計(jì)量工作總結(jié)15篇

計(jì)量工作總結(jié)15篇

計(jì)量工作總結(jié)1

20__年在公司黨委和處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同協(xié)作下，經(jīng)過努力較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、計(jì)量管理方面

1、貫徹落實(shí)公司計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。

根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計(jì)量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對各營業(yè)分公司計(jì)量器具的采購、領(lǐng)用、檢定、報(bào)廢上嚴(yán)格貫徹落實(shí)。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報(bào)廢單或新開戶單與之對應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報(bào)廢的浪費(fèi)現(xiàn)象；按時(shí)科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計(jì)劃，保證每只水表精確計(jì)量與適時(shí)檢定；并對各分公司的報(bào)廢表進(jìn)行及時(shí)回收，僅上半年就回收報(bào)廢表約400余只。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費(fèi)用開支。

2、加強(qiáng)對營業(yè)分公司計(jì)量管理的檢查、指導(dǎo)工作。

每季度對三個(gè)分公司的計(jì)量制度的.執(zhí)行情況；帳、卡、表的管理情況；水表領(lǐng)用與撤換情況等進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場查看。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計(jì)量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對超過檢定期的1700余只問題表進(jìn)行清查、分類并對其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計(jì)量。

3、新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用

我處針對營業(yè)分公司反映的在用大口徑水表低流速下計(jì)量精度低，水量流失的問題，經(jīng)過認(rèn)真考察分析并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開戶水表中引進(jìn)WS垂直螺翼式水表。360自由度滾珠單體點(diǎn)支承設(shè)計(jì)、大流量誤差偏正設(shè)計(jì)使該水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn)，據(jù)分公司的試用反饋，該表較好的解決分公司遇到的問題。WS水表的引進(jìn)為公司提高計(jì)量精度，減小產(chǎn)銷差率做了有利的嘗試。

4、大口徑流量計(jì)管理：

流量計(jì)擔(dān)負(fù)著水廠出廠水計(jì)量和公司營業(yè)40%售水量的計(jì)量工作。為了及時(shí)掌握流量計(jì)的運(yùn)行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行流量計(jì)的巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)排查，對故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實(shí)技改措施。上半年，針對張店熱電廠流量計(jì)長期不正常波動(dòng)的情況，我處制定檢修方案，多次實(shí)驗(yàn)。對可能的流量計(jì)、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計(jì)安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計(jì)不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障，解決了多年張店熱電廠計(jì)量不準(zhǔn)確的難題。并且及時(shí)排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計(jì)及等故障。對由于停電等造成不計(jì)量的情況及時(shí)向營業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時(shí)間，對停電期間未計(jì)量的水量及時(shí)追加，避免給公司造成水量損失。僅上半年，我處就提供停電次數(shù)次，追加停電造成的未計(jì)量水量M，挽回經(jīng)濟(jì)損失元；我處定期對公司營業(yè)大戶流量計(jì)進(jìn)行在線檢測，及時(shí)掌握流量計(jì)的精度變化，對精度變化較大的流量計(jì)查找原因，提出解決方案，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。

二、用電管理方面：

每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報(bào)表進(jìn)行比較，避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對于新開用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。加強(qiáng)對生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場查看供電線路。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。計(jì)量工作總結(jié)2

上半年，我局嚴(yán)格按照恩施州質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《__年全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)計(jì)量工作計(jì)劃》的要求，狠抓落實(shí)，取得了明顯效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)了對法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)和授權(quán)單位計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作。

三月下旬，對我局的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)（咸豐縣質(zhì)量計(jì)量檢驗(yàn)檢測所）的認(rèn)證資質(zhì)、計(jì)量檢定人員證件、計(jì)量建標(biāo)項(xiàng)目及計(jì)量檢定裝置是否在有效期內(nèi)，進(jìn)行了清理排查。四月底，安排計(jì)量檢測所的檢定人員到恩施州質(zhì)監(jiān)局參加了換證培訓(xùn)，除對原有的4個(gè)檢定員證進(jìn)行復(fù)審（換證）外，新增檢定人員一名，共有5名檢定人員領(lǐng)取了新證。

五月份，我局分別對授權(quán)單位自來水公司、電力公司、建工質(zhì)檢站的認(rèn)證資質(zhì)、計(jì)量檢定人員證件，計(jì)量建標(biāo)項(xiàng)目及計(jì)量檢定裝置是否在有效期，進(jìn)行了清理排查。經(jīng)查，四月底，自來水公司已安排檢定人員到恩施州質(zhì)監(jiān)局參加了培訓(xùn)和換證，除對原有的3個(gè)檢定員證進(jìn)行復(fù)審（換證）外，新增檢定人員三名，共有6名檢定人員領(lǐng)取了新證。上述幾個(gè)單位的標(biāo)準(zhǔn)裝置均在有效期內(nèi)，檢定人員都能持證上崗，能嚴(yán)格按照計(jì)量法律法規(guī)和計(jì)量檢定規(guī)程的有關(guān)規(guī)定開展工作，沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

二、開展了“計(jì)量為春耕，助農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)

為全面落實(shí)“計(jì)量為春耕，助農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)。4月20-24日，我局對全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以復(fù)混（合）肥、磷肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、農(nóng)資定量包裝、在用貿(mào)易結(jié)算類計(jì)量器具為重點(diǎn)，查處故意降低化肥產(chǎn)品養(yǎng)分含量和無證生產(chǎn)經(jīng)營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，嚴(yán)厲打擊缺少兩、計(jì)量作弊的違法行為，嚴(yán)懲坑害農(nóng)民切身利益的計(jì)量違法行為，強(qiáng)化農(nóng)資計(jì)量監(jiān)管長效機(jī)制，切實(shí)做到保農(nóng)護(hù)春耕。共檢查化肥21批次，合格20批次，合格率95.2%；檢查其他農(nóng)資產(chǎn)品15批次，合格15批次，檢查銷售農(nóng)資用計(jì)量器具24臺（件），合格23臺（件），合格率達(dá)95.8%。

三、開展了5.20計(jì)量日宣傳和計(jì)量執(zhí)法活動(dòng)

一是營造了良好的宣傳氛圍。我局從電視臺請來了記者，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、資料和咨詢臺等載體，大力宣傳本次世界計(jì)量日活動(dòng)，真正做到了“廣播有聲、電視有影、網(wǎng)上有稿”，讓計(jì)量深入社會(huì)、深入民心。懸掛宣傳標(biāo)語15幅，張貼宣傳畫報(bào)32張，發(fā)放宣傳資料2_余份，接受現(xiàn)場咨詢102人次，增強(qiáng)了人民群眾的計(jì)量法律意識和計(jì)量器具的使用常識?；顒?dòng)結(jié)束后，我局及時(shí)將本次活動(dòng)向省局網(wǎng)站等媒體作了宣傳報(bào)到。

二是開展了免費(fèi)檢定和計(jì)量執(zhí)法檢查。5.20活動(dòng)期間，我局組織計(jì)量檢定人員對集貿(mào)市場、光榮院、咸豐縣一中在用的50余

臺計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定。自5月10日起，還開展了計(jì)量執(zhí)法監(jiān)督檢查行動(dòng)。重點(diǎn)查處打擊強(qiáng)檢計(jì)量器具未檢、拒檢、作弊及商品缺秤少量等違法行為，活動(dòng)期間，抽查加油站17家，加油機(jī)37臺、加油槍67把，定檢合格率為1_%；檢查商場、超市13家、計(jì)量器具53臺件、定量包裝商品65批次；檢查糧油批發(fā)零售點(diǎn)16家、計(jì)量器具31臺件、抽查大米22批次；檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)15家，計(jì)量器具82臺件；檢查眼鏡店5家，計(jì)量器具10臺件，下達(dá)整改通知書13份，并認(rèn)真督促落實(shí)整改,提高計(jì)量公平正義影響力。

四、開展了對醫(yī)用三源和眼鏡制配店的計(jì)量監(jiān)督檢查五月中旬，我局對高樂山衛(wèi)生院、同濟(jì)醫(yī)院、華康醫(yī)院和博愛門診等醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的醫(yī)用三源進(jìn)行了檢查，經(jīng)查，這些醫(yī)療機(jī)使用的_射線診斷機(jī)、心、腦電圖儀和B超機(jī)，從未經(jīng)過法定計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)檢測，也未建立設(shè)備臺帳，我局針對這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問題，向有關(guān)負(fù)責(zé)人作了作了法律法規(guī)宣傳，并下達(dá)了責(zé)令限期整改通知書。

五月底至六月初，我局依據(jù)《眼鏡配制計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，先后對麗字、雪亮、明諾、光明等眼鏡店進(jìn)行了計(jì)量監(jiān)督檢查。經(jīng)查，這些眼鏡配制店，也不同程度地存在著計(jì)量器具未到質(zhì)監(jiān)部門備案、驗(yàn)光鏡片儀超期未檢和未建立臺帳等問題。針對這些

問題，我局一是責(zé)令整改，二是為其提供相應(yīng)的服務(wù)，三是對問題突出又屢教不改的.單位給予了行政處罰。

五、加大了強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢測力度

__年上半年，咸豐縣質(zhì)量計(jì)量檢驗(yàn)檢測所，對全縣用于醫(yī)療衛(wèi)生、貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)的強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制性周期檢定。

一是對全縣17家加油站在用的加油機(jī)37臺，為67把槍，進(jìn)行了周期檢定，共檢定67把槍，合格率為1_%；

二是對活龍坪、尖山、黃金洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中佰倉儲等超市及觀音橋集貿(mào)市場用于貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具進(jìn)行了檢定，共檢臺秤158臺、地中衡器16臺，合格率為97%；

三是1-6月共檢定血壓計(jì)45臺，合格45臺;壓力表共檢定91塊，不合格3塊，合格率97%；

五是計(jì)量授權(quán)單位檢定機(jī)構(gòu)，共檢電能表20__塊，合格率為99.6%，檢水表3_塊，合格率為1_%。

六、開展了定量包裝商品監(jiān)督檢查

對黃金洞鄉(xiāng)的5家茶葉生產(chǎn)企業(yè)、高樂山鎮(zhèn)糧食收儲公司生產(chǎn)的大米及城內(nèi)的5家蛋糕生產(chǎn)店，開展了定量包裝產(chǎn)品檢查，對企業(yè)計(jì)量管理不規(guī)范的問題，給予了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助其整改提高。

七、下半年工作打算

一是繼續(xù)加大對計(jì)量授權(quán)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，確保其檢定合格

率達(dá)百分之九十五以上，切實(shí)保護(hù)用戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

二是進(jìn)一步抓好能源計(jì)量工作。幫助企業(yè)培訓(xùn)能源計(jì)量管理人員和技術(shù)人員，促使重點(diǎn)企業(yè)提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和利用率。

三是進(jìn)一步提升檢測能力，搞好“五進(jìn)”活動(dòng)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)獲證后企業(yè)的監(jiān)管工作。五是抓好計(jì)量器具銷售單位的監(jiān)管工作。

六是繼續(xù)抓好定量包裝商品的監(jiān)管工作，鼓勵(lì)企業(yè)開展計(jì)量合格確認(rèn)，大力推進(jìn)定量包裝商品C標(biāo)志工作。計(jì)量工作總結(jié)3

當(dāng)新年的腳步悄然而至，20__的工作也宣告落幕了。為了在20__年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，更好的完成工作。為檢測中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

我是今年5月份來到檢測中心工作的，前幾個(gè)月我一直在計(jì)量室所屬的民用三表檢測站做水表的初次檢定和在用水表的不準(zhǔn)的投訴工作。雖然只有僅僅半年的時(shí)間，但是對于初涉職場的我來說，還是受益匪淺的。在20__年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、查閱檢定規(guī)程和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，遇到不懂的方面，虛心請教同事，不斷豐富知識掌握技能，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

回顧這幾個(gè)月的歷程，我在思想上、作風(fēng)上、工作上也還存在一些不足和問題，比如對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題。在接下來的工作中我要努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，爭取圓滿完成所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我給自己定下了幾個(gè)目標(biāo)。首先要團(tuán)結(jié)周圍同事，著力增進(jìn)工作合作力。能自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，遵守組織紀(jì)律，能顧全事業(yè)發(fā)展的大局，不計(jì)較個(gè)人的得失，做到個(gè)人利益服從整體利益，局部利益服從全局利益；能自覺擺正自身位置，虛心聽取各個(gè)方面的意見，敢于開展積極的批評與自我批評。其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)。在檢測中心爭創(chuàng)國家級檢測中心之際，只有個(gè)人的業(yè)務(wù)水平提高了，爭強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能更好的服務(wù)于崗位工作，除此之外，還要加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了黨紀(jì)政紀(jì)知識的學(xué)習(xí)，在工作中做到廉潔守法。再次是在工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)，著力提高工作績效，計(jì)量檢定工作是必須認(rèn)真仔細(xì)，避免因主觀原因而在工作中產(chǎn)生錯(cuò)誤，在面對繁多的工作任務(wù)時(shí)，能端正態(tài)度，細(xì)心負(fù)責(zé)的完成工作，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率。

新的一年又是一個(gè)新的開始，我希望在20__年里能在我熱愛的工作崗位上貢獻(xiàn)自己的`力量，為檢測中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇2：計(jì)量員個(gè)人專業(yè)總結(jié)

在業(yè)務(wù)部工作以來，我一直從事計(jì)量檢尺、計(jì)量測溫與取樣工作，下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。

本人于20__年10月份正式參加計(jì)量工作，我被調(diào)至公司業(yè)務(wù)部從事計(jì)量工作，計(jì)量檢定，及測溫工作。為了盡快適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的計(jì)量、測溫等日常事務(wù)工作。

二、政治思想方面

在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰。

三、業(yè)務(wù)能力方面

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過一年多的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的計(jì)量管理、計(jì)量檢定、測溫工作的專業(yè)技術(shù)人員。

計(jì)量：__計(jì)量工作總結(jié)4

計(jì)量人員是企業(yè)員工的組成部分，計(jì)量人員按工作分工的不同分為：計(jì)量管理人員、計(jì)量監(jiān)督人員、計(jì)量技術(shù)人員、計(jì)量檢定人員、計(jì)量維修人員。

一、計(jì)量員素質(zhì)要求

企業(yè)對計(jì)量人員的控制主要包括資格、培訓(xùn)、能力和品德等方面，計(jì)量就是計(jì)人，計(jì)人的品德。主要要求如下：

1．熟悉我國的計(jì)量法律，法規(guī)和規(guī)章制度。

2．具有相當(dāng)于高中以上文化水平。

3．熟悉有關(guān)的計(jì)量知識，經(jīng)過培訓(xùn)熟悉企業(yè)計(jì)量規(guī)章制度和計(jì)量管理規(guī)定。

4．具有一定的組織工作能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

5．工作認(rèn)真細(xì)致、能深入基層，作風(fēng)正派、秉公辦事。

具有公司或公司以上級單位頒發(fā)的計(jì)量上崗證或計(jì)量培訓(xùn)合格者可直接上崗工作，否則，應(yīng)先參加公司的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者，方可上崗。

在崗的計(jì)量員，不經(jīng)過公司計(jì)量主管部門同意，不得隨意更換。如因工作或其它原因須更換時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月向計(jì)量主管部門提出申請，且計(jì)劃更換后的計(jì)量員必須符合要求，否則，駁回更換請求。

二、計(jì)量人員崗位職責(zé)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家計(jì)量法律、法規(guī)，制定實(shí)施辦法和管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和督促檢查。并接受上級部門的監(jiān)督檢查。

2．負(fù)責(zé)計(jì)量文件的編寫、修改或改版。

3．統(tǒng)一管理公司的計(jì)量器具和設(shè)施，組織對生產(chǎn)經(jīng)營用計(jì)量器具的配備。

4．建立計(jì)量器具臺帳，建立計(jì)量器具管理臺帳，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對工作，保證計(jì)量器具的管理臺帳與實(shí)物一一對應(yīng)。

5．將強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具登記造冊向質(zhì)監(jiān)部門申報(bào)，制定周期檢定計(jì)劃,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作。

6．編制本單位計(jì)量器具的購置、封存、開封及報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)公司審批后實(shí)施。

7．監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各項(xiàng)計(jì)量檢測數(shù)據(jù)。

8．編制本單位的工程項(xiàng)目和計(jì)量改造項(xiàng)目計(jì)量器具選用方案，報(bào)公司主管部門審批備案。

9．年初編制出本單位本年度的在用計(jì)量器具（A、B類）周檢計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)審核合格后，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。負(fù)責(zé)C類計(jì)量器具的外觀檢查和對比檢查工作，每半年進(jìn)行一次，做好相應(yīng)記錄。

10．負(fù)責(zé)對所轄計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識，無法粘貼標(biāo)識的`應(yīng)做好標(biāo)志牌，標(biāo)明器具當(dāng)前狀態(tài)。

11．負(fù)責(zé)所轄計(jì)量器具的發(fā)放、交接及報(bào)廢器具的回收、處理。

12．做好施工現(xiàn)場的計(jì)量法規(guī)宣傳，監(jiān)督指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。

13．對在有效期內(nèi)失準(zhǔn)的計(jì)量器具，應(yīng)立即組織修理、調(diào)整及校準(zhǔn)，查明失準(zhǔn)原因，所有記錄報(bào)公司計(jì)量管理部門審核。封存的計(jì)量器具由計(jì)量員保存時(shí)，其保養(yǎng)工作由計(jì)量員完成，并做好相應(yīng)記錄。

14．建立并保存計(jì)量器具的各類原始記錄及技術(shù)檔案。

15．按時(shí)參加公司計(jì)量工作例會(huì)或計(jì)量業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等活動(dòng)。計(jì)量工作總結(jié)5

為貫徹國家質(zhì)檢總局開展“四個(gè)走進(jìn)”專項(xiàng)活動(dòng)部署，落實(shí)省、市政府“20__年為民辦實(shí)事民生工程”中關(guān)于加強(qiáng)誠信計(jì)量建設(shè)工作目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固“整治缺斤少兩，誠信計(jì)量惠民”工作成果，按照“止滑提速保增長”的總體要求，圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，我局上下高度重視，積極行動(dòng)，創(chuàng)造性地開展了誠信計(jì)量活動(dòng)?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、全縣誠信計(jì)量體系建設(shè)總體情況

20__年開展周期檢定兩次，共免費(fèi)檢定計(jì)量器具_(dá)_臺(支)，合格__臺（支），合格率為97%，依法沒收__臺件（其中：電子秤_臺，桿秤__支，家用度盤秤__臺），立案查處利用電子秤作弊的違法行為_起，罰款___元，免收檢定費(fèi)____元，創(chuàng)建“誠信計(jì)量單位”_個(gè)、“計(jì)量規(guī)范達(dá)標(biāo)市場”_個(gè)。

20__年，進(jìn)一步鞏固誠信計(jì)量創(chuàng)建成果，完成兩年目標(biāo)規(guī)劃——?jiǎng)?chuàng)建_個(gè)先進(jìn)誠信計(jì)量市場和_個(gè)誠信計(jì)量達(dá)標(biāo)市場。對我縣主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的唯一一家菜市場——延慶市場按照《關(guān)于深入推進(jìn)誠信計(jì)量菜市場建設(shè)意見》精神和集貿(mào)市場誠信計(jì)量監(jiān)管7要素的要求，逐條梳理、規(guī)范。按要求100%設(shè)立了電子公平秤，100%配備了計(jì)量管理人員和標(biāo)準(zhǔn)砝碼，100%開展了計(jì)量巡查，固定攤位在用秤支100%檢定合格，100%進(jìn)行了登記造冊，100%淘汰了家用度盤秤和市斤秤。

二、20__年誠信計(jì)量工作情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有序、措施得力

推進(jìn)誠信計(jì)量體系建設(shè)不僅是政府目標(biāo)，而且是與老百姓日常生活息息相關(guān)的民生大事?？h局多次向縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，并加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)?？h委、縣政府高度重視，召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人專題研究，成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，縣商務(wù)局、縣工商局和縣質(zhì)監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的“誠信計(jì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織全縣誠信計(jì)量建設(shè)工作，明確了相關(guān)職能部門的具體分工和職責(zé)，真正把誠信計(jì)量工作納入了“質(zhì)量興縣”工作目標(biāo)，進(jìn)行長效管理。同時(shí)，我局及時(shí)出臺了《古縣縣質(zhì)監(jiān)局二0一一年“計(jì)量惠民”工作要點(diǎn)》，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)了責(zé)任，明確了工作措施。分管局長毛春利牽頭帶隊(duì)，各股、所室負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對創(chuàng)建誠信計(jì)量工作的督促和管理：要求各組開展定期和不定期專項(xiàng)巡查，并做好巡查記錄；將集貿(mào)市場計(jì)量巡查開展情況納入每月對中層干部的目標(biāo)考核，作為每次中層干部會(huì)必須匯報(bào)的工作內(nèi)容；同時(shí)，局黨組對各個(gè)集貿(mào)市場進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即對該市場責(zé)任小組進(jìn)行通報(bào)，明確了獎(jiǎng)懲措施，計(jì)入年終目標(biāo)考核。在巡查中，巡查人員耐

心細(xì)致地對集貿(mào)市場逐攤位、逐臺件進(jìn)行核對、檢定，如實(shí)填寫集貿(mào)市場在用計(jì)量器具，并登記造冊，不留死角；督促市場管理方建立臺帳，完善規(guī)章制度，開展定期巡查，為圓滿完成計(jì)量專項(xiàng)整治工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有利地推動(dòng)了整治工作的順利開展。

2、加強(qiáng)宣傳，把握輿論導(dǎo)向，提高全民參與意識

與新聞媒體密切配合，多措并舉，繼續(xù)向社會(huì)宣傳計(jì)量工作的重要性，通報(bào)誠信計(jì)量建設(shè)工作成果，引起社會(huì)的廣泛關(guān)注，取得了很好的效果。一是在全縣集貿(mào)市場懸掛、粘貼宣傳標(biāo)語和宣傳圖畫，共計(jì)編發(fā)市場誠信計(jì)量簡報(bào)、信息__期；二是利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動(dòng)宣傳集貿(mào)市場計(jì)量知識和法規(guī)，累計(jì)印發(fā)各類宣傳資料__余份；三是充分利用古縣電視臺、古縣信息等媒介對專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道；四是召集市場主辦者、經(jīng)營者、縣級職能部門（工商局、商務(wù)局）行政管理人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，提高計(jì)量管理水平和能力，要求計(jì)量管理與各部門日常管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了全縣誠信計(jì)量建設(shè)工作的開展。

3、履職盡責(zé)，幫助扶持

我局一方面動(dòng)員市場主辦方加強(qiáng)市場建設(shè)，另一方面主動(dòng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。為確保市場計(jì)量器具周期檢定率達(dá)100%，計(jì)量所制定了集貿(mào)市場周期檢定計(jì)劃，并進(jìn)行了兩次周期檢定；在檢定過程中嚴(yán)格按市計(jì)量科的`要求作好檢定記錄，發(fā)放檢定合格證，粘貼統(tǒng)一的檢定標(biāo)志。全年共對__多臺件計(jì)量器具進(jìn)行了周期檢定。在檢定過程中，加強(qiáng)對市場內(nèi)流動(dòng)商販的秤支檢定工作，做到發(fā)現(xiàn)一支、檢定一支，促進(jìn)了市場整體誠信計(jì)量水平的提高，避免了計(jì)量糾紛的發(fā)生。

三、開展誠信計(jì)量建設(shè)工作的成果和發(fā)現(xiàn)的不足

通過兩年開展對集貿(mào)市場的集中整治和誠信計(jì)量體系建設(shè)工作，取得了較好的成果：一是菜市場計(jì)量糾紛明顯減少；二是市場計(jì)量管理水平明顯提高；三是老百姓的計(jì)量維權(quán)意識明顯增強(qiáng)；四是極大的促進(jìn)了城市文明程度；五是當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T對集貿(mào)市場計(jì)量工作關(guān)注度明顯提高，古縣縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、人大代表多次在各種場合對集貿(mào)市場誠信計(jì)量工作成果進(jìn)行肯定。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，一是工商、質(zhì)檢體制改革，在一定程度上影響著職工思想波動(dòng)，給我們的市場計(jì)量監(jiān)管帶來負(fù)面影響；二是集貿(mào)市場量大面廣，特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜市場基本上是自由交易場所，地域分散，成分復(fù)雜，規(guī)模不一，在用計(jì)量器具從木桿秤、案秤到度盤秤，電子秤，種類較多，監(jiān)管難度大，治標(biāo)容易，治本難。

四、計(jì)量專項(xiàng)整治工作下一步思路

一是繼續(xù)開展對集貿(mào)市場計(jì)量器具免費(fèi)周期檢定工作，嚴(yán)防漏檢，確保在用計(jì)量器具檢定合格。二是抓好行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊利用作弊計(jì)量器具坑害老百姓的違法行為，防止家用秤、市斤秤在市場交易活動(dòng)中死灰復(fù)燃。三是繼續(xù)運(yùn)行集

貿(mào)市場監(jiān)管長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對集貿(mào)市場主辦方、管理者、經(jīng)營者的培訓(xùn)教育，組織集貿(mào)市場開展誠信計(jì)量承諾，繼續(xù)開展“誠信計(jì)量規(guī)范達(dá)標(biāo)”市場和“先進(jìn)誠信計(jì)量”市場的建設(shè)，為古縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。計(jì)量工作總結(jié)6

一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個(gè)《顧客滿意度評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級2項(xiàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、通過有限公司對工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。

7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8.嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1．質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2．質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。3．部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4．不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5．溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、__年的工作打算：

1．明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的'處置。__年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2．根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，__年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級優(yōu)良工程。

3．通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4．從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5．作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，__年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6．接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。計(jì)量工作總結(jié)7

今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計(jì)量工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開展計(jì)量監(jiān)督檢查。

一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作，檢查6座加油站加油機(jī)31臺。

二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔__〕5號）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺，臺秤12臺，地磅5臺，加油機(jī)36臺，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺，公路管理速度監(jiān)測儀1臺，并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。

三是加強(qiáng)煙葉站（點(diǎn)）電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個(gè)站（點(diǎn)）15臺電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。

四是對昊龍公司3臺油罐車進(jìn)行檢查，督促對油罐車進(jìn)行送檢。五是對昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的.定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機(jī)專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機(jī)鉛封的計(jì)量違法一家；檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家，2家均具有維修計(jì)量器具許可證。

七是“五一”長假期間，結(jié)合櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，對縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場2個(gè)，有3把桿秤不合格已作沒收并對業(yè)主進(jìn)行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計(jì)量作弊的違法行為，檢查加油機(jī)28臺，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量違法行為。

八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[]90號）要求，（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中；（2）通過板報(bào)、座談會(huì)等形式，宣傳提高節(jié)能意識，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)；（3）節(jié)能工作制度化。對公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。（4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對5家企業(yè)（理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、縣江底水泥廠、縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。

縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

__年十一月二十五日計(jì)量工作總結(jié)8

20__年對于中國人來說是個(gè)不平凡的一年，經(jīng)驗(yàn)著汶川大地震的洗禮，北京奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦，對于我個(gè)人來說也是收獲頗豐的一年。作為一名檢定員，我立足本職工作，做好份內(nèi)事，能夠精彩的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，工作實(shí)力得到了長足的進(jìn)步，但是我也意識到了自己存在的不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)嚴(yán)于律已，提高自身素養(yǎng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，主動(dòng)維護(hù)單位的良好形象。

(二)兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。今年科室人手少，工作量大，這就須要我發(fā)揮自己的實(shí)力，為領(lǐng)導(dǎo)解憂，主動(dòng)協(xié)作做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

(三)參與專業(yè)技能培訓(xùn)，增加自身技術(shù)水平。今年年底參與了省院舉辦的“流量計(jì)研討班”，讓我對流量方面的學(xué)問有了更深層次的了解，為以后的工作供應(yīng)了更多的支持。今年由于機(jī)構(gòu)考核，讓我有機(jī)會(huì)把全部項(xiàng)目梳理了一遍，扎扎實(shí)實(shí)的看了相關(guān)的規(guī)程，對有關(guān)事項(xiàng)有了更透徹的認(rèn)知，為以后的工作打好了根基。今年接著我的學(xué)業(yè)，通過業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其次專業(yè)，真正做到學(xué)以致用，提升自己的技能底蘊(yùn)，讓自己成為一名合格的檢定專業(yè)人員。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，這須要我在今后工作中，肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、豐富自身的動(dòng)手實(shí)力，接著保持踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好，樹立計(jì)量人員良好的形象。

(三)工作上能有所突破，往專項(xiàng)上發(fā)展，充分發(fā)揮自身的實(shí)力水平，當(dāng)好助手。對各項(xiàng)工作出現(xiàn)的問題，剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

(四)思想上嚴(yán)格自我，主動(dòng)向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)完善要求自己，希望自己能夠早日成為其中的一員。

三、對所和科室的想法與建議

(一)建議增加專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為我們檢定人員增長見聞和專項(xiàng)技術(shù)，提升自己的'業(yè)務(wù)工作效率。多走出去，和外地同行增加溝通，促進(jìn)工作水平的提高。

(二)全所上下多多組織集體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)意識，真正做到團(tuán)結(jié)一心，心往一處想勁往一處使，平常多溝通多交談，眾人拾柴火焰高，激發(fā)每個(gè)人潛在的能量，為計(jì)量工作發(fā)光發(fā)熱。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些不錯(cuò)的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)建性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，接著高效率的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。通過政治理論學(xué)習(xí)增加黨性，提高自己政治洞察力，堅(jiān)固樹立了一心一意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，希望明年能有更輝煌的成果。計(jì)量工作總結(jié)9

我公司自裝置投產(chǎn)至6月底，管輸成品油出廠的柴油共計(jì)89罐，合計(jì)94萬8千多噸；汽油共計(jì)74罐，合計(jì)42萬2千多噸。管輸成品油的計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差，如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響，為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失，我們從計(jì)量的算量方法、檢尺記錄、主觀操作等方面做了大量的工作，把計(jì)量誤差降到最低，從而降低油品出廠損失?，F(xiàn)就與成品油首站交接工作做簡單的總結(jié)如下：

1、從檢尺算量方法上減少計(jì)量誤差，從而降低管輸成品油油量的損失。

現(xiàn)場檢尺數(shù)據(jù)出來后，計(jì)算的方式方法會(huì)影響出廠成品油量的多少，同時(shí)也影響到成品油出廠的利益。在算量的環(huán)節(jié)成品油首站要求用簡單的方法把現(xiàn)場檢罐的數(shù)據(jù)直接查表計(jì)算，不做任何修正。這樣做確實(shí)省事，少做許多工作，但是，這樣算出的油量也少了許多。拿第一次交接成品油來講，301和302兩罐油共計(jì)7.669米油，如不進(jìn)行修正計(jì)算的油量為7760.597噸，而修正后算量為7764.167噸，前后相差3.57噸，以每噸7400元計(jì)就是26418元。如按正常生產(chǎn)情況計(jì)，平均每月交接14.5罐柴油，每罐14米算，如不修正每罐將會(huì)少計(jì)4.5噸，每月少65.25噸，全年則少783噸。而汽油方面也一樣，如不修正計(jì)算全年將少計(jì)約300噸。修正計(jì)算復(fù)雜工多，成品油首站方面也多次以其他公司不修正為由提出要計(jì)算簡單化以減少工作量，但我們堅(jiān)持以符合國家計(jì)量相關(guān)規(guī)定為依據(jù)要求對方按器具、溫度、環(huán)境等因素進(jìn)行修正計(jì)算，雖然工作量大了，但全年可為公司減少因計(jì)量誤差帶來的經(jīng)濟(jì)損失約850萬元。

2、從檢尺記錄和現(xiàn)場操作上加強(qiáng)監(jiān)督，減少主觀失誤造成的成品油計(jì)量損失。

現(xiàn)場檢尺記錄往往是計(jì)量爭議的第一憑證依據(jù)，而記錄的真實(shí)情況直接影響算量的結(jié)果。成品油首站貿(mào)易交接用的儲油罐都存在罐底結(jié)構(gòu)復(fù)雜，罐死量大的特點(diǎn)，輸油前檢尺記錄有水和無水對后尺交接量的影響非常大。如工作不認(rèn)真，記錄不完全，就會(huì)損失幾十噸油。如5月12日首站305的輸油前尺，在檢水時(shí)尺底部平面是紅的（試水膏遇水變紅），但變紅的部分并未上到尺身，對方要求不做有水的記錄。而5月14日本次輸油的305封罐后尺檢出有1毫米的水，毫無疑問計(jì)量基準(zhǔn)1毫米以下都得當(dāng)水量扣除，如果前尺做無水記錄則本次前尺的罐底油8038.389噸，而做有水的記錄則罐底油為7981.453噸，相差56.936噸，自然交接量就相差56.936噸，將近43萬元，經(jīng)濟(jì)利益是很可觀的?，F(xiàn)場檢尺出現(xiàn)這種情況對方都不愿做有水的記錄，而后尺往往都有水，我們將填補(bǔ)其罐死量的油，吃虧很大。檢尺出現(xiàn)尺底變紅至少說明罐死量是水，如果后尺要扣水，那么前尺也應(yīng)至少扣除罐死量的水，才公平合理，經(jīng)過多次和對方主管領(lǐng)導(dǎo)說明實(shí)際情況，現(xiàn)在對方已和我們達(dá)成統(tǒng)一意見，尺底變紅都應(yīng)如實(shí)記錄，算量時(shí)按一毫米計(jì)算。類似這種情況出現(xiàn)了好幾次，而后尺都檢出有1毫米以上的水，如4月7日303罐輸油前水尺底紅，后尺檢水2毫米；5月30日206罐前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水有1毫米；7月1日301前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水2毫米。這幾個(gè)記錄減少了柴油114.954噸的損失，汽油也減少了38.253噸的損失。不要小看這點(diǎn)點(diǎn)記錄，如前尺沒有“水尺底紅”的記錄，后尺檢出了水，我們就是想翻賬都無力回天了。就拿最近的例子來講：6月28日下午19時(shí)，機(jī)動(dòng)工程部計(jì)量人員已下班，調(diào)度要求檢303前尺，現(xiàn)場水尺是“水尺底紅”，檢尺人員不做記錄，而后尺有“水尺底紅”的記錄，我們白損失57.038噸柴油。

3、從計(jì)量、采樣時(shí)間點(diǎn)的變化來控制和減少管輸成品油的損耗。

油品損耗都是因?yàn)橐后w的蒸發(fā)以及裝液容器難以避免的灑落、滴漏、溢出等造成的。計(jì)量時(shí)間是有技巧的，環(huán)境溫度對儲罐、油品的膨脹和收縮以及液態(tài)油品的蒸發(fā)有較大的影響，而蒸發(fā)是造成油品損失的主要原因。所以我們盡量縮短輸油前尺的時(shí)間，以免無意中承擔(dān)了對方成品油蒸發(fā)的損失。如3月8日調(diào)度通知檢輸油前尺，直到3月25日才準(zhǔn)備輸油，期間長達(dá)16天，蒸發(fā)損失約20噸，所以我們強(qiáng)烈要求對方重新進(jìn)行前尺計(jì)量。并提出要求調(diào)度安排輸油前尺，不可提前超過24小時(shí)進(jìn)行，以減少油品蒸發(fā)的損失。同時(shí)在采樣時(shí)點(diǎn)上我們也做了安排，一般情況下化驗(yàn)室采樣人員一到現(xiàn)場就想馬上采樣完走人，但是檢尺前就采樣會(huì)影響液位波動(dòng)，并且采樣的油是我們未計(jì)量的，而以后對方又要收走，無形中每交接一罐油就損失4到5升。如果檢尺后再采樣，做樣、留樣的.油就是通過計(jì)量的，他們來不來拿走對我們都沒有損失。如按每交接一罐取4升樣計(jì)，上半年已交接的89罐柴油，就取走356升，74罐汽油取走296升，長年累月這也是個(gè)不小的數(shù)字。

4、從過賬時(shí)間上來爭取財(cái)務(wù)利益最大化。

公司經(jīng)營管理就是希望資金回籠得越快越好，既可以增加資金到賬產(chǎn)生的財(cái)務(wù)利息，又可以減少因賬戶無資金而要借款產(chǎn)生的利息支出。我公司的經(jīng)營銷售最大的比例就是管輸成品油首站，所以在每罐成品油的合格證出來后用最短時(shí)間督促和監(jiān)督雙方算量、對量，并盡快與對方簽下計(jì)量交接憑證，上ERP過賬，達(dá)到盡快收回資金的目的。舉個(gè)例子，一罐12500噸的柴油，提前一天交接，資金就可提前一天到賬。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算，則一天就可產(chǎn)生20__元的財(cái)務(wù)利息。而公司賬戶有錢，又可避免產(chǎn)生近萬元借款利息的支出，這一進(jìn)一出其利益是顯而易見的。

總之計(jì)量管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，在今后的計(jì)量中我們會(huì)邊做邊學(xué)，吸取多方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷把計(jì)量工作做好。計(jì)量工作總結(jié)10

一、主要工作完成情況

20__年我計(jì)量班加強(qiáng)了對計(jì)量工作各環(huán)節(jié)的管理，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，細(xì)化了工作流程。

為迎接國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)“大營銷”專業(yè)評估組驗(yàn)收及遼寧省電力有限公司“三集五大”體系建設(shè)綜合驗(yàn)收。按照“五大”體系建設(shè)總體架構(gòu)，我計(jì)量班規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，清理完善各類規(guī)章制度，全面開展了數(shù)據(jù)遷移、權(quán)限轉(zhuǎn)換、功能更新等信息系統(tǒng)的調(diào)整，積極配合大營銷體系建設(shè)。大營銷體系的建成與完善，在提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，更加提高了客戶滿意度。

二、計(jì)量改造工程進(jìn)展

截止11月8日，采集系統(tǒng)指標(biāo)完成情況如下：

（1）高壓新裝93戶、低壓居民新裝37戶、裝表照明用電29戶、低壓非居民68處、暫停229處、復(fù)用287、計(jì)量裝置故障967、減容1處、高壓增容2處、去沈陽計(jì)量中心校檢1次、居民在本分公司比對試驗(yàn)96處、農(nóng)村綜合臺區(qū)考核表改造（GPS）663處、改造單項(xiàng)IC卡表104塊、分公司投資綜合臺考核表改造31處、專用臺區(qū)改造50-250kVA共250處。

（2）由于不同類型原因所，已經(jīng)改造完成的農(nóng)村綜合臺區(qū)考核表出現(xiàn)了掉線與從不在線的情況造成無法進(jìn)行信息采集，使我們分公司的信息采集率一直以來都處于落后位置。為了在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到市公司的.要求，我所員工放棄了休息日到每個(gè)村進(jìn)行維修和現(xiàn)場調(diào)試。

（3）完成了綠野花園和盛福家園全部居民表輪換。

（4）改造完成的綜合臺區(qū)抄表成功率：整體抄表成功率97.24%。

（5）全年計(jì)量工作未出現(xiàn)客戶上訪和投訴事件。

三、工作亮點(diǎn)

（1）8月7日16時(shí)23分，法庫縣農(nóng)業(yè)局家屬樓客戶向法庫分公司打來報(bào)修電話，“我們小區(qū)一號樓4單元電表和線路起火，分公司馬上組織維修和計(jì)量人員趕赴現(xiàn)場搶修。21時(shí)08分，經(jīng)過4個(gè)多小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，完成搶修工作，供電恢復(fù)。

（2）付德才老人已經(jīng)60多歲，老人孤身一人，由于生計(jì)困難，家里一直沒有接電。付德才來到計(jì)量班懇求工作人員賒一塊電表，讓他用上電。我們了解情況后，特地到老人的家實(shí)地勘查，看到老人家徒四壁，非常同情他的境遇?；氐絾挝惶栒儆?jì)量班員工向老人捐款獻(xiàn)愛心，員工們都紛紛踴躍捐款，共同出資近兩千元購買電表及導(dǎo)線，為老人無償裝表接電。

四、做好涉及采暖用電客戶的現(xiàn)場用電情況監(jiān)控與管理

供暖期臨近，供暖企業(yè)將開始供暖任務(wù)，為了加強(qiáng)該類用戶的現(xiàn)場用電安全及電費(fèi)回收預(yù)警，我們重點(diǎn)做好了兩項(xiàng)工作：一是到供暖企業(yè)用電現(xiàn)場檢查用電設(shè)備完好率，確保供暖期的用電運(yùn)行良好；二是加大電費(fèi)預(yù)收力度，啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控電費(fèi)回收情況，避免欠費(fèi)情況的發(fā)生。

總體而言，今年全年我計(jì)量班在配合公司“三集五大”體系全面建設(shè)中，不斷以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，每一項(xiàng)工作指標(biāo)基本都達(dá)到了公司的要求，全年未發(fā)生投訴事件。計(jì)量工作總結(jié)11

通過建立健全各項(xiàng)制度、完善內(nèi)部管理和優(yōu)化操作流程，以提升服務(wù)意識出發(fā)，做好生產(chǎn)運(yùn)行的保障護(hù)航工作?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、計(jì)劃管理工作

1、制訂《物料計(jì)劃申報(bào)管理辦法》規(guī)范物料計(jì)劃申報(bào)流程，同時(shí)每月對所管物資材料的發(fā)料實(shí)行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應(yīng)、定額的合理性和科學(xué)性，在全面掌握庫存的前提下，每月對公司各單位申報(bào)備件、材料和勞保計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核、分類、匯總，及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計(jì)劃明細(xì)》提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時(shí)供應(yīng)。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計(jì)劃管理在公司降低成本活動(dòng)中具有重要意義。同時(shí)兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2、通過計(jì)劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉儲管理合理調(diào)配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實(shí)行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。

3、針對部分單位反映問題與資材備件部協(xié)調(diào)，如銅質(zhì)DN15水龍頭質(zhì)量問題。雙方達(dá)成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質(zhì)量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。

二、倉儲管理工作

20__年8月份中心倉庫進(jìn)行組建，從組織構(gòu)架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位的關(guān)心和支持下，中心倉庫的管理不斷完善，從制度建設(shè)和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，較好的.完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，為20__年供料、保料工作劃上了一個(gè)較圓滿的句號。

1、統(tǒng)籌安排庫存物資盤點(diǎn)清查接收工作。

我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，對庫存積壓物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查接收工作。

2、建立健全在庫保管機(jī)制、優(yōu)化庫存管理。

根據(jù)自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》，明確并嚴(yán)格執(zhí)行備件材料出入庫流程和單據(jù)操作流程，以不同的模式進(jìn)行保管工作。面對十多間的庫房為核心庫房的備件材料入手優(yōu)化，庫存物料一律建立物料存放卡，注明料號、品名、數(shù)量，嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則發(fā)放物料。

3、在庫房帳物相符方面，也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式：

a、建立中心倉庫到貨驗(yàn)收制度，所有到貨物料由采購人員開出到貨驗(yàn)收單給倉庫。實(shí)行單據(jù)流程的嚴(yán)格把控，避免因操作不規(guī)范造成的帳務(wù)不符；

b、月末入庫單與驗(yàn)收單實(shí)行相核對進(jìn)行結(jié)算，所有單據(jù)實(shí)行簽名制；規(guī)范化檢查對帳物相符的監(jiān)督指導(dǎo)；

c、加強(qiáng)庫房堆放管理，逐步完善庫容、庫貌的管理。

d、建立健全一套完整有效地核算報(bào)表制度。

三、計(jì)量管理工作

嚴(yán)格遵守計(jì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)及宣傳、貫徹計(jì)量法規(guī)。通過參加計(jì)量例會(huì)和計(jì)量內(nèi)審員培訓(xùn)增強(qiáng)自身的計(jì)量管理水平，同時(shí)宣傳并貫徹落實(shí)計(jì)量法規(guī)。

2、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)各單位，強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)計(jì)量保證能力。通過現(xiàn)場檢查督促園林綠公司對2臺便攜式報(bào)警器進(jìn)行補(bǔ)檢，1臺電子稱和1臺案稱均依法送檢?？觳椭行?臺固定式報(bào)警器、2臺便攜式報(bào)警器4臺電子稱依法進(jìn)行送檢。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。

3、編制《計(jì)量工作管理辦法》和《計(jì)量單位使用管理標(biāo)準(zhǔn)》，建立健全長效的管理機(jī)制并規(guī)范公司的計(jì)量管理工作流程。依照辦法強(qiáng)化各單位內(nèi)部的計(jì)量管理工作，提升管理水平。

4、完善計(jì)量器具的管理工作。對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；測量設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用測量設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理。

四、存在問題

1、由于對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)地預(yù)測性不高，造成臨時(shí)或急件計(jì)劃偏多。

2、公司計(jì)量管理基礎(chǔ)工作薄弱，員工計(jì)量意識不強(qiáng)。計(jì)量器具配備較少或未按要求進(jìn)行計(jì)量檢定校準(zhǔn)。如快餐中心的安全計(jì)量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺報(bào)警器在20__年4月份已過檢定日期仍投入使用。

3、中心倉庫計(jì)量器具的配備缺泛。物資驗(yàn)收質(zhì)量存在困難，一是倉庫人員技術(shù)水平受限；二是計(jì)量器具缺少影響；三是到貨物資數(shù)量影響；四是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)缺少。

4、中心倉庫由于庫房和勞動(dòng)力等因素造成庫存物資擺放不規(guī)范。

5、庫存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。

五、下一步工作計(jì)劃

1、在20__年計(jì)化管理模式的基礎(chǔ)上，在管理方面進(jìn)一步深化。加強(qiáng)對臨時(shí)或急件計(jì)劃的管理，同時(shí)對庫存狀況進(jìn)行分析：擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲狀況表。確保對庫存結(jié)構(gòu)變動(dòng)的監(jiān)控。

2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，完善各種管理制度，提高計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確度，加強(qiáng)與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評價(jià)體系和淘汰機(jī)制。

3、抓好倉庫管理工作，加強(qiáng)庫容、庫貌管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)以庫房為核心的材料流程走向約束，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫流程。加強(qiáng)對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，并提出相應(yīng)處理措施。

5、抓好計(jì)量宣傳工作，提高員工的計(jì)量意識。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理與基礎(chǔ)服務(wù)工作。以計(jì)量臺賬為切入點(diǎn)，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制。

6、按照設(shè)備管理部要求做好各單位計(jì)量要求導(dǎo)出工作和儀器校準(zhǔn)測試報(bào)告的有效性確認(rèn)記錄。

20__年12月8日計(jì)量工作總結(jié)12

計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個(gè)過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請給予指導(dǎo)。

一、建立和完善計(jì)量管理體系

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級計(jì)量管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

二、建立和健全計(jì)量管理制度

1、完善計(jì)量器具的管理。對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。

三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。

計(jì)量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。

公司加強(qiáng)對計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20__年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。

五、搭建交流平臺，提高自身能力。

為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的'平臺，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20__年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20__年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測量管理體系認(rèn)證。

公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進(jìn)步與提高。計(jì)量工作總結(jié)13

計(jì)劃財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)如下：

一、抓制度建設(shè)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平

創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng)，是推動(dòng)精神文明建設(shè)重要載體，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參加，人人參與，分工明確，責(zé)任到人，完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，樹立先以會(huì)計(jì)科為代表的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。

根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實(shí)際情況，定期總結(jié)，改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn)，在工作中我們主要抓好理財(cái)業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件精神，掌握并正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，提高了財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項(xiàng)救災(zāi)捐贈(zèng)，持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習(xí)，感受到黨和學(xué)校的溫暖。

二、合理調(diào)配資金，統(tǒng)籌兼顧，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

我們根據(jù)財(cái)政下達(dá)的教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額，結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況，精打細(xì)算，周密計(jì)劃，安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急，突出重點(diǎn)，做到了“四個(gè)確?！保创_保人員經(jīng)費(fèi)、確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)、確?？蒲薪?jīng)費(fèi)和確?；窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。計(jì)財(cái)處在財(cái)務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長張德江在全校教職工年度總結(jié)大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)。

按照教育廳預(yù)算工作部署，認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作，認(rèn)真分析資金需求情況，堅(jiān)持不搞赤字預(yù)算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項(xiàng)支出，使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目得到資金保障。

三、加強(qiáng)資金管理，保障職工利益

職工的利益是穩(wěn)定校園建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，安居才能樂業(yè)，職工學(xué)生的后顧之憂解決了，他們才能有更多的精力投入到教學(xué)科研學(xué)習(xí)工作中，精神文明建設(shè)才有保障。但20__-20__年以來，我校校園建設(shè)投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結(jié)算等工作給財(cái)務(wù)工作帶來了前所未有的'壓力。為此，我們從學(xué)校的大局出發(fā)，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)投入的前提下，結(jié)合各單位對資金需求的輕重緩急情況，合理調(diào)劑資金供應(yīng)，最大限度地緩解資金供應(yīng)矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設(shè)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并取得了階段性的工作成績。按教育廳文件精神和撥款計(jì)劃及時(shí)發(fā)放工資和教職工及學(xué)生的各項(xiàng)補(bǔ)貼，關(guān)系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事認(rèn)真妥善安排，按時(shí)發(fā)放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、職工采暖費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金、各種補(bǔ)貼等，

四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提人員文明素質(zhì)

財(cái)務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從20__年至今，我處一直開著微笑服務(wù)的活動(dòng)，取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20__年建設(shè)精神文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因?yàn)橘Y金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評聘工作，處內(nèi)實(shí)行崗位輪流制，使每個(gè)人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性，并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實(shí)。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與管理，嚴(yán)把資金出口關(guān)

計(jì)財(cái)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，對重大開支項(xiàng)目實(shí)行會(huì)簽制度，并由主管、分管校長審批后下達(dá)，對經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專項(xiàng)工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表，并認(rèn)真檢查計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。

六、組織迎接上級檢查部門對學(xué)校財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo)

結(jié)合我省高校收費(fèi)特點(diǎn)，我們積極報(bào)批符合當(dāng)前形勢的收費(fèi)管理辦法及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，使我校各項(xiàng)收費(fèi)在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性，解決了歷年由于收費(fèi)不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí)，規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作健康有序地進(jìn)行。

七、做好安全防范責(zé)任工作

為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面，各科室必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管理，幾年來，三個(gè)校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費(fèi)以及銀行存取款達(dá)千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。

在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負(fù)責(zé)，營業(yè)終了入保險(xiǎn)柜保管。各類會(huì)計(jì)檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會(huì)計(jì)檔案萬無一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書，下考一級，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點(diǎn)成績值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的，20__年我們會(huì)繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理財(cái)觀念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。計(jì)量工作總結(jié)14

時(shí)光飛逝，20__年即將過去，在這一年里，我擔(dān)任計(jì)量所副所長兼流量室室主任，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、思想方面

本人積極參與中心組織的“中心理論組學(xué)習(xí)”等活動(dòng)提高自身政治素養(yǎng)，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，廉潔的作風(fēng)。擔(dān)任計(jì)量所副所長期間本人始終都能明確自己的職責(zé)，能夠積極為所長當(dāng)好參謀助手，主動(dòng)協(xié)助所長開展好各項(xiàng)工作。注重管理知識的學(xué)習(xí)，協(xié)助所長抓好管理。協(xié)助解決所里工作遇到的業(yè)務(wù)中的難題。

二、工作方面

（一）打牢基礎(chǔ)，拓展校準(zhǔn)市場。順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，20__年計(jì)量所完成業(yè)務(wù)收入734.4萬元，流量室全年共檢定汽車油罐車560多輛，燃油加油機(jī)分上下兩周期共檢定4000多條槍，業(yè)務(wù)收入逐年遞增。組織計(jì)量所技術(shù)人員新建多項(xiàng)計(jì)量檢定/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，拓展相關(guān)檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。帶頭推進(jìn)汽車二級維護(hù)檢測線計(jì)量設(shè)備的檢定校準(zhǔn)工作。負(fù)責(zé)CNAS認(rèn)證相關(guān)工作，于20__年9月通過了8個(gè)項(xiàng)目14個(gè)參數(shù)的現(xiàn)場考評。

（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)發(fā)展。負(fù)責(zé)其日常管理工作。10個(gè)縣級計(jì)量檢測站共建立包括衡器、壓力表、天平、血壓計(jì)在內(nèi)的社會(huì)計(jì)量公用標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。各縣級檢測站工作穩(wěn)中求進(jìn)，基本滿足各縣對基礎(chǔ)計(jì)量的技術(shù)服務(wù)需求，下一步將根據(jù)實(shí)際需求，逐步擴(kuò)展其他項(xiàng)目。

（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。由本人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科技項(xiàng)目--《基于磁致伸縮傳感技術(shù)的燃油加油機(jī)自動(dòng)檢定系統(tǒng)的研發(fā)》，被選入20__年度云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局科技計(jì)劃項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正處于實(shí)施階段。本人參與了由中國計(jì)量科學(xué)研究院牽頭的.科研項(xiàng)目——《洱海流域主要進(jìn)出河道水質(zhì)、水量實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測》，配合國家院專家多次進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)該項(xiàng)目的前期預(yù)研工作正式開始。

三、總結(jié)與計(jì)劃

過去的一年取得了一定成績，也存在許多的問題和不足，20__年我將再接再厲，協(xié)助做好所里的管理工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，生活中嚴(yán)肅作風(fēng)，廉潔自律，為全所同事作出示范。將緊扣中心以“主動(dòng)融入新時(shí)代，強(qiáng)化管理和成本控制，提升質(zhì)量和效益”的工作思路，全面做好各項(xiàng)工作。計(jì)量工作總結(jié)15

計(jì)量中心緊緊圍繞公司20__年工