9、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平總體情況說明

公司研究開發(fā)組織管理水平總體情況與四項(xiàng)指標(biāo)符合情況的具體說明XXXXXXXXX有限公司，成立于XXXX年，位于XXXXXX，是專業(yè)從事XXXXXXXXX研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型公司，致力于XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、等技術(shù)領(lǐng)域的研究與開發(fā)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)XXX產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)。公司堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，20XX-20XX年開展了“XXXXXXXXXXXXX研發(fā)”、“XXXXXXXXXX研發(fā)”等XX個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，相關(guān)產(chǎn)品及核心技術(shù)共申請(qǐng)了XX件專利，其中獲得授權(quán)XX件發(fā)明專利，XX件實(shí)用新專利，另有XX件正在對(duì)接申請(qǐng)中。為了保障公司研發(fā)活動(dòng)正常且高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高公司自主創(chuàng)新能力，公司建立了完善的研發(fā)管理體系。一、制定了研究開發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬公司為確保研發(fā)項(xiàng)目的管理有章可循，保證項(xiàng)目開發(fā)的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，制定了《研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》、《研發(fā)費(fèi)用核算管理辦法》，財(cái)務(wù)部編制研發(fā)費(fèi)用輔助賬核算，利于每個(gè)項(xiàng)目成立研發(fā)小組，下達(dá)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書，并按照管理章程實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)過程的控制和考核。二、設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件，與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作公司于20XX年XX月成立“XXXXXXXXXXXXXX中心”，現(xiàn)已建設(shè)成為“XXXX市（XXXX）XXXXXXXXXX工程技術(shù)研究中心”。研發(fā)中心擁有XXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXXXXXXX、XXXXXX等齊全的試制、檢測(cè)設(shè)備，滿足產(chǎn)品開發(fā)及檢測(cè)需求。公司積極與高校開展技術(shù)交流活動(dòng)并與“XXXXXXXXXXXX”簽署了多項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，依托高校的技術(shù)支持對(duì)公司的科研活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三、建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)綜合型人才積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，公司成立開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，制定了《開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)管理制度》并定期召開“員工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性研討會(huì)”，篩選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予支持。為規(guī)范科研管理和科技成果轉(zhuǎn)化管理工作，獎(jiǎng)勵(lì)在公司科研進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的部門及個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)科研人員從事科技成果轉(zhuǎn)化的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公司制定了《創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度》并每年對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作中成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。四、建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度公司重視技術(shù)人才的培養(yǎng)進(jìn)修、職業(yè)技能培訓(xùn)及優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作。在人才隊(duì)伍的建設(shè)上，公司一直把引才、育才、留才作為公司發(fā)展核心，不斷優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制，搭建多元培養(yǎng)平臺(tái)。為更好開展此項(xiàng)工作，公司制定《研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《科技人員培養(yǎng)與進(jìn)修管理辦法》、《科技