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目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章工程概況第二章施工現(xiàn)場平面部署圖第三章施工進(jìn)度計(jì)劃第四章勞動(dòng)力、關(guān)鍵設(shè)備材料、施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃第五章擬投入本項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法第八章確保文明施工技術(shù)組織方法第九章確保工期進(jìn)度技術(shù)組織方法第十章確保項(xiàng)目成本目標(biāo)方法第十一章施工技術(shù)方案第十二章施工質(zhì)量檢測措施第十三章和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建承包方及其它專業(yè)協(xié)調(diào)配合方法
第一章工程概況一、工程概況:工程名稱:平頂山市第二人民醫(yī)院病房綜合樓建設(shè)單位:平頂山第二人民醫(yī)院設(shè)計(jì)單位:浙江省現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目地點(diǎn):平頂山第二人民醫(yī)院內(nèi)質(zhì)量要求:符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)工期要求:滿足工程總體工期要求本項(xiàng)目總建筑面積為58288平方米,建筑總高度為96.3米。二、關(guān)鍵施工內(nèi)容和范圍:項(xiàng)目施工內(nèi)容:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防電話系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)。其關(guān)鍵工程量包含:智能報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制柜、消防電話主機(jī)、消防廣播主機(jī)、消防對講電話分機(jī)、消防電話插孔、感煙探測器、感溫探測器、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓報(bào)警按鈕、監(jiān)視控制模塊、廣播揚(yáng)聲器、離心式消防水泵、濕式報(bào)警閥、消防水泵接合器、金屬軟管、管內(nèi)及槽內(nèi)配線、鍍鋅鋼管、溝槽管件、各類閥門、消火栓箱、電氣火災(zāi)監(jiān)控探頭,電氣火災(zāi)監(jiān)控主機(jī)等。項(xiàng)目施工范圍:1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)在安裝工程中,于一層設(shè)置消防控制室,設(shè)置有火災(zāi)報(bào)警控制器、聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)、火災(zāi)應(yīng)急廣播主機(jī)、消防專用對講電話主機(jī)、電氣監(jiān)控主機(jī)等消防主控設(shè)備。消防聯(lián)動(dòng)控制規(guī)則:任一消火栓按鈕動(dòng)作,顯示其位置并自動(dòng)開啟消防泵,消控中心接收反饋信號;任一濕式報(bào)警閥壓力開關(guān)動(dòng)作,顯示其位置并自動(dòng)開啟噴淋泵,消控中心接收反饋信號;噴淋系統(tǒng)水流指示器及信號閥位置在報(bào)警主機(jī)上含有地址碼;火災(zāi)報(bào)警后打開報(bào)警層送風(fēng)閥,開啟相關(guān)防排煙風(fēng)機(jī),并接收反饋信號;疏散通道上防火卷簾門當(dāng)周圍煙感動(dòng)作時(shí)自動(dòng)下降至距地1.8米,溫感動(dòng)作時(shí)下降到底,防火分區(qū)上卷簾門動(dòng)作時(shí)一次下降到底,并接收其反饋信號。報(bào)警主機(jī)可手動(dòng)或自動(dòng)切斷相關(guān)部位非消防電源,并接通警報(bào)裝置及火災(zāi)應(yīng)急照明燈和疏散標(biāo)志燈;并按規(guī)范要求接通火災(zāi)層層號燈及警鈴。消防廣播接收到火災(zāi)信號時(shí),接通著火層及相鄰各層消防廣播(或接通著火分區(qū)及相鄰分區(qū)消防廣播);在風(fēng)機(jī)房、水泵房、電梯機(jī)房等設(shè)備用房設(shè)置有消防專用對講電話分機(jī),和消控中心進(jìn)行通訊。2、消火栓及自動(dòng)噴淋系統(tǒng)在各層電梯前室及關(guān)鍵出入口設(shè)置有消火栓箱,公共走廊設(shè)有消火栓,水泵房內(nèi)設(shè)消火栓泵2臺(tái),一用一備;室外設(shè)置地上式室外消防栓,噴淋水泵接合器、消火栓水泵接合器消防車取水口,供消防車對大樓進(jìn)行供水。第二章施工現(xiàn)場平面部署圖因本工程考慮到施工加工場地需要,本企業(yè)將在有可能情況下在工地或工地周圍設(shè)置施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施(材料堆放處、倉庫、加工區(qū))擬安排以下,到時(shí)具體部署服從工地總體施工平面要求。臨時(shí)用電、用水,由業(yè)主指定供電柜、水源處引入,按施工規(guī)范安裝電表、水表計(jì)量設(shè)備。臨時(shí)設(shè)施內(nèi)做好防火、衛(wèi)生、安全等部署。
第三章施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期要求滿足工程總體工期要求第四章現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力、關(guān)鍵設(shè)備材料、施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃1、現(xiàn)場施工組織結(jié)構(gòu)1.1確定現(xiàn)場所理組織結(jié)構(gòu),建立強(qiáng)有力項(xiàng)目組織機(jī)制依據(jù)本項(xiàng)目標(biāo)特殊性和施工組織需要,選擇有工程施工經(jīng)驗(yàn),勝任高水平組織管理者擔(dān)任現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,全方面負(fù)責(zé)該工程施工。加強(qiáng)施工組織管理,確保質(zhì)量、確保安全、保持和提升勞動(dòng)生產(chǎn)力,實(shí)施因事設(shè)職,因職選人標(biāo)準(zhǔn)。施工組織管理采取PDCA循環(huán)管理模式,現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目部,施工管理由現(xiàn)場項(xiàng)目部指揮、協(xié)調(diào)。(附件:項(xiàng)目管理人員證書)1.2確定項(xiàng)目組織體系關(guān)鍵人員及部門管理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員材料員安全員質(zhì)檢員施工班組1,2,3···預(yù)算員項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人 1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理A、依據(jù)企業(yè)及協(xié)議相關(guān)要求編制項(xiàng)目管理制度,策劃項(xiàng)目管理模式。B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)全方面管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目完成企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),對項(xiàng)目工作質(zhì)量全方面負(fù)責(zé),關(guān)鍵對項(xiàng)目班子工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。C、維護(hù)企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù),同意實(shí)施項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》,建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,簽發(fā)項(xiàng)目對業(yè)主、監(jiān)理單位、業(yè)主指定土建施工承包方、企業(yè)文件。D、控制工程成本,合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。E、做好項(xiàng)目管理人員人事管理工作。1.2.2項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人A、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)攻關(guān)方面工作。B、指導(dǎo)施工員做好施工管理、技術(shù)交底、安全交底等工作。1.2.3施工員職責(zé)A、負(fù)責(zé)編制分部工程施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理等工作聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)編制落實(shí)分部工程施工方案并落實(shí)各施工班組。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量情況。D、負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)工程施工進(jìn)度,跟蹤、統(tǒng)計(jì)班組施工進(jìn)度。E、對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,簽發(fā)施工單,合理安排班組施工。F、組織管理施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力,使項(xiàng)目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案要求。跟蹤和指導(dǎo)各班組施工進(jìn)度,落實(shí)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,實(shí)施質(zhì)量確保方法和文明安全施工要求。立即向項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人匯報(bào)進(jìn)度情況和問題,并提出處理意見。1.2.4質(zhì)檢員職責(zé)A、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施相關(guān)法令和質(zhì)量管理制度,根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工全過程檢驗(yàn)監(jiān)督,組織現(xiàn)場質(zhì)檢工作。B、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程質(zhì)量,抽檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定等級,參與關(guān)鍵隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn),參與質(zhì)量問題調(diào)查分析,檢驗(yàn)落實(shí)整改情況。C、負(fù)責(zé)復(fù)核工程質(zhì)量技術(shù)資料,負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具管理工作。1.2.5材料員職責(zé)A、依據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料質(zhì)量要求,負(fù)擔(dān)采購、訂貨、運(yùn)輸、保管、供給合格設(shè)備和材料責(zé)任。B、按設(shè)計(jì)要求對施工材料進(jìn)行驗(yàn)證,并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量。1.2.6安全員職責(zé)A、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)具體活動(dòng),檢驗(yàn)、督促、整改、宣傳教育職能工作。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策。深入施工現(xiàn)場、指導(dǎo)班組安全職員作,全方面掌握安全情況,對施工中安全隱患,立即提出改善意見和方法,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。參與制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全技術(shù)方法計(jì)劃,和相關(guān)部門做好新工人教育培訓(xùn)考評工作。和相關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考評。阻止違章指揮、違章作業(yè),碰到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào),參與工傷事故調(diào)查、處理。1.2.7預(yù)算員職責(zé)A、負(fù)責(zé)本工程工程預(yù)算、結(jié)算工作。B、做好項(xiàng)目工程臺(tái)賬及工程進(jìn)度量審核管理工作。2.勞動(dòng)力安排計(jì)劃項(xiàng)目部管理班組組成:項(xiàng)目經(jīng)理:一人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人:一人施工員:一人質(zhì)檢員:一人材料員:一人安全員:一人預(yù)算員:一人施工班組:消防電系統(tǒng)2個(gè)班組:共12人消防水系統(tǒng)2個(gè)班組:共30人消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)1個(gè)班組:2人專業(yè)調(diào)試班組一組:3人輔助人員:2人電焊人員:2人3.按階段分配相關(guān)工種勞動(dòng)力項(xiàng)目按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況消電系統(tǒng)疏通管槽安裝穿配線線路測試底座安裝設(shè)備安裝室外管線調(diào)試開通電工24624644焊工1輔助工11111調(diào)試員21消水系統(tǒng)預(yù)留孔洞支架制安管道安裝系統(tǒng)試壓閥門安裝消火栓安裝噴頭設(shè)備安裝室外管網(wǎng)管工5320551055焊工1111鉗工1111111輔助工11111111消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)卷簾聯(lián)動(dòng)風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)電梯聯(lián)動(dòng)水系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)消防泵聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行電工223331調(diào)試員11111輔助工114.材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容,為明確多種物資需求在時(shí)間上分配,制訂關(guān)鍵設(shè)備材料估計(jì)進(jìn)場時(shí)間表,項(xiàng)目施工過程還應(yīng)按總承包工程進(jìn)度做合適調(diào)整。序號關(guān)鍵設(shè)備材料估計(jì)進(jìn)場時(shí)間備注1預(yù)埋焊接鋼管03.28-08.12分批進(jìn)場2各型規(guī)格鍍鋅鋼管03.28-08.10分批進(jìn)場3多種型號蝶閥/止回閥/閘閥/減壓閥/法蘭等04.20-08.15分批進(jìn)場4各類螺紋、溝槽管件03.30-08.15分批進(jìn)場5各類電線電纜07.15-08.15分批進(jìn)場6防火橋架、線槽07.15-08.15分批進(jìn)場7各類型材(角鋼等)03.28-08.15分批進(jìn)場8消火栓箱及水槍、水帶等04.20-08.15分批進(jìn)場9水泵及水泵控制柜08.20一次性進(jìn)場10報(bào)警探測器/廣播/電話/模塊/按鈕07.15-08.15分批進(jìn)場11報(bào)警主機(jī)、聯(lián)動(dòng)盤、廣播主機(jī)、電話主機(jī)08.20一次性進(jìn)場12其它消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備08.10分批進(jìn)場13145.機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃5.1預(yù)埋階段需用機(jī)械設(shè)備電焊機(jī):2臺(tái)臺(tái)鉆:2臺(tái)手電鉆:2把角向磨光機(jī):2臺(tái)切割機(jī):2臺(tái)5.2安裝階段需用機(jī)械設(shè)備電焊機(jī):3臺(tái)切割機(jī):3臺(tái)電動(dòng)試壓泵:2臺(tái)臺(tái)鉆:2臺(tái) 角向磨光機(jī):4臺(tái)空壓機(jī):1臺(tái) 套絲機(jī):5臺(tái)電錘:4把手拉葫蘆:4套手電鉆:5把萬用表:5臺(tái)兆歐表:2臺(tái) 壓槽機(jī):2臺(tái)溝槽打孔機(jī):2臺(tái)地阻表:2臺(tái)5.3調(diào)試開通階段需用機(jī)械設(shè)備電焊機(jī):1臺(tái)電錘:2把電動(dòng)試壓泵:2臺(tái)萬用表:5臺(tái)兆歐表:2臺(tái)消防系統(tǒng)檢測調(diào)試箱:1套對講機(jī);5套地阻表:2臺(tái)5.4應(yīng)急設(shè)備ABC滅火器:8瓶應(yīng)急燈:6盞5.5本企業(yè)承諾:若遇停電、停水、自然災(zāi)難、事故等(除地震、戰(zhàn)爭外),本企業(yè)準(zhǔn)備充足應(yīng)急設(shè)備和對應(yīng)方法,確保能夠在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電、供水、滅火、排澇、搶險(xiǎn),并恢復(fù)現(xiàn)場情況及施工,使工程順利準(zhǔn)期完成。
第五章擬投入本項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械(設(shè)備)名稱型號規(guī)格數(shù)量國別或產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)生產(chǎn)能力1電動(dòng)切割機(jī)J3G-4004臺(tái)上海2.2KW鋼管≤Φ135×6,槽鋼≤125×532臺(tái)鉆ZL4113-1164臺(tái)福州0.75KWΦ≤16mm3角向磨光機(jī)SIM-MH-100A5臺(tái)福州0.43KWV=80m/a4電焊機(jī)BX6-250BX6-1501臺(tái)2臺(tái)漳州6KW3KW焊厚0.8-10mm5電錘JBH2-20S5臺(tái)深圳0.52KWΦ6-16400r/min,6空壓機(jī)1ZQ12/72臺(tái)福建3KWV=0.66m3/min,7電動(dòng)套絲機(jī)Z3T-R45臺(tái)杭州0.75KW加工螺紋1/2”-4”8試壓泵4D-SY2臺(tái)上海0.75KW工作壓力:3MPa流量:200L/h9手提電鉆JLZ-MH-6CJLZ-SD04-233把3把福州0.24KW1KWΦ6mmΦ13mm10液壓彎管機(jī)SQG-401臺(tái)上海1.2KW彎管管徑≤Φ108mm行程120mm
序號機(jī)械(設(shè)備)名稱型號規(guī)格數(shù)量國別或產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)生產(chǎn)能力11手拉葫蘆TH6SH32套3套福州起重量1噸起重量3噸12數(shù)字萬用表MF3685套漳州13兆歐表ZC25-42套上海14地阻表ZC-82只北京15溝槽開槽機(jī)KAICAO2臺(tái)上海2KW16溝槽打孔機(jī)DAKONG10-900MIN2臺(tái)上海0.55KW17對講機(jī)建伍6套日本18應(yīng)急燈SQ-36盞福州19滅火器MFZL38個(gè)福州3kg20消防系統(tǒng)檢測調(diào)試箱GXT-11套天津
第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法1.工程中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):
1.1.1《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98
1.1.2《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-92
1.1.3《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-
1.1.4《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-1.1.5《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-881.1.6《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ2321.1.7《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-951.1.8《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-921.1.9《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-1.1.10《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-1.1.11《采暖通風(fēng)和空氣調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50019-1.1.12《通風(fēng)和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工圖冊等。2.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要求是:2.1工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持全員、全過程,各職能部門質(zhì)量管理,保持并實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量,以不停滿足要求要求,使本工程達(dá)成標(biāo)書要求,確保工程經(jīng)過當(dāng)?shù)叵啦块T驗(yàn)收,且工程質(zhì)量達(dá)成國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2開展內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量確?;顒?dòng);進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量評定和驗(yàn)收,依據(jù)協(xié)議和設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格實(shí)施國家頒發(fā)相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。2.3提供證實(shí)文件,使工程項(xiàng)目能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。2.3.1項(xiàng)目管理班子質(zhì)量責(zé)任制調(diào)試責(zé)任人工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配,尤其應(yīng)重視加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn),一直重視,評價(jià)各項(xiàng)質(zhì)量要素。調(diào)試責(zé)任人2.3.2依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成質(zhì)保體系:管理職責(zé)質(zhì)量管理體系質(zhì)量成本施工準(zhǔn)備質(zhì)量 采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點(diǎn)控制不合格控制和糾正半成品和成品保護(hù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證工程產(chǎn)品安全和責(zé)任人員質(zhì)量文件和統(tǒng)計(jì)測量和試驗(yàn)設(shè)備控制2.3.3施工準(zhǔn)備質(zhì)量:A.了解工程項(xiàng)目質(zhì)量確保協(xié)議;B.項(xiàng)目管理班子組織相關(guān)職能部門進(jìn)行圖紙會(huì)審;C.編制施工組織設(shè)計(jì)方案;D.確定采取工藝技術(shù)和施工方法;E.進(jìn)行必需工藝試驗(yàn);F.按工程質(zhì)量特征要求,選擇對應(yīng)設(shè)備,并進(jìn)行驗(yàn)證;G.制訂檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo);H.對特殊工種工人進(jìn)行培訓(xùn)、上崗認(rèn)證;I.制訂合理材料、配件計(jì)劃、工時(shí)定額;J.制訂工序質(zhì)量控制文件,對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。3.采購質(zhì)量:3.1項(xiàng)目材料人員統(tǒng)一管理物資采購委托、現(xiàn)場驗(yàn)證、搬運(yùn)保管、消耗控制等工作,并制訂項(xiàng)目《物資管理實(shí)施細(xì)則》,項(xiàng)目工程技術(shù)人員提出材料需用計(jì)劃,項(xiàng)目質(zhì)量人員對物資進(jìn)行驗(yàn)證并對其使用過程中質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督檢驗(yàn)。3.2按要求做檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保隨貨文件正確齊全,并做好標(biāo)識。3.3單獨(dú)存放,建立單獨(dú)進(jìn)出貨賬目。3.4定時(shí)檢驗(yàn)儲(chǔ)存情況,預(yù)防損壞。3.5有丟失、損壞或不使用情況及不合格品,物資保管人員應(yīng)加以統(tǒng)計(jì),書面匯報(bào)項(xiàng)目部使問題得四處理。3.6進(jìn)入現(xiàn)場材料、半成品全部由材料人員負(fù)責(zé)標(biāo)識管理。3.7采購質(zhì)量做到:3.7.1選擇合格供方;3.7.2相關(guān)質(zhì)量確保協(xié)議;3.7.3進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制;3.7.4進(jìn)貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。4.施工過程控制4.1落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制;4.2加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理;4.3開展QC小組活動(dòng);4.4文明施工均衡生產(chǎn)。5.工序管理點(diǎn)控制5.1管理點(diǎn)設(shè)置在關(guān)鍵部位,關(guān)鍵項(xiàng)目、微弱步驟、施工部位。5.2新材料、新技術(shù)、新工藝施工步驟。5.3在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和檢驗(yàn)上道工序,確保本道工序服務(wù)下道工序“三工序”活動(dòng)。5.4落實(shí)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合檢驗(yàn)考評制度。5.5自檢、交接檢、專業(yè)檢驗(yàn)三結(jié)合。6.不合格控制和糾正:一旦發(fā)覺工程質(zhì)量不能滿足要求要求時(shí),應(yīng)立即采取方法:6.1糾正方法:采取立即、正確糾正方法,避免再發(fā)生類似事件。6.2處理:對不合格質(zhì)量所在部位制訂其處理和糾正程序,明確糾錯(cuò)中責(zé)任,指定專職人員負(fù)責(zé)糾錯(cuò)協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控。6.3估計(jì)再發(fā)生不合格事件,應(yīng)查明質(zhì)量問題發(fā)生原因(包含潛在原因),仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范和相關(guān)過程操作,找出根本原因,預(yù)防不合格事件再發(fā)生。7.成品保護(hù):7.1對于進(jìn)入施工現(xiàn)場材料、標(biāo)配件,設(shè)備要合理存放,做好保護(hù)方法,避免質(zhì)量損失;7.2合理安排施工作業(yè)程序,注意做好有制成品保護(hù)工作交叉作業(yè)安排,如:探測器在調(diào)試時(shí)安裝;探測器完成后加防護(hù)罩防塵、防潮,消火箱鋁合金表面貼好保護(hù)膜,附件等交工時(shí)再安裝復(fù)原;7.3對職員進(jìn)行文明生產(chǎn)、成品保護(hù)職業(yè)道德教育;7.4采取立即可靠成品保護(hù)方法,嚴(yán)格相關(guān)成品保護(hù)獎(jiǎng)罰;7.5工程完工交驗(yàn)時(shí),同時(shí)向業(yè)主送發(fā)成品正確使用和保護(hù)說明書;7.6工序質(zhì)量分析和計(jì)算;7.7質(zhì)量保持和質(zhì)量改善方法和實(shí)施統(tǒng)計(jì)。8.工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證:加強(qiáng)檢驗(yàn),落實(shí)施工者自檢和專業(yè)檢相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn),做到立即、正確、真實(shí)、可靠,包含以下工作:預(yù)檢、隱檢、施工班組做好班組質(zhì)量檢驗(yàn)、工程使用功效測試。8.1工程項(xiàng)目質(zhì)量文件、統(tǒng)計(jì):工程隱檢統(tǒng)計(jì)、多種試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、判定匯報(bào)、合格證等。8.2測量和試驗(yàn)設(shè)備控制:對儀器、探測設(shè)備、專門試驗(yàn)設(shè)備全部要進(jìn)行控制,應(yīng)將測量誤差和要求進(jìn)行比較,當(dāng)達(dá)不到精密度和偏移要求時(shí)應(yīng)采取必需方法。8.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段做到:8.3.1事前質(zhì)量控制8.3.2事中質(zhì)量控制8.3.3事后質(zhì)量控制現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)做到:開工前檢驗(yàn)、工序交接檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、停工后復(fù)工前檢驗(yàn)、分項(xiàng)分部工程完工后檢驗(yàn)、成品保護(hù)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法有:目測檢驗(yàn)、實(shí)測檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量,以期達(dá)成良好工程。8.4建立項(xiàng)目施工質(zhì)量體系為了愈加好落實(shí)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,各職能部門可依據(jù)需要制訂必需項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,作為文件。8.5建立項(xiàng)目文件化體系8.5.1企業(yè)質(zhì)量確保手冊; 8.5.2企業(yè)質(zhì)量確保程序文件;8.5.3企業(yè)相關(guān)部門質(zhì)量程序?qū)嵤┘?xì)則標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,外來文件;8.5.4項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。8.5.5項(xiàng)目質(zhì)量策劃項(xiàng)目在質(zhì)量總體策劃后編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。各分項(xiàng)工程經(jīng)質(zhì)量策劃編制專題施工方案,經(jīng)技術(shù)責(zé)任人同意后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)質(zhì)量體系運(yùn)行,每三個(gè)月對質(zhì)量體系進(jìn)行一次自檢工作,由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)代表指導(dǎo)進(jìn)行,以確保體系有效性。
第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法:在施工過程中,組織安全生產(chǎn)全部管理活動(dòng),使施工中不安全原因降低或消除,不引發(fā)事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害事故。1、安保體系企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工地安全管理小組兼職安全員專職安全員消電施工班組消水施工班組消防聯(lián)動(dòng)班組2、堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):2.1管生產(chǎn)同時(shí)管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé);2.2堅(jiān)持安全管理目標(biāo)性,對施工中人、物、環(huán)境原因狀態(tài)管理,達(dá)成保護(hù)勞動(dòng)者安全目標(biāo);2.3落實(shí)預(yù)防為主方針,“安全第一,預(yù)防為主”,把不安全原因消亡在萌芽狀態(tài);2.4堅(jiān)持“四全”狀態(tài),生產(chǎn)活動(dòng)中必需堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候動(dòng)態(tài)安全管理;2.5安全管理重在控制,對在施工中堅(jiān)持必需強(qiáng)制性,如戴安全帽、不穿三鞋、高空做好保護(hù)方法、焊工穿戴防護(hù)用具等;2.6在管理中發(fā)展、提升,從而使安全管理不停上升到新高度。3、安全管理方法:3.1落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理;3.2安全教育和訓(xùn)練:安全知識教育,使操作者了解、掌握生程中潛在危險(xiǎn)原因及防范方法,新工人入場前做好“三級安全教育”;3.3安全檢驗(yàn):查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理,同時(shí)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防雷電、防坍塌、防高處墜落等,做到邊查邊改;3.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,按科學(xué)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范人行為,有利于控制人不安全行為,降低人為失誤;3.5生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)統(tǒng)一,表現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),具體落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”管理標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,危及生命或成品時(shí),施工立即停下整改,消除危險(xiǎn)原因后再施工;3.6正確對待事故調(diào)查和處理。本著“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,即:原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范方法不放過。發(fā)生事故立即匯報(bào)。發(fā)生事故后保護(hù)好事故現(xiàn)場,有傷員快速搶救。組織調(diào)查組?,F(xiàn)場勘查。分析事故原因,確定事故性質(zhì)。發(fā)清責(zé)任、嚴(yán)厲處理。寫出調(diào)查匯報(bào)。做出事故處理結(jié)論。
第八章確保文明施工技術(shù)組織方法一、確保文明施工技術(shù)組織方法:1.文明施工管理小組網(wǎng)絡(luò)圖:項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理專兼職質(zhì)檢員 安全員施工員施工班組長專兼職質(zhì)檢員 安全員施工員施工班組長文明施工方法有:1.1組織管理方法:健全管理組織,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,以管理人員為組員施工現(xiàn)場文明施工管理組織,接收總承包單位監(jiān)督檢驗(yàn),做好本單位文明施工,健全管理制度,班組及其它人員一律責(zé)任到人。健全檢驗(yàn)制度,采取綜合檢驗(yàn)和專業(yè)檢驗(yàn)相結(jié)合,定時(shí)檢驗(yàn)和隨時(shí)抽查相結(jié)合,集體檢驗(yàn)和個(gè)人檢驗(yàn)相結(jié)合等方法,班組實(shí)施自檢、互檢、交接檢制度,做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清標(biāo)準(zhǔn)管理。獎(jiǎng)懲制度:制訂獎(jiǎng)罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。1.2現(xiàn)場管理方法:1.2.1開展“5S”活動(dòng),整理、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)。1.2.2對施工現(xiàn)場設(shè)備、場地、物品維護(hù)打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、潔凈、無污染,使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。1.2.3注意精神文明、禮貌待人,在現(xiàn)場不大聲喧嘩、不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博、不看黃色書刊錄像、不隨地大小便、不凌空拋灑垃圾和物品等。1.2.4努力提升施工現(xiàn)場全體職員素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣,不停提升施工現(xiàn)場“5S”水平。1.2.5合理定置,把施工期間所需要物在空間上合理部署,實(shí)現(xiàn)人和物、人和場所、物和場所、物和物之間最好結(jié)合,使施工現(xiàn)場程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表現(xiàn)文明施工水平。
第九章確保工期進(jìn)度技術(shù)組織方法1.本工程分三大階段進(jìn)行施工:預(yù)埋階段;安裝階段(管道線槽安裝、導(dǎo)線敷設(shè)階段、設(shè)備安裝);管網(wǎng)試壓、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行階段。2.熟悉圖紙、審核圖紙、編制分項(xiàng)工程、施工組織設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作。3.在施工布署中確定總施工期限,施工程序和各系統(tǒng)控制期限及搭接時(shí)間。4.依據(jù)協(xié)議要求,隨結(jié)構(gòu)配合土建預(yù)留孔洞預(yù)埋管線,土建結(jié)構(gòu)封頂后,安排消火栓、噴淋部分管道安裝以確??偣て趯?shí)現(xiàn)。5.加強(qiáng)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,做好和業(yè)主、監(jiān)理、總承包等各方面協(xié)調(diào)。6.加強(qiáng)質(zhì)量控制,贏得工期。7.加強(qiáng)材料控制,確保工期。8.確保關(guān)鍵、兼顧通常,對工程量大、質(zhì)量要求高、施工難度大、對其它工程影響大優(yōu)先安排。9.滿足連續(xù)、均衡施工要求。在安排施工進(jìn)度時(shí),盡可能使各工種施工人員、施工機(jī)械在全工地內(nèi)連續(xù)施工,盡可能使勞力、機(jī)具和物資消耗量在全工地上達(dá)成均衡,在各工種之間組織流水施工。10.滿足施工工藝要求:依據(jù)各系統(tǒng)工藝,合理安排施工次序以縮短施工周期。11.全方面考慮多種條件限制:考慮多種客觀條件限制,多種材料、機(jī)械設(shè)備等供給、季節(jié)、影響等。12.編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃控制圖,并控制其實(shí)施按期完成施工任務(wù),編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃,并控制其實(shí)施,完成要求目標(biāo)。13.計(jì)劃全方面交底,發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù)書,使施工班組任務(wù)實(shí)施責(zé)任承包。14.跟蹤檢驗(yàn)施工實(shí)際進(jìn)度,整理統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù),對比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度,采取方法處理。
第十章施工質(zhì)量檢測措施本項(xiàng)目工程將根據(jù)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,在調(diào)試期間對消防系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行自檢(包含各類探測器模擬試驗(yàn)、模塊聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、消防水系統(tǒng)末端試驗(yàn)、屋頂層末端消火栓水壓試驗(yàn)、風(fēng)機(jī)風(fēng)量試運(yùn)行試驗(yàn)等),試驗(yàn)結(jié)束填寫調(diào)試匯報(bào),報(bào)企業(yè)質(zhì)量管理部門復(fù)核。企業(yè)質(zhì)量管理部門復(fù)核后提交業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等部門審核,對消防系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。由我企業(yè)質(zhì)量管理部門、總工程師、技術(shù)責(zé)任人及施工現(xiàn)場項(xiàng)目部組員配合業(yè)主及各部門技術(shù)人員,在驗(yàn)收前對安裝消防系統(tǒng)進(jìn)行以下各項(xiàng)檢測試驗(yàn),以達(dá)成消防驗(yàn)收要求。1.消防用電設(shè)備電源自動(dòng)切換裝置,應(yīng)進(jìn)行3次切換試驗(yàn),每次試驗(yàn)均應(yīng)正常。2.火災(zāi)報(bào)警控制器安裝數(shù)量全部檢測,試驗(yàn)時(shí)每個(gè)功效應(yīng)反復(fù)1-2次,被試驗(yàn)控制器功效應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》中功效要求。3.各類感煙、感溫探測器利用加煙器或加溫設(shè)備對安裝探測器進(jìn)行模擬火災(zāi)響應(yīng)試驗(yàn)和故障報(bào)警試驗(yàn),探測器試驗(yàn)均應(yīng)正常。4.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)功效檢測:應(yīng)使用專用壓力計(jì)在水壓力符合現(xiàn)行國家相關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范條件下進(jìn)行試驗(yàn),并應(yīng)符合下列要求:4.1工作泵、備用泵轉(zhuǎn)換運(yùn)行1-3次;4.2消防控制室內(nèi)操作啟、停泵1-3次;4.3對消火栓處操作啟泵按鈕進(jìn)行全部試驗(yàn);4.4以上控制功效應(yīng)正常、消火栓系統(tǒng)壓力正常,信號應(yīng)正確反饋。5.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)檢測,應(yīng)在符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》條件下,檢測下列控制功效;5.1工作泵和備用泵轉(zhuǎn)換運(yùn)行1-3次;5.2消防控制室內(nèi)操作泵、停泵1-3次;5.3水流示器、閘閥關(guān)閉器及電動(dòng)閥等按實(shí)際安裝數(shù)量及各分區(qū)進(jìn)行末端放水試驗(yàn)。5.4上述控制功效,信號均應(yīng)能正常反饋。6.電動(dòng)防火門、防火卷簾檢測,應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制功效試驗(yàn),其控制功效、信號均應(yīng)正常。7.通風(fēng)空調(diào)和防排煙設(shè)備(包含風(fēng)機(jī)和防火閥)檢測,應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量檢測聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備,其控制功效、信號均應(yīng)正常。8.風(fēng)管驗(yàn)收過程應(yīng)使各防火閥、調(diào)整閥開到最理想狀態(tài),風(fēng)機(jī)運(yùn)行后進(jìn)行風(fēng)管漏風(fēng)、漏光試驗(yàn)。9.消防電梯檢驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行1-2次人工控制和自動(dòng)控制功效檢驗(yàn),其控制功效、信號均應(yīng)正常。10.火災(zāi)事故廣播設(shè)備檢驗(yàn),應(yīng)按實(shí)際安裝數(shù)量及分區(qū)進(jìn)行下列功效檢驗(yàn):10.1在消防控制室選層廣播;10.2共用揚(yáng)聲器強(qiáng)行切換試驗(yàn);10.3備用擴(kuò)音機(jī)控制功效試驗(yàn);10.4上述控制功效應(yīng)正常,語音應(yīng)清楚。11.消防通訊設(shè)備檢驗(yàn),應(yīng)符合下列要求:11.1消防控制室和設(shè)備間所設(shè)對講電話進(jìn)行1-3次通話試驗(yàn);11.2電話插孔按實(shí)際安裝數(shù)量進(jìn)行通話試驗(yàn);11.3上述功效應(yīng)正常,語音應(yīng)清楚。
第十一章和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建承包方及其它專業(yè)協(xié)調(diào)配合方法一、和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合協(xié)調(diào)方法:為了確保工程準(zhǔn)期、按質(zhì)按量完成,做好施工服務(wù)和各項(xiàng)目之間配合、協(xié)調(diào)、幫助十分關(guān)鍵,具體和各項(xiàng)目配合方法以下:1、施工圖紙是項(xiàng)目建設(shè)正當(dāng)依據(jù),嚴(yán)格根據(jù)正確施工圖紙進(jìn)行施工,開工前和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位組織設(shè)計(jì)交底和會(huì)審,做出會(huì)審紀(jì)要,作為施工補(bǔ)充依據(jù)。2
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