各銀行年報致辭范文

各銀行年報致辭范文第一篇各銀行年報致辭范文第一篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!

首先非常感謝xx黨委,給我們青年干部創(chuàng)造了這樣一個接受鍛煉和檢驗的機會,同時還要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們聆聽我的演講。

作為年輕人，積極上進，勇于挑戰(zhàn)，不斷超越自我，是我們必須具備的基本素質(zhì)，參與的目標(biāo)不僅僅是獲取，重要的是接受鍛煉和考驗，在不懈的拼搏奮進中成熟起來。我希望通過這次競聘活動，在進取中不斷提高自己，在奉獻中充實自己，在競爭中完善自己。不知道成功會不會向我走來，但我知道我會努力向著成功走去!

我叫xx，今年31歲，大學(xué)本科文化，法學(xué)學(xué)士，助理經(jīng)濟師,英語水平四級。1994年畢業(yè)于xx,同年加入中國xxx,先后在xx,從事xx等工作。我今天競聘的是辦公室副主任職位。

走出大學(xué)校門至今，我已有8年從事金融工作的經(jīng)歷。在這8年里,我以自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，任勞任怨的敬業(yè)精神，較好的完成了組織交給我的各項工作任務(wù)：

在金融條法工作方面。一是積極參與全轄系統(tǒng)法制宣傳和培訓(xùn)工作。多次組織全轄的普法考試命題、閱卷;對監(jiān)管人員進行新《刑法》專題講座;擬規(guī)劃，建組織，啟動“四五”普法;征訂法律法規(guī)讀本,使全員法制水平不斷提高。二是協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室處理全行法律事務(wù)。建立完善了行政復(fù)議、處罰、聽證的組織機構(gòu);為業(yè)務(wù)部門具體行政行為，以及解決金融機構(gòu)之間的糾紛提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh;參與研究業(yè)務(wù)處室行政處罰措施，審核處罰文書，并對執(zhí)法程序進行建議和把關(guān)，從事條法工作幾年來，全轄無一件行政復(fù)議、訴訟案件。三是積極開展條法調(diào)研.對多項金融規(guī)章草案提出修改意見,參與市級部門規(guī)范性文件的修改,提出了建設(shè)性意見，對如何改變基層人行條法工作現(xiàn)狀提出工作建議,充分發(fā)揮了條法工作的參謀作用;四是做好條法日常管理工作。制定了行政處罰,行政復(fù)議委員會的工作制度,完善了聽證的具體程序;建立了行政處罰立案備案制度;完成了人行和其它金融機構(gòu)的規(guī)范性法律文件的清理工作;接待司法機關(guān)以及普通市民咨詢金融法律法規(guī)上百余次。應(yīng)該說,所做的工作,對提高全轄依法監(jiān)管和依法行政水平起到了一定的促進作用。

在金融監(jiān)管工作方面.參加了對金融機構(gòu)的現(xiàn)場檢查十余次，提出合理化建議二十余條;帶隊組織對郵政儲蓄經(jīng)營狀況、金融機構(gòu)執(zhí)行存款實名制情況進行了現(xiàn)場檢查，對抬高利率、存款不實名、內(nèi)控不嚴(yán)等行為予以了查處;參加了清理整頓銀行帳外帳及違規(guī)經(jīng)營工作小組,多次牽頭和參與對非法集資的調(diào)查，提出處理意見,并向市政府提出了建議報告;參加了清查整頓雜牌基金會\農(nóng)村合作基金會的工作，多次參與調(diào)查,并草擬有關(guān)材料,從法律角度對基金會退出市場提出整頓建議.主動對金管處歷年檔案作了科學(xué)、全面的清理并整理成冊，為資料的查找提供了方便。

在綜合工作方面.在維護金融債權(quán)工作時,從對企業(yè)實地調(diào)查,與債權(quán)金融機構(gòu)核實數(shù)據(jù),到擬寫審查意見,順利的完成破產(chǎn)關(guān)閉建議項目的審查。在審核黨委、監(jiān)管等處室稿件時，嚴(yán)格按照制度和程序,沒有出現(xiàn)過大的差錯,保證了公文質(zhì)量。同時,還擬寫了大量的文字材料.草擬了金融信息、工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話以及其他綜合材料50余篇，提出各類建議40余條，多篇信息被省分行及有關(guān)部門采用、。連續(xù)三年執(zhí)筆草擬金融監(jiān)管工作年度總結(jié)和參與草擬全行工作總結(jié)。為量化考核縣人行監(jiān)管工作完成情況，草擬“金融監(jiān)管考核評比辦法”，并于當(dāng)年投入實施。在去年創(chuàng)建綿陽金融安全區(qū)工作中,參與草擬了市上領(lǐng)導(dǎo)的講話材料,代市政府草擬了《關(guān)于整頓和規(guī)范金融秩序促進我市金融業(yè)健康發(fā)展的意見》，為我市創(chuàng)建綿陽金融安全區(qū)盡了自己一份力。

在過去的8年中,我由剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻弥醒脬y行職責(zé),能勝任本職工作的合格行員,我想,近山而志高，臨水而聰慧，除了自身努力,這與我曾相處過的領(lǐng)導(dǎo)、同事門的關(guān)愛、幫助和諄諄教導(dǎo)是密不可分的,我借這個機會,向你們表示深深的感謝!!

兩年的辦公室工作經(jīng)歷,使我深知辦公室工作的重要，也深知，辦公室作為服務(wù)部門,工作非常辛苦。但正是這些,讓我選擇了辦公室,我認(rèn)為這對自己是一個鍛煉、是一個挑戰(zhàn)。

這次,選擇競聘辦公室副主任,我認(rèn)為自己具備以下競聘條件:

(一)有一定的政治素養(yǎng)。作為一名xxx正式黨員，我時時處處用黨章來嚴(yán)格要求自己,注重加強黨性鍛煉,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。政治思想上始終與xxx保持一致，擁護黨的方針政策,執(zhí)行黨的決議,服從組織的安排。工作上,清正廉潔，為人正直,能以大局為重。個性上,心胸開闊,樂于助人,善于包容別人，與同事關(guān)系融洽。

(二)有扎實的法律功底,能熟練處理有關(guān)法律事務(wù)。我是西南財大經(jīng)濟法專業(yè)本科生,大學(xué)四年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了民、商、刑等法學(xué)基礎(chǔ)理論，特別是對經(jīng)濟法專業(yè)有較深入的學(xué)習(xí)和研究，取得了優(yōu)異的成績。走上工作崗位后，通過在實踐中不斷學(xué)習(xí)和檢驗,使自己的法學(xué)理論知識和處理實務(wù)的能力得到很大提高。作為中支條法工作人員,我有信心使辦公室條法工作更上一層樓,為全行依法監(jiān)管,提高服務(wù)水平發(fā)揮應(yīng)有的作用。

各銀行年報致辭范文第二篇同志們：

今天我們在這里召開上半年重點工作推進情況匯報會，目的是為了了解情況、交流經(jīng)驗、推動工作,對上半年的工作進行總結(jié)回顧，對下半年的任務(wù)進行安排部署。

下面，按照團市委會安排，我講五點意見和同志們交流。

一、召開年中工作會議和開展工作述職的基本考慮這次年中工作會議采取分片的形式召開現(xiàn)場會議，是經(jīng)過團市委書記辦公會議、會議反復(fù)討論決定的，主要是基于以下幾點考慮：一是創(chuàng)新形式，更加深入地了解基層工作。我們已經(jīng)連續(xù)兩年在市中心區(qū)集中召開半年工作述職會議，這次創(chuàng)新形式，到縣區(qū)召開會議，是希望團市委機關(guān)干部特別是剛剛參加共青團工作的年輕干部能夠更深入地了解基層青年工作。各地團委還可以利用此次機會展示工作中的閃光點，便于團市委發(fā)現(xiàn)挖掘典型。同時，通過近距離的接觸基層、接觸青年，能夠找到我們工作中存在的問題。二是統(tǒng)籌推進，更加全面地布臵下步工作。這次會議，我們集中了第三批“西部計劃”大學(xué)生志愿者對接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新工作聯(lián)系點對接檢查，首批基層團建示范點考評驗收與第二批示范點對接，希望小學(xué)建設(shè)情況檢查、開展調(diào)研和傾聽活動等多項工作，團市委相關(guān)部門進行了有效的統(tǒng)籌安排，機關(guān)干部深入基層，了解工作動態(tài)，把握工作脈搏，推進部署下步工作，無論對于團市委，還是縣區(qū)團委，無疑都是最好的工作方式。三是促進交流，更加有效地提升工作水平。這次團市委機關(guān)干部深入基層，每個縣區(qū)至少要走5個以上的工作點，并開展傾聽活動，與基層團干部進行充分的交流。各縣(市)、區(qū)、局團委負(fù)責(zé)同志進行了工作述職，互相交流經(jīng)驗做法，對于大家進一步研究工作，推動全市共青團工作提檔升級起到了積極的作用。

二、20xx年上半年工作回顧

年初以來，全市各級團組織按照團市委十二屆四次全會的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地的實際，扎實推進工作，取得了階段性的成效。

(一)強化組織青年職能，吸引凝聚青少年的途徑得到了進一步的拓寬。在繼續(xù)鞏固團建成果的基礎(chǔ)上，大力推進“團建創(chuàng)新工程”，團的基層組織建設(shè)和基層工作得到了有力的提升。

(二)強化引導(dǎo)青年職能，青少年思想道德教育工作得到進一步的改善。緊緊抓住慶祝建黨90周年的重要契機，對不同領(lǐng)域、不同年齡段青少年進行分類引導(dǎo)、分層教育，引導(dǎo)廣大青少年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

(三)強化服務(wù)青年職能，青少年成長成才的環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。按照市委十屆十二次全會的要求，以強化民生為重點，深入推進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民工女服務(wù)等工作，切實幫助青少年解決實際困難。

(四)強化維護青少年合法權(quán)益職能，青少年合法權(quán)益得到了進一步保障。繼續(xù)以“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動為重點，切實加強“兩辦”建設(shè)，不斷擴大“12355”服務(wù)熱線范圍，有效發(fā)揮維護青少年合法權(quán)益作用。

三、20xx年下半年工作安排

(一)不斷強化基層團的組織建設(shè)。一方面要加大基層團建示范點創(chuàng)建工作力度。團市委將對考評驗收合格的單位予以命名掛牌，不合格的取消創(chuàng)建資格。市縣兩級團干部要指導(dǎo)幫建示范點進一步加強規(guī)范化建設(shè)，開展獨具特色的工作和活動。要繼續(xù)在xxx下?lián)芙?jīng)費中為每個示范點創(chuàng)建單位列支1000元工作經(jīng)費。另一方面要加大“兩新”組織團建工作力度。沒有完成20xx年建團任務(wù)，上半年工作推進遲緩的單位，要保證年底前完成“兩新”組織建團任務(wù)。要切實抓好“兩新”組織團建工作，參照基層團建示范點創(chuàng)建，有重點地抓好一批“兩新”組織團建工作。要繼續(xù)做好“兩新”組織臺賬的記錄，每月按時上報。此外，還要進一步加強少先隊組織建設(shè)，建隊日前，各地團委要完成少工委建立工作。

(二)切實加強團干部隊伍建設(shè)。強化團干部培訓(xùn)，進一步提高團干部整體素質(zhì)。下半年，團市委將分別舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和“兩新”團組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，各地團委要做好人員調(diào)訓(xùn)工作。同時，希望各地團委積極與當(dāng)?shù)亟M織部門溝通，爭取支持，結(jié)合實際地開展好本地團干部培訓(xùn)工作。

各銀行年報致辭范文第三篇各位同事,全體同仁:

今天,我們舉行20x至20x年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧20x年,我們感慨萬千,在溫州x全體同仁共同努力下,20x年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)

第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。

較之20x年同期相比，20x年海運出口業(yè)務(wù)有了較大的突破，1-11月份，海運出口業(yè)務(wù)總量達到3367TEU，同比增長倍，海運代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。

從8月份起，受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，代理箱量明顯減少，整個口岸環(huán)境也不甚明了，有多家客戶倒閉，甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，客戶資源面臨挑戰(zhàn)，溫州貨代公司也倒閉數(shù)家，因溫州不是口岸，受直客的因素影響較大，我司客戶從原來的150余家，減少至目前的110余家，減少了近27%，公司在10-11月份加強攬貨及營銷立度，11月份增加了4家新客戶，但考慮到長期收益，初期利潤不高。

空運業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長，受經(jīng)濟危機影響，空運業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶頸，謀求更好的發(fā)展。公司營銷局面已成格局，專兼職營銷5人，專職營銷13人，并于今年5月，與浙江樂港通國際貨運代理有限公司達成協(xié)議，全面代理溫州x業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù)，并掛牌成立溫州x駐樂清辦，公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營業(yè)，截至11月底，共有代理進口報關(guān)業(yè)務(wù)14票，出口報關(guān)業(yè)務(wù)11票。

第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。

溫州x代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù)，自3月份以來，溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉(zhuǎn)移，即使國內(nèi)的生產(chǎn)基地，也向張家港等欠發(fā)達內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移，溫州港進口貨大幅減少，我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1-11月份代理船舶為144艘次，比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少，一為船東為保持成本，二為進口貨源減少，加之法國達飛(CMA)決定取消溫州港x掛靠，除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外，今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù)，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。

第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。

公司20x年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運輸代理業(yè)務(wù)，20x年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，20x年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸，始終保持于100左右，上半年共計代理543標(biāo)箱，源于當(dāng)時受空箱限制，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶，因此客戶較為集中，在當(dāng)時內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下，我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難，將其它船公司在溫州積存的空箱，通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運往重慶港，然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到四川大地震的影響，四川內(nèi)陸無法進行雙拖，只能由雙拖變?yōu)閱瓮?，由此拖車單箱成本上?00至1000元;加之6月份國內(nèi)油價上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400-500元，由此，貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下，無法承受與日劇增的物流成本，所以貨主紛紛更改包裝及運輸方式，改海運為散貨船，由拖卡至溫港出貨，改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\，由此，公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起，6月份，其影響明顯顯現(xiàn)，以至于接下來的幾個月，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。

第四、理順了崗位結(jié)構(gòu)，員工隊伍趨于穩(wěn)定。

根據(jù)一屆三次董事會要求，公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財務(wù)部門，接受財務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時，公司對員工的勞動關(guān)系進行了理順，現(xiàn)在分為三類，一為與公司鑒定勞動合同，享受公司繳納社會保險的一類，一共為25人成立市場部與營銷部，將辦公室與財務(wù)部進行了整合，組建財務(wù)綜合部，撤銷了空運部，經(jīng)過調(diào)整，公司的組織架構(gòu)更加趨向合理，加強了對營銷團隊的管理，提高了管理效率。

公司內(nèi)骨干員工流動人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)，骨干員工的成長較為迅速，公司管理體系也較為完善，6月份，公司提拔了一批骨干員工及主管，分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊，責(zé)任到人，崗位不變，職能變，工資不變責(zé)任變，大大減少了公司班子以前的直線管理壓力，公司于上半年設(shè)立了麗水分公司，在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報關(guān)業(yè)務(wù)，以及當(dāng)?shù)剡M出口攬貨業(yè)務(wù)，目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生，客戶目前有三家，并有四家當(dāng)?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶，業(yè)務(wù)跟進工作仍在繼續(xù)努力中。

第五、公司財務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行，同時加強了業(yè)務(wù)風(fēng)險的防范與控制。

公司財務(wù)管理較去年有明顯改觀，尤其財務(wù)制度的執(zhí)行上，在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定，并把關(guān)執(zhí)行，財務(wù)控制較為嚴(yán)格。

為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險，公司加強了如商務(wù)放單制度、營銷管理辦法、營銷員規(guī)范、公司海運業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理辦法等，從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié)，報價環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定，不該接的業(yè)務(wù)不接，為緩解資金壓力，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，公司將超過三個月付款的華僑客戶砍掉，嚴(yán)格控制客戶的到款時間，并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款，將營銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時間直接掛鉤，公司鼓勵開發(fā)付款及時、利潤較高的客戶，7月份以來的業(yè)務(wù)，應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個別欠款客戶，公司也在多方努力催要運費，必要時隨時準(zhǔn)備起司法程序催要運費。

6月份，內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運費，經(jīng)多次催收協(xié)商未果，公司果斷采取行動，通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M行了控制，目前案件待判決中。

經(jīng)過各項努力，我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%，應(yīng)收款賬齡也明顯縮短，客人資質(zhì)已向付款及時、利潤貢獻度大等特征過度。

第六、建立公司的核心營銷團隊，加強了整個營銷隊伍的管理，增強團隊凝聚力，逐步規(guī)范了操作流程。

公司在10月份設(shè)立營銷部，部門設(shè)立后，通過每周召開營銷例會、上交客戶走訪報告等方式，逐步對營銷人員的營銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進行規(guī)范;通過改變提成比例，加強營銷人員對應(yīng)收賬款的重視，縮短了公司資金的墊付期;

通過與客戶簽訂協(xié)議，加強公司對客戶的管理，規(guī)避操作風(fēng)險以及費收風(fēng)險;通過臺灣-溫州航線的直通契機，進行深入的客戶走訪調(diào)研，加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度，目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至臺灣航線的大型調(diào)研共計三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù).

第七、公司安全管理制度也得到落實和執(zhí)行，各項成本也得到較好的控制。

各銀行年報致辭范文第四篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

當(dāng)我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務(wù)操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。

在一次新員工培訓(xùn)班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學(xué)們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務(wù)行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風(fēng)險、避免風(fēng)險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。

入社至今，一直在基層前臺熟悉業(yè)務(wù)。一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內(nèi)容。形式雖然簡單，內(nèi)容也相對單調(diào)，可是在我心里，卻時時刻刻把合規(guī)放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內(nèi)心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內(nèi)心堅定的堡壘。

曾經(jīng)那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內(nèi)心;曾經(jīng)，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經(jīng)，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經(jīng)，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經(jīng)，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!

風(fēng)險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當(dāng)你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權(quán)力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經(jīng)歌詠的畫眉，它的嗓音已經(jīng)干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。

親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應(yīng)該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農(nóng)信一起成長。當(dāng)合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!

謝謝大家!

各銀行年報致辭范文第五篇tongzhi們：

農(nóng)商銀行的第一個年度工作會議今天在這里召開了。這次工作會議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全省農(nóng)村信用社年度工作會議精神，總結(jié)20xx年度工作，分析當(dāng)前形勢，研究20xx年全行工作的總體要求、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作任務(wù)，部署20xx年工作。

一、20xx年全行工作回顧

20xx年，是我行改革發(fā)展取得重大成效的一年，是深化改革發(fā)展具有里程碑意義的一年。過去的一年，我們在省、市ZF及省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的大力支持和幫助下，正確處理改革發(fā)展與社會輿情穩(wěn)定、風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)發(fā)展、集中統(tǒng)一與調(diào)動基層積極性、短期利益與長遠利益的關(guān)系，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢和深化改革面臨的巨大挑戰(zhàn)，狠抓統(tǒng)一思想、穩(wěn)定隊伍、鼓舞士氣工作，調(diào)整并采取了一系列政策措施，以引進戰(zhàn)略投資和增資擴股為突破口，積極穩(wěn)妥推進原**市聯(lián)社向股份制農(nóng)村商業(yè)銀行改革，全行上下以飽滿的工作熱情，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，深化改革，開拓市場，強化管理，防控風(fēng)險，降低不良，推進創(chuàng)新，改善服務(wù)，狠抓效益，全行上下人心齊、士氣旺、干勁足，各項工作亮點頻現(xiàn)，成效顯著。

(一)穩(wěn)步推進股份制改革，經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換取得重大成果

黨的xx屆三中全會把建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度作為農(nóng)村體制改革突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。銀監(jiān)會在20xx年提出，通過5年左右的時間，全面完成農(nóng)村信用社體制改革。去年，按照xxx的統(tǒng)一部署，在原**市聯(lián)社整體經(jīng)營狀況根本好轉(zhuǎn)、各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)明顯改善，已經(jīng)具備組建農(nóng)商銀行條件的基礎(chǔ)上，全面推進了**市農(nóng)村信用聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革，組建了股份制農(nóng)村商業(yè)銀行，健全了企業(yè)法人制度和公司治理結(jié)構(gòu)。這是深入落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇，是邁向現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)的必由之路。

20xx年**月**日，是值得農(nóng)商銀行人永遠銘記的日子。這一天，農(nóng)商銀行正式掛牌開業(yè)，標(biāo)志著農(nóng)商銀行在公司治理結(jié)構(gòu)的框架下實現(xiàn)了農(nóng)

降”工作，扎實推進貸款五級分類管理，加強貸款質(zhì)量真實性檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)格考核，完善獎懲機制和多種形式的責(zé)任制，加大對不良貸款存量的回收、盤活、處置力度，實現(xiàn)了不良貸款余額和不良貸款率的持續(xù)穩(wěn)步下降。截止20xx年末，全行不良貸款余額為**萬元，較上年下降**萬元，不良貸款率為%，較上年下降**個百分點。

內(nèi)部管理和內(nèi)部控制進一步加強，是資產(chǎn)質(zhì)量提高和“雙降”工作取得明顯成效的重要因素。總行在進一步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一系列符合我行發(fā)展實際的內(nèi)部控制制度和辦法，形成《農(nóng)商銀行制度匯編》，全行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)性建設(shè)進一步加強。同時在全行范圍內(nèi)加大對系統(tǒng)風(fēng)險與內(nèi)控管理的培訓(xùn)。借助我行經(jīng)營體制改革，加大了對支行風(fēng)險與內(nèi)控管理情況的檢查，進一步明確了不良貸款的清收責(zé)任。充分發(fā)揮總行內(nèi)控部門和會計部門的管理監(jiān)督職能，并按照省聯(lián)社開展基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理活動的安排，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了切實的整改，全行的內(nèi)部控制文化已經(jīng)初步形成。

各銀行年報致辭范文第六篇各位同事，大家好!

值此普天同慶新春佳節(jié)的美好時刻，在這舉國歡騰、喜迎兔年新春佳節(jié)的歡樂日子里，我們歡聚一堂，共賀豐年之喜，共敘美好明天，首先我很高興代表銀行的全體領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘在我行金融事業(yè)的所有員工致以新春的問候和美好的祝愿!向長期以來關(guān)心、支持和幫助銀行事業(yè)發(fā)展的廣大客戶，境內(nèi)外投資者和社會各界致以誠摯的感謝!

歲月不居，天道酬勤，過去的一年，我們自加壓力，艱苦創(chuàng)業(yè)，使我行綜合競爭實力顯著增強，我們倍感自豪。過去的一年，我行在xxx、xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)和國家有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，在全體員工的辛勤努力下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極推進產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，成效顯著。過去的一年，是我行努力支持國家經(jīng)濟社會發(fā)展，為億萬客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)成效最為顯著的一年。過去的一年，我們繼往開來，再鑄輝煌。

一直以來，我們本著“穩(wěn)步發(fā)展，爭創(chuàng)一流”的發(fā)展方針和“以客戶為中心，以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的經(jīng)營思路，按照現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理與運作模式，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、發(fā)展，走精品銀行之路，積極拓展業(yè)務(wù)品種，擴大服務(wù)對象，強化服務(wù)功能，以更新的觀念，更高的品位，更強的功能真誠服務(wù)于全省人民。

在去年的工作中我清楚的看到了，我行全體員工都能認(rèn)真履行職能，無愧時代，我行的所有成績都蘊含著你們的辛勤汗水和積極進取，沒有你們兢兢業(yè)業(yè)的耕耘，沒有你們無私的奉獻，沒有你們對待客戶的耐心與細(xì)心，就沒有我行繁榮發(fā)展的今天。

在新的一年里，我真心希望我行員工將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，積極服務(wù)“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大局，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。

各銀行年報致辭范文第七篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大的新老客戶:

律回春暉漸，萬象始更新。值此20__年新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表神木農(nóng)商銀行黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期以來關(guān)心支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作、默默奉獻的全體干部員工及家屬、離退休老同志，表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、闔家歡樂、萬事如意!

20__年，在各級管理部門和地方黨政的關(guān)心支持下，我行干部員工齊心協(xié)力攻堅克難，各項業(yè)務(wù)保持了平穩(wěn)運行。

我們堅持定位主動作為，全力以赴支持地方經(jīng)濟發(fā)展。年末各項存款余額億元，各項貸款余額億元，存貸款總量和市場份額繼續(xù)保持全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)首位。我們與全縣人民共同應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟下行壓力，下調(diào)利率、優(yōu)化流程、提升服務(wù)，全年累計投放各類實體貸款99億元，傾力為“三農(nóng)”發(fā)展鋪路架橋，扶持中小企業(yè)走出困境，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者圓夢，為我縣“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”添磚加瓦。

我們?nèi)翰呷毫怙L(fēng)險，不離不棄與客戶共渡難關(guān)。按照有利于維護誠信、有利于化解風(fēng)險、有利于促進實體經(jīng)濟發(fā)展的“三個有利于”原則，持之以恒抓清收，千方百計盤活化解，通過讓利客戶、延長期限、清收化解等措施，有效減輕了客戶還款壓力，為建設(shè)“誠信神木”增光添彩。

我們專注普惠金融建設(shè)，服務(wù)更加貼近百姓民生。我行發(fā)行富秦卡突破35萬張，布放存取款機125臺，建成便民服務(wù)點290個，實現(xiàn)全縣325個行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋，45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務(wù)。

我們聚精會神抓黨建，黨建工作煥發(fā)新氣象。以落實黨建“兩個責(zé)任”為主題，以“三嚴(yán)三實”專題教育為重點，以創(chuàng)建非公黨建示范點為契機，我行將黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)融合，開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動，在“評星晉級爭創(chuàng)雙強”活動中被市委組織部評為三星級黨組織。

我們心懷感恩踐行責(zé)任，盡職擔(dān)當(dāng)回饋社會。向571戶困難群眾發(fā)放慰問金萬元，向201名貧困大學(xué)生發(fā)放助學(xué)金萬元，結(jié)對幫扶貧困村27萬元，向民生慈善基金會捐贈1000萬元，我行的愛心溫暖了困難群眾的心靈。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程?0__年，我們將懷著滿腔的熱情，肩負(fù)愛行興行的使命，用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發(fā)展的新篇章!

各銀行年報致辭范文第八篇__揚鞭辭舊歲，__迎新年。在20__年元旦來臨之際，我謹(jǐn)代表竹山農(nóng)商銀行黨委董事會向一年來辛勤工作的全體干部員工表示誠摯的慰問!向一直關(guān)心支持竹山農(nóng)商銀行改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心感謝和最誠摯的祝福!祝大家新年身體健康、闔家幸福、萬事如意!

剛剛過去的20__年，是竹山農(nóng)商行實施“20__-20__存貸三年翻番”規(guī)劃的關(guān)鍵年。在省市行社和竹山縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行和銀監(jiān)部門精心指導(dǎo)下，全行上下緊緊圍繞“把握一條主線，深挖‘三大富礦’，抓好六大工程”，全力推進各項工作，業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)歷史最好成績，各項存款達到43億元，各項貸款達到24億元，贏利6600萬元，實現(xiàn)稅收4300萬元，竹山農(nóng)商銀行成為縣域金融機構(gòu)中存貸規(guī)模最大，市場份額最高，納稅貢獻最多，服務(wù)范圍最廣的銀行。

20__年是竹山農(nóng)商銀行“存貸三年翻番”規(guī)劃的收官年，也是“2016-2020五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”承前啟后的關(guān)鍵年，更是加快“打造良好銀行，建成標(biāo)桿銀行，達到上市銀行”五年戰(zhàn)略目標(biāo)“三步走”的起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針，緊緊抓住谷竹高速開通后物流經(jīng)濟流提速的歷史機遇，深深植根竹山這片熱土，積極跟進縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力服務(wù)地方經(jīng)濟，把竹山農(nóng)商銀行建成團隊凝聚力更強、市場份額更高、經(jīng)營質(zhì)量更好、股權(quán)更具投資價值、社會責(zé)任更有擔(dān)當(dāng)?shù)囊涣鳜F(xiàn)代股份制商業(yè)銀行。

回眸20__年，我們深耕細(xì)作，奔赴一線，走基層，訪客戶，風(fēng)塵仆仆，相扶相攜，親如一家，榮辱與共，進一步鞏固了三農(nóng)市場。

展望20__年，時運正濟，當(dāng)乘風(fēng)破浪，追逐夢想;以“家”文化引領(lǐng)，共建農(nóng)商行大家庭，任重道遠，還需策馬揚鞭，眾志成城、共譜華章。

我們堅信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有人民銀行、銀監(jiān)部門的指導(dǎo)監(jiān)管，有社會各界、廣大客戶的大力支持，有全體員工的奮力拼博，竹山農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風(fēng)貌和百倍的努力，加快改革創(chuàng)新，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化風(fēng)險管控，不斷提高盈利能力，增強核心競爭力，以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績，回報廣大客戶，回報全體股東，回報社會!

各銀行年報致辭范文第九篇同志們：

很高興參加這次會議。雖然來時間不長，但通過前一時期調(diào)研和來自各方面的信息，我對農(nóng)商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告，對大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展地方經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出了突出貢獻，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡要講幾點監(jiān)管意見。

一、立足自身定位，支持實體經(jīng)濟發(fā)展

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟和“三農(nóng)”，與地方實體經(jīng)濟的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，秉承“風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展特征，明確經(jīng)營方向，突出業(yè)務(wù)重點，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟社會建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實體經(jīng)濟發(fā)展。

二、勇于面對挑戰(zhàn)，積極推動發(fā)展轉(zhuǎn)型

成績來之不易，尤須倍加努力。近年來農(nóng)商行改革發(fā)展成績是過去努力的結(jié)果，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認(rèn)識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風(fēng)險困難，切實增強危機感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細(xì)作、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極。在今后的工作中，監(jiān)管部門將積極響應(yīng)地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機構(gòu)的引進推動良性競爭。

三、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機制

河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機制建設(shè)年”為主題，推進和實現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機制，加快合規(guī)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進入骨髓”，內(nèi)化于心，外化于行。

四、突出細(xì)節(jié)管理，夯實發(fā)展質(zhì)量根基

對各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險管理等指標(biāo)既要看數(shù)量，也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個“里子”，采取針對性的改進措施，持續(xù)提高經(jīng)營發(fā)展水平和風(fēng)險管理能力。各項工作對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對下屬負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，決不能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標(biāo)”，各項業(yè)績做扎實做到位，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設(shè)，為農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲備。

五、加強內(nèi)部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營

要警惕社會融資風(fēng)險向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強思想政治教育，使員工真切認(rèn)識到工作崗位的珍貴、自身責(zé)任的重大、工作帶來的個人價值實現(xiàn)，使大家增強危機感、責(zé)任感、成就感。春節(jié)將至，要切實加強安全保衛(wèi)工作，確保員工生命和金融財產(chǎn)安全。要加強正確的價值傳導(dǎo)，引領(lǐng)大家遠離不健康的生活習(xí)慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習(xí)慣、健康的身體，學(xué)會正確休息、高效工作。

六、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

各銀行年報致辭范文第十篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天××集團公司隆重召開××年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司××年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開展審計整改。根據(jù)××年月國家xxx駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標(biāo)準(zhǔn)進行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認(rèn)識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎;××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。××年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

各銀行年報致辭范文第十一篇同志們：

員工招聘工作自5月份起，歷時70多天。經(jīng)過報名初審、業(yè)務(wù)考試、面試公示、組織審核等程序，已完成了招聘工作的各項內(nèi)容。根據(jù)董事會、行務(wù)會研究決定，現(xiàn)對李亭奇等22名同志正式錄用。為了增強新招聘員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，適應(yīng)工作需要，培訓(xùn)班今天將正式開班。

首先，我代表村鎮(zhèn)銀行董事會對大家加盟村鎮(zhèn)銀行表示熱烈地歡迎，并對大家在招聘過程中取得的優(yōu)異成績表示衷心地祝賀!歡迎你們成為這個家庭中的一員。我真誠的希望大家能夠盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，在村鎮(zhèn)銀行這個大舞臺充分展示自己的才華，將個人職業(yè)生涯與村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展緊密結(jié)合起來，成為村鎮(zhèn)銀行試點與發(fā)展的新鮮血液。借此機會我講以下五個方面的問題。

一、西峰村鎮(zhèn)銀行的組建概況

西峰村鎮(zhèn)銀行股份有限公司作為全國第一批六個試點省份之一，在省、市銀監(jiān)局和各級政府的組織推動下，是設(shè)立在慶陽革命老區(qū)的全國首批、全省首家村鎮(zhèn)銀行，由西峰區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社發(fā)起，轄區(qū)內(nèi)5戶非金融機構(gòu)企業(yè)法人、37戶自然人共同出資1080萬元組建的地方性股份制金融機構(gòu)，于3月15日正式掛牌開業(yè)。截至目前，試點工作取得了圓滿成功，在銀監(jiān)會核準(zhǔn)的全國100多家新型農(nóng)村金融機構(gòu)中盈利最多的一家。截止7月底，完成各項存款2億元，各項貸款億元，營業(yè)收入萬元，利潤總額517萬元。

二、村鎮(zhèn)銀行組建的政策背景及現(xiàn)實意義

建立村鎮(zhèn)銀行是解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分、金融服務(wù)缺位等金融抑制問題的創(chuàng)新之本。對于促進農(nóng)村地區(qū)投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成，進而更好地改進和加強農(nóng)村金融服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展和進步具有十分重要的意義。組建村鎮(zhèn)銀行有一個最大的政策背景，就是落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，已經(jīng)富裕起來的群體扶持弱勢群體的指導(dǎo)思想適時組建村鎮(zhèn)銀行，讓具有優(yōu)勢的金融機構(gòu)把信貸支持延伸到村鎮(zhèn)，并通過股份制吸收和引導(dǎo)民間資本，從而為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟提供更便利、更安全、更有效的金融服務(wù)，讓貧困農(nóng)民盡快富裕起來，讓弱勢產(chǎn)業(yè)盡快升級換代，讓農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展是符合_大精神，具有長遠意義的戰(zhàn)略決策。農(nóng)村金融機構(gòu)并不是缺錢，就我們慶陽全市金融機構(gòu)來講，底上存資金達120多億元，而是沒有按照政策要求和市場規(guī)律解決好投向問題。組建村鎮(zhèn)銀行，就是要再造供血機制，由強勢的投資方扶持弱勢群體和弱勢產(chǎn)業(yè)，進行直接補位，補現(xiàn)有農(nóng)村金融機構(gòu)未達之位，這個位置在哪里?就在村鎮(zhèn)。由于村鎮(zhèn)銀行目前的資金實力有限，它所要達到的準(zhǔn)確位置就主要在農(nóng)戶那里。形成一定規(guī)模后，在逐步到達個體工商戶、民營企業(yè)等服務(wù)領(lǐng)域。正因為村鎮(zhèn)銀行要體現(xiàn)政策目標(biāo)，因此，監(jiān)管部門對其市場準(zhǔn)入門檻降到最低點，對資本金的要求也只相當(dāng)于區(qū)域性農(nóng)村商業(yè)銀行的五分之一。村鎮(zhèn)銀行履行的是投資方的戰(zhàn)略義務(wù)，它的盈利并不是短期內(nèi)最大的管理目標(biāo)。

三、村鎮(zhèn)銀行的市場定位和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

首先應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和農(nóng)民的經(jīng)濟狀況，當(dāng)前的農(nóng)民狀況可以分為三類：一類是在貧困線以下的農(nóng)民，農(nóng)田不多、收成不好、沒有技術(shù)、也沒有進城打工之類的經(jīng)濟來源，勉強維持生計;二類是正在脫貧致富的農(nóng)民，他們從事個體經(jīng)營，成為種植、養(yǎng)殖大戶，已經(jīng)解決了溫飽，成為農(nóng)村經(jīng)濟活動中的有生力量;三類是已經(jīng)富裕起來的農(nóng)民，他們辦企業(yè)、辦商場、搞投資，從事一切有利可圖的規(guī)?；?jīng)營活動，基本實現(xiàn)了小康水平，走在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的前列。村鎮(zhèn)銀行要扶持的主要對象，就是第一類和第二類，特別要幫扶第一類農(nóng)民逐步向第二類和第三類邁進。如果村鎮(zhèn)銀行只支持第三類或第二類農(nóng)民，對第一類農(nóng)民視而不見，那它就是在進行純粹的商業(yè)化運作，在農(nóng)村搶奪優(yōu)質(zhì)信貸資源，沒有解決金融扶持缺位的問題，因而也背離建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政策初衷。

因此，村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展，也大體要經(jīng)過三個階段，第一是扶貧階段，第二是共盈階段，第三是競爭階段。前面提到的支持農(nóng)民發(fā)展種植、養(yǎng)殖，解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中的資金困難，是村鎮(zhèn)銀行的第一階段。如果村鎮(zhèn)銀行有了燎原之勢，有了自己獨立或者參與扶持起來的比較成熟的經(jīng)濟區(qū)域，而且逐步實現(xiàn)了保險、租賃、保管、擔(dān)保、理財、信息咨詢、銀行卡等金融產(chǎn)品，自身也就有了較大規(guī)模，村鎮(zhèn)銀行可以與農(nóng)民共享經(jīng)濟發(fā)展成果。在第三階段，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條的延伸，隨著富裕起來的農(nóng)民實行規(guī)?；?jīng)營，隨著民營企業(yè)的興起，村鎮(zhèn)銀行依托投資方的外向型服務(wù)功能特征到充分運用，現(xiàn)代銀行的本質(zhì)屬性得以充分顯現(xiàn)。在這個階段，村鎮(zhèn)銀行有了比較強大的實力，也與農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟組織、民營企業(yè)建立起牢固的魚水關(guān)系，可以經(jīng)受住市場的考驗，并與其他金融機構(gòu)展開公平競爭。

總而言之，村鎮(zhèn)銀行的根本任務(wù)是要資助農(nóng)民脫貧致富。沒有這樣一個循序漸進的過程，就不是真正意義上的村鎮(zhèn)銀行。

四、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過程中的瓶頸和目前面臨的困難和問題

各銀行年報致辭范文第十二篇尊敬的各位來賓，朋友們、同事們：

大家晚上好!

值此辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表__分行黨委向各位致以新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意!

即將過去的20__年，是__分行全體員工全面落實“調(diào)結(jié)構(gòu)”十五字方針，全力推動個人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，這一年，我們共同經(jīng)歷了百年不遇的大地震，但是幾乎半年多的“帳蓬銀行”不僅沒有使__分行的管理基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)發(fā)展放慢腳步，反而使我們的各項事業(yè)取得了歷史性突破：“十五字”方針統(tǒng)攬工作全局，全行思想認(rèn)識空前提高;各項指標(biāo)已提前完成三年愿景;蘭渝鐵路、武灌高速、陽山金礦等一系列國內(nèi)關(guān)注的大項目落戶我行;改革對公經(jīng)營機制，組建十大營銷團隊，業(yè)務(wù)營銷更加高效快捷;總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，內(nèi)控管理基礎(chǔ)進一步夯實;完善激勵約束機制，員工朝氣和活力進一步激發(fā);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭提高執(zhí)行能力，趕超目標(biāo)漸次實現(xiàn);加大培訓(xùn)力度，全員履崗能力大大提升。所有這八大業(yè)績的取得，得益于__分行堅決貫徹執(zhí)行上級行的政策，得益于全行員工的艱苦努力，奮勇拼搏，得益于__分行領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、和諧的干事氛圍。在座的各位同事都在為__分行今天的建設(shè)和發(fā)展，辛勤耕耘，默默奉獻，正是有了你們付出智慧的心血和辛勤的汗水，才鑄就了__分行今天的精彩。

值此，我代表__分行黨委向辛勤工作在第一線的廣大員工，向一直在背后默默支持我們工作的家屬，以及離退休老干部表示最誠摯的感謝和最由衷的敬意。

光輝榮耀既往事，策馬揚鞭奔前程。20__年是我們實施新的三年目標(biāo)的第一年，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的`一年，面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們有信心，有決心把__分行打造成當(dāng)?shù)啬酥寥⊥袠I(yè)的龍頭。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年，新的希望。我們將不懈努力，繼續(xù)奮斗!同志們、朋友們。我堅信，在大家的共同努力下，__分行的前途一定會更加美好!__分行的事業(yè)一定會更加發(fā)達!

最后，恭祝各位新年好運!謝謝大家!

各銀行年報致辭范文第十三篇農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)講話稿

一，開場白

同志們：

大家好!輝煌的帶著累累碩果已經(jīng)遠去,充滿希望的帶著挑戰(zhàn)與希翼已經(jīng)走來。春回大地，萬象更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表農(nóng)村商業(yè)銀行龍華支行領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來為支行發(fā)展而忘我工作的全體員工表示衷心地感謝!向獲得先進集體、先進個人榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步、合家幸福，萬事如意!………..

二，結(jié)尾段

同志們，以前的農(nóng)村信用社現(xiàn)在已正式改制為商業(yè)銀行，這為我們創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，標(biāo)注了全新的奮進起點。在新的一年中，我們要年終總結(jié)評比工作會議上的講話繼續(xù)加大各項業(yè)務(wù)開拓力度，及時改變經(jīng)營思路和策略，發(fā)揚團結(jié)進取、積極向上、不斷創(chuàng)新的精神，真抓實干、勤奮工作，堅定不移地走零售銀行發(fā)展道路?！耙环莞牛环菔斋@”，我相信只要我們有作為、肯付出，龍華支行的未來定將充滿希望!

謝謝大家!

年終總結(jié)評比工作會議上的講話

同志們：

今天的會議，主要是回顧和總結(jié)過去一年我行業(yè)務(wù)發(fā)展在政工會議上的講話稿情況，評比先進，研究和部署春節(jié)前后的各項工作。下面我代表支行黨委講幾點意見：

一、2年工作簡要回顧

20，我行認(rèn)真貫徹年初工作會議精神，狠抓存款組織，加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化合規(guī)文化建設(shè)，努力推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，圓滿地完成了各項經(jīng)營任務(wù)。

各銀行年報致辭范文第十四篇一、帶著友情表達謝意

回首剛剛過去的，我們按照市委、市政府統(tǒng)一部署，以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責(zé)任，解放思想、負(fù)重奮進，全面推進了示范區(qū)改革發(fā)展進程。全年完成技工貿(mào)總收入億元，增長;完成固定資產(chǎn)投資億元，增長;完成高新技術(shù)產(chǎn)值億元，增長;完成財稅總收入億元，增長。各項指標(biāo)全面超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。同時，致力于拓展融資平臺，多渠道籌集建設(shè)資金，實現(xiàn)融資到位億元。

這些成績的取得，既得益于市、縣黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和扶持，得益于全體天易人的奮斗和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構(gòu)的高度關(guān)注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情，因為開拓，因為共贏，讓示范區(qū)與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發(fā)展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示范區(qū)黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!

二、帶著激情勇挑重?fù)?dān)

已經(jīng)迎面而來的，既是中國xxx建黨__周年，也是示范區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。新的一年，示范區(qū)團隊將永葆激情，勇挑重?fù)?dān)，全面推進示范區(qū)改革發(fā)展進程。

在工作目標(biāo)上：實現(xiàn)“保三爭四，創(chuàng)四爭五”的目標(biāo)任務(wù)，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿(mào)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標(biāo)確保增長40%、力爭增長50%。

在工作舉措上：推進“三化”進程，即全力推進新型工業(yè)化、新型城市化、管理現(xiàn)代化，確保示范區(qū)改革與發(fā)展速度更快、質(zhì)更優(yōu)、效果更好，邁出打造“一流園區(qū)、兩型典范”的堅實步伐。

在工作作風(fēng)上：敢于擔(dān)責(zé)，敢擔(dān)發(fā)展之責(zé)，唯有發(fā)展，毫無退路;勇于擔(dān)責(zé)，勇?lián)\信之責(zé)，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽;善于擔(dān)責(zé)，善擔(dān)變通之責(zé)，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支持。

三、帶著真情表達愿景

面對新的起點、新的形勢、新的任務(wù)，示范區(qū)希望與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。壓力主要體現(xiàn)在：

一是發(fā)展的壓力。示范區(qū)承擔(dān)了全市特別是全縣110萬人民的重托，須應(yīng)對近20_年縣城建設(shè)的不同矛盾主體，須加快新區(qū)的建設(shè)步伐，須擔(dān)當(dāng)建城區(qū)提質(zhì)的責(zé)任。

二是資金的壓力。示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新進項目建設(shè)的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大，春節(jié)前要還5000萬，明年大數(shù)是一個億。

動力主要體現(xiàn)在：

一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理，加強隊伍建設(shè)，打造了一支敢于擔(dān)責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、善于擔(dān)責(zé)的優(yōu)秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。

二是有區(qū)位的優(yōu)勢。我們處在長株潭城市群核心區(qū)，是株潭融城的聯(lián)動樞紐，在全省各示范區(qū)、各園區(qū)中處于中上游水平。

三是有發(fā)展的潛力。天易示范區(qū)雖起步晚，但發(fā)展來勢好，發(fā)展?jié)摿μ幱谥猩嫌嗡?。四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區(qū)18片中創(chuàng)佳績、爭一流。在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面愿景。

一是為示范區(qū)雪中送炭。據(jù)初步測算，近三年示范區(qū)建設(shè)資金缺口在30億元左右。在以前的建設(shè)中，各大銀行為示范區(qū)建設(shè)盡了心，出了力，作了貢獻，在今后的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區(qū)建設(shè)，給予更大的信貸扶持。二是與示范區(qū)珠聯(lián)璧合。經(jīng)濟決定金融，金融服務(wù)于經(jīng)濟。銀信機構(gòu)的發(fā)展與示范區(qū)的發(fā)展是互為依存、互相促進、血脈相連的關(guān)系。希望各大銀行在金融產(chǎn)品開發(fā)、理財產(chǎn)品發(fā)放、重點工業(yè)企業(yè)信貸支持以及資產(chǎn)、財務(wù)公司引進等方面對