綜合模擬2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》備考試題六含答案

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》備考

試題（6）含答案

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》備考試題（6）

一、單項(xiàng)選擇題

1、紅十字會(huì)是最普通的非營(yíng)利組織，下列各項(xiàng)中，不屬于非營(yíng)

利組織的首要目的是（）。

A、提高社會(huì)福利

B、促進(jìn)政治變革

C、促進(jìn)社會(huì)變革

D、降低成本

2、下列各項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立目的的是（）o

A、獲取足夠的市場(chǎng)份額

B、在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)

C、獲得良好的現(xiàn)金流以及提高公司的信任度

D、抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

3、下列各項(xiàng)中，不屬于總體戰(zhàn)略的核心要素的是（）。

A、進(jìn)行什么樣的多元化

B、各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間投資資本的分配方式

C、地理區(qū)域性市場(chǎng)覆蓋面及縱向一體化程度

D、努力將多元化同那種能夠創(chuàng)造強(qiáng)大公司認(rèn)知的主題聯(lián)系起來(lái)

4、下列各項(xiàng)中，不屬于職能戰(zhàn)略選擇基本類(lèi)型的是（）o

A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

C、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

5、下列關(guān)于漸進(jìn)性變革與革命性變革的表述中，錯(cuò)誤的是（）o

A、漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生

B、革命性變革影響企業(yè)體系的某些部分

C、漸進(jìn)性變革穩(wěn)定地推進(jìn)變化

D、革命性變革全面轉(zhuǎn)化

6、當(dāng)管理局的作用是積極主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，

該種變革是（）o

A、協(xié)調(diào)的變革

B、計(jì)劃的變革

C、被動(dòng)接受的變革

D、被迫進(jìn)行的變革

7、當(dāng)管理層的作用是消極被動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是漸變性的,

該種變革是（）。

A、協(xié)調(diào)的變革

B、計(jì)劃的變革

C、被動(dòng)接受的變革

D、被迫進(jìn)行的變革

8、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的是（）o

A、股東

B、貸款人

C、經(jīng)理階層

D、企業(yè)員工

二、多項(xiàng)選擇題

1、下列屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明的公司必須致力于達(dá)到的結(jié)果有

?

A、市場(chǎng)占有率

B、收益增長(zhǎng)率

C、滿意的投資回報(bào)率

D、股票價(jià)格評(píng)價(jià)

2、公司戰(zhàn)略的層次一般包括（）。

A、總體戰(zhàn)略

B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

3、戰(zhàn)略管理包含的要素有（）o

A、戰(zhàn)略分析

B、戰(zhàn)略選擇

C、戰(zhàn)略實(shí)施

D、戰(zhàn)略評(píng)估

4、企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）o

A、波士頓矩陣

B、通用矩陣

C、內(nèi)插法

D、SWOT分析

5、下列各項(xiàng)中，屬于總體戰(zhàn)略基本類(lèi)型的有（）o

A、發(fā)展戰(zhàn)略

B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

D、收縮戰(zhàn)略

6、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)有（）o

A、調(diào)整企業(yè)理念

B、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

C、重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

D、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

7、變革受到抵制的原因有（）。

A、生理變化

B、環(huán)境變化

C、迷失方向

D、不確定性可能導(dǎo)致無(wú)安全感

8、企業(yè)戰(zhàn)略變革面臨的障礙有（）o

A、文化障礙

B、變革對(duì)個(gè)人收入的影響

C、對(duì)于未知的恐懼

D、選擇性的信息處理導(dǎo)致員工忽略管理層對(duì)于變革的要求

9、在處理變革的阻力時(shí)一，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的方面有（）。

A、變革的節(jié)奏

B、變革的管理方式

C、變革的范圍

D、變革的時(shí)間

10、下列相關(guān)模型中，屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內(nèi)容

的有（）o

A、鮑莫爾"銷(xiāo)售最大化〃模型

B、馬里斯的增長(zhǎng)模型

C、威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

D、列昂惕夫模型

11、企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中權(quán)力的應(yīng)

用，主要體現(xiàn)在（）O

A、對(duì)抗

B、和解

C、協(xié)作

D、折中

12、下列各項(xiàng)中，屬于信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中作用的有（）。

A、信息技術(shù)為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)

B、信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時(shí)有效

C、信息技術(shù)方便了人力資源管理，對(duì)于加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、提

高員工技能有重要的作用

D、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》備考試題（5）

1＞單選題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，一直采用集權(quán)的管理方式。近年來(lái)通過(guò)

并購(gòu)的形式吸收了大量企業(yè)，集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)張，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人也逐

漸感受到過(guò)去的管理方式有些無(wú)法應(yīng)對(duì)目前情況。經(jīng)過(guò)討論，集團(tuán)決

定改組企業(yè)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)分權(quán)，以調(diào)動(dòng)下屬單位積極性。根據(jù)以上信息

判斷，下列說(shuō)法中，不是分權(quán)型結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的是（）o

A、組織較低管理層次制定決策的頻度和數(shù)目都較大

B、組織中較低層次決策涉及的職能較多

C、組織的整體結(jié)構(gòu)包含更少的管理層

D、高層對(duì)層次的決策不加控制

【正確答案】D

【答案解析】本題考核分權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)一般包含更

少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí)，從而具有較寬的管理幅

度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)，因此選項(xiàng)A和C的說(shuō)法正確;事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

就是一種以產(chǎn)品或市場(chǎng)分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)，每個(gè)事業(yè)部都具有

其自身的職能資源，因此可以判斷選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;分權(quán)型組織結(jié)

構(gòu)并不意味著高層對(duì)層次的決策不加控制，因此選項(xiàng)D不是分權(quán)型結(jié)

構(gòu)的表現(xiàn)。

2、單選題

下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B、對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范

C、減少了信息溝通的障礙

D、危機(jī)情況下能夠做出快速?zèng)Q策

【正確答案】C

【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通

的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工

產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。所以，本題的答案為選項(xiàng)C。

3、單選題

新華公司是一家生產(chǎn)電子配件的企業(yè)，該企業(yè)僅有3條產(chǎn)品線,

且產(chǎn)品線之間的關(guān)系非常密切，則該企業(yè)適用（）o

A、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

B、分權(quán)型結(jié)構(gòu)

C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)

D、集中型結(jié)構(gòu)

【正確答案】A

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較

為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)，而專(zhuān)業(yè)化就意味著收益和節(jié)約。

4、單選題

甲企業(yè)為了開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)抽出

精英員工建立跨職能的一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這屬于（）。

A、橫向分工

B、縱向分工

C、集權(quán)型結(jié)構(gòu)

D、整合

【正確答案】D

【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期

的目標(biāo)而用來(lái)協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，

協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。

5、單選題

可能不會(huì)重視個(gè)別部門(mén)的不同要求，這屬于哪種組織結(jié)構(gòu)下決策

的缺點(diǎn)（）□

A、扁平型組織結(jié)構(gòu)

B、集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C、分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。集權(quán)決策的缺點(diǎn)：一是高

級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門(mén)的不同要求;二是由于決策時(shí)需要通

過(guò)集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng);三是對(duì)級(jí)別較

低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限。

6、單選題

下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的說(shuō)法中，不正確的是（）o

A、集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級(jí)管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管

理層

B、公司采用集權(quán)型還是分權(quán)型組織依據(jù)的是所采取的組織結(jié)構(gòu)

類(lèi)型

C、分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力

D、集權(quán)型結(jié)構(gòu)在危急情況下能夠作出快速?zèng)Q策

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。公司采用集權(quán)型還是分權(quán)

型組織并不是簡(jiǎn)單依據(jù)其采取的組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型，比較重要的一點(diǎn)是,

企業(yè)不僅應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)還應(yīng)對(duì)各個(gè)級(jí)別的權(quán)力做出適當(dāng)?shù)姆峙洹?/p>

選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

7、單選題

鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對(duì)某事業(yè)部的管理人員張某授

予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)

集團(tuán)的組織分工屬于（）o

A、集權(quán)分工

分權(quán)分工

C、橫向分工

D、縱向分工

【正確答案】D

【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員

必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造

價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人

員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以，選項(xiàng)D是答案。

8、單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)，該企業(yè)的主導(dǎo)思想是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

從企業(yè)文化類(lèi)型來(lái)看，該公司適合采用（）o

A、權(quán)力導(dǎo)向型

B、角色導(dǎo)向型

C、人員導(dǎo)向型

D、任務(wù)導(dǎo)向型

【正確答案】D

【答案解析】本題考核企業(yè)文化的類(lèi)型。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型

企業(yè)的主導(dǎo)思想，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是

速度和靈活性，專(zhuān)長(zhǎng)是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來(lái)源，并且決定一個(gè)人

在給定情景中的相對(duì)權(quán)力。這類(lèi)文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別

是一些高科技企業(yè)。

9、單選題

下列企業(yè)文化類(lèi)型中，具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)，且在穩(wěn)定環(huán)

境中可能導(dǎo)致高效率的是（）o

A、權(quán)力導(dǎo)向型

B、任務(wù)導(dǎo)向型

C、人員導(dǎo)向型

D、角色導(dǎo)向型

【正確答案】D

【答案解析】本題考核企文化的類(lèi)型。角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定

性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)的變革往往是循序漸進(jìn)，而不是突變。在穩(wěn)

定環(huán)境中，這類(lèi)文化可能導(dǎo)致高效率，但是，這類(lèi)企業(yè)不太適合動(dòng)蕩

的環(huán)境。

9、單選題

企業(yè)在對(duì)部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)測(cè)時(shí)，常常選用投資回報(bào)率指標(biāo)。下

列各項(xiàng)中，屬于該指標(biāo)缺陷的是（）o

A、不利于對(duì)不同部門(mén)之間的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較

B、不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C、不容易為管理層理解

D、可能阻礙部門(mén)資產(chǎn)投資決策

【正確答案】D

【答案解析】本題考核企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。投資回報(bào)率又稱(chēng)資本

報(bào)酬率，資本報(bào)酬率=息稅前利潤(rùn)/占用的資本xlOO%,該指標(biāo)可能阻

礙部門(mén)資產(chǎn)投資決策，放棄低于部門(mén)平均報(bào)酬率，但高于企業(yè)的資本

成本的投資項(xiàng)目。

【提示】新教材中有該知識(shí)點(diǎn)，但是選項(xiàng)的表述在教材中沒(méi)有原

文，屬于稍微有些超綱的題目，但是通過(guò)我們平時(shí)所學(xué)知識(shí)加上一些

常識(shí)應(yīng)該可以做出判斷。

10、單選題

中慶企業(yè)目前所處的階段主要是在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提

供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，則該企業(yè)可以采取的結(jié)構(gòu)類(lèi)

型是（）o

A、從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

B、從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C、從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

D、從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。

11、單選題

職能部門(mén)結(jié)構(gòu)適用于哪種戰(zhàn)略（）。

A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C、縱向一體化戰(zhàn)略

D、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

【正確答案】B

【答案解析】本題考核企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：隨

著產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，在一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)或銷(xiāo)售已不能滿足企業(yè)的發(fā)展

速度和需要時(shí)，則要求企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)擴(kuò)展到其他地區(qū)中去。為了

協(xié)調(diào)這些產(chǎn)品和服務(wù)形成標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)組織要求有職能部門(mén)

結(jié)構(gòu)。

12、單選題

S公司是一家制藥公司，該公司下設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)

研發(fā)部等部門(mén)，其中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣，技術(shù)研

發(fā)部負(fù)責(zé)公司研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品的功能，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)用賬

簿記錄公司所有的交易。該公司采取的橫向分工結(jié)構(gòu)是（）。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B、職能制組織結(jié)構(gòu)

C、事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

D、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

【答案解析】本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)

人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式。企業(yè)將職權(quán)和責(zé)任分配給專(zhuān)門(mén)單元的

管理者，不同的部門(mén)擁有不同的業(yè)務(wù)職能。S公司下設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、

財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部等部門(mén)，采取的是職能制組織結(jié)構(gòu)。

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》備考試題（4）

單選L下列關(guān)于信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的說(shuō)法中，不正確的（）。

A、管理信息系統(tǒng)執(zhí)行和處理常規(guī)事務(wù)，收集與商業(yè)交易相關(guān)的

源數(shù)據(jù)

B、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)有助于整合數(shù)據(jù)和訪問(wèn)與整個(gè)公司范圍的

活動(dòng)有關(guān)的信息

C、經(jīng)理信息系統(tǒng)采用"向下鉆取"功能，從總計(jì)數(shù)據(jù)下移到更舉

例詳細(xì)的層次

D、專(zhuān)家系統(tǒng)為需要酌情判斷的問(wèn)題提供解決方案

單選2.下列屬于政府不作為的是（）。

A、政府不履行合同

B、政府未能實(shí)施當(dāng)?shù)胤?/p>

C、關(guān)稅

D、沒(méi)收財(cái)產(chǎn)

單選3.耐克公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)越南的勞動(dòng)力成本要比中國(guó)

低，決定將在中國(guó)的生產(chǎn)廠搬至越南，其中的戰(zhàn)略原因是（）o

A、開(kāi)拓市場(chǎng)

B、尋求提高生產(chǎn)效率

C、尋求知識(shí)和專(zhuān)門(mén)技術(shù)

D、尋求政治庇護(hù)

單選4.以下哪一項(xiàng)不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)事件（）。

A、內(nèi)部欺詐

B、外部欺詐

C、經(jīng)營(yíng)中斷和系統(tǒng)癱瘓

D、本幣匯率短期內(nèi)劇烈波動(dòng)

單選5.能夠提供決策支持，包含對(duì)摘要數(shù)據(jù)（通常是圖表格式）的

訪問(wèn)，使高層經(jīng)理能對(duì)與企業(yè)及其環(huán)境有關(guān)的信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采用

"向下鉆取"功能，從總計(jì)數(shù)據(jù)下移到更具體詳細(xì)的層次的信息系統(tǒng)是

（）°

A、決策支持系統(tǒng)

B、經(jīng)理信息系統(tǒng)

C、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

D、事務(wù)處理系統(tǒng)

單選6.下列各項(xiàng)中，不會(huì)發(fā)生企業(yè)倒閉的是（）o

A、不成功的創(chuàng)業(yè)公司

B、增長(zhǎng)雄心過(guò)大的公司

C、極端迅速擴(kuò)張的公司

D、管理失誤的公司

單選7.某公司有一筆借款，名義本金為100萬(wàn)人民幣，基準(zhǔn)利率

為6個(gè)月SIBOR,利率每隔6個(gè)月予以重新設(shè)定,半年支付一次利息。

為鎖定最高利率水平，該公司買(mǎi)入一個(gè)利率上限期權(quán)，執(zhí)行利率為

5%o如果當(dāng)期6個(gè)月SIBOR為4%o則該公司得到的補(bǔ)償金額為（）o

A、0

B、5000

C、10000

D、2500

單選8.下列有關(guān)描述中錯(cuò)誤的是（）o

A、債務(wù)比率是公司總負(fù)債與公司總資產(chǎn)的比率

B、流動(dòng)比率關(guān)心公司相對(duì)于自身規(guī)模欠款的程度，同時(shí)關(guān)心公

司是正在加劇債務(wù)負(fù)擔(dān)還是在改善債務(wù)狀況

C、市盈率是衡量公司股票的市場(chǎng)價(jià)值與公司股票的盈利水平之

間的關(guān)系，反映了市場(chǎng)對(duì)公司股票未來(lái)前景的評(píng)價(jià)

D、股利保障倍數(shù)反映了公司將可分配利潤(rùn)保留在公司中的比例

單選9.下列各項(xiàng)中，不屬于匯率風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、交易風(fēng)險(xiǎn)

B、外幣折算風(fēng)險(xiǎn)

C、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)

D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

單選10.下列關(guān)于匯率風(fēng)險(xiǎn)中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)相關(guān)報(bào)表影響說(shuō)法正

確的是（）o

A、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)反映在資產(chǎn)負(fù)債表上

B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響利潤(rùn)表

C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)同時(shí)體現(xiàn)于資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表

D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)現(xiàn)金流量表體現(xiàn)

單選11.甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺(tái)打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化

模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型

是0。

A.專(zhuān)業(yè)型結(jié)構(gòu)

B.部門(mén)型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu)

D.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

單選12.商界有句名言"女人和孩子的錢(qián)好賺"。從戰(zhàn)略分析角度

來(lái)看，該說(shuō)法主要分析的因素是（）。

A.人口因素

B.價(jià)值觀

C.生活方式變化

D.消費(fèi)心理

單選13.甲公司是一家大型基礎(chǔ)設(shè)施承建企業(yè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需

要，甲公司需要在美國(guó)采購(gòu)一套大型機(jī)械設(shè)備。管理層經(jīng)過(guò)討論確定

了與此次設(shè)備采購(gòu)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)與該設(shè)備采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)

險(xiǎn)中，最便于管理的是（）。

A.采購(gòu)部門(mén)可能由于不熟悉美國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)商的情況，無(wú)法在有限

時(shí)間內(nèi)尋找到最佳設(shè)備供應(yīng)商

B.該套設(shè)備由于采用了某項(xiàng)國(guó)防科技核心技術(shù)，可能受到美國(guó)政

府的監(jiān)控，甚至可能限制外國(guó)廠商購(gòu)買(mǎi)

C.賬務(wù)人員可能由于不熟悉外匯市場(chǎng)交易規(guī)則，發(fā)生錯(cuò)誤的外匯

套期操作指令

D.該套設(shè)備購(gòu)置單價(jià)較高，甲公司向一家外資銀行申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)貸款,

但是由于無(wú)法提供同等金額的擔(dān)保物/質(zhì)押品，甲公司可能無(wú)法獲得

必要的貸款

單選14.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)

首次投放市場(chǎng)，為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷(xiāo)量，甲公司對(duì)其首次上市定

價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。甲公司對(duì)藍(lán)光播放機(jī)首次上市采

用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是（）o

A.滲透定價(jià)法

B.轉(zhuǎn)移定價(jià)法

C.細(xì)分定價(jià)法

D.撇脂定價(jià)法

單選15.甲公司財(cái)務(wù)部只有3名員工：1名財(cái)務(wù)經(jīng)理，1名會(huì)計(jì)和

1名出納。甲公司下列日常資金運(yùn)營(yíng)管理的控制活動(dòng)中，屬于偵查式

控制的是（）o

A.出納不能負(fù)責(zé)登記銀行日記賬

B.財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、企業(yè)法人章分別由出納和會(huì)計(jì)保管

C.財(cái)務(wù)經(jīng)理雖然不負(fù)責(zé)編制任何會(huì)計(jì)憑證，但必須復(fù)核會(huì)計(jì)、出

納編制的全部會(huì)計(jì)憑證

D.財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核由會(huì)計(jì)人員按月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并

調(diào)查異常調(diào)節(jié)項(xiàng)目

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》備考試題（3）

一、單項(xiàng)選擇題（本題型共16小題，每小題1分，共16分。每

小題只有一個(gè)正確答案。）

1、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司，自始就注意將豐富文化元

素、劇目編排和節(jié)目變化靈活的旅游文化演藝節(jié)目置于

主題公園氛圍之中，其"主題公園+旅游文化演藝〃的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)為

其帶來(lái)了良好的發(fā)展效益和廣闊的品牌市場(chǎng)，成為其

占據(jù)旅游市場(chǎng)高地的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這說(shuō)明戰(zhàn)略是一種（）。

A.計(jì)謀

B.模式

C.觀念

D.計(jì)劃

參考答案：B

解析：戰(zhàn)略是一種模式，是一系列行動(dòng)的模式或行為模式，或是

與企業(yè)的行為相一致的模式。

2、美國(guó)政府規(guī)定，外國(guó)商品到岸價(jià)不得低于出廠價(jià)格，因此這

給國(guó)外各個(gè)企業(yè)的出口帶來(lái)了一定的影響，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)

屬于()o

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

B.社會(huì)和文化環(huán)境因素

C.技術(shù)環(huán)境因素

D.政治環(huán)境因素

參考答案：D

解析：美國(guó)政府通過(guò)一些政策規(guī)定，限制外國(guó)企業(yè)以較低價(jià)格出

售商品，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了政治風(fēng)險(xiǎn)，屬于政治環(huán)境因素。

3、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的食品加工企業(yè)，公司

管理層正在考慮進(jìn)行一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以全面考察企業(yè)

的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該公司管理層首先要做的是（）。

A.內(nèi)部審計(jì)

B.資源審計(jì)

C.內(nèi)部分析

D.戰(zhàn)略分析

參考答案：B

解析：考察企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先要做的是資源審計(jì)。

4、招商銀行信用卡中心與華聯(lián)、中友等大型商場(chǎng)合作，推出刷

卡回贈(zèng)、周末刷卡折扣優(yōu)惠等方法，而且還提供刷卡換

飛行里數(shù)等活動(dòng)，以吸引消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)使用它們的信用卡，招

商銀行采取的戰(zhàn)略屬于（）。

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

參考答案：C

解析：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額,

或增長(zhǎng)正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，它的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)

增加產(chǎn)品的使用頻率。招商銀行所采取的一系列措施就是為了讓

現(xiàn)有客戶在消費(fèi)時(shí)增加使用招商銀行信用卡的頻率和金額，這屬

于典型的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。

5、蘇杭某民營(yíng)企業(yè)是一家紡織廠，在進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估及選擇時(shí)，

通過(guò)分析，得出以下結(jié)論：該企業(yè)的產(chǎn)品處于成熟期

，價(jià)格有下降的趨勢(shì)，不管采取何種戰(zhàn)略，都應(yīng)當(dāng)保持市場(chǎng)份額。

那么該企業(yè)進(jìn)行的是（）。

A.戰(zhàn)略可接受性分析

B.戰(zhàn)略篩選

C.戰(zhàn)略可行性分析

D.戰(zhàn)略適宜性分析

參考答案：D

解析：通過(guò)這則資料可以看出，該企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品的生命周期分

析，這屬于戰(zhàn)略適宜性分析的方法。

6、寶潔公司旗下的海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣，根據(jù)企業(yè)向消

費(fèi)者所傳達(dá)的產(chǎn)品功能，在市場(chǎng)上各占一個(gè)主要的位置

,海飛絲強(qiáng)調(diào)的是去屑，潘婷強(qiáng)調(diào)的是保養(yǎng)滋潤(rùn)，飄柔強(qiáng)調(diào)的是

柔順，而沙宣強(qiáng)調(diào)的是定型。寶潔公司采用的品牌策略

為()。

A.單一的企業(yè)名稱(chēng)

B.每個(gè)產(chǎn)品有不同的品牌名稱(chēng)

C.創(chuàng)新品牌

D.自有品牌

參考答案：B

7、甲企業(yè)是從事太陽(yáng)能技術(shù)研究的企業(yè)，致力于將太陽(yáng)能技術(shù)

用于取暖、供電等多方面，由于太陽(yáng)能技術(shù)進(jìn)步緩慢，且取得收益的

時(shí)間比較漫長(zhǎng)，因此新進(jìn)入者相對(duì)較少，則甲企業(yè)最適合采用的研發(fā)

決策為()。

A.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)

B.購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利

C.合作研發(fā)

D.委托科研機(jī)構(gòu)研發(fā)

參考答案：A

解析：獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)研發(fā)技術(shù)的

選擇：

(1)如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中，并且新的市場(chǎng)進(jìn)入

者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于

研發(fā)(如果成功)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可以利用的、暫時(shí)性的產(chǎn)品或流

程壟斷。

(2)如果技術(shù)變化速度較快而市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，則花費(fèi)大量精力進(jìn)行

研發(fā)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn);原因在于這可能使企業(yè)開(kāi)發(fā)出一

種完全過(guò)時(shí)的、沒(méi)有任何市場(chǎng)的技術(shù)。

⑶如果技術(shù)變化速度緩慢但市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，則通常沒(méi)有足夠的時(shí)

間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下，最佳方法是從外部企

業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)。

(4)如果技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)增長(zhǎng)都很迅速，則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取

得研發(fā)技術(shù)。

8、英國(guó)某計(jì)算機(jī)公司在20世紀(jì)80年代中期的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)分

別占計(jì)算機(jī)行業(yè)的35%和65%,可是從1986年開(kāi)始情況惡化，僅1991

年便虧損了60億英鎊，公司不得不進(jìn)行一系列的變革以挽救自己的

命運(yùn)，從戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)來(lái)看，該公司的這

次變革屬于()。

A.提前性變革

B.反應(yīng)性變革

C.適應(yīng)性變革

D.危機(jī)性變革

參考答案：D

解析：危機(jī)性變革是指企業(yè)已經(jīng)存在根本性的危機(jī)，再不進(jìn)行戰(zhàn)

略變革，將面臨倒閉和破產(chǎn)的危險(xiǎn)，該公司正是在危機(jī)出現(xiàn)后才

開(kāi)始變革，因此屬于危機(jī)性變革。

市的競(jìng)爭(zhēng)壓力;紹興本身旅行社數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》備考試題(2)

1、關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()。

A、戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量

B、今天的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，明天就可能成為戰(zhàn)略問(wèn)題

C、細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問(wèn)題

D、一個(gè)事物是否屬于戰(zhàn)略，取決于它所處的時(shí)間和情況

2、戰(zhàn)略測(cè)試一般應(yīng)該在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性?xún)蓚€(gè)層面上檢

驗(yàn)戰(zhàn)略是否良好，其中應(yīng)用性相關(guān)性檢驗(yàn)包括()。

A、價(jià)值增值檢驗(yàn)

B、一致性檢驗(yàn)

C、靈活性檢驗(yàn)

D、邏輯一致性檢驗(yàn)

3、企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、

職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是()。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、信息技術(shù)

D、成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

4、決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素包括()。

A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B、購(gòu)買(mǎi)商的采購(gòu)人員具有高超的談判技巧

C、市場(chǎng)中沒(méi)有替代品，因而沒(méi)有其它供貨商

D、轉(zhuǎn)換成本

5、波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng)，以

下屬于基本活動(dòng)的是()。

A、進(jìn)貨后勤

B、服務(wù)

C、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

D、采購(gòu)

6、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用()。

A、目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未采用同一戰(zhàn)略

B、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

C、購(gòu)買(mǎi)者不太關(guān)注品牌

D、市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶

7、協(xié)同效應(yīng)指從兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)并購(gòu)中所獲得的好處,

一般這些好處無(wú)法從獨(dú)立的企業(yè)中獲得。協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源包括()。

A、人才協(xié)同效應(yīng)

B、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售協(xié)同效應(yīng)

C、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D、管理協(xié)同效應(yīng)

8、關(guān)于集權(quán)決策優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法正確的是()。

A、危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策

B、不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策

C、高級(jí)管理層會(huì)重視個(gè)別部門(mén)的不同要求

D、對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

9、構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)考慮()。

A、鏈接性

B、多樣性

C、收益

D、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

10、會(huì)成為變革障礙的是()。

A、團(tuán)體慣性

B、習(xí)慣

C、變革對(duì)個(gè)人收入的影響

D、選擇性的信息處理

11、關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的有關(guān)說(shuō)法正確的是0

A、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣縱坐標(biāo)是一個(gè)業(yè)務(wù)單位的投資資本回報(bào)率，橫

坐標(biāo)是銷(xiāo)售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額

B、處于第一象限的業(yè)務(wù)，屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)

C、處于不同象限的業(yè)務(wù)單位(或企業(yè))應(yīng)當(dāng)選擇不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

D、處于第三象限的業(yè)務(wù)首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率

12、審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的復(fù)核包括()方面。

A、組織中的地位

B、職能范圍

C、技術(shù)才能

D、專(zhuān)業(yè)應(yīng)盡義務(wù)

13、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格地規(guī)定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的選擇和識(shí)別，可能

的選擇是()。

A、風(fēng)險(xiǎn)降低

B、風(fēng)險(xiǎn)消除

C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D、風(fēng)險(xiǎn)保留

14、最常見(jiàn)的場(chǎng)外交易貨幣套期工具包括()。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

A、貨幣遠(yuǎn)期合同

B、貨幣互換

C、貨幣期貨合同

D、套期保值

15、從數(shù)據(jù)觀察企業(yè)倒閉的跡象的內(nèi)容包括()。

A、評(píng)估企業(yè)業(yè)績(jī)的定性方法

B、分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用

C、財(cái)務(wù)指標(biāo)和會(huì)計(jì)數(shù)字的比較

D、Z分模型

16、企業(yè)必須有信息技術(shù)戰(zhàn)略，其原因包括()。

A、信息技術(shù)一般涉及高成本，而信息技術(shù)戰(zhàn)略能對(duì)預(yù)算進(jìn)行分

配和控制

B、信息技術(shù)提供用于計(jì)劃、決策和控制的信息，有助于管理者

進(jìn)行企業(yè)管理

C、要形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，離不開(kāi)信息技術(shù)

D、信息技術(shù)可降低成本，比如使用電子郵件可降低郵費(fèi)和電話

費(fèi)

1、答案：ABD

解析：戰(zhàn)略的定位觀認(rèn)為，一個(gè)事物是否屬于戰(zhàn)略，取決于它所

處的時(shí)間和情況。今天的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，明天就可能成為戰(zhàn)略問(wèn)題。在

細(xì)節(jié)可以決定成敗的時(shí)候，細(xì)節(jié)就成為戰(zhàn)略問(wèn)題。戰(zhàn)略問(wèn)題是確定自

己在市場(chǎng)中的位置，并據(jù)此正確配置資源，形成可以持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

因此，戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量。

2、答案：AB

解析：CD是學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的內(nèi)容。

3、答案：AB

解析：C是職能層次戰(zhàn)略，D是公司戰(zhàn)略。

4、