水利排洪渠監(jiān)理竣工報(bào)告

PAGEPAGE25XX市陶瓷產(chǎn)業(yè)基地XX排洪渠工程（三標(biāo)）段監(jiān)理工作報(bào)告新疆XX監(jiān)理有限公司二00九年六月目 錄前言 1一、項(xiàng)目概況 11工程概況 12工程規(guī)模與工程量 13施工進(jìn)度 24工程施工中設(shè)計(jì)變更 25工程項(xiàng)目劃分 3二、監(jiān)理規(guī)劃 41監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 42監(jiān)理工作目標(biāo) 43工程項(xiàng)目建設(shè)各單位 44監(jiān)理制度 55監(jiān)理的范圍、依據(jù)及監(jiān)測(cè)手段 7三、監(jiān)理過程 81質(zhì)量控制 82進(jìn)度控制 123投資控制 144合同管理 165信息管理 186組織協(xié)調(diào) 18四監(jiān)理效果 19五施工安全監(jiān)督 20六工程建設(shè)監(jiān)理大事記 21監(jiān)理工作報(bào)告一、項(xiàng)目概況:1.工程概況中亞國(guó)際陶瓷產(chǎn)業(yè)基地南臺(tái)子防洪工程,三標(biāo)段為樁號(hào)1+750至1+700,計(jì)劃開工日期為2008年9月27日開工,2008年12月26日竣工。位于XX,XX是發(fā)源于XX北丘陵區(qū)的季節(jié)性冰雪融水與強(qiáng)降水給的山洪溝,位于XX市以西15公里處,本標(biāo)段全長(zhǎng)625米,跌水一座。2.工程規(guī)模與工程量西岸總干渠設(shè)計(jì)過水流量28.2M3/s,加大流量32.6M3/s。渠道防滲改建長(zhǎng)度2.487KM。渠道底部寬度8米。渠底采用現(xiàn)澆C20砼厚度10㎝,每60米設(shè)隔墻一道隔墻（寬30cm；深40cm）,兩邊各設(shè)底梁一道（寬30cm；深40cm）；渠坡坡比1：1.75采用預(yù)制六凌塊襯砌,預(yù)制板底部鋪設(shè)2㎝厚M10水泥砂漿；渠頂鋪設(shè)預(yù)制封頂板（30cm*10cm）,右岸設(shè)6米寬尋渠路面,左岸設(shè)兩米寬?cǎi)R道。伊犁喀什河下游灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程（2006—2007年度）（1.2標(biāo)）主要工程量編號(hào)項(xiàng)目名稱單位實(shí)際工程量備注一標(biāo)(9+482～10+725）二標(biāo)(10+725～11+969)1砂礫石開挖m335067.222砂礫石填筑m322814.313M10水泥砂漿墊層m3297.969259.74水泥砂漿勾縫m3127.335112.15C20砼預(yù)制砼板m3997.920859.66C20砼現(xiàn)澆板m31030.4217497C20砼隔墻m35440.68C20砼現(xiàn)澆底梁m3282243.19C20預(yù)制砼封頂板m368.2558.83.施工進(jìn)度2007年8月10日進(jìn)場(chǎng),2007年8月15日正式開工建設(shè),2008年3月28日完工。4.工程施工中設(shè)計(jì)變更伊犁喀什河下游灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程（2006—2007年度）項(xiàng)目由于在渠道中段增加青年電站。渠道9+482～11+341段縱坡由原設(shè)計(jì)的1/715變更為1/1721,渠深加大到2.9米；11+341～11+969段縱坡由原設(shè)計(jì)的1/715變更為1/1661,渠深加大到3.0米。橫隔墻由原設(shè)計(jì)40米一道改為60米一道,其間分9格,設(shè)八道伸縮縫。5.工程項(xiàng)目劃分根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程,結(jié)合該工程實(shí)際情況,按照單位工程、分部工程和單元工程三級(jí)劃分原則,并報(bào)州水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站審核后進(jìn)行項(xiàng)目劃分,并根據(jù)項(xiàng)目劃分要求進(jìn)行有序施工監(jiān)控。新疆伊犁喀什河下游灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程（2006～2007年）（一、二標(biāo)）項(xiàng)目劃分表項(xiàng)目工程名稱單位工程名稱分部工程名稱單元工程名稱質(zhì)量評(píng)定表備注新疆伊犁喀什河下游灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程(2006～2007年)西岸總干渠渠道防滲改建工程第一分部渠道工程（9+482～10+100）第二分部渠道工程（10+100～10+725）第三分部渠道工程（10+725～11+300）第四分部渠道工程（11+300～11+969）1.坡面清理渠表1.6說明:1.一、二標(biāo)各為2個(gè)分部工程分部工程共計(jì)4個(gè)分部工程。2.渠道長(zhǎng)度每100米為一個(gè)單元工程。3.每分部原材料進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。4.★表示重要單元工程。4、★表示重要單元工程。★2.渠道土方開挖渠表1.23.砂礫石填筑渠表2.14.隔墻土方開挖表1.45.現(xiàn)澆混凝土隔墻表1.51.5-1、2.56.隔墻回填表2.17、底梁土方開挖表1.48現(xiàn)澆混凝土底梁表1.51.5-1.2、4、5表1.51.5-1、2.4、5表1.51.5-1、2、4.5表1.51.5-1、2、4、59、底梁回填表2.1★10澆C20砼底板表1.51.5-1.2、4、5表1.51.5-1、2.4、5表1.51.5-1、2、4.5表1.51.5-1、2、4、5★11預(yù)制C20混凝土板表7.2512泥砂漿墊層表7.1213C20砼預(yù)制板襯砌表堤1114預(yù)制C20砼封頂板表7.2515預(yù)制封頂板安裝表堤1116M10水泥砂漿勾縫表7.2017焦油塑料膠泥做一個(gè)單元評(píng)定說明:1.★表示重要單元工程.二、監(jiān)理規(guī)劃新疆伊利州喀什河流域管理處委托伊利州智誠(chéng)工程咨詢有限公司承擔(dān)了喀什河流域西岸總干渠渠道防滲改建工程建設(shè)施工監(jiān)理工作。1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了使監(jiān)理工作扎實(shí)有效的履行職責(zé),更好地完成監(jiān)理工作的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)服務(wù)目標(biāo)任務(wù),根據(jù)西岸總干渠防滲改建工程的特點(diǎn),在伊利州智誠(chéng)工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和安排部署下,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況,及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃,組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子,確立了以專業(yè)監(jiān)理工程師為主、監(jiān)理員為監(jiān)控的直線職能式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),在施工承包合同簽定后,對(duì)工程建設(shè)期間的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、合同及信息管理以及工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的組織協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)監(jiān)督和設(shè)備的監(jiān)督管理。監(jiān)理部門代表業(yè)主管理并監(jiān)督施工承包合同的具體實(shí)施,建立了比較完善的組織保障和質(zhì)量保證體系,由于建立了比較完善的體系,為各項(xiàng)工程的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)理機(jī)構(gòu):伊利州智誠(chéng)工程咨詢有限公司組成人員總監(jiān):謝琪技術(shù)總負(fù)責(zé):張海峰監(jiān)理工程師:陳之桁、張輝2.監(jiān)理工作目標(biāo)伊利州智誠(chéng)工程咨詢有限公司受新疆伊利州喀什河流域管理處委托對(duì)西岸總干渠渠道防滲改建工程進(jìn)行施工監(jiān)理。通過工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同、信息管理以及工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào),使其工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足設(shè)計(jì)指標(biāo),工程運(yùn)行安全、可靠,確保工程按合同工期完成,工程投資控制在審批概算以內(nèi)。3.工程項(xiàng)目建設(shè)各單位業(yè)主單位監(jiān)督單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位伊利州喀什河流域管理處伊犁州水利局質(zhì)量監(jiān)督站新疆維吾爾自治區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院伊利州智誠(chéng)工程咨詢有限公司伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司4.監(jiān)理制度（一）施工監(jiān)理的主要職責(zé)（1）審查承包單位提出的開工申請(qǐng)報(bào)告,并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,向承包單位發(fā)布開工令；按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停止令,審查復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告、發(fā)布復(fù)工令。（2）根據(jù)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位簽字的供圖合同,代表建設(shè)單位督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)供圖,并核發(fā)施工承包合同規(guī)定的施工圖紙、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)修改通知。（3）組織設(shè)計(jì)交底,及時(shí)反映設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件的意見和建議,組織工程有關(guān)各方協(xié)商工程技術(shù)問題各工程設(shè)計(jì)的一般性變更。（4）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃以及安全等措施,監(jiān)督檢查其實(shí)施,簽收檢查承包單位填報(bào)的月、季等報(bào)表,提出監(jiān)理意見,控制工程進(jìn)度計(jì)劃。（5）審查承包單位提出的主要材料和設(shè)備清單,并按施工承包合同和設(shè)計(jì)文件的要求,對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí),防止不合格材料、設(shè)備用于工程。（6）組織設(shè)計(jì)單位向承包單位移交現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)和三角網(wǎng)控制點(diǎn)；審查、必要時(shí)復(fù)核承包單位布置的工程測(cè)量控制網(wǎng)和工程測(cè)量斷面。（7）督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國(guó)家和部頒技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙、文件的要求進(jìn)行施工和安裝工程,核查施工過程中的重要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工、驗(yàn)收簽證,控制工程質(zhì)量。（8）按照施工承包合同的規(guī)定,在核實(shí)工程進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,簽發(fā)付款憑證,工程竣工后,審查工程結(jié)算價(jià)款,處理索賠事項(xiàng)。（9）根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,負(fù)責(zé)組織處驗(yàn),簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（10）督促檢查承包單位完成各階段及全套施工圖的工作和整理各種必須歸檔的技術(shù)資料,并且提交建設(shè)單位存檔。（11）協(xié)助主持審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故和處理,提出處理意見,所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。（12）負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理列會(huì),參加建設(shè)單位為工程召開的計(jì)劃會(huì)議、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的工作關(guān)系。（13）按建設(shè)單位的要求,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程情況,做好監(jiān)理記錄與工程資料管理,每一個(gè)施工合同竣工時(shí),向建設(shè)單位提交詳細(xì)的工程監(jiān)理報(bào)告。（14）與建設(shè)單位商議的其它監(jiān)理工作。（二）施工監(jiān)理的權(quán)限（1）以項(xiàng)目管理原則,由施工監(jiān)理負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)并且處理有關(guān)問題,簽署施工中的各種指令,建設(shè)單位對(duì)工程施工的要求和指令應(yīng)通過監(jiān)理下達(dá)。（2）由施工監(jiān)理全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理的檢查,并且協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方承包單位的關(guān)系。（3）設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜一旦商定,經(jīng)設(shè)計(jì)單位修改,由施工監(jiān)理發(fā)出變更通知令,在現(xiàn)場(chǎng)解決施工期間的設(shè)計(jì)問題,并且處理供圖不及時(shí)或圖紙修改引起的拖延工期和索賠問題。（4）施工監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán),工程質(zhì)量不合格,施工監(jiān)理有權(quán)拒絕驗(yàn)收,不簽發(fā)合格證書,不得進(jìn)行下一道工序施工。（5）必要時(shí),施工監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的控制之一是指定實(shí)驗(yàn)單位（或批準(zhǔn)承包單位申報(bào)的實(shí)驗(yàn)單位）,在工地現(xiàn)場(chǎng),檢查承包單位所建立的實(shí)驗(yàn)室,有關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的完善程度,簽發(fā)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收合格證書。（6）施工監(jiān)理具有計(jì)量支付權(quán),施工監(jiān)理審核承包單位提交的每月完成工程量,要簽署當(dāng)月工程量后報(bào)建設(shè)單位審核后支付。工程款沒有施工監(jiān)理的計(jì)量認(rèn)可,不予結(jié)算。（7）施工監(jiān)理有權(quán)參與建設(shè)單位與承包單位之間的合同修改變更工作,并且提出自己的意見和建議。（8）施工監(jiān)理享有國(guó)家法律、法規(guī)、政策和合同條款規(guī)定的自主權(quán)。（9）建設(shè)單位因故增加的協(xié)議范圍以外的工作內(nèi)容,應(yīng)視為額外增加量,另行計(jì)算費(fèi)用。（10）施工監(jiān)理自始至終（計(jì)合同的有效期）行使合同規(guī)定的或合同中必須隱含的權(quán)力。5.監(jiān)理的范圍、依據(jù)及監(jiān)測(cè)手段（一）監(jiān)理的范圍對(duì)西岸總干渠渠道防滲改建工程建設(shè)的所有項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。（二）監(jiān)理的主要依據(jù)按照建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理部門的工程項(xiàng)目,本監(jiān)理部嚴(yán)格貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)“水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定”,結(jié)合“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”,并且針對(duì)工程具體施工特點(diǎn),遵照相應(yīng)行業(yè)規(guī)范進(jìn)行施工監(jiān)理。主要執(zhí)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范如下:（1）、《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)規(guī)程定》SL176-96（2）、《水利水電工程施工驗(yàn)收規(guī)程》SL223-1999（3）、《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)定》水建管[1999]637號(hào)（4）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001（5）、《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL104-95）（6）、《水工建筑物抗冰凍設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL211-98）（7）、《水工預(yù)應(yīng)力錨固設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL212-98）（8）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）（9）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）（10）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2002）（三）監(jiān)理工作制度結(jié)合工程實(shí)際制定了配套的監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度（2）技術(shù)交底制度（3）開工報(bào)告審批制度（4）材料、構(gòu)件檢查及復(fù)驗(yàn)制度（5）變更設(shè)計(jì)審查制度（6）隱蔽工程檢查制度（7）工程質(zhì)量檢查制度（四）工程檢查手段及檢測(cè)設(shè)備在工程檢查手段方面,主要加強(qiáng)監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系,以合同和行業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)工序的檢查驗(yàn)收,同時(shí)強(qiáng)調(diào)施工單位質(zhì)量保證體系的管理和工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格檢查原材料的檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證書。對(duì)于重要隱蔽工程部位采取監(jiān)理工程師及監(jiān)理員旁站檢查制度。一些工程的中間產(chǎn)品都是監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在場(chǎng)的情況下指定取樣,由施工方同監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)或送達(dá)指定的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),以做到滿足設(shè)計(jì)指標(biāo)的檢測(cè)要求。檢測(cè)采用的方法主要有尺量、測(cè)量等,檢測(cè)的主要設(shè)備有工程專用尺、測(cè)量尺、磅秤、塌落計(jì)、容重計(jì)、干溫度計(jì)、水平儀、經(jīng)緯儀、全站儀、混凝土回彈儀等。三、監(jiān)理過程工程施工監(jiān)理控制以主動(dòng)控制和施工前準(zhǔn)備工作及施工過程控制方式為主,以完成工程檢查驗(yàn)收控制為輔,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、文件進(jìn)行審查簽發(fā)；對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施及有關(guān)圖紙進(jìn)行審查；對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系、抽樣樣本進(jìn)行檢測(cè),對(duì)原材料或半成品進(jìn)行報(bào)檢等,使其達(dá)到合同規(guī)定要求,滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。1.質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制是整個(gè)工程控制工作的重點(diǎn),以單元工程為基礎(chǔ),按工程的工藝流程進(jìn)行全過程控制。質(zhì)量檢測(cè)實(shí)行施工單位自檢和監(jiān)理抽檢雙控制度。加強(qiáng)中間檢查,對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取口頭、書面通知,對(duì)每一道工序均進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,保證了各個(gè)單元工程的工程質(zhì)量。在西岸總干渠防滲改造工程建設(shè)過程中,監(jiān)理人員克服種種困難,積極開展工作。要求每一個(gè)單元工程或工序的開工,必須在施工單位“三檢”合格的基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理人員,通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格認(rèn)證,對(duì)不合格單元工程必須返工、及時(shí)進(jìn)行修整合格后,方準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序,同時(shí)要求施工單位技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)意圖要明確目標(biāo),對(duì)控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),將質(zhì)量控制措施落實(shí)到施工的全過程。樹立超前思想意識(shí),分析質(zhì)量隱患,制定防范措施,對(duì)重大質(zhì)量隱患及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位,提出合理化建議,為建設(shè)單位當(dāng)好參謀。在竣工驗(yàn)收前對(duì)竣工資料和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或主要部位進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,并對(duì)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收意見。（一）質(zhì)量控制的原則（1）堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的原則；（2）堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,做到事前、事中、事后的控制；（3）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收,以檢測(cè)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；（4）已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施；（5）以工程建設(shè)合同為依據(jù)；（二）工程質(zhì)量事故及質(zhì)量事故的處理由于施工單位的原因造成的質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)填報(bào)“事故報(bào)告單”,對(duì)事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的分析,提出應(yīng)急措施和初步意見報(bào)監(jiān)理人員,監(jiān)理部門組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,批準(zhǔn)處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案,并且負(fù)責(zé)處理實(shí)施效果的檢查,視情節(jié)輕重,報(bào)如下處理意見:（1）按質(zhì)量事故“三不放過”的原則,責(zé)令施工單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告。（2）緩驗(yàn)或不驗(yàn)收。（3）發(fā)布監(jiān)理通知、停工警告、停工令,強(qiáng)制處理,直到建議撤換承包單位的施工資格。（4）根據(jù)施工承包合同規(guī)定,所造成的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工期有施工單位承擔(dān)。（5）對(duì)于其它原因造成的質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理,損失由責(zé)任方承擔(dān)。（三）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理為了把好工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真履行建設(shè)單位賦予的權(quán)利,積極開好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),不定期的由監(jiān)理工程師、監(jiān)理員施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、主要技術(shù)人員和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門人員參加,對(duì)施工單位前一個(gè)月的工作情況和后一個(gè)月的計(jì)劃工作進(jìn)行全面總結(jié)部署檢查,包括:工程進(jìn)度、工程技術(shù)問題、設(shè)計(jì)變更及工程中存在的其它問題,協(xié)調(diào)會(huì)確定的事項(xiàng)應(yīng)視為合同文件的一部分,施工單位必須執(zhí)行,每次工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)合同各方都認(rèn)真對(duì)待。監(jiān)理人員在施工過程中根據(jù)工程的要求認(rèn)真做好工程質(zhì)量監(jiān)理日記,記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的具體情況。西岸總干渠渠道防滲改建工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段1預(yù)制六棱板幾何尺寸、厚度、密實(shí)度、光潔度、平整度、氣孔、方式現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、原材料質(zhì)量、審核試驗(yàn)報(bào)告2土方開挖開挖范圍邊線、方式、方向、標(biāo)高、軸線、坡度、平整度現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、量測(cè)3土方回填鋪料長(zhǎng)度、厚度、寬度、坡度、標(biāo)高、方式、碾壓機(jī)型、方向、速度、遍數(shù)、含水率、平整度、壓實(shí)度現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、量測(cè)、壓實(shí)度、試驗(yàn)、填料質(zhì)量4渠道邊坡鋪料長(zhǎng)度、寬度、厚度、坡度、方式、碾壓機(jī)型、方向、速度、遍數(shù)、平整度、標(biāo)高、壓實(shí)相對(duì)密度現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、量測(cè)、填料質(zhì)量、粒徑、審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告5現(xiàn)澆隔墻及底梁幾何尺寸、長(zhǎng)度、寬度、深度、密實(shí)度、平整度、清潔度、坡度、標(biāo)高、方式、方向現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、量測(cè)、審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告6砂漿墊層鋪料長(zhǎng)度、寬度、厚度、坡度、方式、平整度、標(biāo)高、壓實(shí)度現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、量測(cè)、填料質(zhì)量、粒徑、審核實(shí)驗(yàn)報(bào)告7預(yù)制板襯砌平整度、標(biāo)高、接縫寬度、寬度、坡度、標(biāo)高、方式、方向現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、量測(cè)8C20現(xiàn)澆砼渠底厚度、長(zhǎng)度、寬度、密實(shí)度、平整度、清潔度、坡度、標(biāo)高、方式、方向現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、原材料質(zhì)量、審核試驗(yàn)報(bào)告9水泥砂漿勾縫飽滿度、光潔度、平整度、垂直度、清潔度、方式、方向現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、量測(cè)10路面砂礫石鋪料長(zhǎng)度、寬度、厚度、方式、方向、碾壓機(jī)型、速度、遍數(shù)、平整度、標(biāo)高、坡度現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、填料粒徑、質(zhì)量2.進(jìn)度控制西岸總干渠渠道防滲改建工程建設(shè)采用主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合,事前控制與事中控制相結(jié)合的動(dòng)態(tài)檢查方法。（一）進(jìn)度控制的目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的過程中,為使工程建設(shè)實(shí)際進(jìn)度符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的要求,開展了監(jiān)督檢查,其中抓住關(guān)鍵進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的分解與落實(shí),對(duì)影響進(jìn)度的各個(gè)因素實(shí)施控制和開展全面有效的組織協(xié)調(diào)工作。西岸總干渠渠道防滲改建工程在具體的實(shí)施建設(shè)過程中,因單位工程中設(shè)計(jì)變更內(nèi)容較多,部分改建工程中,拆遷清理工作難度較大,使部分工序進(jìn)度上有所滯后、緩慢。在這種情況下我監(jiān)理部門積極配合施工單位在現(xiàn)有人員的條件下調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化施工方案,對(duì)影響工程進(jìn)度的各種因素實(shí)施控制和開展全面有效的組織協(xié)調(diào),由于我監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)明確,施工單位克服重重困難,使工程如期進(jìn)行,最終保證各項(xiàng)目建設(shè)總工期的實(shí)現(xiàn)。為確保建設(shè)單位提出的施工目標(biāo),監(jiān)理人員要求施工單位按合同規(guī)定編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和專項(xiàng)施工技術(shù)措施,對(duì)采取的施工技術(shù)是否可行,經(jīng)濟(jì)上是否合理,工期上是否保證進(jìn)行審查。在施工總進(jìn)度計(jì)劃審批后,要求施工單位制定各月工程進(jìn)度計(jì)劃表,并且由監(jiān)理人員逐項(xiàng)審批。計(jì)劃批準(zhǔn)后,監(jiān)理人員將工作的重點(diǎn)方到月計(jì)劃的實(shí)施上,確?？傔M(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。在施工中進(jìn)行定期檢查,對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析,找出偏差原因并提出解決的措施。為確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)不斷調(diào)整施工工序和施工工藝,協(xié)助各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)單位之間合作,共同創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。（二）進(jìn)度控制的主要措施組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度,技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施:對(duì)由于承包單位的原因拖延工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。（1）審核編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃；（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）審核施工單位提交的施工方案；（4）檢查施工圖供應(yīng)情況,及時(shí)向承包單位提供合格的施工圖紙和工程計(jì)劃文件；（5）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的總體控制；（6）注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)；（7）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查,審核承包單提交的月進(jìn)度報(bào)告及“工、料、機(jī)械動(dòng)態(tài)月報(bào)、月工程計(jì)量申報(bào)表”,進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,為進(jìn)度分析提供可靠的依據(jù)；（8）定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)際情況,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告；（9）每月審核已完工程量,簽發(fā)應(yīng)付工程款；（10）及時(shí)組織驗(yàn)收工作,以保證后序工程的順利進(jìn)行；（11）施工過程中如發(fā)生索賠事件,監(jiān)理人員必須認(rèn)真審理核查索賠事宜。本著“事實(shí)求是”,公平合理的原則,不偏向任何一方,采取適當(dāng)措施處理好工程索賠；（12）及時(shí)整理工程進(jìn)度技術(shù)資料及資料的歸類建立檔案。（三）西岸總干渠渠道防滲改建工程施工監(jiān)理進(jìn)度控制2007年8月10日施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),2007年8月14日完成,施工人員、機(jī)械準(zhǔn)備工作,2007年8月15日正式開工建設(shè),各項(xiàng)目施工工期實(shí)際如下:（1）施工準(zhǔn)備階段:2007年8月10日—2007年8月14日（2）預(yù)制板預(yù)制階段:2007年8月15日至10月7日（3）定位防線及原地面復(fù)測(cè)工作:2007年10月11日至10月12日。（4）基槽土方開挖和渠堤填筑工程:2007年10月13日至11月3日（5）砼底梁澆注工程:2007年10月16日至10月28日（6）渠道預(yù)制板襯砌工程:2007年10月21日至08年3月15日（7）渠道底板澆注工程:2007年10月20日至08年3月20日（8）渠道預(yù)制板勾縫工程:2007年11月1日至08年3月25日（9）渠道預(yù)制砼封頂安裝工程:2007年3月1日至08年3月28日（10）施工現(xiàn)場(chǎng)清理:2008年3月28日至3月29日。3.投資控制西岸總干渠防滲改建工程投資嚴(yán)格按照水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度的具體要求執(zhí)行,力求使工程項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。在工程開工后,及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、業(yè)主等單位進(jìn)行了圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙中不明確和不詳盡的方面做了進(jìn)一步的核實(shí)及技術(shù)交底,分析設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書、合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn),按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,答復(fù)施工單位提出的各項(xiàng)技術(shù)問題和及時(shí)解決問題,并且積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的工作,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代換和材料調(diào)整價(jià)等簽證,必須由監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)后簽署意見,報(bào)霍城縣水利局水管總站項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,確保項(xiàng)目投資控制在合理的范圍內(nèi)。（一）投資控制的任務(wù)（1）在項(xiàng)目管理中,隨著工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的全面開展,對(duì)投資進(jìn)行分解,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；（2）及時(shí)掌握和編寫施工各個(gè)階段資金使用計(jì)劃,并且控制執(zhí)行；（3）每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較,分析原因,提交投資控制報(bào)表；（4）審核施工單位的月進(jìn)度付款申請(qǐng),對(duì)已計(jì)量并且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的予以簽字認(rèn)可；（5）負(fù)責(zé)或參與處理索賠和設(shè)計(jì)變更,審核索賠金額和設(shè)計(jì)變更金額；（6）審核施工單位提出的新增工程項(xiàng)目,實(shí)際量和單價(jià)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并向建設(shè)單位提交審查意見；（7）編制工程投資完成情況統(tǒng)計(jì)表。（二）投資控制的措施（1）組織措施建立健全監(jiān)理組織人員投資控制體系、完善職責(zé)分工機(jī)有關(guān)制度、落實(shí)投資控制的責(zé)任；（2）經(jīng)濟(jì)措施審核施工單位報(bào)來的工程量清單和工程付款帳單,在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤；（3）技術(shù)措施審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,根據(jù)水文工程特點(diǎn)鼓勵(lì)施工單位采用新技術(shù)、新工藝組織施工,尋求通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資。（4）按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履約,減少施工單位提出的索賠條件和機(jī)會(huì)。（三）投資控制程序（1）認(rèn)真審核施工單位申報(bào)已完成工程量報(bào)表及相應(yīng)的有關(guān)資料,堅(jiān)持與質(zhì)量掛鉤,實(shí)行驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)量和驗(yàn)價(jià)的審核標(biāo)準(zhǔn)；（2）審核分部工程各項(xiàng)目的計(jì)量,根據(jù)施工詳圖、設(shè)計(jì)文件要求以及材料和設(shè)備明細(xì)表計(jì)算的各項(xiàng)工程量進(jìn)行；結(jié)合工程標(biāo)書合同所規(guī)定的計(jì)量方法、單位,對(duì)應(yīng)施工原因造成的超挖、超填的工程量與返工增加的數(shù)量,不予以計(jì)量,也不予以補(bǔ)償；（3）審核施工單位編制的施工預(yù)（決）算,以招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。如因政策性變化或價(jià)格因素需要進(jìn)行調(diào)整時(shí),必須具有批準(zhǔn)的文件和得到建設(shè)單位的同意,進(jìn)行價(jià)差調(diào)整；（4）認(rèn)真審核施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（含資金需求計(jì)劃）,并督促其按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行,（5）加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程量清單的審核、檢查；（6）嚴(yán)格審查追加工程量的支付申請(qǐng),對(duì)追加的依據(jù)和相應(yīng)的有關(guān)資料,經(jīng)監(jiān)理人員審核簽字后,遞交建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（7）監(jiān)理人員應(yīng)建立投資、計(jì)量與支付帳,準(zhǔn)確掌握支付情況。對(duì)施工階段的工程款支付做到經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià),并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)控制情況及存在的問題；（8）為避免索賠,監(jiān)理人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助施工單位做好成本控制,避免停工、窩工和返工。監(jiān)理必須以合同為依據(jù),事實(shí)求是的對(duì)索賠事宜進(jìn)行調(diào)解和處理。應(yīng)特別注意雙方計(jì)算索賠量款的合理性,既要維護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益,也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況維護(hù)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。（9）監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé),按照投資控制目標(biāo),切實(shí)做好監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),采取措施,排除各種干擾因素,以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)積極提出合理化建議,采取先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。4.合同管理（一）合同管理目標(biāo)（1）監(jiān)督設(shè)計(jì)單位按合同和協(xié)議要求及時(shí)向建設(shè)單位供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)施工圖紙和設(shè)計(jì)文件。（2）及時(shí)向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程、施工圖紙和通知等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,主要問題要向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（3）組織設(shè)計(jì)部門及有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行答疑等工作；（4）參與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位在工程建設(shè)中的重大技術(shù)問題的討論和解決,對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行討論,；（5）審批施工單位對(duì)設(shè)計(jì)的建議,會(huì)同設(shè)計(jì)部門進(jìn)行研究,并盡快予以答復(fù)；（6）加強(qiáng)對(duì)施工合同文件的管理。根據(jù)合同條款監(jiān)督雙方履行義務(wù),明確合同工作界限,認(rèn)真研究合同文件,根據(jù)工程的實(shí)際情況及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)指令或文件保證合同的順利實(shí)施；（7）加強(qiáng)合同目標(biāo)的控制。對(duì)合同實(shí)施的控制采取監(jiān)督—跟蹤—調(diào)整的工作目標(biāo),并通過分析比較對(duì)不段變化的情況和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；（8）做好合同項(xiàng)目變更的管理和合同索賠的管理,及時(shí)正確的進(jìn)行處理；（9）站在公平、公正的立場(chǎng)上做好雙方和合同間各方的協(xié)調(diào)工作以確保工程順利實(shí)施；（10）加強(qiáng)施工的安全監(jiān)督、檢查和處理重大的工程事故和傷亡事故；（11）加強(qiáng)合同資料的文件管理,相關(guān)的工程資料進(jìn)行收集、整理工作；（12）做好分部分項(xiàng)工程竣工飼料的審查整理工作,協(xié)助建設(shè)單位按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行各階段的竣工驗(yàn)收工作。（二）合同管理保證體系（1）強(qiáng)有力實(shí)施的組織保證,監(jiān)理單位建立由技術(shù)管理、合同管理投資管理、質(zhì)量檢測(cè)等方面人員組成監(jiān)理機(jī)構(gòu),以目標(biāo)管理為中心對(duì)施工合同的履行進(jìn)行全過程監(jiān)理；（2）嚴(yán)格合同管理工作程序。為協(xié)調(diào)各方面的工作,使合同履行過程中的各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,監(jiān)理各項(xiàng)合同管理工作程序,定期召開由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位人員參加的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和不定期的技術(shù)、施工、費(fèi)用等方面的會(huì)議；（3）文檔管理系統(tǒng)。合同的訂立、履行過程中會(huì)出現(xiàn)大量的資料。如合同資料、工程實(shí)施過程中產(chǎn)生的各種工程資料及反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告等。為此監(jiān)理部門建立資料收集、加工、儲(chǔ)存和調(diào)用輸出的交檔管理系統(tǒng),形成完整的資料管理體系；（4）嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,并協(xié)助施工單位做好全面質(zhì)量管理工作,健全三級(jí)質(zhì)檢體系。加強(qiáng)對(duì)每道工序的檢查和驗(yàn)收,加強(qiáng)對(duì)每月完成工程量的計(jì)量以及單項(xiàng)工程和全部工程的竣工驗(yàn)收,建立一套完善的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度；（5）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男形闹贫?。合同管理的法律性決定各種協(xié)商、意見、指示、請(qǐng)示等都必須落實(shí)于書面上。5.信息管理在工程建設(shè)監(jiān)理工作中,每時(shí)每刻都離不開信息,信息管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,及時(shí)掌握完整、準(zhǔn)確的信息,可使監(jiān)理人員更好地完成監(jiān)理任務(wù),因此,監(jiān)理信息的好壞,對(duì)監(jiān)理工作的效果影響仍為明顯,甚至將會(huì)直接影響監(jiān)理工作的成敗。（一）信息管理要有良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)工程實(shí)施過程中各種信息進(jìn)行收集、分析、整理、傳遞、反饋。信息的傳遞與管理涉及到工程有關(guān)的方面,外部環(huán)境的優(yōu)劣對(duì)監(jiān)理工作的信息管理有極大的影響。爭(zhēng)取一個(gè)良好的外部環(huán)境,督促和幫助各有關(guān)方面建立并做好信息反饋工作是相當(dāng)重要的；（二）信息管理的實(shí)效性。在建立工作中,信息反饋應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成；（三）信息管理的真實(shí)可靠性。不管是信息的傳遞,還是收集、反饋,最終的目標(biāo)是得到真實(shí)可靠的信息,用于施工管理；（四）建立信息數(shù)據(jù)的收集制度。信息管理工作質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于原始資料的全面和可靠性。監(jiān)理人員的監(jiān)理記錄,主要包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)監(jiān)理施工日志（2）工程質(zhì)量記錄（3）建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（4）監(jiān)理竣工資料6.組織協(xié)調(diào)（一）協(xié)調(diào)工作的原則我監(jiān)理部門本著堅(jiān)持科學(xué)性、公正性和廉潔性,在與第三方交往中始終注意維護(hù)建設(shè)單位的合法利益,維護(hù)國(guó)家利益以及建設(shè)各方的合法權(quán)益。（二）協(xié)調(diào)工作的主要任務(wù)建立建設(shè)各方之間關(guān)系協(xié)調(diào)處理工作制度,協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織和召開定期或不定期的工程調(diào)度會(huì)、專題研究會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)、情況匯報(bào)會(huì)和工程分析會(huì),協(xié)助建設(shè)單位做好工程建設(shè)各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。（三）協(xié)調(diào)工作的范圍（1）項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào):包括項(xiàng)目建設(shè)各方的內(nèi)部協(xié)調(diào)、項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目建設(shè)各方的關(guān)系協(xié)調(diào)；（2）項(xiàng)目系統(tǒng)與環(huán)境及外部的組織協(xié)調(diào)。（四）協(xié)調(diào)工作的方法（1）堅(jiān)持以合同為依據(jù),以經(jīng)濟(jì)調(diào)控為主要手段；（2）堅(jiān)持事實(shí)求是的原則；（3）堅(jiān)持必要的行政干預(yù)。（五）監(jiān)理內(nèi)部工作協(xié)調(diào)監(jiān)理部是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展監(jiān)理工作的,以局部工作服從整體工作的大局,服從并適應(yīng)監(jiān)理部的統(tǒng)一安排。采用動(dòng)態(tài)跟蹤管理信息溝通措施和手段,定期向監(jiān)理部和建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),解決問題多請(qǐng)示、送審,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、和諧的工作制度,努力實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)速度快、投資省的三大監(jiān)理目標(biāo)。四、監(jiān)理效果西岸總干渠渠道防滲改建工程建設(shè)過程中,監(jiān)理人員始終堅(jiān)守吃住在工地,本著科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),聽取建設(shè)單位的合理化建議,正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)原則,把握工程的質(zhì)量目標(biāo),使其工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求的技術(shù)指標(biāo),經(jīng)常與施工單位溝通,使監(jiān)理工作在動(dòng)態(tài)中有序的順利開展。在實(shí)行工程全面施工管理的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)采取跟蹤或旁站監(jiān)理。在具體施工過程中凡發(fā)生重大工程變更事項(xiàng)能及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,并會(huì)同設(shè)計(jì)部門認(rèn)真分析變更項(xiàng)目的主要原因?？刂祈?xiàng)目變更后增減的項(xiàng)目投資額度,有效保證各個(gè)施工階段的投資控制和工程質(zhì)量。西岸總干渠渠道防滲改建工程于2007年5月29日通過分部工程驗(yàn)收組成員驗(yàn)收。驗(yàn)收范圍:本工程按項(xiàng)目劃分為4個(gè)分部工程驗(yàn)收結(jié)論:第一分部工程、第二分部工程工程質(zhì)量等級(jí)為合格、第三分部工程、第四分部工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。共269個(gè)單元工程,單元工程全部合格,其中優(yōu)良工程個(gè)。外觀質(zhì)量評(píng)定為。西岸總干渠渠道防滲改建工程土方填筑檢測(cè)壓實(shí)指標(biāo)24組,合格24組。最小相對(duì)度為0.8（設(shè)計(jì)相對(duì)密度≥0.8）,最大相對(duì)度為0.87,平均相對(duì)度0.834。C20砼試壓塊張度檢測(cè)36組,合格36組,最大張度30.2MPa,最小張度20.8MPa,平均張度24.83MPa,達(dá)到設(shè)計(jì)張度的124%。C20、F200、W6抗凍防滲試塊一組送實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),檢測(cè)數(shù)據(jù)全部符合設(shè)計(jì)要求。通過以上質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,滿足了設(shè)計(jì)要求及合同規(guī)定的目標(biāo),達(dá)到了工程建設(shè)的目的,工程量完成情況及工程投資完成情況。五、施工安全監(jiān)督西岸總干渠防滲改建工程處于XX縣,在做好監(jiān)理工作的同時(shí),時(shí)刻把安全生產(chǎn)監(jiān)督和不擾民原則做為一項(xiàng)重要工作,教育進(jìn)場(chǎng)施工人員自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及周邊百姓搞好關(guān)系,營(yíng)造各方和諧氛圍,為工程建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境。施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后集中進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高施工人員的安全防范意識(shí)。該工程施工中最大安全隱患就是施工用電和大型機(jī)械場(chǎng)內(nèi)運(yùn)行。為此,要求施工單位配備業(yè)主電工技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工用電,做到安全發(fā)電安全用電。機(jī)械組配備專業(yè)機(jī)械師負(fù)責(zé)機(jī)內(nèi)大型機(jī)械運(yùn)行管理,保證人機(jī)在安全狀態(tài)下施工。由于整個(gè)施工過程中安全監(jiān)督措施到位,安全教育及時(shí),提高了施工單位和施工人員的安全防范意識(shí)。整個(gè)施工過程中未發(fā)生一起安全事故,保證了工程項(xiàng)目的順利完工。六、工程建設(shè)監(jiān)理大事記2007年8月10日,為施工單位伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知書。2007年8月17日,喀什河流域管理處處長(zhǎng)張強(qiáng)、副處長(zhǎng)尹玉新、工程科長(zhǎng)蔡伊昌、監(jiān)理單位總工張海峰、到工地檢查預(yù)制板生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度。工地檢查完后到喀管處4樓會(huì)議室開會(huì),要求施工單位在質(zhì)量及進(jìn)度方面要抓緊,不得影響工程進(jìn)度。2007年8月31日,喀什河流域管理處處長(zhǎng)張強(qiáng),伊犁州水利局質(zhì)監(jiān)站高工閔江,到工地檢查預(yù)制板生產(chǎn)工作。2007年9月29日,再喀什河流域管理處4樓會(huì)議室召開會(huì)議,參加人員有喀管處處長(zhǎng)張強(qiáng)、副處長(zhǎng)尹玉新、總工巴乾、工程科長(zhǎng)蔡伊昌；監(jiān)理部總工張海峰、監(jiān)理工程師曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江；新淼水利水電建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理康明；騰遠(yuǎn)水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張潔；金海水利水電建筑安裝工程有限公司工程科長(zhǎng)朱自平。會(huì)議上對(duì)各施工單位在渠道停水前需要完成的準(zhǔn)備工作進(jìn)行安排并落實(shí)。要求兩座建筑物施工單位必須提前進(jìn)入工地完成施工臨時(shí)設(shè)施工程。2007年10月5日,在喀什河流域管理處4樓會(huì)議室召開會(huì)議,參加人員有喀管處副處長(zhǎng)尹玉新、郝偉、總工巴乾、工程科長(zhǎng)蔡伊昌；監(jiān)理部總監(jiān)謝琪、總工張海峰、監(jiān)理工程師顧照、陳之桁、曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江、新淼水利水電建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理康明、騰遠(yuǎn)水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張潔、金海水利水電建筑安裝工程有限公司工程科長(zhǎng)朱自平、項(xiàng)目經(jīng)理張存華。會(huì)議上對(duì)各施工單位在渠道停水前需要完成的準(zhǔn)備工作進(jìn)行落實(shí)。要求施工單位的施工機(jī)械及施工設(shè)備必須提前進(jìn)入工地。2007年10月9日,在喀什河流域管理處4樓會(huì)議室進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,參加會(huì)審人員有喀管處副處長(zhǎng)尹玉新、總工巴乾、工程副科長(zhǎng)尹仲茹；設(shè)計(jì)單位所長(zhǎng)陳文龍；監(jiān)理部總工張海峰、監(jiān)理工程師顧照、鄭東學(xué)、曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江、新淼水利水電建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理康明、騰遠(yuǎn)水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張潔、金海水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理董超、項(xiàng)目經(jīng)理張存華。就施工單位和建設(shè)單位所提問題設(shè)計(jì)單位都做了明確答復(fù),需要變更部位的圖紙及文件在工程開工前到位,不影響工程工期.2007年10月13日,再喀什河流域管理處渠首站會(huì)議室召開會(huì)議,參加人員有喀管處處長(zhǎng)張強(qiáng)、副處長(zhǎng)尹玉新、總工巴乾、工程科長(zhǎng)蔡伊昌；監(jiān)理部總工張海峰、監(jiān)理工程師曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江；新淼水利水電建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理陳智、蔣勇；騰遠(yuǎn)水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張潔；金海水利水電建筑安裝工程有限公司經(jīng)理侯殿功、工程科長(zhǎng)朱自平、董超、張存華。會(huì)議上要求各施工單位在渠道停水后積極組織施工機(jī)械及施工人員施工。在保證工程質(zhì)量的前提下在計(jì)劃工期內(nèi)完成工程。保證渠道按時(shí)運(yùn)行。2007年11月2日,在工程指揮部辦公室召開緊急會(huì)議,參加人員有喀管處處長(zhǎng)張強(qiáng)、副處長(zhǎng)尹玉新；監(jiān)理部總工張海峰、監(jiān)理工程師陳之桁、曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江、徐峰、呂梁、新淼水利水電建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理陳智、蔣勇；騰遠(yuǎn)水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張潔、會(huì)議上針對(duì)施工單位施工進(jìn)度緩慢。建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出明確要求,要求施工單位增加施工機(jī)械及施工人員保證工程如期完工。2007年11月9日,自治區(qū)“天山杯”水利工程檢查組來工地檢查工程建設(shè)情況,由喀管處副處長(zhǎng)尹玉新介紹工程概況及工程進(jìn)展情況。2007年11月23日,在工程指揮部辦公室召開會(huì)議。參加人員有喀管處副處長(zhǎng)尹玉新；監(jiān)理部總工張海峰、監(jiān)理工程師陳之桁、潘永貴、馬小兵、曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江、徐峰、呂梁；新淼水利水電建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理陳智、蔣勇；騰遠(yuǎn)水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張潔。會(huì)議要求標(biāo)暫停施工由于天氣降溫,施工溫度無法達(dá)到施工規(guī)范要求。3.4標(biāo)進(jìn)行冬季施工。會(huì)后我監(jiān)理單位簽發(fā)停工通知。2008年2月18日,在喀什河流域管理處4樓會(huì)議室召開會(huì)議,參加人員有喀管處處長(zhǎng)張強(qiáng)、副處長(zhǎng)尹玉新、總工巴乾、工程科長(zhǎng)蔡伊昌；監(jiān)理部總工張海峰、監(jiān)理工程師顧照、鄭東學(xué)、曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江、新淼水利水電建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理陳智、蔣勇；騰遠(yuǎn)水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張潔、金海水利水電建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理董超、項(xiàng)目經(jīng)理張存華、朱自平。會(huì)議要求施工單位組織施工設(shè)備及工人進(jìn)場(chǎng)保證在計(jì)劃工期內(nèi)完工。會(huì)后我監(jiān)理單位向施工單位簽發(fā)工程復(fù)工通知書。2008年3月28日,工程基本完工具備防水條件?？芴幪庨L(zhǎng)張強(qiáng)、李書記、副處長(zhǎng)尹玉新、工程科長(zhǎng)蔡伊昌；監(jiān)理部總工張海峰、監(jiān)理工程師曾德平；伊犁建設(shè)工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理鄭國(guó)慶、技術(shù)負(fù)責(zé)人陳繼江聯(lián)合檢查工程質(zhì)量及放水前工作完成情況。2008年5月29日,通過分部工程驗(yàn)收。伊犁州智誠(chéng)工程咨詢有限公司2008年6月基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片