塔吊安拆施工施工安排

1-塔吊安拆施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1施工管理組織 -1-3.2管理目標(biāo) -2-3.3資源供應(yīng)方式 -2-3.4施工流水段的劃分和施工工藝流程 -3-3.4.1施工流水段劃分 -3-3.4.2施工工藝流程 -4-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -5-3.1施工管理組織表3.1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理部張永平楊海龍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、工期，參加分項(xiàng)工程首次復(fù)核；總體施工進(jìn)度計(jì)劃的安排；施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)主要機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員的計(jì)劃與調(diào)配。2工程部馬馳蔣忠毅李杰生1、對(duì)塔吊安拆的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保塔吊安拆順利進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)械使用管理計(jì)劃，在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配塔吊。3、負(fù)責(zé)塔吊安拆土建及安拆各分包單位的組織和協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)塔吊安拆的的安全、進(jìn)度和質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)各分包的自檢工作3技術(shù)部郭鵬韓近鐘方平田鎮(zhèn)1、負(fù)責(zé)塔吊施工組織、計(jì)劃落實(shí)、方案實(shí)施、工序控制和施工協(xié)調(diào)等。2、進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期準(zhǔn)備工作。3、負(fù)責(zé)塔吊施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙審定和技術(shù)核定。4、負(fù)責(zé)對(duì)分包施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇。5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及影像資料的收集整理工作，與質(zhì)量管理部門配合，參與塔吊的交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。6、負(fù)責(zé)定位，測(cè)量，技術(shù)復(fù)核等工作。4安全部徐愛國(guó)鄭仲濤1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)塔吊施工進(jìn)行安全監(jiān)督和安全旁站。2、負(fù)責(zé)塔吊施工人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除塔吊安全隱患。4、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比。5、負(fù)責(zé)塔吊安拆應(yīng)急預(yù)案編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6、負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常。7、負(fù)責(zé)塔吊及塔吊周邊環(huán)境消防隱患排查、消防器具維護(hù)工作。5質(zhì)量部余鵬1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)塔吊基礎(chǔ)施工、塔吊安裝的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。2、對(duì)塔吊施工過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督整改，保證施工質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)塔吊施工工程驗(yàn)收工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向招標(biāo)人提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)招標(biāo)人組織工程竣工驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)組織已完成安裝塔吊的驗(yàn)收工作。6商務(wù)部吳學(xué)文潘奕蒙

彭謙1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制；負(fù)責(zé)分包商選擇工作；參與供應(yīng)商的選擇工作。3)配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)與招標(biāo)人和分包人的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目請(qǐng)款、分包付款文件。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的日常工作。6)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告。7)與商務(wù)有關(guān)的其他工作。7物資部余家俊

劉金鵬1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。2)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理。3)負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃。4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助做好技術(shù)資料的收集整理工作。5)具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理。3.2管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期各塔吊在塔吊各配件進(jìn)場(chǎng)后4天內(nèi)第一次安裝完成，屋面工程完成或者外架拆除完成后4天內(nèi)拆除完成。質(zhì)量目標(biāo)滿足塔吊安裝質(zhì)量要求，通過特種設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。1、工藝執(zhí)行率100%；2、工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%；3、成品保護(hù)完好率100%；4、確保設(shè)備安全無故障運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)滿意率100%；安全目標(biāo)零傷亡，無安全事故發(fā)生，通過特種設(shè)備安全驗(yàn)收，確保設(shè)備無故障運(yùn)行1、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；2、安全防護(hù)用品正確配備率100%；3、安全防護(hù)措施執(zhí)行率100%；4、無高空墜落事故，觸電事故，起重設(shè)備坍塌事故及重傷事故發(fā)生。3.3資源供應(yīng)方式機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量提供方式進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人TC60136租賃2019.82020.5吳學(xué)文TC65131租賃2019.82020.5吳學(xué)文3.4施工流水段的劃分和施工工藝流程3.4.1施工流水段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工順序要求，塔吊安裝分為4個(gè)施工段，先安裝施工1#、2#、5#塔吊，再安裝3#、7#塔吊，接著安裝4#塔吊，最后安裝6#塔吊。如圖3.4.1-1塔吊安裝施工段劃分圖。圖3.4.1-1塔吊安裝施工段劃分圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)屋面完成和外架拆除先后順序，塔吊拆除分為分5個(gè)施工段拆除完成，先拆除6#、7#塔吊，再拆除5#塔吊，再拆除2#塔吊，接著拆除3#、4#塔吊，最后拆除1#塔吊。如圖3.4.1-2塔吊拆除施工段劃分。3.4.1-2塔吊拆除施工段劃分3.4.2施工工藝流程1、塔吊安裝施工流程圖2、塔吊拆除順序圖塔吊拆除按上圖所示從編號(hào)1至編號(hào)9順序進(jìn)行施工。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1滿足塔吊基礎(chǔ)地基承載力是施工重點(diǎn)滿足塔吊地基承載力，保證塔吊在使用過程基礎(chǔ)穩(wěn)固，不發(fā)生傾覆等問題根據(jù)地勘報(bào)告，核算地基承載力，必要采取樁基基礎(chǔ)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求郭鵬2群塔作業(yè)控制是施工重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)7臺(tái)塔吊，群塔作業(yè)，控制群塔作業(yè)，避免群塔作業(yè)碰撞，發(fā)生安全事故根據(jù)規(guī)范要求，設(shè)置群塔作業(yè)半徑，初裝高度及最終高度，兩臺(tái)起重機(jī)之間的最小架設(shè)距離應(yīng)保證處于低位的