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3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.3.1勞務(wù)資源安排 33.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排 33.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)安排一覽表 33.4施工流水劃分及施工工藝流程 43.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 53.6新技術(shù)應(yīng)用要求 63.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)圖3.1-1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖表3.1-1項(xiàng)目管理小組分工及職責(zé)序號(hào)職務(wù)姓名職稱(chēng)職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理許福新高級(jí)工程師負(fù)責(zé)高支模施工整體組織及管控。2執(zhí)行經(jīng)理張強(qiáng)高級(jí)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行高支模施工的整體組織與管理工作。3項(xiàng)目書(shū)記丁齊鈺高級(jí)工程師負(fù)責(zé)高支模施工安全及文明施工整體監(jiān)督管理。4總工程師張可心工程師負(fù)責(zé)組織高支模施工方案編制,方案審查論證通過(guò)后,組織對(duì)項(xiàng)目工程、安全管理人員進(jìn)行方案交底,參與高支模安全及技術(shù)交底;負(fù)責(zé)組織高支模進(jìn)行安全施工,參與高支模支撐架體驗(yàn)收;對(duì)高支模施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5商務(wù)經(jīng)理陳安寶高級(jí)工程師負(fù)責(zé)對(duì)料具投入費(fèi)用對(duì)比,進(jìn)行成本核算。安全總監(jiān)冀惠俊工程師負(fù)責(zé)高支模施工安全及文明施工監(jiān)督管理;參與高支模支撐架體驗(yàn)收。6安全部長(zhǎng)李旭工程師負(fù)責(zé)高支模安全文明施工。7工程部長(zhǎng)姬志工程師負(fù)責(zé)高支模施工的具體組織,測(cè)量放線及高支模架體的監(jiān)測(cè)等工作。8物資部長(zhǎng)陳照高級(jí)工程師負(fù)責(zé)高支模施工使用物資的采購(gòu)、租賃及對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收。9技術(shù)質(zhì)量員黃培源助理工程師負(fù)責(zé)高支模施工方案的編制與方案交底;負(fù)責(zé)高支模施工質(zhì)量的整體管控。10施工員段江波工程師組織高支模的安全生產(chǎn),文明施工及施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行高支模施工的安全與技術(shù)交底。11施工員李英保助理工程師組織高支模的安全生產(chǎn),文明施工及施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行高支模施工的安全與技術(shù)交底。12安全員李越工程師協(xié)助進(jìn)行高支模施工安全文明施工及架體搭設(shè)的驗(yàn)收。13材料員林強(qiáng)工程師負(fù)責(zé)材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。14預(yù)算員宋秀華工程師負(fù)責(zé)對(duì)料具投入費(fèi)用對(duì)比,進(jìn)行成本核算。15預(yù)算員衛(wèi)明星工程師負(fù)責(zé)對(duì)料具投入費(fèi)用對(duì)比,進(jìn)行成本核算。16資料員丁曉麗助理工程師檔案資料管理工作。17設(shè)計(jì)經(jīng)理李瑩高級(jí)工程師負(fù)責(zé)高支模計(jì)算書(shū)的審核。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期2020年7月1日~2021年6月30日質(zhì)量目標(biāo)模板分項(xiàng)質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范要求,一次驗(yàn)收合格率95%以上安全目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零,工程無(wú)較大安全事故,工傷頻率控制在1.5‰模板工程綠色施工目標(biāo)能源消耗指標(biāo)總能源耗用指標(biāo)≤0.029噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元材料損耗率各種主要材料的實(shí)際損耗率比定額損耗率下降30%以上節(jié)地資源指標(biāo)木工加工區(qū)及材料堆放場(chǎng)地布置合理,充分利用現(xiàn)場(chǎng)土地;環(huán)保施工1每萬(wàn)平方米產(chǎn)生建筑垃圾不超過(guò)400噸;2建筑施工場(chǎng)界噪音控制:晝間≤70dB,夜間≤55dB;3污水排放達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB31/199-2009);生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放,達(dá)到大連市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,污水排放達(dá)標(biāo)4揚(yáng)塵控制:目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m;5光污染達(dá)到環(huán)保部門(mén)的要求,不擾民;3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人模板工程大連百泉建筑勞務(wù)有限公司施工勞務(wù)分包資質(zhì)2020.7.1363天勞務(wù)公司選定張強(qiáng)山東金河建筑安裝勞務(wù)有限公司施工勞務(wù)分包資質(zhì)2020.7.1363天勞務(wù)公司選定張強(qiáng)大連鑫峰建筑勞務(wù)有限公司施工勞務(wù)分包資質(zhì)2020.7.1363天勞務(wù)公司選定張強(qiáng)3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排表3.3-2大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人木膠板中建八局霸州市勝芳鎮(zhèn)家林板廠霸州隨進(jìn)度陳照木方中建八局沈陽(yáng)錦泰同昌木業(yè)有限公司沈陽(yáng)隨進(jìn)度陳照碗扣管中建八局中建八局東北公司物資公司大連隨進(jìn)度陳照鋼管中建八局中建八局東北公司物資公司大連隨進(jìn)度陳照3.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)安排一覽表表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊大連益朋建筑設(shè)備租賃有限公司租賃2020.62021.10丁齊鈺汽車(chē)吊大連超發(fā)工程機(jī)械有限公司租賃2020.6/林強(qiáng)3.4施工流水劃分及施工工藝流程綜合考慮本工程后澆帶、膨脹加強(qiáng)帶等設(shè)計(jì),將每層施工區(qū)域劃分為54個(gè)施工流水段采用三家主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)施工,分為A、B、C三個(gè)區(qū)域。圖3.4-1施工流水分段圖現(xiàn)場(chǎng)施工整體劃分為A、B、C三個(gè)施工區(qū)域,每個(gè)施工區(qū)域均劃分有18個(gè)流水施工段,共引進(jìn)三家主體勞務(wù)分包隊(duì)伍,分別負(fù)責(zé)A、B、C三個(gè)施工區(qū)域施工。每層流水施工組織順序如下:A區(qū):A1-2→A2-3→A3-5→A3-2→A3-7→A3-4→A3-1→A3-6→A3-3→A3-8→A2-2→A2-6→A2-4→A1-4→A2-5→A2-1→A1-1→A1-3;B區(qū):B1-3→B1-5→B1-2→B1-4→B1-1→B2-5→B2-8→B2-3→B2-9→B2-4→B2-7→B2-6→B2-1→B3-4→B3-2→B2-2→B3-3→B3-1;C區(qū):C1-2→C1-3→C2-2→C1-1→C1-4→C2-1→C2-4→C3-10→C3-4→C3-8→C3-2→C3-6→C2-3→C3-5→C3-9→C3-3→C3-7→C3-1。施工工藝流程:3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1架體穩(wěn)定性高度最高達(dá)到18m根據(jù)樓層進(jìn)度分層搭設(shè),搭設(shè)過(guò)程立桿位置,橫桿間距,剪刀撐布置等全部驗(yàn)收合格后進(jìn)行下層架體搭設(shè)張可心2混凝土澆筑過(guò)程架體穩(wěn)定性澆筑過(guò)程存在動(dòng)荷載架體和已拆模柱進(jìn)行抱柱處理,澆筑過(guò)程中按照施工順序進(jìn)行澆筑,嚴(yán)禁堆載后利用振搗棒、人工分料等措施進(jìn)行澆筑,澆筑過(guò)程利用水
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