廣場高大模板安全施工施工安排

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.3施工流水段的劃分及施工流程 43.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 63.5關(guān)鍵及特殊過程控制 63.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理王佳執(zhí)行經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)王強(qiáng)安全總監(jiān)胡曉強(qiáng)機(jī)電經(jīng)理劉玉斌計(jì)劃經(jīng)理鄧賢挺生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)胡曉強(qiáng)機(jī)電經(jīng)理劉玉斌計(jì)劃經(jīng)理鄧賢挺生產(chǎn)經(jīng)理鄧賢挺商務(wù)經(jīng)理雷光輝技術(shù)主管張宴賓安全監(jiān)督管理部安裝工程部計(jì)劃管理部商務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部工程管理部安全監(jiān)督管理部安裝工程部計(jì)劃管理部商務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部工程管理部機(jī)械工程師秦利鋒安裝工程師丁超民安裝工程師尹天卯安裝工程師孫傲宇安全工程師郭超土建工程師孫雪巖造價(jià)工程師廖祥東資料工程師尹春峰機(jī)械工程師秦利鋒安裝工程師丁超民安裝工程師尹天卯安裝工程師孫傲宇安全工程師郭超土建工程師孫雪巖造價(jià)工程師廖祥東資料工程師尹春峰試驗(yàn)主管張泉技術(shù)工程師朱明明質(zhì)量總監(jiān)藍(lán)洪春專業(yè)工程師肖子軼勞務(wù)分包、專業(yè)勞務(wù)勞務(wù)分包、專業(yè)勞務(wù)圖3.1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號部門管理職能責(zé)任人負(fù)責(zé)人1工程部現(xiàn)場各類資源協(xié)調(diào)肖子軼鄧賢挺勞務(wù)管理孫雪巖2安全部機(jī)械管理秦利峰胡曉強(qiáng)現(xiàn)場文明施工、臨建設(shè)施郭超安全設(shè)施及創(chuàng)優(yōu)工作郭超3計(jì)劃管理部組織編制各部門工作計(jì)劃各部門負(fù)責(zé)人鄧賢挺對各部門工作計(jì)劃進(jìn)行考核工期計(jì)劃跟蹤與考核計(jì)劃資料管理4技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作藍(lán)洪春張宴賓質(zhì)量資料管理5施工方案及科技進(jìn)步管理朱明明綠色施工管理肖子軼試驗(yàn)管理張泉資料檔案圖紙管理尹春峰6商務(wù)部合約法務(wù)管理廖祥東雷光輝成本管理廖祥東預(yù)結(jié)算管理保函（保證金）管理廖祥東資金支付管理成本核算管理雙優(yōu)化管理7物資部物資管理史含星、黃鵬飛8專業(yè)管理小組安裝專業(yè)管理鄧峰、丁超民孫傲宇機(jī)電專業(yè)管理尹天卯3.1.2勞務(wù)資源安排一覽表（1）投入本工程的管理人員、技術(shù)人員均為本公司職工，普通工人為勞務(wù)公司的施工隊(duì)伍。（2）勞動(dòng)力配置按照搭設(shè)支模架、綁扎鋼筋和澆混凝土三個(gè)階段分別組織，保持作業(yè)班組相對穩(wěn)定，以利于工序合理搭接，操作人員熟練掌握施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作質(zhì)量。（3）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制搭設(shè)支模架和綁扎鋼筋兩個(gè)班組的勞動(dòng)力配備。序號工種人數(shù)備注1架子工12負(fù)責(zé)腳手架的搭設(shè)2木工15負(fù)責(zé)模板安裝支設(shè)工程3鋼筋工30負(fù)責(zé)鋼筋的分類、下料、運(yùn)輸、綁扎等工作4混凝土工12負(fù)責(zé)商品混凝土的澆筑，零星混凝土的攪拌、澆筑等5機(jī)操工3負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械的操作和養(yǎng)護(hù)，配合其他各工種做好各種相關(guān)機(jī)械操作工作6普工5配合各專業(yè)工種做好材料、設(shè)備的運(yùn)輸，混凝土養(yǎng)護(hù)等工作7安全生產(chǎn)管理人員2專職安全人員；郭超8特種工5電焊工、塔吊司機(jī)、電工等施工人員，持證上崗責(zé)任工長肖子軼3.2各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.2.1勞務(wù)資源安排一覽表（1）投入本工程的管理人員、技術(shù)人員均為本公司職工，普通工人為勞務(wù)單位的施工隊(duì)伍。（2）勞動(dòng)力配置按照搭設(shè)支模架、綁扎鋼筋和澆混凝土三個(gè)階段分別組織，保持作業(yè)班組相對穩(wěn)定，以利于工序合理搭接，操作人員熟練掌握施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作質(zhì)量。（3）為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制搭設(shè)支模架和綁扎鋼筋兩個(gè)班組的勞動(dòng)力配備。勞動(dòng)力配備：序號工種人數(shù)備注1架子工8負(fù)責(zé)腳手架的搭設(shè)2木工15負(fù)責(zé)模板安裝支設(shè)工程3鋼筋工15負(fù)責(zé)鋼筋的分類、下料、運(yùn)輸、綁扎等工作4混凝土工11負(fù)責(zé)商品混凝土的澆筑，零星混凝土的攪拌、澆筑等5機(jī)操工3負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械的操作和養(yǎng)護(hù)，配合其他各工種做好各種相關(guān)機(jī)械操作工作6普工5配合各專業(yè)工種做好材料、設(shè)備的運(yùn)輸，混凝土養(yǎng)護(hù)等工作7安全生產(chǎn)管理人員2專職安全人員：郭超8特種工5電焊工、塔吊司機(jī)、電工等施工人員，持證上崗責(zé)任工長肖子軼3.2.2施工周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)安排一覽表根據(jù)施工方案，進(jìn)行詳細(xì)翻樣，計(jì)算出各種材料的用量，包括：鋼管、扣件、模板、對拉螺桿、可調(diào)托座、木枋、混凝土等材料，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度確定各種材料的進(jìn)場時(shí)間。周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管Φ48.3×3.6m368002扣件綜合個(gè)310003U型托/個(gè)152004對拉螺桿M14m92005螺帽/個(gè)180003.3施工流水段的劃分及施工流程3.3.1施工流水段的劃分圖3.3-1地下室流水段劃分地下室分為B、D兩個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。圖3.3-111座流水段劃分11座劃分為A區(qū)和B區(qū)兩個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。13座三層與11座和12座三層連廊地基基礎(chǔ)在11座、13座、12座施工完成后進(jìn)行首層基礎(chǔ)回填硬化施工。3.3.2施工流程板模板施工工藝流程梁模板施工工藝流程3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施表3.4-1重點(diǎn)與難點(diǎn)分析序號重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)對措施責(zé)任人1施工過程中如何貫徹執(zhí)行審批后的方案，保證架體的搭設(shè)質(zhì)量，確保施工安全是重點(diǎn)施工前交底清楚，施工過程中及時(shí)糾偏，施工后驗(yàn)收。鄧賢挺2利用澆筑完成后的混凝土墻柱對高大模板區(qū)域進(jìn)行加固是重點(diǎn)及時(shí)對已拆除的墻柱模板清理干凈；現(xiàn)場管理人員對工人交底清楚，并在加固過程及時(shí)監(jiān)督。肖子軼3保證混凝土的分層澆筑和澆筑順序是重點(diǎn)澆筑對工人進(jìn)行交底，澆筑過程現(xiàn)場管理人員及時(shí)跟蹤保證分層厚度和澆筑順序。肖子軼4防止過早拆模造成構(gòu)件開裂是重點(diǎn)拆模前對同條件試塊進(jìn)行試壓，符合拆模條件后方可申請拆模。肖子軼5架體變形監(jiān)測重點(diǎn)架體嚴(yán)格按照方案進(jìn)行監(jiān)測，對監(jiān)測點(diǎn)位及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測跟蹤，出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)，停止繼續(xù)施工。鄧賢挺613座12.4m連廊支模高度是本工程的難點(diǎn)地基處理承載力符合計(jì)算要求；架體分層搭設(shè)，分層高度不大于一步；架體搭設(shè)過程中及時(shí)與周邊主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效連接并設(shè)置拋撐等穩(wěn)固措施。肖子軼7梁截面600×2300、1000×1550等大梁的加固是難點(diǎn)施工前交底清楚，施工過程中及時(shí)糾偏，施工后驗(yàn)收。肖子軼8梁兩側(cè)立桿與板立桿同排布設(shè)是難點(diǎn)將墻柱線以及立桿布置線在現(xiàn)場標(biāo)記出來，過程中對立桿布置予以及時(shí)糾正。肖子軼3.5關(guān)鍵及特殊過程控制表3.7-1關(guān)鍵及特殊過程控制一覽表序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1超限、超高梁模板支撐架與板模板支撐架的