人才盤點服務(wù)方案書-中華講師網(wǎng)合集

人才盤點服務(wù)方案書George

Zhu,Dec,

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Group目錄12/18/2021

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Group項目介紹九宮格框架測評部分流程測評內(nèi)容簡介項目負(fù)責(zé)人簡介項目服務(wù)時間項目介紹12/18/2021

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Group項目目的:對現(xiàn)有高管團隊進(jìn)行全面的關(guān)鍵核心能力測評，并與績效考核結(jié)果相結(jié)合，獲得完整的高層領(lǐng)導(dǎo)者人員配置現(xiàn)狀。對核心領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行關(guān)注，保留核心人才。對有待提高的管理者給出切實可行的發(fā)展方案，優(yōu)化人員配置。九宮格框架9核心領(lǐng)導(dǎo)者(StarPerforme3高生產(chǎn)力員工(Solid

Citize

nPerformer)1有待提高5中堅員工(SolidCitizePerformer)7潛力員工

(Solid

CitizenPerformer)4需觀察的員工(Good

Potential2合格生產(chǎn)力員工(Good

Performer高低高關(guān)鍵核心能力8高成長員工(StrongPerformer)6高影響力員工(StrongPerformer)10%10%10%10%80%績效80%整個人才盤點項目將從兩個維度進(jìn)行評估,即勝任力排序與績效排序。乙方的所有測評項目將獲得測評對象的勝任力排序,而甲方需要按績效對測評對象進(jìn)行排序。按照人才九宮格框架,需要對相關(guān)人員按優(yōu)先級采取如下行動:核心人員,需重點關(guān)注重點關(guān)注并制定提高計劃提供晉升通道發(fā)展與激勵Copyright?2014SGL

GroupWhatIs“DISC”? “DISC”是什么呢？5測評部分流程行為事件訪談角色扮演無領(lǐng)導(dǎo)小組討論行為特質(zhì)測評綜合評估測評內(nèi)容簡介12/18/2021

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Group1. 行為事件訪談基于清晰的崗位要求與任務(wù)，將使用行為事件訪談的方法，對每位參與人員進(jìn)行一對一的訪談。旨在考查測評對象的任務(wù)完成方式與其實際在崗管理能力。訪談全程將做錄音，以保證其中立性。觀察的能力素質(zhì)點:任務(wù)完成方式、人員管理能力、戰(zhàn)略性思維等。需要的材料或準(zhǔn)備:（甲方）崗位說明書、參與人員簡歷、近兩年的績效考核記錄、下一年其部門計劃安排、錄音設(shè)備。（乙方）訪談記錄表單insights

DISCovery人才測評工具--招聘系列校園招聘

社會招聘高管招聘Features高效的在線測評系統(tǒng)幫助您管理大量的應(yīng)聘者簡單明了的信息,包含您所需要的針對性面試問題能與您企業(yè)現(xiàn)有的勝任力模型進(jìn)行對接Application校園招聘Copyright?2014SGL

Group8社會招聘人崗匹配（與崗位模型結(jié)合使用）特點內(nèi)建超過60個崗位模型樣本,可供立即使用崗位模型能作為勝任力模型的一部分來使用幫助企業(yè)豐富與專業(yè)化崗位要求與招聘廣告運用社會招聘高管招聘人才盤點/繼任者計劃Copyright?2014SGL

Group9崗位模型人崗匹配insightsDISCovery人才測評工具--崗位管理系列備注:樹立崗位標(biāo)桿，總結(jié)分析崗位要求的行為優(yōu)勢及特點。5,000元/崗（包含崗位分析，確定崗位說明書及任職資格）；或一次性采購個人類報告3萬元以上，在報告使用期間免費獲贈動態(tài)崗位模型數(shù)據(jù)庫。人崗匹配免費。Features通過5分鐘的在線測評,即可準(zhǔn)確了解您的工作行為風(fēng)格了解個人行為風(fēng)格的優(yōu)勢、短板等信息幫助理解他人與我的差異,以及他人在各種環(huán)境下的行為傾向Application自我認(rèn)知高效溝通、有效授權(quán)與監(jiān)督等度量與分析工作壓力與滿意度個人發(fā)展報告Copyright?2014SGL

Group10經(jīng)典版?zhèn)€人發(fā)展報告人員管理報告銷售管理報告insights

DISCovery人才測評工具--領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列Copyright

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GroupReview

&

Monitoring

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High-performance

Team對高績效團隊打造的評估和持續(xù)跟蹤Job

Modeling崗位建模流程崗位分析,崗位說明書任職資格BuildingHigh-performanceTeamTalents打造高績效團隊高績效團隊負(fù)責(zé)人提升發(fā)展招聘,選拔和配置高績效團隊高績效團隊管理,人才梯隊和人才銀行庫的建設(shè)High-Performance

Talent

Bank

高績效人才銀行庫管理ExistingCompanyOperationMode本土文化外部競爭環(huán)教育境背歷景史領(lǐng)導(dǎo)力方式溝通規(guī)模行業(yè)特點區(qū)域 管理風(fēng)格技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)ManagingTeam’sCulture&Governance管理高績效團隊的團隊文化A

LeaderDirectiveHard-driverAuthoritarianTeam

leaderInfluencingPersuadingNegotiatingA

FacilitatorCoachingSupportingAdvising集權(quán)制POWERMATRIX矩陣式官僚制BUREAUCRACYAn

AdministratorTellingSellingControllingPEOPLE人際式色色Teamm

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governance分析公司的治理方式11測評內(nèi)容簡介12/18/2021

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Group2. 角色扮演引入精心設(shè)計的關(guān)于在公司內(nèi)部推行先進(jìn)管理體系的案例，對所有參與人員進(jìn)行一對一的角色扮演模擬，旨在觀察測評對象是否有能力在短時間內(nèi)解決沖突并給出雙贏的解決方案。整個過程將錄音，并用觀察表單來做記錄，以保證其中立性。觀察的能力素質(zhì)點:影響力與溝通能力、人員管理與發(fā)展、問題解決能力與執(zhí)行實施能力等。需要的材料或準(zhǔn)備:（甲方）錄音設(shè)備（乙方）模擬案例、觀察表單測評內(nèi)容簡介12/18/2021

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Group3. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基于一個收購兼并的虛擬案例，將所有參與人員分為5人為單位的工作小組進(jìn)行限時45分鐘的開放式討論，需要小組內(nèi)達(dá)成一致并給出方案。旨在觀察測評對象在壓力之下所表現(xiàn)的各自的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理能力。每討論組由三位觀察員進(jìn)行行為觀察并予以記錄。觀察的能力素質(zhì)點:影響力與溝通能力、戰(zhàn)略制定與問題解決、客戶意識、計劃和實施能力等。需要的材料或準(zhǔn)備:（甲方）錄音設(shè)備（乙方）模擬案例、觀察表單測評內(nèi)容簡介12/18/2021

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Group4. 行為特質(zhì)測評對所有參與人員進(jìn)行行為特質(zhì)測評。從而獲得如下信息:行為特質(zhì)上的優(yōu)勢與短板工作能量狀況工作滿意度與能量耗損等對測評對象所擔(dān)任崗位進(jìn)行職責(zé)梳理，并與測評對象的測評結(jié)果做對標(biāo)，其主要披露了測評對象在擔(dān)任其崗位工作時的行為優(yōu)勢與可能需要提高改進(jìn)的短板等信息。需要的材料或準(zhǔn)備:（乙方）測評問卷、行為特質(zhì)測評報告測評內(nèi)容簡介12/18/2021

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Group4. 綜合評估經(jīng)過四項測評內(nèi)容，將所獲得的每一位參與人員得分按以下權(quán)重進(jìn)行綜合評估:通過對參與人員各項關(guān)鍵能力素質(zhì)點的測評,我方將為每位測評對象撰寫一份完整的綜合測評報告,其中將披露每位員工的任職風(fēng)險建議,供公司進(jìn)行人員管理與調(diào)整時作為參考依據(jù)。項目負(fù)責(zé)人簡介專業(yè)背景朱紅軍先生目前在SGLGroup擔(dān)任亞太區(qū)總裁,是DISCovery?專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師。他曾長期在跨國公司,民營企業(yè)和上市公司分別擔(dān)任人力資源,銷售和研發(fā)等公司高管職務(wù)。他擁有17年以上的企業(yè)管理和咨詢管理經(jīng)驗。他的工作主要涉及快銷,IT軟件外包,市場銷售等領(lǐng)域。他在進(jìn)入咨詢業(yè)之前分別在美國AmaxIT,福瑞博德（深圳）軟件開發(fā)有限公司,方正集團,美夏酒業(yè)有限公司和碧生源控股集團擔(dān)任人力資源部負(fù)責(zé)人,并獲得人力資源和相關(guān)行業(yè)的管理經(jīng)驗。朱紅軍先生擅長的領(lǐng)域包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、績效管理、組織能力建設(shè)、流程優(yōu)化、變革管理等。朱紅軍畢業(yè)于華中科大并獲得經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,于2009年從中歐國際工商學(xué)院畢業(yè),取得EMBA碩士學(xué)位。朱紅軍先生SGL

Group亞太區(qū)總裁

DISCovery?認(rèn)證培訓(xùn)師導(dǎo)師交大教育集團EMBA課程客座教授中歐國際工商學(xué)院EMBA面試官中歐國際工商學(xué)院、香港科技大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練12/18/2021

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