大型相親大會(5篇)

大型相親大會(5篇)大型相親大會(5篇)

大型相親大會范文第1篇

其實(shí)在男人眼里，女人只有兩種屬性――美麗和不美麗。千萬不要信任男人的一見鐘情，全部男人的一見鐘情都是由于外表。而所謂的相親速配，和一見鐘情是相同的屬性，大家都必需在特別短暫的時間里相互有好感。對女人來說，可能會有許多的標(biāo)準(zhǔn)，但對男人來說，最大的甚至是惟一標(biāo)準(zhǔn)就是外貌。長得好看，能讓男人有愛好的，才會連續(xù)進(jìn)展下去。

當(dāng)然，我們并不能用美丑來形容女孩子，由于每個人都有外在的亮點(diǎn)和內(nèi)心的亮點(diǎn)。但男人通常都是很膚淺的，他們在前三次會面只會看女孩子的外表。所以，當(dāng)事實(shí)擺在面前時，我們應(yīng)當(dāng)調(diào)整自己、規(guī)劃自己是否適合相親。

一般而言，我把女孩子分成快熱型和慢熱型兩種。快熱型的女孩子，一般是外表不錯的，且不說有多美麗，至少是在某些方面可以吸引男人的。譬如臉蛋好看啊，眼睛美麗啊，身材好啊，能讓男人眼前一亮的，都算這個類型。其次就是性格活潑開朗的，這些女孩子無論長相好看不好看，都不會讓人厭煩，就算相親不成，場面也會特別快樂，有時候，兩人相親不勝利卻變成了伴侶，日后自然還有進(jìn)展的機(jī)會。

快熱型的女孩子，是特別適合相親的，而且勝利率也很高。尤其是長相不錯的人，基本上就是她在選男人。但慢熱型女孩子卻不太適合相親，對她們來說，相親最終會變成一本苦賬，甚至極大地打擊自信念。所謂慢熱型女孩子，主要有三種：

第一種是大家都能想象的，就是外表條件并沒有那么好，不以外貌取勝的內(nèi)秀型女孩子。這些女孩子的優(yōu)勢是內(nèi)涵，而相親中全部的男人都膚淺地只看外表，所以她們的優(yōu)勢無從表現(xiàn)，別人只能看到她們的劣勢，去相親只會自取其辱。

其次種是大方、自閉型的女孩。這類女孩看到生疏人就不敢說話，不敢表現(xiàn)自己。而相親是那種需要人在一瞬間就把全部優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來的活動。相親就是靠第一印象取勝的嬉戲，你在第一次見面的時候不能表達(dá)，無法溝通，那么除非有很靚麗的外表，否則不行能給人留下什么印象，也沒方法讓對方記住你。

第三種慢熱型女孩是特別挑剔的，可能會由于一個極其微小的細(xì)節(jié)而產(chǎn)生對男性的反感。由于她們對生疏人，對有可能成為男伴侶的人，會以嚴(yán)苛到極點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。但假如是在長期交往中漸漸愛上了一個男人，挑剔型的女孩子卻會完全遺忘自己的標(biāo)準(zhǔn)。沒錯，她們實(shí)際上是表里不一的，表面很挑剔，但內(nèi)心卻可以為愛放棄一切，只是她們愛上一個人比較慢熱而已。

慢熱型的女孩子，特殊不適合相親。那么，當(dāng)她們沒有了相親這個重要渠道之后，應(yīng)當(dāng)怎么找另一半呢？

只有熟識的人才可以。由于只有熟識的人才不會挑剔慢熱型女孩的外表，只有熟識的人才能與慢熱型女孩溝通，只有熟識的人才知道慢熱型女孩的內(nèi)在有多優(yōu)秀。

慢熱型的女孩子，盡可能不要參與一眼定終身的嬉戲。即使是有了目標(biāo)，也得漸漸接近，先從一般伴侶做起，一點(diǎn)一點(diǎn)地讓對方了解你。很多女孩子一次次的相親失敗，總是以為男人沒眼光，或者是自己不夠好，但真實(shí)緣由，她們都是慢熱型的。

女孩子們往往都會忽視“燈下黑”。她們對說好來相親的人，總會以將來老公的眼光去看。而在身邊的男孩子，即使玩得很好，也不太會往那方面去想，除非男生主動追求。這種“燈下黑”，往往會讓你錯過最佳選擇。無論是感情，還是了解程度，都是需要時間來磨合的，而已經(jīng)長期磨合的男生，才是最適合慢熱型女孩的。

反過來說，快熱型女孩特別適合去相親。對她們來說，相親也好，別人介紹生疏男生也好，是特殊好、特殊有效率的方法，肯定要牢牢抓住。別人介紹相親的要點(diǎn)在于，你盡可能地接受機(jī)會，不要拒絕見面。很多女孩子特別挑剔，當(dāng)別人給她介紹男生時，光是聽口頭介紹就拒絕了，不情愿去見面，覺得是鋪張時間或者自跌身價。這種做法實(shí)際上是有問題的，由于在你需要熟悉男人的時候，有伴侶給你介紹，這是特別大的好意，假如你拒絕了一次，那么別人就不會再給你介紹其次次。

自己想想，你的人生中，有幾個是情愿把好男人介紹給你的？拒絕了一個就少一個，全拒絕完了，那你和好男人的聯(lián)系就中斷了。

大型相親大會范文第2篇

【關(guān)鍵詞】社區(qū)治理；過渡型社區(qū)

一、“過渡型社區(qū)”的內(nèi)涵及產(chǎn)生的背景

自進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國許多城市開展了大規(guī)模的城中村改造，經(jīng)過幾年的探究，一些城市已經(jīng)取得了明顯成效，而城中村的勝利改造，正在逐步顯現(xiàn)出一種獨(dú)特的社區(qū)形態(tài)，既不同于成熟的城市社區(qū)，同時也保留了鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)精華，對于這種介于城市社區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)村之間的兼具城鄉(xiāng)雙重特性的新型社區(qū)獲得了諸多學(xué)者的關(guān)注。

所謂“過渡型社區(qū)”是指隨著我國城鎮(zhèn)化的不斷推動，那些經(jīng)過改造后處于傳統(tǒng)農(nóng)村與現(xiàn)代城市社區(qū)之間的具有過渡性質(zhì)的社區(qū)形態(tài)。“過渡型社區(qū)”主要包括超級村莊、城中村、邊緣小區(qū)等類型，它們同時兼具農(nóng)村與城市社區(qū)的部分特征，在空間形態(tài)上已經(jīng)具有了城市社區(qū)的特征，居民也具有了城市市民戶籍，其將來的進(jìn)展方向是轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓默F(xiàn)代城市社區(qū)。雖然農(nóng)夫已經(jīng)具有了市民的身份，其居住環(huán)境和居住條件也有了很大改善，但他們卻不得不承受由“規(guī)劃的變遷”所帶來的一系列生活方式、生活習(xí)慣以及心理上的沖擊。

“過渡型社區(qū)”是中國城鎮(zhèn)化進(jìn)展的必定趨勢，就我國的詳細(xì)狀況而言，它是行政主導(dǎo)的空間生產(chǎn)的必定結(jié)果。所謂的空間生產(chǎn)，主要是由地方政府的行政力氣強(qiáng)力發(fā)起、推動和建設(shè)的，在高漲的城鎮(zhèn)化浪潮下，地方政府為了追求城鎮(zhèn)化建設(shè)的高速度以及政績工程，在利益和壓力的驅(qū)動下，城市近郊的農(nóng)夫快速轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘惺忻?，同時大量耕地和農(nóng)田被轉(zhuǎn)讓、拍賣、開發(fā)，一幢幢高樓大廈拔地而起。此外，城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是生成“過渡型社區(qū)”的另一大緣由。在現(xiàn)代城市中，土地作為一種稀缺資源處于一種特別特別的地位，地方政府為了進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，低價從農(nóng)夫手中獵取土地，以土地和財稅補(bǔ)貼方式招商引資做大經(jīng)濟(jì)總量，以推高房價拉動低價進(jìn)而獲得更多收益和房地產(chǎn)稅收，在如此利益的驅(qū)動下，城鎮(zhèn)四周大片農(nóng)村土地被快速開發(fā)利用，原先的村落順勢轉(zhuǎn)變?yōu)檫^渡型社區(qū)，不得否認(rèn)，在這個過程中，郊區(qū)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的進(jìn)展，也為現(xiàn)代城市建設(shè)供應(yīng)了必要的物質(zhì)預(yù)備，但我們也不能忽視光鮮的GDP數(shù)字和城鎮(zhèn)化率背后所隱蔽的一系列政治社會問題。如何實(shí)現(xiàn)“過渡型社區(qū)”的善治、如何實(shí)現(xiàn)村落的終結(jié)和農(nóng)夫的終結(jié)之間的協(xié)調(diào)過渡、如何處理好失地農(nóng)夫與流淌人口的市民化過程、如何使“過渡型社區(qū)”創(chuàng)新管理，進(jìn)展成為成熟的現(xiàn)代城市社區(qū)，這些無疑都成為了城市基層社區(qū)建設(shè)的重要議題。

二、親賢社區(qū)的典型性

為了更好地實(shí)現(xiàn)“過渡型社區(qū)”的善治，借鑒一些已經(jīng)勝利的社區(qū)治理閱歷無疑是可行的。太原市的親賢社區(qū)作為一個由城中村改造形成的社區(qū)，它經(jīng)受了過渡型社區(qū)進(jìn)展的完整過程，從一個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)展為一個日漸成熟的城市社區(qū)，加之它現(xiàn)在的勝利轉(zhuǎn)型，是一個較為典型的過渡型社區(qū)，對該社區(qū)的治理模式進(jìn)行分析有利于為諸多過渡型社區(qū)的治理供應(yīng)一個可供借鑒的進(jìn)展方向與模式。

（一）親賢村轉(zhuǎn)型進(jìn)展

親賢村域位于太原市長風(fēng)大街中段兩側(cè)。親賢北街以南，學(xué)府街以北，西至平陽路，東到狄村排水渠，是太原市南部黃金地帶。

改革開放前，親賢村是一個破爛不堪、貧困落后的典型農(nóng)村，農(nóng)夫主要靠種地維持生活，一年到頭沒有多少結(jié)余，只能解決穿衣吃飯問題。

太原市改革步伐的加快和“南移西進(jìn)，擴(kuò)容提質(zhì)”進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)施，給親賢村帶來了千載難逢的進(jìn)展機(jī)遇。隨著太原市政府城中村改造方案的推動以及親賢村所處的先天地理優(yōu)勢，親賢村改造進(jìn)行的如火如荼。親賢村的精英團(tuán)體――以史家為首的新一屆“兩委”班子審時度勢，緊緊抓住了這次難得的機(jī)遇，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樂觀進(jìn)行招商引資，因地制宜，搶建市場。

在建市場的同時，親賢村還針對區(qū)域進(jìn)展的特點(diǎn)，樂觀進(jìn)展汽車銷售服務(wù)修理業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲消遣業(yè)，重點(diǎn)打造規(guī)模行業(yè)“四條龍”，形成了四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并逐步進(jìn)展壯大，有力地促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了親賢的新騰飛，成為太原市農(nóng)村領(lǐng)先進(jìn)展的排頭兵。

2021年10月11日，親賢社區(qū)掛牌儀式在千禧大廈前進(jìn)行，親賢村轉(zhuǎn)制為親賢社區(qū)，親賢村運(yùn)行體制徹底轉(zhuǎn)變，成為親賢進(jìn)展史上又一個里程碑。

（二）親賢社區(qū)的治理模式

親賢在其城中村改造過程中緊緊抓住了歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型跨更加展，這很大程度上離不開社區(qū)企業(yè)千禧集團(tuán)所發(fā)揮的關(guān)鍵作用。親賢社區(qū)的治理主體除了一般城市社區(qū)所共有的社區(qū)黨委與社區(qū)居委會之外，它還有一個特別的主體，就是社區(qū)企業(yè)――千禧集團(tuán)，千禧集團(tuán)在親賢社區(qū)的治理中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。親賢社區(qū)的治理由社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)企業(yè)共同擔(dān)當(dāng)，在親賢社區(qū)的治理中，社區(qū)企業(yè)千禧集團(tuán)以一種很微妙的形式充當(dāng)了親賢社區(qū)中的一個重要主體，在它的經(jīng)濟(jì)拉動下，在社區(qū)黨委的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨委、社區(qū)企業(yè)與社區(qū)居委會齊頭共進(jìn)，三者相互協(xié)調(diào)，彼此協(xié)作，為社區(qū)治理出力。

（三）三個治理主體的協(xié)調(diào)運(yùn)作

社區(qū)企業(yè)、黨委、居委會三者都在社區(qū)治理中發(fā)揮了自己的重要作用，那么在日常工作的開展中，這三個主體是如何相互協(xié)調(diào)、共同協(xié)作的呢？

首先，居委會、黨委、千禧集團(tuán)這三個主體在社區(qū)治理中，“齊抓共管”社區(qū)重大公共事務(wù)，一起協(xié)商、決策社區(qū)的重大公共事務(wù)。詳細(xì)包括：①開發(fā)項目的確定；②老百姓的福利（租賃價格的確定、享受分紅的人數(shù)、分紅的數(shù)額等）。試想，千禧集團(tuán)開發(fā)項目的確定為什么要讓居委會插手？其實(shí)這兩項重大事務(wù)是關(guān)聯(lián)的：本質(zhì)在于千禧集團(tuán)的性質(zhì)――村集體經(jīng)濟(jì)的連續(xù)、廣闊村民以人頭入股的股份制企業(yè)。正由于如此，管理事務(wù)上有重疊，所以需要齊抓共管，為了更好地協(xié)調(diào)，不相互推諉，“一套人馬”更高效、順暢。

其次，在社區(qū)日常工作的開展中和活動的舉辦上，三者相互協(xié)調(diào)，相互支持。其中，千禧集團(tuán)為社區(qū)居委會和黨委供應(yīng)資金支持，包括基礎(chǔ)設(shè)施修理、活動經(jīng)費(fèi)、辦公支出、工作人員工資等；另外，在詳細(xì)活動的舉辦上，三個主體相互協(xié)調(diào)，相互協(xié)作。比如，黨委主辦的活動要通過各個分黨支部落實(shí)，千禧集團(tuán)及各大分公司都有黨支部，通過千禧集團(tuán)中的黨支部將黨委的活動落實(shí)。之所以可以這樣，和“三駕馬車”的本質(zhì)分不開：村委會的服務(wù)對象是廣闊村民，那當(dāng)村委會分化為千禧集團(tuán)和居委會時，他們的服務(wù)對象發(fā)生變化了嗎？千禧集團(tuán)的職工很大部分都是村民。這就打算了其服務(wù)對象仍舊不變，從而使得二者在舉辦活動時可以相互協(xié)作。

最終，居委會對社區(qū)的治理需要依靠千禧集團(tuán)來完成，尤其是其子公司：物業(yè)公司。親賢社區(qū)的網(wǎng)格化管理是通過各物業(yè)公司落到實(shí)處的。網(wǎng)格長就是各小區(qū)的物業(yè)管理分公司經(jīng)理，各小區(qū)的物業(yè)管理分公司都會負(fù)責(zé)這一網(wǎng)格范圍的大小事宜，而各小區(qū)的物業(yè)公司均為社區(qū)企業(yè)千禧集團(tuán)的子公司。

村――社區(qū)轉(zhuǎn)型過程中職能的重新劃分

三、親賢的三個主體共治模式在過渡型社區(qū)中的可推廣性

在城鎮(zhèn)化背景下勝利轉(zhuǎn)型的親賢社區(qū)，通過社區(qū)企業(yè)較好地解決了由村轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)過程中的失地農(nóng)夫的生存問題，社區(qū)企業(yè)出資為社區(qū)居民辦理了親賢居民社會保險，順當(dāng)解決了親賢社區(qū)轉(zhuǎn)型過渡中的社會保障連接問題，將村集體企業(yè)轉(zhuǎn)型為社區(qū)企業(yè)，使社區(qū)企業(yè)作為治理主體參加到社區(qū)治理中，優(yōu)化了社區(qū)的治理模式，也動員了全村更為廣泛的力氣參加到社區(qū)轉(zhuǎn)型與治理過程中，變被動為主動，在諸多方面都具有明顯優(yōu)勢。

社區(qū)企業(yè)千禧集團(tuán)的加入，使得親賢社區(qū)的治理呈現(xiàn)出多元主體參加的特點(diǎn)，為社區(qū)治理注入了新奇的活力和持續(xù)的動力，提高了社區(qū)治理的效率，能夠為社區(qū)治理供應(yīng)較為堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也可以富有居民，提升居民的幸福指數(shù)。

首先不能否認(rèn)，親賢社區(qū)的三個主體治理模式能夠運(yùn)作順暢，敏捷高效，一個很重要的緣由在于，它的治理雖然是三個主體，但是卻是同一套人馬，親賢的精英團(tuán)體同時在社區(qū)企業(yè)、社區(qū)黨委與社區(qū)居委會交叉任職，這樣的模式實(shí)質(zhì)上使得社區(qū)的治理實(shí)現(xiàn)了精英的全面管理，達(dá)到了一種經(jīng)濟(jì)精英與政治精英的完善結(jié)合，不僅提高了決策效率，還使得這三駕馬車之間的協(xié)調(diào)和分工變得流暢、順當(dāng)。對于社區(qū)而言，一個精英班子的人力資源得到了最優(yōu)化配置，經(jīng)濟(jì)運(yùn)作力量突出的精英會在社區(qū)企業(yè)發(fā)揮作用，管理力量突出的精英會在社區(qū)居委會盡心盡力，政治精英則會在黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，相比起大多數(shù)由兩個主體即社區(qū)黨委與社區(qū)居委會治理社區(qū)的過渡型社區(qū)，這種模式具有更大的優(yōu)越性，無論是從制度層面的要求，還是實(shí)現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化，都是值得過渡型社區(qū)學(xué)習(xí)借鑒的良好路徑選擇。

對于過渡型社區(qū)而言，基本上均是由一些進(jìn)展較好的村莊或者地理位置比較優(yōu)越的城中村改造而成的，而村變?yōu)樯鐓^(qū)就涉及到了村委會職能的劃分與安排問題，這就使得這一模式具有被過渡型社區(qū)所借鑒的可行性。在三個主體共同治理模式中，實(shí)質(zhì)上就是在對村委會職能進(jìn)行重新的安排，經(jīng)濟(jì)管理職能劃分給了社區(qū)企業(yè)，除經(jīng)濟(jì)職能以外的對公共事務(wù)的管理職能劃分給了社區(qū)居委會，因而社區(qū)企業(yè)可以成為社區(qū)居委會的錢袋子；也正由于社區(qū)企業(yè)和社區(qū)居委會的成員都是原先村委會職能的詳細(xì)擔(dān)當(dāng)者，因而可以“一套人馬”（