TQM訓(xùn)練營(yíng)考試試題及答案（專職質(zhì)量人員）

TQM訓(xùn)練營(yíng)考試試題及答案（專職質(zhì)量人員）一、單項(xiàng)選擇題，每題只有一個(gè)正確選項(xiàng)。（共20道題，每題2.5分）1.在以下（

）

階段要對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并建立管控信息庫(kù)。質(zhì)量管理策劃階段(正確答案)竣工驗(yàn)收階段投資決策階段2.同一項(xiàng)目、同一考核期內(nèi)（半年度）出現(xiàn)（

）處及以上嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的，等同于對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷管理未采取有效糾偏措施，視為違反公司質(zhì)量管理紅線，按照質(zhì)量紅線懲處原則進(jìn)行相應(yīng)懲處。2處3處(正確答案)4處3.項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量缺陷且整改緩慢，出現(xiàn)（

）次延期(每次延期不超過(guò)5天)，QHSE管理部將該缺陷納入公司QHSE重大隱患、缺陷督辦流程，同時(shí)在當(dāng)季QHSE委員會(huì)上予以通報(bào)，并由二級(jí)單位負(fù)責(zé)人做專項(xiàng)匯報(bào)。另，當(dāng)季QHSE績(jī)效考核評(píng)分綜合評(píng)分基礎(chǔ)上扣減10分。1次2次(正確答案)3次4.建設(shè)工程施工管理中，最不易實(shí)施的質(zhì)量管理工具是()。六西格瑪(正確答案)標(biāo)桿學(xué)習(xí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理法5.以下哪個(gè)不屬于直接影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素()焊工的情緒波動(dòng)工程款給付及時(shí)性(正確答案)鍋爐安裝工藝6.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)質(zhì)量策劃、()、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。()質(zhì)量控制(正確答案)質(zhì)量管理質(zhì)量要求7.以下哪一項(xiàng)不屬于公司智慧能源建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)()品質(zhì)領(lǐng)先持續(xù)改進(jìn)追求效益(正確答案)8.以下哪一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)是錯(cuò)誤的()單位工程、分部工程驗(yàn)收一次合格率100%項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一次合格率100%年度內(nèi)違反質(zhì)量管理紅線的行為≤1起(正確答案)9.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃不包括以下哪一項(xiàng)()監(jiān)理質(zhì)量管理專項(xiàng)規(guī)劃總包單位質(zhì)量管理策劃設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理策劃(正確答案)10.對(duì)總承包及監(jiān)理單位項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員面試時(shí)，除被面試人員參加外，還需()參加。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人(正確答案)相關(guān)單位人力負(fù)責(zé)人相關(guān)單位商務(wù)負(fù)責(zé)人11.施工過(guò)程中，需要對(duì)下列哪些工種實(shí)施崗前培訓(xùn)和實(shí)操考核。()特種作業(yè)人員鋼筋工以上均需要(正確答案)12.施工過(guò)程中，對(duì)工程材料和設(shè)備的質(zhì)量管控重點(diǎn)不包含()進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管控成品保護(hù)邊角料回收(正確答案)13.施工階段，對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量履約考核評(píng)價(jià)的頻次為()。1次/季度1次/月(正確答案)1次/半年14.竣工驗(yàn)收條件核查中，下列內(nèi)容哪項(xiàng)是屬于對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)單位審查的重點(diǎn)。()項(xiàng)目和單位負(fù)責(zé)人審核簽字的針對(duì)設(shè)計(jì)變更檢查的質(zhì)量檢查報(bào)告(正確答案)核查是否完成了工程設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容核查是否經(jīng)項(xiàng)目和單位負(fù)責(zé)人簽字的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告15.關(guān)鍵工種除在崗前進(jìn)行實(shí)操考核的外，出現(xiàn)()，還需再次組織考核。()短期停工再返崗工區(qū)轉(zhuǎn)換或工序施工質(zhì)量下滑(正確答案)人員離場(chǎng)16.甲方工程師、監(jiān)理單位應(yīng)在計(jì)量及試驗(yàn)器具使用過(guò)程中，隨機(jī)抽查()。數(shù)量標(biāo)識(shí)有效期(正確答案)生產(chǎn)日期17.以下哪項(xiàng)不屬于常用質(zhì)量控制方法：()日常監(jiān)督及專項(xiàng)監(jiān)督技術(shù)方案審查問(wèn)題整改(正確答案)18.以下哪類人員不需要持證上崗：()總監(jiān)理工程師勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)(正確答案)承包商項(xiàng)目經(jīng)理19.以下哪項(xiàng)不屬于智慧能源公司質(zhì)量管理紅線內(nèi)容：()越停止待檢點(diǎn)(H點(diǎn))施工或越工序施工的?，F(xiàn)場(chǎng)存在缺陷未采取有效措施及時(shí)整改的。(正確答案)涉及結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程偷工減料的二、判斷題，請(qǐng)判斷下列表述正確或錯(cuò)誤。（共20道題，每題2.5分）20.以下哪項(xiàng)不屬于工程開(kāi)工先決條件檢查內(nèi)容：()人員因素檢查施工技術(shù)文件準(zhǔn)備檢查工程進(jìn)度檢查(正確答案)21.公司智慧能源建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量管理委員會(huì)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)22.金茂智慧能源公司對(duì)觸犯“質(zhì)量紅線”的行為實(shí)施“零容忍”，一旦發(fā)現(xiàn)觸犯“質(zhì)量紅線”，公司將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體或局部叫停，并責(zé)令限期整改。對(duì)(正確答案)錯(cuò)23.在開(kāi)工準(zhǔn)備階段，對(duì)總承包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵崗位人員崗前面試中，總承包項(xiàng)目經(jīng)理雖無(wú)符合項(xiàng)目規(guī)模等級(jí)要求的國(guó)家注冊(cè)建造師，但具有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷的，可允許該人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職。對(duì)錯(cuò)(正確答案)24.組織的經(jīng)營(yíng)管理以質(zhì)量為中心，提供讓顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，以質(zhì)量求效益。對(duì)(正確答案)錯(cuò)25.建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)監(jiān)理單位、施工承包商的質(zhì)量控制負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。對(duì)(正確答案)錯(cuò)26.若子公司有健全的工程質(zhì)量管理制度體系，項(xiàng)目可直接套用于項(xiàng)目質(zhì)量管理。對(duì)錯(cuò)(正確答案)27.施工領(lǐng)域組織體系由施工承包商質(zhì)量控制、監(jiān)理單位質(zhì)量控制、建設(shè)單位質(zhì)量控制三層構(gòu)成。對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.承包商、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員的調(diào)整必須征得建設(shè)單位的同意。對(duì)(正確答案)錯(cuò)29.工程項(xiàng)目建設(shè)周期全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，使項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)30.對(duì)觸犯“質(zhì)量紅線”的二級(jí)單位，將對(duì)其考核期內(nèi)質(zhì)量考核總分直接扣除20分。對(duì)(正確答案)錯(cuò)31.施工過(guò)程中，對(duì)核心質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)采取ITP管控的，總承包單位對(duì)所有檢查項(xiàng)100%設(shè)置控制點(diǎn)，監(jiān)理單位根據(jù)情況選擇性設(shè)置控制點(diǎn)對(duì)錯(cuò)(正確答案)32.質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分可在竣工驗(yàn)收整理工程檔案資料時(shí)再進(jìn)行編制和劃分。對(duì)錯(cuò)(正確答案)33.在質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)管控中，甲方工程師除檢查檢測(cè)、監(jiān)測(cè)報(bào)告外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)試件、取樣、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)(正確答案)錯(cuò)34.監(jiān)理在技術(shù)支撐條件再確認(rèn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位提交的技術(shù)核定單設(shè)計(jì)已簽署意見(jiàn)，甲方暫未確認(rèn)，則禁止施工單位開(kāi)展后續(xù)工作。對(duì)(正確答案)錯(cuò)35.計(jì)量器具投入使用后，就進(jìn)入依法使用階段，要對(duì)其實(shí)施周期檢定，進(jìn)口的計(jì)量器具須經(jīng)省級(jí)以上計(jì)量行政部門檢定合格方可使用。對(duì)(正確答案)錯(cuò)36.現(xiàn)場(chǎng)同類一般質(zhì)量缺陷重復(fù)出現(xiàn)4次及以上的，視為發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，依據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷且整改緩慢原則進(jìn)行相應(yīng)懲處。對(duì)錯(cuò)(正確答案)37.同一項(xiàng)目、同一考核期內(nèi)(半年度)出現(xiàn)3處及以上嚴(yán)重質(zhì)量缺陷(均已整改)的，等同于對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷管理未采取有效糾偏措施，視為違反公司質(zhì)量管理紅線，按照質(zhì)量紅線懲處原則進(jìn)行相應(yīng)懲處。對(duì)(正確答案)錯(cuò)38.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施未落實(shí)執(zhí)行，且存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性管控漏洞的，但暫未出現(xiàn)