質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證措施一、建立行之有效的項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系在施工管理中明確質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理工作全員參與。項目經(jīng)理全面負責(zé)質(zhì)量工作，明確規(guī)定各部門及各級人員的質(zhì)量職責(zé)、任務(wù)與權(quán)限，并制定以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核辦法。二、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施1、必須編制關(guān)鍵工序工藝實施細則，明確技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗標準，進行技術(shù)交底的同時做好質(zhì)量記錄；2、現(xiàn)場管理人員和操作人員，須嚴格按工序工藝實施細則操作；3、所使用原材料或半成品均需符合規(guī)定要求，嚴禁不合格品用于工序使用；4、所有計量設(shè)備均能在相應(yīng)標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備均能保證正常運行；5、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，工序完成后經(jīng)過“自檢、互檢、交接檢”三檢合格后，填寫隱蔽工程報驗單，報請監(jiān)理工程師。經(jīng)檢查簽認合格后，方可進行下道工序施工；6、加強各工序進行中的信息反饋；三、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施1、消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷2、強化施工作業(yè)人員“質(zhì)量為本”的質(zhì)量意識和崗位責(zé)任制，將經(jīng)濟收入同工序質(zhì)量直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動責(zé)任人及職工的積極性。3、消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷4、加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，精心組織，合理安排，確保每一工序均在良好的環(huán)境下作業(yè)。5、消除施工方法不當造成的工序質(zhì)量缺陷6、作業(yè)人員持證上崗，嚴肅施工紀律，嚴格按規(guī)范、規(guī)程及經(jīng)審批的本工程《實施性施工組織設(shè)計》、《施工方案》進行施工。7、消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷8、加強材料采購、進貨各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購。9、消除施工機械、檢驗、測量和試驗設(shè)備等因素造成的工序質(zhì)量缺陷10、結(jié)合本工程實際情況，配備先進、適用、配套、性能良好的施工機械，加強施工機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。11、加強技術(shù)交底和質(zhì)量記錄控制，確保全過程處于受控狀態(tài)。四、成品保護措施1、加強施工的現(xiàn)場管理，落實成品保護責(zé)任制2、加強施工的現(xiàn)場管理和文明施工的成品保護工作，定期對管理和操作人員進行文明施工及成品保護的教育工作，提高職工自覺保護成品的質(zhì)量意識。施工過程中隨著各分項工程進展和完工，項目經(jīng)理部制定成品保護措施，設(shè)專人進行工程防護工作，定期進行工程成品保護檢查，直至全部工程交付驗收。3成品保護不只是對已完成的成品進行保護，而更重要的是對每道工序的成品進行保護，在進行下一道工序之前，必須對上一道工序的成品進行檢查驗收，如驗收不合格，嚴禁進行下一道工序的施工。成品保護檢查必須進行詳細的文字記錄，對存在的問題進行分析及時處理。4、編制現(xiàn)場管理和成品保護實施細則，合理安排施工工序，以避免工序