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3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 33.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.4搭設(shè)材料的選擇 43.5施工順序及工藝流程 43.5.1施工順序 43.5.2工藝流程 43.6工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 43.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表3.1-1腳手架搭設(shè)安全質(zhì)量管理小組成員表序號(hào)崗位姓名職能1項(xiàng)目經(jīng)理周祿1、遵守國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,貫徹實(shí)施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制度;2、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目管理目標(biāo);3、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理制度;4、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、AB類(lèi)施工方案;5、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本等管理全面負(fù)責(zé);6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各方關(guān)系;7、負(fù)責(zé)組織工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作。2項(xiàng)目總工王爭(zhēng)氣1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作;2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、深化設(shè)計(jì)等工作;3、參與施工組織設(shè)計(jì)、AB類(lèi)施工方案的編制,負(fù)責(zé)審核CD類(lèi)施工方案,負(fù)責(zé)審核分包單位施工方案;4、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核;5、負(fù)責(zé)審核施工計(jì)劃、物資計(jì)劃等的審批;6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作的實(shí)施、監(jiān)督及考核,負(fù)責(zé)組織解決工程施工存在的技術(shù)矛盾及難題;7、負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣、“雙優(yōu)化”管理;8、負(fù)責(zé)組織工程資料的編制、整理、歸檔;9、參與工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作。3生產(chǎn)經(jīng)理車(chē)海濱1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各級(jí)工期計(jì)劃的編制、實(shí)施及考核;3、參與各項(xiàng)施工方案的編制;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的建立及管理;5、負(fù)責(zé)組織工程施工所需的人、機(jī)、材等資源,合理有序的組織生產(chǎn);6、參與進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵特殊過(guò)程控制措施的落實(shí)及監(jiān)控;7、參與工程安全管理,組織安全保證措施的落實(shí);8、負(fù)責(zé)組織工程變更的實(shí)施,參與工程簽證的辦理;9、參與工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作。4安裝經(jīng)理王紀(jì)標(biāo)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作;2、參與項(xiàng)目各級(jí)工期計(jì)劃的編制、實(shí)施及考核;3、參與各項(xiàng)施工方案的編制;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電、臨時(shí)消防等設(shè)施的建造及管理;5、負(fù)責(zé)組織水電安裝工程施工所需的人、機(jī)、材等資源,合理有序的組織生產(chǎn);6、參與進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵特殊過(guò)程控制措施的落實(shí)及監(jiān)控;7、參與工程安全管理,組織安全保證措施的落實(shí);8、負(fù)責(zé)組織水電安裝工程變更的實(shí)施,參與工程簽證的辦理;9、參與工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作;10、負(fù)責(zé)組織水電安裝預(yù)結(jié)算的管理工作。5安全總監(jiān)夏斌1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作;2、參與施工方案的編制;3、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)教育、日常教育等安全教育、交底工作;4、負(fù)責(zé)勞務(wù)信息及工人的日常管理;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械的檢查、監(jiān)督及考核;6、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全檢查,并監(jiān)督其整改落實(shí);7、負(fù)責(zé)安全資料的編制、整理、歸檔。6商務(wù)經(jīng)理趙小敏1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、成本管理工作;2、參與施工方案的編制;3、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)、機(jī)械等的招標(biāo)、合同簽訂工作,負(fù)責(zé)落實(shí)合同的實(shí)施、監(jiān)督及評(píng)價(jià)工作;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作,做好預(yù)結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)核量工作;5、負(fù)責(zé)組織向建設(shè)單位請(qǐng)款工作;6、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的請(qǐng)款進(jìn)行審核、上報(bào);7、參與項(xiàng)目工程變更的實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證的辦理工作;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算。7質(zhì)量員劉曉龍1、協(xié)助完成混凝土施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作;2、參與方案的編制;3、監(jiān)督方案措施的實(shí)施情況,參與技術(shù)復(fù)核;4、對(duì)各個(gè)工序、檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并進(jìn)行評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)不合格工序、檢驗(yàn)批的上報(bào)工作;5、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查及報(bào)驗(yàn)工作;6、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)質(zhì)量檢查,并監(jiān)督其整改落實(shí);7、負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防糾偏工作;8、參與工程各項(xiàng)驗(yàn)收工作。8試驗(yàn)員劉曉龍(兼)1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)中試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試檢驗(yàn)方案、計(jì)劃的編制;3、參與物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣、復(fù)試工作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室管理,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)實(shí)體檢測(cè);5、負(fù)責(zé)建立試檢驗(yàn)臺(tái)賬,并及時(shí)更新維護(hù);6、負(fù)責(zé)不合格物資的上報(bào)工作;7、負(fù)責(zé)試檢驗(yàn)資料的編制、整理、歸檔工作。9施工員黃奕銘1、協(xié)助完成混凝土生產(chǎn)管理工作;2、參與基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工各級(jí)工期計(jì)劃的編制、實(shí)施;3、嚴(yán)格按圖施工,組織責(zé)任區(qū)段內(nèi)工程施工所需的人、機(jī)、材等資源,合理有序的組織生產(chǎn);4、參與進(jìn)行混凝土技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵特殊過(guò)程控制措施的落實(shí)及監(jiān)控;5、參與工程安全管理,組織安全保證措施的落實(shí);6、負(fù)責(zé)記錄施工日志,負(fù)責(zé)工程資料的編制、整理;7、項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。10材料員余家康1、負(fù)責(zé)混凝土相關(guān)物資管理工作;2、參與混凝土施工方案的編制;3、負(fù)責(zé)混凝土物資招標(biāo)、合同簽訂工作,負(fù)責(zé)合同日常管理工作;4、負(fù)責(zé)審核物資計(jì)劃,并向供應(yīng)商下達(dá)供貨任務(wù);6、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的日常管理;7、負(fù)責(zé)物資的定期盤(pán)點(diǎn),并做好記錄;8、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商請(qǐng)款進(jìn)行審核,并上報(bào);9、負(fù)責(zé)物資結(jié)算,參與工程竣工結(jié)算。11文員李璇1、負(fù)責(zé)混凝土資料管理、BIM管理工作;2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā);3、負(fù)責(zé)各種聯(lián)系單、整改單的收發(fā);4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要的整理;5、負(fù)責(zé)各單位工程資料的收集、整理;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM應(yīng)用及管理。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期953日歷天質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格安全目標(biāo)輕傷發(fā)生頻率小于1‰;杜絕重傷、死亡事故;杜絕重大設(shè)備事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故節(jié)能目標(biāo)材料損耗率低于定額損耗3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式從事外架搭設(shè)的勞務(wù)作業(yè)人員必須責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高、無(wú)不良施工記錄。隊(duì)伍確定為南通燁海勞務(wù)隊(duì)伍。勞動(dòng)力需持證上崗,人員要求詳見(jiàn)表3.3-2。表3.3-2勞務(wù)人員安排一覽表工序名稱(chēng)工種人員要求數(shù)量開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間分包方式外架搭設(shè)拆除架子工上崗證92021.102022.4勞務(wù)分包3.4搭設(shè)材料的選擇表3.4-1材料需求一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱(chēng)規(guī)格提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼管Φ48.3×3.6mm租賃2021.10暫無(wú),施工完畢后周轉(zhuǎn)主體使用余家康扣件旋轉(zhuǎn)扣、直角扣、對(duì)接扣租賃2021.10同上余家康鋼板網(wǎng)0.5mm厚鍍鋅沖壓鋼板自購(gòu)2021.10鋼板網(wǎng)總體顏色一致余家康跳板50mm厚租賃2021.10同上余家康3.5施工順序及工藝流程3.5.1施工順序地上獨(dú)立基礎(chǔ)及地下室肥槽回填壓實(shí)完成后,即開(kāi)始外架搭設(shè),待主體結(jié)構(gòu)施工完成并拆除模板后,進(jìn)行拆除。3.5.2工藝流程圖3.5-1落地式扣件腳手架搭設(shè)工藝流程圖3.6工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分
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