2024年部門5月份工作總結

2024年部門5月份工作總結2024年部門5月份工作總結篇一五月份將要過去，回顧本月，學習部一如繼往地履行本職工作，現將工作總結如下：一、學習部在做好日常檢查工作的同時，一方面，加大特勤檢查力度，對違紀情況及時通報，加強自習課的監(jiān)督，另一方面，對各班同學的出勤情況進行定期匯總，及時了解各班動態(tài)，并針對晚自習早退現象進行抽檢，嚴查早退,通過嚴謹的檢查，使我系自習課都能保持良好的學習秩序。二、組織英語三級模擬考試。為響應優(yōu)良學風建設，提高本系同學英語三級的通過率，學習部在本月組織10級全體同學進行三級模擬考試。通過此次考試，10級同學可以及時查缺補漏，找到自己英語學習的薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，積極應對以后的三、四、六級英語考試。三、協(xié)助系部進行教學反饋十余場,我部積極組織各班按時到規(guī)定教室做好，組織有序，使反饋工作順利完成，通過對教師教學質量的評價，促進了教師強化服務的意識。四、積極配合學院進行第七屆英語口語大賽，在大賽中我系10物二陳聰榮獲一等獎，10報二秦巖榮獲二等獎，10國航于昊榮獲優(yōu)勝獎,通過這次英語口語大賽進一步激發(fā)了廣大同學們學習英語的積極性，推動了英語教學工作的開展，展現了我系濃厚的學習氛圍，進一步展現了我系同學良好的精神風貌，順應了學院和系部重視英語學習的趨勢，取得了良好的效果。五、考試考證方面：1、組織各班參加英文制單員、商務英語考試的同學對個人信息進行確認，并及時下發(fā)考試通知。2、核對09級補考、緩考信息。3、完成重修報名及重修費用收繳。4、發(fā)放四、六級成績單。六、其他方面1、下發(fā)各班的獎學榮譽金證書。2、幫助其他兄弟部門，及時的下發(fā)通知，使各部門工作有序進行3，做好了放假以及周日晚上未返校人數的統(tǒng)計上報工作。七、六月份工作計劃1、在檢查上，加強特勤檢查，抵制班級浮躁情緒，加強自習課的監(jiān)督，保證正常的學習環(huán)境。2、協(xié)助系部做好學院學風班級評選的相關工作。以上就是交管系學習部五月份工作總結及六月份計劃。2024年部門5月份工作總結篇二本人入職近三個月，在3、4月份的主要工作是熟悉公司的環(huán)境及架構流程，在楊助理的悉心指導以及辦公室同事的協(xié)助下，我已熟悉公司的工作流程，對公司的其他業(yè)務部門有了基本的了解。非常感謝他們的支持，同時更感謝儲總給予的工作機會，讓我能夠融入到華誠公司文化中來，了解華誠，與華誠共同成長。通過這二個多月的觀察、工作和查看之前的相關資料，讓我感覺到華誠電氣有限公司作為一家民營企業(yè)，從幾個人發(fā)展到現在的幾十人，從原來的手工作坊到現在的初具規(guī)模，在成長的同時，也存在著不足。本人認為主要體現在以下方面：1、各項流程不清、比較混亂。公司目前，不管是辦公室的辦公流程、還是生產車間的生產流程，以及銷售、售后等流程，都非?；靵y。公司制訂了些流程，但執(zhí)行力度不夠。如出差辦公室都是人已早走了或最后算考勤的時候才知道。2、員工總體素質不高。目前公司工作的員工，具體指生產一線的普通員工，這些員工的年齡偏大，集中在35-45歲以上的人員的偏多，學歷均在初中或以下，雖然有技術，但沒有接受過正規(guī)的職業(yè)技能培訓，其中有一部分是跟隨儲總一起從龍關搬過來的，但思想層次仍停留在作坊式生產，沒有發(fā)展意識及危機感。這需要公司明確發(fā)展理念，督促員工共同成長。3、質量意識不強。質量管理力度不夠。產品的質量無疑關系到企業(yè)的整體發(fā)展和命運，公司雖有技術部門，但技術部門在質量跟蹤上的力度不夠，老好人的思想比較嚴重，因上條有講，有些員工是跟隨儲總多年。即使在生產過程中有發(fā)現存在質量問題，也沒有引起足夠的重視，存在僥幸的心理。等到交貨到客戶后，問題逐漸出現，一是有損公司的形象，二是影響產品的長期銷售。4、對制度的執(zhí)行力度不夠。由于原來公司無制度或制度不健全，在執(zhí)行的過程中沒有嚴格要求，在工作中隨意性較強，在新的制度推行過程中，存在不認同，不理解，不配合等現象非常嚴重。針對以上存在的問題，我有幾點個人看法及建議：1、加強培訓機制。針對公司現狀及員工的整體素質，公司在前期培訓時主要集中考慮技能和理念這兩塊。隨意新設備的引進，前期不能盲目安排人員上機隨意操作。首先必須安排對設備較為熟悉的專職人員進行培訓指導，了解設備的性能、使用規(guī)程、注意事項等，這樣做的目的一是熟悉設備，二是保障安全，三是加強設備的使用壽命。其次，需要開發(fā)技能方面的培訓課程，這些主要包含：技術技能培訓、質量意識培訓、產品工藝改進培訓、質量標準培訓等等。由于現在的整體素質普遍不高，在對新事務的接受及理解程度上存在一定的差距，在授課時要理論聯系實際，著重以實操為主。關于理念及企業(yè)文化這一塊，不是一個短期的工作，而是需要公司的管理人員起著潛移默化的影響，既不能過于生硬，也不能一味示弱，需要根據具體的情況實際處理。當然，制度的宣傳、企業(yè)文化、公司理念的宣傳這一塊必須要下功夫，花精力來完成。員工對企業(yè)的認同首先會從自身的利益來考慮，之于公司，員工的利益能程度得到滿足與提高，實際上也是企業(yè)在提升。員工培訓工作還應將一部分精力放在新入職員工這一塊，做到從頭控制。2、加強質量意識。由于公司在擴展的過程中，質量一直沒有放在首要考慮事項，客觀原因是因為前期沒有專職的技術人員，不是以技術指導生產，而是通過套、仿等手段制造產品，這樣生產出來的產品必然會有這樣那樣的質量問題，有些問題是顯性的，在生產過程中就已發(fā)現，有些是隱性的，由客戶方發(fā)現，現在的局面基本就是客戶是我們生產廠家的檢驗員及試驗者。這樣做副面效應是非常強的。當然產品的好壞，需要投放到市場之后才能體現，有些非顯現的問題也確實是需要通過運用才能發(fā)現，但做為生產廠家來說，特別是想將產品做大做強的廠家來說，不是不需要考慮的問題。很多人說，質量是企業(yè)的生命，這句話一點都沒有錯，只有過硬的產品才能足夠的市場競爭力，要不然都是虛談。3、加強跟單作業(yè)。在正常的流程中，業(yè)務部接到訂單后，首先需要對訂單進行評審，跟客戶做好詳細的溝通，包括：最遲交貨期限、工藝要求、質量要求、付款方式、交貨地點等。在這些確認好后，把訂單交付給生產計劃排單員，從而下達生產任務單。生產計劃人員排單后，發(fā)到倉庫、生產車間、采購部。生產部門接到任務后，要將生產任務進行分解，根據訂單交貨的先后分配到各生產班組，聯系貨倉備料。如常用物料，由倉庫直接向采購部申購，如是非常用物料，由生產部寫申請單，由采購部按規(guī)定時間申購。因為現在公司缺少專職的跟單人員，常常將訂單下達后，只有業(yè)務人員在跟催生產，但其他部門的溝通銜接不到位，經常性導致貨期滯后。所以今后在這一塊，我個人認為，需要在下達生產任務單后，開一個碰頭會議，將交期、要求、品質等進行明確，并形成記錄和文件，張貼在業(yè)務及生產各區(qū)域，讓每一個成員都自覺成為跟單員。業(yè)務部門要及時向生產部門了解這一訂單的生產情況，隨時向客戶溝通匯報生產的情況。在生產上遇到困難如可能影響交貨期，也需要及時跟客戶溝通，讓客戶了解產品的進展情況，畢竟他們付費買一件產品，有對產品的生產進度知情權。如確實有困難按期交貨的，要及時跟客戶聯系并跟客戶說明，取得客戶的諒解，從而爭取延長交貨期。對內而言，生產部門也有義務告知訂單的進度，生產上遇到哪些問題，解決方案是什么。這些都需要各個職能部門多些進行溝通，個人解決不了的問題，通過會議解決，會議解決不了的，現場解決。如果每一個人都能將自己的本職工作稍稍延伸，不至于出現以往發(fā)生的問題，最起碼不至于如此頻繁。爭取做到不拖延產品出廠，哪怕是加班也要按時完成。4、加強售后服務。產品的銷售包括售前、售中及售后，目前公司在售前和售中這兩塊都完成得較好，但在售后這一塊現在還比較被動，常常是客戶投拆及反映產品有問題才去做售后，而且經常做得不到位。也沒有將售后這一塊當成主要工作來抓。之于售前、售中、售后的影響，售后至關重要，如果這一塊沒有做好，直接影響建立長期的銷售客戶及以后的潛在客戶開發(fā)。前期賣的是公司是產品，而后期賣的就是服務與技術支持，在公司的產品質量不是很強硬，公司也沒有專職的質量檢驗人員來說，我們公司存在的風險是巨大的，因為客戶就擔任著這兩個角色，那我們的售后就尤為重要。通過對客戶的服務，從而了解我們的產品存在哪些缺陷，工藝上哪些方面需要改進，有沒有可能再向客戶銷售以后的產品等等。所以說業(yè)務這一塊的工作也需要擴大，在產品發(fā)至客戶方之后，需要分階段的跟客戶溝通，從而了解產品在市場的情況，再將這些收集的信息反饋給生產，通過會議或討論的方式，解決產品存在的質量問題。5、加強產品工藝改進及跟蹤。一個好的產品都是經過多次的試驗與經驗總結得來的。我們現在常常是同類型的產品反復出現同類似的工藝問題，仍然沒有解決，一是不夠重視，二是能力局限性?；谶@兩點，首先必須在意識上加強，將客戶反映的問題收錄，通過討論、試驗，在后續(xù)的生產中逐漸改進，而且要實行產品異常問題追蹤的方式，發(fā)出一個問題，就有要對這個問題解決方法的反饋，而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。在前期這方面操作起來可能有些困難，但貴在堅持，往后而言，就是財富。因為可以降低企業(yè)的風險，提升產品的品質，提高生產效率以及提高客戶的滿意度。6、規(guī)范供應商的管理。選擇及開發(fā)供應商是采購工作當中一項非常重要的工作，供應商供應物料的順暢，使生產不會因為待料而停工。進料品質的穩(wěn)定，保障生產成品品質的穩(wěn)定。交貨數量的符合，使公司生產數量準確。交期的準確，保障公司出貨期的準確。良好的服務，可以使雙方的工作進展順利。所以說選擇好的供應商，直接影響企業(yè)的生產與銷售，對企業(yè)影響非常大，因此，選擇優(yōu)秀的供應商是非常重要的。需要做好供應商的調查工作。2024年部門5月份工作總結篇三一、五月份工作總結1、組織完成了期中考試。本次考試學生全部打花，實行了單人單桌考試。監(jiān)考教師堅守崗位，考試成績真實。并認真完成了評卷工作、進行了試卷分析。2、配合中心學校完成了六年級語文、數學、英語三門課程的教學質量抽查考試。英語、數學取得第四名的好成績。語文第六名，成績不太理想。3、協(xié)助開展了小學生體育田徑運動會。并參加了學校組織的中小學生團體操比賽，取得了第一名。4、11周利用業(yè)務學習時間，組織全體教師進行了期中考試試卷及教學工作總結會。大家都從客觀和主觀兩方面進行了比較全面、細致的分析，分析了存在的問題，查找了存在問題的根源，并提出了改進的措施。5、召開了半學期工作總結及家長會。家長會上向家長對我校的辦學思路、辦學理念、學校管理、教學的具體要求、半學期所做主要工作、對家長的希望等方面進行了匯報。家長代表和學生代表都發(fā)了言。并表彰獎勵了20名優(yōu)秀學生、13名進步學生。對另外一部分成績優(yōu)秀的學生和進步明顯的學生進行了口頭表揚。對不完成家庭作業(yè)的個別學生進行了大會通報批評。接著召開了各班家長會。6、利用業(yè)務學習時間學習了《互助縣中小學常規(guī)管理要求》。7、12周星期三中心教研組在下寨小學組織進行了五年級作文觀課議課活動，我校穆進福和張芙玲兩位教師參加了本次活動。并積極參加了本周舉行的同課異構活動，我校的李建花老師脫穎而出，獲得了第三次講課資格。8、組織全體教師觀摩了侯曉民老師一年級語文課、李正蓮老師二年級數學課，并組織進行了說課、集體議課活動。9、第十三周與小寨學校進行了聯片教研活動，通過本次聯片教研活動，增加了兩校間的了解與友誼，更提高了兩校教學教研的水平，把學校之間結對幫扶推向更深層次、更高水平。10、商討了慶祝六一國際兒童節(jié)的有關事宜。11、完成了學校安排的其他臨時工作。二、六月份工作要點1、慶祝六一國際兒童節(jié)。2、組織進行三年級數學觀摩課。3、開展一次全校性作業(yè)展覽。4、召開本學期校本教研研討會。5、完成小學教師的五月份考核工作。6、完成六月份教學小論文。7、抽查部分科目的作業(yè)批改情況。8、召開一次全校性復習動員會。9、按照新的要求完善各種檔案。2024年部門5月份工作總結篇四5月份，盛夏將至。伴隨著逐漸溫暖的氣候，我們的活動也轟轟烈烈的舉行著。本月我部主要進行了以下工作：一、宿舍文化節(jié)成果展本次活動充分鍛煉了師范學院學生的組織創(chuàng)新能力，展現了同學們宿舍中的團結友愛。在本次活動中，我部主要負責活動贊助、趣味運動會小游戲環(huán)節(jié)等活動部分的工作。在我們的努力工作和大家的積極配合之下，宿舍文化節(jié)取得了圓滿成功。我們給活動中表現突出的宿舍辦法了獎狀和獎品并進行了拍照，以海報的形式將成果進行了展出。二、實習觀摩、實習總結經驗交流會本月，我們按計劃舉辦了此次活動。實習結束，我們邀請了在實習中有突出表現的大三學長為下一屆將參加實習的同學們談實習心得，介紹實習經驗。大家暢所欲言，氣氛融洽。本次活動初次舉辦，我們通過學長們的親身體驗，為下一屆實習的同學提供了一些寶貴的實習經驗，為大家充分做好實習的準備提供了一定的基礎。同時，我們也發(fā)現了一些有待提高之處，相信今后活動會有更完善的安排。三、日常工作在活動緊張有序的進行的同時，我們也注重平時的日常工作。我們按時召開例會，將各個部員的工作情況及時匯總，努力及時的交流大家的建議和意見。我們將在今后的工作中，不斷努力，積極進取，爭取有更好的成績。2024年部門5月份工作總結篇五在學校領導的關心與支持下，五月份教科處本著務實、扎實推進、全面提高，進行了以下一些卓有成效的工作：一、積極做好六年級聯考工作六年級的成績直接關系到學校的聲譽。為查找教學上的不足，有針對性的進行復習，學校決定與錦江中心小學聯考，此項工作得到全體六年級教師的支持，于是在5月25日(周五)進行，實行交叉監(jiān)考，流水閱卷，成績也及時與學生見面，教師也有了一定的方向，取到了導向性的目的。二、扎實進行校本教研活動1、常規(guī)教研活力四射語文、數學、英語、綜合四個教研組根據教研工作計劃，以及各組的實際情況扎實開展教研活動，周文霞、陳芳、倪偉寧、邱易莎等幾位教師上得教研課由于準備充分，效果好而受到老師們的好評。2、外出學習教師的匯報課精彩紛呈為拓展教師的學習平臺，全面營造青年教師健康成長的氛圍，學校加大了外出學習教師的力度，本月學校派出了楊麗娟、馮蘭萍、李秋桂、余清、陳銀燕等幾位老師分赴上饒、南昌、贛州等地學習，他們回來，馮蘭萍老師上的匯報課《玲玲的畫》與陳銀燕老師上的匯報課深受老師的喜愛。3、“手拉手”活動效果顯著本學期教體局把我校與畫橋中心小學確定為“手拉手”共建單位，為積極籌備本次活動，我們加大了日常的教研力度，讓平時的教研課隨時可以拿出去，隨時可以到別的學校上而不給教師增加額外的負擔。故此，這次的“手拉手”---送教下鄉(xiāng)活動就是在平時的教研活動中挑選的三節(jié)好課，老師只要稍微回憶一下教學流程，不必再去進行艱辛的打磨就能達到預期目的。如本次選送的語文課兩節(jié)：洪秀琴老師執(zhí)教的《千年夢圓在今朝》、楊麗娟老師執(zhí)教的《臨死前的嚴監(jiān)生》和段丹萍老師的一年級數學課，都是平時教研活動中受到老師們稱贊的好課。他們三位教師的精彩表現博得了畫橋中心小學領導與老師們的一致好評。三、積極籌備“我的教育故事”分享由于五月份的其他事務較多，幾次教師例會都沒有進行教育故事分享，但我們把這項工作早已布置下去，周少敏老師也充分準備了。四、六月份的工作重點1、校本教研活動：重點是集體備課與復習課2、教育故事分享3、關注六年級的早上與下午的加課情況4、六年級的模考2024年部門5月份工作總結篇六再好的一塊玉石也有斑點，再透明的玻璃也不可能徹底看清對面的事物。煤礦也一樣，問題、隱患我們在不斷的整改，但是新的問題將會產生，總不可能完美。又是一個月的尾聲了，我礦五月份的生產進行的很順利，回采、掘進均無發(fā)生人員受傷，這個月我們在掘進上也付出了很多，加強頂版的完好管理，對錨噴巷道的質量標準化更為嚴格，哪怕一個頂錨也不放過，主要抓工程質量。帶班長驗收合格，對里邊有專門的驗收員，然后就是質量標準化辦公室人員，親自現場檢查，巷道必須直，高、寬要符合，各種細則落實，對問題做出了嚴格的批評和罰款處理，這項工作一起到了很可觀的效果。對回采更為嚴格，雖然當前的情況不是太好，煤層有些變化，經過技術部門實地調查，經過了各種困難，以沒什么大的問題，機電上邊有些不完善的地方，皮帶架子、總梁管變形，有的保護不是很好用，經過隊組安排落實，完成的很好，軟件上邊也加強了管理。我們在這個月的工作中，總結了很多問題，目前正在整改，公司集團請放心，我沒有健全的管理機構，硬的領導班子，下邊又有勤勞的工人，我們一定會做得更好。存在問題：1通風系統(tǒng)不完善，隨著井下開拓延伸，很多地方都不同程度上存在系統(tǒng)不完善;2主要巷道斷梁折柱不能及時維修，采煤工作面支護質量差，有空頂作業(yè)現象;3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好;4持證上崗仍有距離，主要表現在各個工作面的刮板司機皮帶司機;整改情況：嚴格按照上產能力復核工作提出的要求，監(jiān)管到位，全面提高煤礦安全裝備和管理水平。2024年部門5月份工作總結篇七五月份，一個不平凡的月份，五一勞動節(jié)，五四青年節(jié)都在這個月，五月份活動總結。我支部緊緊圍繞這一系列重要節(jié)日，開展了如下活動，并取得了良好的成效。一、五一勞動節(jié)，我班開展了一次班會，針對學生在學習生活中的好壞現象進行提出與探討，本次班會強調要從自身做起，做好個人，做好寢室，并希望大家珍惜勞動成果，減少浪費。這次活動本會緊緊圍繞“勞動”一次展開，各抒己見，思維活躍，實實在在的過好一個勞動節(jié)。二、五四青年節(jié)，響應團委的號召，我們開展了“文明青年，從我做起”的主題班會，大家積極提出自己對文明建設的見解，對文明青年的見解以及對我們如何做好一名合格的文明青年提出了切實可行的要求，班會在良好的氣氛中開展著，會議持續(xù)了近一個小時，結束后大家都覺得這樣的班會有意義，受益匪淺，接觸到了新思想，對未來增加了憧憬。三、在512大地震后，舉國悲痛，大家都沉浸在國難之中，為了更好的讓同學們知道一線的情況，為了深刻的紀念512事件，我們開展了“紀念512”主題班會，系統(tǒng)的介紹了512災難以及目前災區(qū)的具體情況，并希望大家積極組織募捐，并在全系發(fā)出了“積極募捐，踴躍獻血”的口號。四、五月末，激動人心的活動，奧運火炬到達湖北，作為了一個熱血大學生，我