公司內(nèi)部管理規(guī)章制度2014

公司內(nèi)部管理規(guī)章制度2014PAGE1公司內(nèi)部管理規(guī)章制度（一）項(xiàng)目部管理規(guī)定制度1、建立健全項(xiàng)目隊(duì)部的各項(xiàng)管理制度，使現(xiàn)場納入公司的有效監(jiān)控之下。2、在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的過程控制，講究工作效率，講究工作實(shí)效。3、主動與上級主管搞好關(guān)系，項(xiàng)目部所有人員與社會各方的接觸中，要從公司利益出發(fā)，樹立公司良好形象，廣交朋友。4、建立健全各種檔案、資料，項(xiàng)目隊(duì)部所有人員必須熟悉該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。5、按時(shí)上下班，著裝整潔，配戴工卡，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定。6、工作中互相配合，生活中互相關(guān)心。7、辦公室保持整潔，愛護(hù)公物。8、保持宿舍衛(wèi)生，講究個(gè)人衛(wèi)生，床鋪整潔，各種物品擺放整齊。9、定期組織各種健康、有益的活動，使所有人員保持旺盛的工作熱情。10、有事外出必須請假。（二）項(xiàng)目部工作例會制度*工作制度在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，講究工作效率，講究工作實(shí)效。與上級主管搞好關(guān)系，廣交朋友，樹立公司良好形象。按時(shí)上下班，著裝整潔，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定。辦公室保持整潔，愛護(hù)公物。有事出門必須請假。認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。*例會制度1．生產(chǎn)碰頭會開會時(shí)間：每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次晚上8：00整開會。地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。參加人員：有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容：一般情況摸底，亟待解決問題等。2．生產(chǎn)協(xié)調(diào)會時(shí)間：每周日晚上8：00整開會地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。人員：有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容：總結(jié)上周工作情況，布置本周及下階段任務(wù)，需要解決的問題，每人都要講話。3．安全文明施工檢查會時(shí)間：每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次地點(diǎn)：施工現(xiàn)場。人員：有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容：對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。凡要求參加會議人員，無故缺席，每人每次罰款50元。（三）文明施工管理制度