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文檔簡介

下半年計劃書5篇時間過得真快,總在不經(jīng)意間消逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作進展,是時候開頭寫工作方案了。但是要怎么樣才能避開自嗨型工作方案呢?這里給大家共享一些關(guān)于下半年方案書,便利大家學(xué)習(xí)。

下半年方案書篇1

樹立明確的目標(biāo),激勵自我不斷提升,規(guī)劃好下半年的工作方案,期望自己能得到抱負(fù)的進益。

一、熟識公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門需要聽從上級隨時調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培育文明修養(yǎng),樂觀愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)覺竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生特別時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和方法,建立培訓(xùn)方案,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的看法,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行仔細(xì)的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的進展方向,正確熟悉自己,訂正自己的缺點。仔細(xì)聽取他人忠懇看法。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上管理道路。

虛心是應(yīng)有的態(tài)度。在與同事相處時應(yīng)當(dāng)虛心學(xué)習(xí),三人行必有我?guī)?,但是,做事情時就應(yīng)當(dāng)敢于突破,勇于創(chuàng)新。

以上就是我對于下半年的工作方案,期望通過自己的不斷樂觀進取,盡早實現(xiàn)目標(biāo)。

下半年方案書篇2

從一個部門到另一個部門,壓力來自個各方面,俗話說:“逆水行舟,不進則退?!蹦婢骋彩且环N機會,過了這個坎,就是另一個全新的世界,能做的事就是發(fā)覺自己的不足,拔高自己的短板,這需要一個漸進過程,為此,我制定了工作方案,一步一個腳印,盼望能夠把力量提高到自己期望的高度。

一、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟識工作,樂觀參加,仔細(xì)履職,探究方法,積累閱歷的一年,這一年中必需做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參與工作近十年了,但是自己從事的工作始終都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至生疏,縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思索問題,處理事情時,必需跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé):根據(jù)辦公室對自己工作支配,盡快熟識自己的工作和職責(zé),一是熟識縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟識縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),擅長學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要仔細(xì)與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟識工作方的前提下,明年,必需進一步加強自身錘煉,做到政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量、工作績效“三個提升”。

提升政治素養(yǎng):一是要擅長從政治角度看問題。無論面臨的狀況多么簡單,要堅持從政治角度分析推斷問題,保持糊涂頭腦。二要保持政治敏銳性。親密關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品行。做到眼界寬廣、胸襟寬闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則。

提升業(yè)務(wù)力量:一是提升寫作力量。加強理論學(xué)習(xí),注意平常公文寫作中的熬煉,留意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)力量。加強說話訓(xùn)練,做到匯報工作精確?????、簡潔、清晰。三是提升辦事力量。精確?????領(lǐng)悟工作內(nèi)容,勤于思索,能根據(jù)工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項要求,較好的完成任務(wù)。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的看法和建議,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。仔細(xì)做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強學(xué)習(xí),確保思想上的先進和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強熬煉,促進服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進一步的提高。聽從組織、領(lǐng)導(dǎo)支配,擅長思索、樂觀創(chuàng)新,能獨立且精彩完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體獎。一方面要運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深化、深度和深化上下功夫,增加貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅決性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能制造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng),無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持虛心、謹(jǐn)慎。

下半年方案書篇3

不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年,在上半年的工作中,外聯(lián)部樂觀發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學(xué)校同學(xué)以及同學(xué)會組織貢獻(xiàn)自己的力氣,盼望在下半年中連續(xù)保持以往的工作熱忱為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力氣,勤工外聯(lián)部下半年工作方案書。勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助,解決同學(xué)會工作經(jīng)費疑難題目,關(guān)心同學(xué)勤工檢學(xué),為保證同學(xué)會及同學(xué)減輕工作及生活中的資金需求,在新的學(xué)期里,工作方案如下:

1、協(xié)作學(xué)院各個社團在學(xué)校開展各種活動,為各社團供應(yīng)后備力氣,盡量滿意資金以及技術(shù)上的需求,為各社團做好根基作用,工作方案《勤工外聯(lián)部下半年工作方案書》。

2、樂觀與新干事溝通,為下一屆學(xué)社會培育主力。讓他們更加熟識外聯(lián)這個社團,了解社團的性質(zhì)以及工作性質(zhì),加強對他們的培育,盡快提高他們的工作力量,讓其成為合格的接班人。

3、依據(jù)工作的需要及各個干事的共性,將本部的成員分為若干個小組,由組長帶領(lǐng)出去拉贊助,爭取讓每一個干事在最短的時間得到熬煉及進展,學(xué)會一些交際的禮貌問題及相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定。

4、收集多方面的信息,尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學(xué)們有很大關(guān)心的信息。將學(xué)校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域,搜集各個區(qū)域內(nèi)可能進行贊助合作的商家,留意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家,便利以后的跑外工作,削減工作的`盲目性。

5、在外聯(lián)部已基本拉到贊助,以及干事了解工作留意事宜后,讓其有目的性的拉贊助工作,爭取為一些活動的開展提前供應(yīng)必備的物資,并與商家保持良好的長期合作關(guān)系。

6、動員本部干事,樂觀協(xié)作其他部門的人員,將個人的愛好愛好,理論實踐,科技創(chuàng)新等成果展現(xiàn)并溝通,提高他們的綜合素養(yǎng)。7依據(jù)工作需求,樂觀協(xié)作其他部門開展一些活動。聽從上級的整體支配,做好我部的日常工作細(xì)節(jié)。以上就是本部下學(xué)期的總體工作方案。在這個學(xué)期,外聯(lián)部將會盡自己最大的努力,盡量開展好以上工作,力求可以更好的為學(xué)校服務(wù)。

下半年方案書篇4

按總公司的半年工作總結(jié)與下半年形勢分析會議精神,結(jié)合公司的實際狀況,下半年的工作主要圍繞:一是以萬的銷售與資金回籠為主導(dǎo);二是確保三期工程全面竣工,三是做好項目的審計與成本核算;四是加大物業(yè)管理與投資公共設(shè)施的管理;五是做好剩余資產(chǎn)盤點與銷售監(jiān)管。為了能更好地完成以上工作,公司將進行人員的充實與調(diào)整及制度的完善。詳細(xì)將作如下支配:

一、工程部工作:

1、加強在建工程的質(zhì)量、進度、平安的管理力度,確保春節(jié)前完成竣工驗收與清場工作。

2、做好二期多層及人防地下室竣工綜合驗收工作,保證八月底辦理產(chǎn)權(quán)證。

3、協(xié)作物業(yè)做好地下室設(shè)備維護與修理工作,確保地下室車庫、車位的正常使用。

4、做好一期項目的竣工審計核對工作,提前做好配套工程結(jié)算資料的收集匯總與審計單位進行送審,確保年終安排的順當(dāng)進行。

5、對零星工程內(nèi)部已進行結(jié)算的項目,必需報審計部門進行審核確認(rèn)。

6、加強售后服務(wù)的管理工作,確保售后服務(wù)的正?;?,削減客戶的投訴量。

7、加強檔案資料的收集與管理,協(xié)作銷售與財務(wù)做好成本核算工作。

8、加強辦公室制度的建立與管理,保證辦公室正常工作。

9、與財務(wù)協(xié)作,做好房地產(chǎn)開發(fā)過程中的優(yōu)待政策的稅費減免的退還資料收集工作與預(yù)備工作。

二、銷售部工作:

1、做好下半年的銷售運營方案,確保萬元銷售額的完成,做好每月分解方案。

2、加強銷售人員的培訓(xùn)與管理,建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經(jīng)理制度,包括形象、服裝、禮儀等建設(shè)。

3、與財務(wù)做好資產(chǎn)盤點(已售資產(chǎn)盤點與未售資產(chǎn)盤點),對原始客戶建立管理臺帳,確保帳物相符。

4、加強與銀行、房管處的聯(lián)系,確保銷售工作的正常開展。

5、對銷售工作建立的資料要進行歸檔裝訂存檔。

6、制定未售房源價格規(guī)劃,做好每月暗漲元∕㎡,同時出臺地下車位的銷售方案,由物業(yè)管理公司協(xié)作做好車輛管理工作。

7、做好店面房的銷售攻克方案,在下半年內(nèi)店面房的銷售為重點工作。

8、建立店面房的銷售點與樣板房的裝修落實工作,確保銷售工作的正常進行。

9、做好施工單位借用房源抵押貸款的清理工作,保證企業(yè)信譽不受影響與正常的房源銷售。

三、財務(wù)部工作:

1、按總公司的財務(wù)規(guī)定,建立健全財務(wù)管理體系,杜絕消失違規(guī)財務(wù)制度的現(xiàn)象。

2、與銷售、工程協(xié)作建立產(chǎn)品庫存產(chǎn)值及剩余資產(chǎn)的清算工作。

3、對全部有付款沒有發(fā)票的或沒有合同的,都要不齊否則不予付款。

4、對有合同,合同中沒有明確合同價款的,必需不齊預(yù)算價格,否則不予付款。

5、做好成本的入賬工作,做好施工單位開票與結(jié)算的把關(guān)審核工作,規(guī)劃好成本票據(jù)開票方案。

6、做好財務(wù)前期工作中存在一些弊端的整改工作,確保賬務(wù)合理、合法性。

7、準(zhǔn)時做好稅務(wù)申報工作。

8、做好向總公司月報、季報工作及銀行、業(yè)務(wù)單位往來賬目的核對工作。

9、協(xié)作銷售做好收款、開票及每月資金用量的申報等正常的辦公室工作。

四、物業(yè)管理工作:

1、加強物業(yè)管理的人員培訓(xùn)與管理,在服務(wù)上規(guī)范言語,樹立形象、穿戴統(tǒng)一;確保物業(yè)管理工作全面到位,做到以公司為的仆人翁思想。

2、加大對小區(qū)的設(shè)施管理力度,確保設(shè)備能正常使用,同時對設(shè)備的使用要加強培訓(xùn),懂得設(shè)備的性能與作用。

3、加強小區(qū)內(nèi)車位與進出車輛的管理,全部的車輛都必需辦理通行證,臨時車輛進出要申領(lǐng)臨時通行證,同時車輛的停放要加強管理,協(xié)作地下車位的銷售,拿出可行性管理方案(貨車不得入內(nèi))。

4、對地下、道路照明系統(tǒng)、下水道系統(tǒng)進行普查與疏通,確保照明、下水系統(tǒng)的正常。

5、對夏天突發(fā)暴雨大事要有應(yīng)急預(yù)案,確保業(yè)主財產(chǎn)的平安。

6、加強安保系統(tǒng)的到位,做好夜巡查工作,保潔保綠到位,劃分區(qū)間管理負(fù)責(zé)人,對安保、保潔等人員要每月考核績效,才能確定工資。

7、前臺售后服務(wù)人員,在發(fā)鑰匙是要做好交房登記,注明房屋內(nèi)存在的問題,準(zhǔn)時以書面形式與工程部聯(lián)系;在做售后服務(wù)接待登記時,前臺接到報修必需到戶家中進行核實報修內(nèi)容,然后拿出切實可行的處理方案與住戶見面,特殊在時間上要充分考慮業(yè)主實際利益。

8、建立健全小區(qū)業(yè)主的檔案,做到每棟一卷裝訂成冊,為能更好地服務(wù)業(yè)主供應(yīng)便利。

五、為了能更好地完成下半年的工作方案,在管理上作如下規(guī)定:

1、部門負(fù)責(zé)人在下半年工作中,取消法定休息改成目標(biāo)考核休息,每月按方案完成任務(wù)可以申請本月的四天休息,否則不予休息,如任務(wù)未完成消失的休息按礦工計算(總公司的內(nèi)部管理制度),同時部門負(fù)責(zé)人休息必需提前書面申請。

2、全部員工必需考勤上班,財務(wù)部必需按考勤機打出數(shù)據(jù)造表發(fā)工資,沒有書面考勤記錄不予發(fā)放。

3、對辦公用品及相關(guān)費用,必需申請?zhí)碇门c辦理,沒有申請?zhí)碇玫霓k公用品及設(shè)施不予報支。

4、物業(yè)管理公司必需利用一個月的時間,對公司的資產(chǎn)進行盤點與造冊,形成一種資產(chǎn)管理體系,與資產(chǎn)使用人簽訂維護協(xié)議(包括地下室的設(shè)備、監(jiān)控室的設(shè)備)。

5、全部費用支出按總公司要求每月支出一次,每月10號前各部門需要支出的費用報財務(wù)審查,審查后由財務(wù)造表申報總經(jīng)理與總公司批準(zhǔn)。

6、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,在各自的崗位上嚴(yán)格把關(guān),如因自己或部門人員的工作失誤造成的經(jīng)濟損失與法律責(zé)任,公司將依法追究其責(zé)任。

7、中層以上領(lǐng)導(dǎo)要恪盡職責(zé),在自己的崗位上要履行職責(zé)與義務(wù),確保下半年的工作全面到位。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出去訪問,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。

3)培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。

4)銷售目標(biāo)

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進帳。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落肯定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊

我認(rèn)為公司下半年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對20年下半年銷售工作方案的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

下半年方案書篇5

我對下半年院同學(xué)會和我自己的將來布滿著美妙的向往,同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院同學(xué)會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力??偨Y(jié)過去、展望將來,同學(xué)會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有分散力的集體”為目標(biāo),制定圍繞“一切為了同學(xué),為了同學(xué)的一切,生會以支持和鼓舞,同時我們同學(xué)會也盼望全校的老師和同學(xué)給我們多提珍貴的看法和建議,我們肯定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長?!睘橹鞯?021年同學(xué)會工作方案。

一、分工負(fù)責(zé)制度

在同學(xué)會主席團及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,院同學(xué)會全體成員均實行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

1、各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行詳細(xì)分工負(fù)責(zé)制

2、在分工負(fù)責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的協(xié)作協(xié)作,做到分工不分家。

二、思想教育

在原有思想教育工作方案基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),力量為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1、樂觀協(xié)作學(xué)院的思想政治工作方案,使我院同學(xué)干部起到表率作用

2、舉辦富有我院特色的文華消遣活動,為廣闊同學(xué)供應(yīng)科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培育廣闊同學(xué)樂觀探究、勇于求實的精神。

3、加強學(xué)院與各院之間的溝通與合作。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮同學(xué)會的橋梁作用,開展切實可行的促進學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣闊同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成果,努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng)

1、利用同學(xué)會各種宣揚工具全方位、多層次地進行宣揚發(fā)動,弘揚正氣,努力營造深厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍

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