服務、優(yōu)質(zhì)服務,保證縣委領導集中精力抓大事。
一是充分發(fā)揮參謀助手作用,為縣委決策提供科學依據(jù)。文稿起草方面,堅持以文立室、以文輔政,把精品意識、工匠精神貫穿于文稿起草始終,在求新、求深、求實、求精上下功夫,把上級要求、領導意圖和縣情實際有機結合,進一步增強文稿的政策性、指導性和針對性,全年高質(zhì)量完成縣委文件、領導講話、匯報等各類文字材料_余篇、_余萬字。
調(diào)查研究方面,緊緊圍繞牽動全局的關鍵點、縣委領導的關注點、社會矛盾的突出點、群眾意見的集中點開展專題調(diào)研。
今年以來,先后圍繞重大項目建設、信訪穩(wěn)定、“追趕超越”等工作主題,牽頭組織縣委辦公室或有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展了數(shù)次調(diào)研活動,并多次組織召開座談會,認真聽取各層面的意見和建議,為縣委科學決策提供了一手資料。信息工作方面,實行明確的報送制度和獎懲制度,堅持及時、準確、全面,保證了信息渠道的暢通,全年共上報省、市信息_條,_篇信息被省、市委采用。
二是充分發(fā)揮督促檢查作用,保證縣委決策落實見效。決策督查上,緊扣縣委重大決策部署,對縣委全委(擴大)會議、各項專業(yè)會等重要會議精神貫徹落實情況,堅持做到主動查辦、跟蹤問效,及時反饋各方面的工作動態(tài),推動各項工作扎實開展,確保了縣委決策的貫徹落實。批辦督查上,突出及時性,對領導批辦事項,及時做好分辦、轉辦、催辦工作,做到件件有單位承辦、事事有專人負責,有效發(fā)揮了領導批示件指導工作、推動決策落實的輻射作用。全年共承辦市領導批辦件_件,上報市級以上各類報告_篇,承辦縣級領導批辦件_件,辦結率_%。
三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,促進各項工作高效運轉??v向上,積極做好與省、市委辦公廳(室)的協(xié)調(diào)工作,對省、市委制定的政策、部署的工作、交辦的事項,堅決服從,盡快落實,主動匯報進展情況。同時,重點加強與市委辦公室的聯(lián)系,前期,我辦選派綜合股_名同志到市委辦公室進行跟班學習,參與市委_屆_次全會報告起草工作,進一步優(yōu)化了知識結構,密切了與上級部門的工作聯(lián)系。橫向上,充分發(fā)揮牽頭攬總作用,協(xié)助縣委協(xié)調(diào)好人大、政府、政協(xié)等各方面關系,相互交流情況、通報工作,使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接,形成了以貫徹縣委決策為核心,政令暢通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作體系。
四是強化規(guī)范管理,機關建設水平不斷提升。辦文方面,認真貫徹落實《中國_機關公文處理條例》,嚴把政治關、政策關、文字關、格式關、程序關,堅持短、精、真、實,做到內(nèi)容全面、嚴謹細致、精益求精,確保制發(fā)的公文符合政策、表達清楚、簡明扼要。辦會方面,狠抓會前、會中、會后三個關鍵環(huán)節(jié),會前準備充分,會務方案科學細致,會中服務規(guī)范,會議秩序井然,會后落實有力,及時做好會議資料整理印發(fā)和會議紀要起草。全年共組織或協(xié)同組織各類會議_次,高標準完成上級工作檢查、外地客商參觀考察等重要接待活動_次,未出現(xiàn)任何紕漏。值班方面,嚴格落實領導帶班和24小時值班制度,提高應急反應能力,確保各項工作處理不誤時、不誤事。機要保密方面,嚴格落實各項措施,堅持24小時值班制,各類電報即收即辦,各種機要文件的傳閱處理均做到了及時、準確、保密、安全,無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。公務接待方面,堅持主動向領導匯報情況,制定接待方案,細化工作措施,全年接待中、省、市領導_多次,未發(fā)生任何差錯。后勤管理方面,最大限度節(jié)約行政成本,嚴格落實門禁制度,加強車輛停放管理,強化縣委大院治安管理和環(huán)境衛(wèi)生治理,為縣委和各部門工作正常運轉提供了有力的后勤保障。
三、廉潔自律,起好示范帶頭作用
為官之道,廉為根本。一年來,我認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格遵守關于廉潔從政的各項規(guī)定,堅持做到權利面前講制約,制度面前不特殊,利益面前不伸手,不拿原則做交易。
一是嚴格要求自己。不斷收聽收看反腐倡廉方面的典型案例,牢固樹立正確的權利觀、價值觀、人生觀,自重、自警、自省、自勵,筑牢反腐倡廉心里防線。管住自己的嘴,不吃請,不請吃;管住自己的腿,不該去的地方堅決不去;管住自己的手,不該拿的堅決不拿。始終做到政治上清醒,工作上清楚,生活上清白,保持一名黨員干部的廉政本色。
二是嚴格要求親屬和身邊工作人員。教育他們做遵紀守法的模范,做自己廉潔從政的后盾,嚴禁他們利用自己的權力和身份謀取私利,引導他們自覺回避以我的權力和影響謀取私利的嫌疑,做到“瓜田不納履,李下不整冠,”堂堂正正做人,干干凈凈做事。
三是自覺接受監(jiān)督。堅持領導個人重大事項報告制度,主動接受干部職工的監(jiān)督,形成了反腐倡廉、廉潔從政的良好氛圍。
過去一年,我盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與縣委要求和干部群眾的期盼相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是理論學習還不夠深,對于一些新知識、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦鉆研的精神;二是開拓創(chuàng)新意識還不夠強,按部就班、被動等待多,主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少;三是勤于事務性工作,深入基層調(diào)研少,在為領導決策服務上,提供有價值的成果不多。對于這些問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服和改正。
縣級國資部門工作計劃第四篇xxxx年以來,國資辦以爭先進位為目標,指導和督促國有企業(yè)做好疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作,全面落實“六穩(wěn)”、“六?!惫ぷ魅蝿?,狠抓“穩(wěn)盤子、降成本;抓典型,促轉型;抓項目,促推進;強監(jiān)管,補鏈條;抓考核,促擔當;抓隊伍,增活力”六項重點工作?,F(xiàn)匯報如下:
一、上半年工作完成情況
(一)全力做好疫情防控工作、指導企業(yè)安全復工復產(chǎn)
自疫情發(fā)生以來,建立疫情防控工作領導小組,出臺《縣屬國有企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》、《關于進一步健全國有企業(yè)加強疫情防控和服務保障工作聯(lián)系制度的通知》,建立疫情防控工作體系,實行防控和復工復產(chǎn)日報制度。指導各國有企業(yè)落實疫情防控各項措施,各國企及其所屬物業(yè)、房產(chǎn)、市場等未發(fā)生疫情感染,均安全有序實現(xiàn)了復產(chǎn)復工。
(二)認真落實“六?!币?,與非公市場主體共克時艱
指導和督促各國有企業(yè)減免中小企業(yè)和個體工商戶租金。截止x月底東和、錦恒兩大縣屬國有企業(yè)共減免租金萬元,各區(qū)國有企業(yè)共減免租金萬元。落實金融扶持政策。截至x月x日,升泰擔保公司共為企業(yè)提供xxx萬元以下?lián)筆,擔保金額xxxx萬元,少收取擔保費萬元;中小企業(yè)互助協(xié)會共為企業(yè)提供轉貸服務xx筆,金額億元,免收資金占用費萬元。各國有企業(yè)均無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,無應結未結中小民營企業(yè)賬款情況。
(三)加強國有企業(yè)融資成本管控,努力控制債務規(guī)模
制定并實行《如東縣國有企業(yè)融資報批管理暫行辦法》,對企業(yè)融資逐筆核算,實行了統(tǒng)一核算、報批、決策標準,全口徑、全時間價值反映年化內(nèi)部收益率,有效降低了實際融資利率。配合相關部門做好“雙降”工作,明確近期國有企業(yè)融資成本控制目標。錦恒集團金鑫交通工程建設投資有限公司被評為xA+信用等級,為全縣拓寬融資渠道、降低融資成本提供有力保障。
(四)穩(wěn)步推進國有企業(yè)轉型發(fā)展,培育國企實體化典型
以新能源業(yè)務和片區(qū)開發(fā)為實體化轉型突破重點方向。力推整合全縣能源類業(yè)務、資源的整合,聘請申萬宏源證券進行前期盡職調(diào)查,初步編制了新能源業(yè)務上市總體方案。東和集團爭取氣源指標,累計全年共可實現(xiàn)xxxx萬方天然氣輸氣量,風電項目補償尾款陸續(xù)到位,海域資源完成初步確權請示。錦恒集團成立錦恒城市開發(fā)建設有限公司作為開發(fā)建設主體,承接掘苴河東片片區(qū)整體開發(fā)方案基本確定,并與住建部門簽署了開發(fā)建設實施協(xié)議。
(五)完善國資監(jiān)管制度建設,促進國有企業(yè)規(guī)范化運行
加強對企業(yè)國有資產(chǎn)評估項目的監(jiān)督管理,規(guī)范評審專家行為。制定《國有企業(yè)幫助中小民營企業(yè)紓解困難暫行辦法》,按有關規(guī)定審核具體實施方案,指導國企依法依規(guī)實施。規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策行為,落實決策責任、提高決策效率。對錦恒等國有企業(yè)章程進行修訂,將黨建工作要求、“三重一大”決策要求、國有企業(yè)負責人廉潔從業(yè)若干規(guī)定寫入企業(yè)章程。嚴格企業(yè)用工管理,以實物工作和業(yè)務量為重要參照,截止x月初共審批各企業(yè)年度用工計劃xx個批次,xxx人。
(六)開展安全生產(chǎn)督查檢查,加強國企安全生產(chǎn)管理
經(jīng)常性開展對國有企業(yè)重點行業(yè)和領域安全檢查和現(xiàn)場指導,發(fā)現(xiàn)問題書面要求整改到位,組織企業(yè)參加安全培訓和消防演練。推動安全生產(chǎn)責任和企業(yè)主體責任寫入企業(yè)章程和領導崗位職責,并納入對企業(yè)績效考核。指導和督促企業(yè)落實風險管控和隱患整改措施,嚴格履行法定安全生產(chǎn)主體責任。
(七)圍繞中心,服務縣委縣政府重點工作
一是服務企業(yè)上市。協(xié)助完善相關股份制企業(yè)增資擴股程序和相關批復、產(chǎn)權登記完善工作,成功完成x海力風電設備科技股份有限公司國有資本上市標識認定工作,拿到了省_的SS標識批復。x優(yōu)普生物化學科技股份有限公司正在進行產(chǎn)權登記和申報SS標識工作。
二是支持企業(yè)推進重點項目。東和集團有序推進栟茶古鎮(zhèn)、“三河六岸”、賓東、海韻幼兒園、新店鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)商住綜合體等重點項目建設,啟動富春江路南側開發(fā)流程。錦恒集團續(xù)建工程賓山初中即將竣工驗收,新建工程Gxxx八號橋改造完成便橋樁基,人院外科大樓、友誼路小學、解放路小學、安置房建設等各項重點民生工程加速推進。洋口港集團服務金光、桐昆、中石化等重大項目配套建設,在港、產(chǎn)、城三個板塊,共完成工程量億元。新天順集團加快風電路由通道建設,總投資億元海上風電陸上電纜隧道項目集控中心至蓬樹開關站段已經(jīng)完工。開元集團承建開發(fā)區(qū)中心小學、飛鴿物流、榮能君聰食品等項目有序推進。通泰集團強力推進半導體二期、虹橋人才公寓等重特大建設項目。金海岸公司承建食品產(chǎn)業(yè)園廠房一項目房建墻體砌筑完成。
(八)其他工作
按時按質(zhì)完成了xxxx年度地方國有產(chǎn)權登記數(shù)據(jù)匯總并形成分析報告上報市_。完成對全縣國有企業(yè)產(chǎn)權登記情況、企業(yè)國有資產(chǎn)交易情況、企業(yè)國有產(chǎn)權兼并重組情況、資產(chǎn)評估項目情況進行收集、匯總、分析上報。據(jù)國家_的部署,完成了對全國縣以上國資監(jiān)管機構監(jiān)管企業(yè)的國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況進行調(diào)查摸底。配合財政局做好劃轉部分國有資本充實社?;鸸ぷ?。
二、下半年工作計劃
(一)繼續(xù)推動企業(yè)轉型發(fā)展,做好兩個領域典型培育
一是推動新能源業(yè)務板塊上市工作。理順縣鎮(zhèn)(區(qū))利益關系、實業(yè)企業(yè)與融資維盤關、出資關系,整合資源。圍繞四年內(nèi)主板上市目標,啟動上市規(guī)劃機制。二是推進錦恒集團片區(qū)開發(fā)工作。擇期啟動骨干道路、供電、供水、水系調(diào)整、綠化等工程。
(二)強化法定監(jiān)管,實施監(jiān)管閉環(huán)
強化企業(yè)國有資產(chǎn)事中、事后監(jiān)督管理鏈條建設,強化統(tǒng)籌監(jiān)督管理力量,建立閉環(huán)管理機制,強化各類對外投資、企業(yè)大額往來、疑似關聯(lián)交易等領域的專項稽查和內(nèi)部審計。
(三)推進改革任務,激發(fā)企業(yè)活力
認真落實中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟芬约笆 ⑹?、縣委容錯糾錯相關辦法,建立容錯糾錯機制,充分調(diào)動企業(yè)領導人員勇于擔當、創(chuàng)新作為,為推動縣屬國有企業(yè)轉型改革和高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
選定東和、錦恒各一個子公司為試點,探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度,以經(jīng)濟增加值為重點,探索形成縣國有企業(yè)負責人中職業(yè)經(jīng)理人的薪酬結構和水平。對職業(yè)經(jīng)理人實行契約化管理,加強和完善業(yè)績考核,建立退出機制,不斷優(yōu)化和完善企業(yè)法人治理結構。
(四)組織開展國企退休人員社會化保障工作
按照中辦國辦及省市統(tǒng)一部署和要求,加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題,平穩(wěn)有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理。牽頭各相關部門、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)、國有企業(yè)集中力量在xxxx年年底前將尚未實行社會化管理的駐如央企、省屬、市屬企業(yè)以及我縣地方國有企業(yè)已退休人員移交街道(鎮(zhèn))和社區(qū)(村)實行社會化管理。實行社會化管理后,國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理,為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。
(五)理順政企關系,支持企業(yè)參與項目建設
按照政企分開、政資分開的要求,逐步理順政企關系,保證國有企業(yè)依法承接的政府民生實事等工程順利推進。按照收支兩條線的要求,加快推進成熟地塊出讓,逐步做大收入盤子,依法支出相關項目成本,有效落實資金來源。進一步明確和規(guī)范政府委托建設工程合同內(nèi)容,督促國有企業(yè)嚴守合同履約義務。將規(guī)劃協(xié)調(diào)和明確、土地和建構筑物征收、失地農(nóng)民安置、專項資金爭取、相鄰權等矛盾協(xié)調(diào),工程主體報批、質(zhì)量監(jiān)督、概預決算審查、工程驗收等職能歸位于行政部門和地方政府。
(六)完善考核機制,嚴密組織考核工作
在出臺對“x+x”企業(yè)集團考核辦法的基礎上,分類出臺對公益類、投資類、商業(yè)類企業(yè)考核指導意見,完善分級考核體系。細化對“x+x”考核辦法,開展模擬考核,通報半年考核情況,組織好年終考核,壓實各級企業(yè)負責人責任。
以下是與縣國資辦上半年工作總結及下半年工作計劃相關的文章
縣級國資部門工作計劃第五篇今年上半年來,在各級領導的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對上半年的情況,現(xiàn)將我上半年的思想、工作總結如下:
一、認真學習,努力提高
時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變
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