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![2019年1月國(guó)開(kāi)電大專(zhuān)科《行政組織學(xué)》期末考試試題及答案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/0C/3C/wKhkGGaUwoKAW1MzAAHT-1I74y01542.jpg)
![2019年1月國(guó)開(kāi)電大專(zhuān)科《行政組織學(xué)》期末考試試題及答案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/0C/3C/wKhkGGaUwoKAW1MzAAHT-1I74y01543.jpg)
![2019年1月國(guó)開(kāi)電大專(zhuān)科《行政組織學(xué)》期末考試試題及答案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/0C/3C/wKhkGGaUwoKAW1MzAAHT-1I74y01544.jpg)
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PAGEPAGE32019年1月國(guó)開(kāi)電大專(zhuān)科《行政組織學(xué)》期末考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共10分,每小題只有一項(xiàng)答案正確)1.組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致,未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)面產(chǎn)生交互行為和意識(shí),并由此自然形成一種人際關(guān)系,此種組織為(A)。A.非正式組織B.互利性組織C.規(guī)范性組織D.正式組織2.德國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家韋伯在(D)一書(shū)中,提出了理想型官僚組織理論。A.《管理的一般原則》B.《高級(jí)管理人員的職能》C.《工業(yè)管理與一般管理》D.《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的理論》3.在單位和人數(shù)不變的情況下,管理層次和管理幅度的關(guān)系為(A)。A.反比例關(guān)系B.正比例關(guān)系C.垂直關(guān)系D.平衡關(guān)系4.民族自治地方分為自治區(qū)、(B)和自治縣三級(jí)。A.自治鄉(xiāng)B.自治州C.自治市D.自治地方5.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門(mén)聯(lián)合成立顧問(wèn)小組,把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個(gè)小組后被稱(chēng)之為(C)。A.“團(tuán)體動(dòng)力小組”B.“拓展訓(xùn)練小組”C.“組織發(fā)展小組”D.“T訓(xùn)練小組”二、多項(xiàng)選擇題(每小題4分,共20分,每小題至少有兩項(xiàng)以上答案正確,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。少選、多選均不得分)6.根據(jù)決策所具有的條件的可靠程度的不同,決策可分為(ABC)。A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.不確定型決策D.經(jīng)驗(yàn)決策7.減少?zèng)_突的策略主要有(ABCD)。A.談判B.設(shè)置超級(jí)目標(biāo)C.第三方介入D.結(jié)構(gòu)調(diào)整8.以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序?yàn)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn),組織信息溝通的形式和類(lèi)型可劃分為以下幾種(BCD)。A.正式溝通B.下行溝通C.上行溝通D平行溝通9.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個(gè)方面的改變,分別是(ABD)。A.行為的改變B.組織體系的改變C.組織目標(biāo)的改變D.組織成員認(rèn)知的改變10.根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究,組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)?ABCD)。A.心理上的抵制B.經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制C.組織本身的阻力D.社會(huì)的原因三、名詞解釋(每小題5分,共10分)11.組織:是在特定社會(huì)環(huán)境之中,由一定要素組成的,為了達(dá)成一定目標(biāo)而建立起來(lái)的,并隨著內(nèi)部要素和外部環(huán)境不斷變化而自求適應(yīng)和調(diào)整,具有特定文化特征的一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。12.行政組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)化:就是將行政組織系統(tǒng)縱向劃分為若干個(gè)層級(jí),每一層級(jí)的職能目標(biāo)和工作性質(zhì)相同,但管轄范圍和管理權(quán)限從高到低逐級(jí)縮小。13.群體歸屬意識(shí):是個(gè)體自覺(jué)地歸屬于所參加群體的一種情感。有了這種情感,個(gè)體就會(huì)以這個(gè)群體規(guī)范為準(zhǔn)則而活動(dòng),自覺(jué)地維護(hù)這個(gè)群體的利益,并與群體內(nèi)的其他成員在情感上產(chǎn)生共鳴,表現(xiàn)出相同的情感、一致的行為以及所屬群體的特點(diǎn)和準(zhǔn)則。四、簡(jiǎn)答題(每小題10分,共20分;本題只需簡(jiǎn)要回答)14.領(lǐng)導(dǎo)影響力的作用具體表現(xiàn)在哪些方面?答:(1)領(lǐng)導(dǎo)影響力是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的前提條件;(2)領(lǐng)導(dǎo)影響力影響著組織群體的凝聚力與團(tuán)結(jié);(3)領(lǐng)導(dǎo)影響力可以改變和影響組織成員的行為。15.簡(jiǎn)述組織溝通的基本原則。答:(1)明確性原則;(2)準(zhǔn)確性原則;(3)需要原則;(4)計(jì)劃原則;(5)反饋原則;(6)在戰(zhàn)略上使用非正式溝通原則。五、論述題(每小題20分,共40分;本題須展開(kāi)論述,不能只答要點(diǎn))16.試論當(dāng)代行政組織發(fā)展的趨勢(shì)。答:第一,行政權(quán)力不斷擴(kuò)張,行政組織的規(guī)模日趨擴(kuò)大。大量的社會(huì)危機(jī)和公共問(wèn)題,使政府面臨和處理的問(wèn)題日趨繁雜,與此同時(shí),也促成了行政權(quán)力的不斷膨脹;第二,管理性質(zhì)日趨復(fù)雜,管理功能不斷擴(kuò)充。政府活動(dòng)范圍的擴(kuò)大,管轄事務(wù)的增多,管理對(duì)象的復(fù)雜,管理手段的多元化,使行政組織的管理性質(zhì)日趨復(fù)雜,管理功能不斷擴(kuò)充;第三,專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化趨向。行政管理的專(zhuān)業(yè)化使得政府行政管理逐漸發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)領(lǐng)域,從這一意義來(lái)看,當(dāng)代行政組織已經(jīng)朝著專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化的方向發(fā)展;第四,組織間的相互依存和協(xié)調(diào)的加強(qiáng)?,F(xiàn)代行政體系在結(jié)構(gòu)和功能上的巨大分化,使得組織與組織之間的相互依賴(lài)程序越來(lái)越高;第五,法律限制和程式化。程式化就是行政工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),皆有遵循的規(guī)章和制度,這對(duì)保持理性的行為有重大作用。法制化就是行政組織的活動(dòng)受到法律的廣泛限制,各種各樣的行政法規(guī),使行政組織走向了法制化的道路,這對(duì)制約行政權(quán)力、保證行政效率具有重要的意義;第六,重視社會(huì)的目的。強(qiáng)調(diào)行政組織的社會(huì)目的和服務(wù)精神,重視行政組織公共服務(wù)功能的發(fā)揮,已經(jīng)成為各國(guó)行政組織管理的重心所在;第七,國(guó)際影響和國(guó)際化的趨向?,F(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的普及,使得整個(gè)世界已經(jīng)成為一個(gè)所謂的“地球村”。17.為了提高行政效率、改善行政服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)該構(gòu)建怎樣的組織文化來(lái)適應(yīng)當(dāng)今轉(zhuǎn)型的中國(guó)社會(huì)?答:第一,以“公仆精神”為代表的服務(wù)型行政組織文化。行政組織系國(guó)家公器,其建立、運(yùn)作的目的在于為人民群眾提供所需的公共物品和服務(wù)。由于行政組織運(yùn)作的領(lǐng)域是權(quán)力領(lǐng)域,行政組織及其人員都或大或小地執(zhí)掌著公共權(quán)力。因而,以公仆精神來(lái)統(tǒng)率行政組織,使行政組織及其人員以“權(quán)為民所用”的態(tài)度來(lái)行使權(quán)力,是行政組織能夠堅(jiān)持宗旨、實(shí)現(xiàn)使命的前提和保障。行政組織要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值觀,遵行“廉潔奉公、勤政為民”的理念,想人民之所想,急人民之所急,以為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。第二,以“廉價(jià)政府"為代表的效率型行政組織文化。在現(xiàn)代社會(huì),行政效率應(yīng)當(dāng)成為行政文化的價(jià)值核心之一。效率觀念的具體指向是強(qiáng)調(diào)行政行為的高效化和科學(xué)化,把對(duì)行政效率的追求作為目標(biāo),排除非理性、非科學(xué)因素的干擾,以科學(xué)、理性的態(tài)度進(jìn)行管理,突出行政人員的知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化,注重科學(xué)、知識(shí)、技術(shù)、技能的獲取和積累。第三,以“公民導(dǎo)向”為代表的民主型行政組織文化。行政組織是人民的代理人,是人民管理國(guó)家事務(wù)的工具。雖然由于現(xiàn)代行政事務(wù)的復(fù)雜性,我們實(shí)施的是代議民主,但是行政組織并不能以專(zhuān)業(yè)化來(lái)抵制行政領(lǐng)域的民主。反過(guò)來(lái),行政組織要通過(guò)行政民主的實(shí)施,來(lái)保證人民群眾來(lái)充分的表達(dá)利益、行使權(quán)力和保護(hù)權(quán)利。為此,行政組織要堅(jiān)持公民導(dǎo)向的組織文化,以公民的需求為行政活動(dòng)的起點(diǎn),以公民滿(mǎn)意為行政活動(dòng)的落腳點(diǎn),讓公民參與和監(jiān)督貫徹行政活動(dòng)的全過(guò)程。第四,以“依法行政”為代表的法治型行政組織文化。法治的意義不僅在于行政
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