塔吊基礎(chǔ)施工安排

3.1項目管理組織機構(gòu) 13.1.1組織機構(gòu) 13.1.2項目管理人員及職責職責 13.2項目管理目標 23.3各項資源供應方式 23.4施工工藝流程 133.1項目管理組織機構(gòu)3.1.1組織機構(gòu)圖3.1-1項目管理組織機構(gòu)圖在正式施工前，項目部成立塔吊基礎(chǔ)施工管理小組，明確人員責任，做好現(xiàn)場監(jiān)督、檢查及指導工作。為加快施工進度，現(xiàn)場管理人員及勞務人員需做好夜間加班的準備，提前準備各種保障措施。3.1.2項目管理人員及職責職責表3.1-1管理人員職責及職責崗位姓名職責項目經(jīng)理梁偉奇1）工程質(zhì)量的第一責任人，對施工項目的質(zhì)量管理工作及項目的工程實體質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。2）負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。執(zhí)行經(jīng)理楊亞龍協(xié)助項目經(jīng)理全面負責項目建設(shè)工作項目總工李浩雄1）編制塔吊基礎(chǔ)施工方案2）核查塔吊基礎(chǔ)標高、預留預埋是否符合設(shè)計要求以及施工質(zhì)量商務經(jīng)理韓笑負責塔吊相關(guān)施工招采工作生產(chǎn)經(jīng)理齊凱負責與塔吊基礎(chǔ)施工相關(guān)進度、質(zhì)量、安全工作。安裝經(jīng)理侯紀純負責塔吊基礎(chǔ)防雷接地預留預埋工作安全總監(jiān)石曉東全面負責塔吊基礎(chǔ)施工期間安全工作質(zhì)量總監(jiān)張新虎全面負責塔吊基礎(chǔ)施質(zhì)量控制物資主管柴興運全面負責塔吊基礎(chǔ)相關(guān)物資進場時間、質(zhì)量3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期2021年08月01日開始，09月10日結(jié)束，總工期40天。質(zhì)量目標主控項目全部合格，一般項目合格率≥95%；安全、文明施工目標達到安全文明工地標準3.3各項資源供應方式1、勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱開始施工時間建設(shè)工期責任人塔吊基礎(chǔ)陜西永峰建筑勞務有限責任公司2021年08月01日38天韓笑塔吊基礎(chǔ)陜西奧翔建筑勞務有限責任公司防水施工北京興曄建設(shè)工程有限公司2021年08月05日2天地基處理陜西秦昶建筑工程有限公司2021年06月1日45天塔吊安拆單位陜西西一建筑機械有限公司2021年08月08日2天2、工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人鋼筋陜西龍鋼/陜西韓城2021年07月25日柴興運混凝土中建商混/陜西西安隨施工進度柴興運防水卷材科順防水/陜西西安2021年07月25日柴興運3、大型機械設(shè)備采購供應安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人裝載機中聯(lián)重工分包自有2021年08月1日2021年08月15日石曉東吊@天，冬季時養(yǎng)護期應大于21天。圖3.3-1預埋式支腿示意圖（6）預埋支腿位置已塔吊說明書為準。3.4施工工藝流程標高抄測、平面定位→土方開挖→水泥土換填→抄平、彈線、定位→澆筑墊