工程項目管理的綜合考評辦法

工程工程管理的綜合考評方法

工程工程管理的綜合考評方法

為加強我公司承建的工程建設(shè)工程能有效的管理，使工程建設(shè)工程更加科學、合理、有序的進行，確保

工程質(zhì)量、進度、平安生產(chǎn)、文明標化等各項指標都能到達合同和相應(yīng)的驗收標準要求，進一步提高工程建

設(shè)工程部的管理水平，同時也為了很好的在公司內(nèi)部營造出一種“合理的、有序的〃的競爭氣氛，優(yōu)勝劣汰,

以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟開展的需要，特制定如下考評方法。

一、考評范圍

1、考評所稱施工工程部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程工程。

2、考評所稱的施工工程部綜合考評，系指每月對由中榮建設(shè)有限公司承建的工程工程經(jīng)理部，在施工現(xiàn)

場的各種施工行為的評分與考核。

二、考評內(nèi)容和方法

1、綜合考評是對各施工現(xiàn)場工程部作為一個考評單位，每月按照①工程管理②現(xiàn)場平安、文明標化③材

料管理④生產(chǎn)過程控制⑤資料編制⑥產(chǎn)品實體質(zhì)量⑦進度管理等7個方面進行綜合考評。

2、每月25日各工程部將本工程自查評定表提交工程部，同時須上報工程月報。（按以前規(guī)定的相關(guān)要求）

3、考評方法：采用由工程部組成檢查小組，小組成員大致為：質(zhì)量方面2人、平安方面2人、資料方面

2

1人（總共不少于5人）的組成形式。從每月的26日開始就工程部的①工程管理②現(xiàn)場平安、文明標化③材

料管理④生產(chǎn)過程控制⑤資料編制⑥產(chǎn)品的質(zhì)量⑦進度管理等7個方面進行復(fù)查打分。

4、評定方法和評定等級

考評計分采用分項評分與綜合評定相結(jié)合的方法

①、各個分項檢查總分值均為100分，檢查工程局部值評定見各附表。

②、綜合計分總分值為100分，根據(jù)各分項得分，然后加權(quán)平均，分權(quán)值分別為：工程管理15%；現(xiàn)場

平安、文明標化15%材料管理10%；生產(chǎn)過程控制15%；資料編制10%；產(chǎn)品的質(zhì)量20%；進度管理15%。

③工程綜合得分=工程管理得分義15%+現(xiàn)場平安、文明標化得分義15%+生產(chǎn)過程控制得分X15%+資

料編制得分X10%+產(chǎn)品實體質(zhì)量得分X20%+進度管理得分X15%+現(xiàn)場材料管理得分X10%。

三、綜合考評的等級評定

1、優(yōu)良：各分項得分70分以上（含70分），其中產(chǎn)品質(zhì)量得分80分以上（含80分），最后綜合得分

85分以上（含85分）；

2、合格：各分項得分60分以上（含60分），其中產(chǎn)品質(zhì)量得分70分以上（含70分），綜合得分70分

（含70分）;

3、不合格：本月發(fā)生重大質(zhì)量或平安事故/進度方案嚴重滯后/綜合計分得分65分以下（不含65分）。

四、獎懲措施

1、公司每月定期召開由公司所有在建工程的工程經(jīng)理參加的會議，在會議上公布考核結(jié)果，并在會議上

點名第一名的工程部和最后一名的工程部。

2、對年度總評名列前茅的工程經(jīng)理，公司好記錄在冊，做為公司優(yōu)秀工程經(jīng)理備選，并在以后的公司中

標工程中優(yōu)先考慮。

3、對綜合考評不合格的工程部，由公司會同工程部對工程部發(fā)出書面整改意見，并責令工程部限期整改。

4、對年度總評考核前2名的工程經(jīng)理部給予一定的經(jīng)濟獎勵。

5、附表（各分項評定附表及總評綜合表）。

本考評方法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，由浙江某公司工程部負責解釋。

中榮建設(shè)有限公司

2023年10月22日

4

一、工程工程管理檢查評定表

工程部名稱：自評日期：年月日檢查日期：年月日

序檢查工程（應(yīng)工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

①未建立平安、質(zhì)量管理機構(gòu)扣

8分；

工程管理機構(gòu)②只建立其中一個扣4分；

③建立了平安、質(zhì)量保證體系，

1建立（指平安但沒有上墻，扣3分；

和質(zhì)量）10分④建立了工程部管理機構(gòu)，但在

施工過程中沒有起到實質(zhì)性作用

的扣5分（通過平時檢查扣分）。

工程管理制度①未建立工程管理制度扣9分；

建立（包括質(zhì)

②缺少其中一項的扣除3分；

量管理制度、

③建立了管理制度，但在實際的

2平安管理制

度、進度管理施工過程中沒有起到作用的扣除

制度）10分4~5分。

工程部主要管①沒有工程部管理人員生產(chǎn)責任

制的扣除10分；

理人員崗位責

3②缺少其中之一的扣除2分；

任制的建立③沒有把工程部責任制上墻的，

10分缺少一項扣1分。

工程管理人員通過現(xiàn)場檢查情況和溝通等手

段,確定是否能夠勝任本職工作，

4是否勝任本職有一個不能勝任扣除2分，勝任

工作10分情況不是十分理想扣除1分累

5

計。

序檢查工程（應(yīng)工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

通過平時巡查和現(xiàn)場溝通，了解

工程部管理人員的到位情況，如

工程部主要

工程經(jīng)理不能到位或到位率不

5管理人員的

高扣5分，其他如質(zhì)量員、平安

到位率10分

員、施工員不到位扣除3分，其

余不到位的扣2分。

是否按工程

部要求及相

通過平時的檢查看，是否執(zhí)行相

應(yīng)的檢查驗

6關(guān)檢查驗收制度，一項未執(zhí)行扣

收制度和工

除3分。

作程序執(zhí)行

15分

工程管理人

包括班組長的持證上崗，缺少一

7員的持證上

項扣除1分。

崗情況6分

6

沒有建立例會制度扣除5分，有

例會制度的例會制度，但沒有執(zhí)行扣3分，

8

建立5分執(zhí)行了例會制度，但無會議紀要

的扣2分。

序檢查工程（應(yīng)工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

施工組織設(shè)①沒有執(zhí)行公司制定的審批程

計、施工方案度的扣3分；

9

的建立和審②施工組織設(shè)計和施工方案內(nèi)

批8分容無針對性的扣3分。

特殊作業(yè)人

特種作業(yè)人員上崗每缺一項扣2

10員的持證上

分。

崗情況6分

①通過每月的月檢以及平時巡

是否符從公

檢來實際打分扣5?10分

11司及工程部

②不及時上報公司要求的相關(guān)

管理10分

文件及臨時性資料扣2?5分。

合計得分（總分值100分）

7

備注

施工現(xiàn)場平安、文明檢查評分表

序工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

號檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

未建立平安生產(chǎn)責任制的扣10

分

未制定各種平安技術(shù)操作規(guī)程的

平安生產(chǎn)責任扣10分

1未按規(guī)定配備專(兼)職平安員

制(10)的扣10分

經(jīng)濟承包中無平安生產(chǎn)指標的扣

10分

無檢查記錄或整改措施的扣5分

分部(分項)無書面平安技術(shù)交底扣10分

交底針對性不強不全面扣4?6

2工程平安技術(shù)分

交底(10)交底未履行簽字手續(xù)扣2?4分

8

一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)扣4

特種作業(yè)持證分

一人未持操作上崗扣2分

上崗、特種設(shè)每臺特種設(shè)備無檢驗合格證扣

3

備合格證使用10分

每臺特種設(shè)備雖經(jīng)驗收但未合格

（10）的扣4分

序

號工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

模板支撐無搭設(shè)、撤除專項方案

的扣10分

模板支撐材質(zhì)未經(jīng)檢測的扣10

分

模板支撐材質(zhì)經(jīng)檢測不合格且無

4模板支撐（10）加固措施的扣10分

模板支撐搭設(shè)不符合要求且與搭

設(shè)計算不對應(yīng)扣6?8分

模板撤除有懸掛模板的扣4分

模板撤除不干凈的每一處扣1分

腳手架搭設(shè)（撤除）無專項施工

方案的扣10分（附計算書）

立桿根底不夯實、不硬化的扣

腳手架搭設(shè)5-10分

5立桿無縱、橫向掃地桿的扣5-10

（10）

分

無拉結(jié)點或拉結(jié)點材質(zhì)不符合要

求的扣4-6分

9

拉結(jié)點每少設(shè)一點或拉結(jié)不鞏固

每處扣2分

腳手架腳手片無或不滿鋪的扣

5-10分

剪刀撐設(shè)置不符合要求或沒有連

續(xù)設(shè)置3-6分

腳手架無平安網(wǎng)或平安網(wǎng)材質(zhì)不

符合要求的扣5-10分

序

號工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

平安網(wǎng)張掛不嚴密每一處各2分

架體不設(shè)上下通道或搭設(shè)不符合

要求的扣5-10分

腳手架搭設(shè)卸料平臺未經(jīng)設(shè)計計算扣10分

5卸料平臺搭設(shè)不符合要求扣10

(10)分

卸料平臺與腳手架連結(jié)的扣5分

卸料平臺無限定荷載標牌和無防

護欄桿每少一項扣3分

外電防護小于平安距離無防護方

案、措施或防護措施不符合要求，

封閉不嚴密的扣5-10分

施工現(xiàn)場臨時未采用TN-S系統(tǒng)的扣10分

6保護零錢沒有接到機械，每一處

用電(10)扣2分

違反“一機、一閘、一漏一箱"

的每一處扣5分

電箱內(nèi)無線路圖、檢修記錄表、

10

分路標簽的每項扣2分

進出箱底的電纜線混亂或不穿管

每一處扣3分

安裝位置不當、不便操作、無防

雨措施每處扣3分

閘具、熔斷器、漏保器參數(shù)與設(shè)

備不匹配每處扣3分

序

號工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

電纜線(電線)繞在鋼管上及用

施工現(xiàn)場臨時白色護套線的扣3-5分

6重復(fù)接地材質(zhì)不符合要求或設(shè)置

用電(10)

不合理每處扣3-5分

平安網(wǎng)、平安帽、平安帶無產(chǎn)品

合格證、準用證扣5-10分不按規(guī)

a二寶“

定佩戴平安帽每人次扣2-5分

“四口〃樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、

7通道口無防護或防護不嚴密，每

“五臨邊〃處扣3-5分

陽臺、樓板、屋面、梯段、內(nèi)防

(10)

護每一處無防護或每一處防護不

嚴，防護不符合要求的扣3-5分

11

在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)

置高2.5m的圍墻扣10分

一般路段工地四周未設(shè)置高于

1.8m的圍墻扣10分

現(xiàn)場圍檔圍墻沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置，

材料不鞏固、不穩(wěn)定、不美觀的

8平安標牌扣5-8分

無五牌二圖、或內(nèi)容不齊每缺一

(10)

項扣2分

標牌不標準、不整齊扣3分

無平安標、無企業(yè)標志、工程名

稱等牌扣5分

序

號工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

施工現(xiàn)場進出無大門、人員進出

登記的扣3分

無門衛(wèi)制度和無門衛(wèi)扣3分

封閉管理與施車輛不沖洗和無沖洗設(shè)施扣10

9工場地分

工地主要道路無硬化，有積水，

(10)

道路不暢通扣3-5分

工地無吸煙處、茶水棚，無廁所

每少一項扣5分

12

建筑材料、構(gòu)件、機具不按總平

面布置堆放扣5分

材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標

現(xiàn)場材料

牌的扣3分

堆放及生活材料堆放不整齊，未做到落手清

10

設(shè)施扣3分

在建工程兼作住宿扣10分

(10)

施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)無

明顯劃分扣5分

序

號工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

宿舍生活用品混亂，周圍環(huán)境不

衛(wèi)生、人燒煤氣灶、電飯鍋、熱

得快等每項扣3分

現(xiàn)場材料

無消防措施、制度或無滅火器材

堆放及生活扣10分

10

設(shè)施滅火器材配置不合理扣5分

無廁所、食堂不符合衛(wèi)生要求扣

(10)

5分

有住宿但無浴室的扣5分

無保健藥箱的扣5分

13

合計得分（總分值100分）

備注

材料管理檢查評分表

序工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

號檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

提供材料合格

工程開工前應(yīng)向公司或工程部提

1供方名錄（10供三大主材及重要材料供方名

錄，供公司審查

分）

材料采購方案

2現(xiàn)場查相關(guān)資料

（10分）

14

①進場材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)

量認證，做好驗收記錄。

②進入場地的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家

進場材料驗收

3的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、

（20分）出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù)）

和出廠合格證。要求復(fù)式的材料

要有取樣送檢證明報告。

①進場的材料按施工組織設(shè)計總

平面布置圖中的要求堆放（包括

材料堆放（20按型號、品種分區(qū)堆放并分別編

4號、標識清楚。②有保質(zhì)期的材

分）

料使用應(yīng)定期檢查，防止過期，

并做好標識。

序

號工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

建立材料使用

臺帳，記錄使

5查現(xiàn)場相關(guān)資料

用和節(jié)超情況

（10分）

①對進場不合格材料要及時封

材料使用監(jiān)督

6存。②材料管理員應(yīng)對材料使用

（10分）情況進行監(jiān)督；做到工完、料凈、

15

場清；建立監(jiān)督記錄。

建立材料核算對已經(jīng)施工的分部、分項工程材

7料進行核算，是否超耗，并查找

制度（10分）原因。

合計得分（總分值100分）

備注

生產(chǎn)過程控制

序工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

號檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

16

①沒有編制施工組織設(shè)計和分局

部項施工議案扣20分。②施工組

織設(shè)計和施工方案沒有針對性、

施工組織設(shè)計

內(nèi)容不完善扣5-10分。③沒有按

1和施工方案

公司的程序執(zhí)行相應(yīng)的審批手續(xù)

（20分）的扣5分。④施工方案沒有及時

得到審批而工程提前施工的扣

10分.

①未按公司要求進行三級交底的

扣10分。②三級交底不全面的工

程技術(shù)負責人未對班組進行交

底、班組長操作工人進行書面交

查交底資料

2底，其中少一項扣2分。③交底

（10分）材料不符合，不能指導本分項工

程施工的每項扣3分。④交底來

源的簽字手續(xù)的或由資料代簽的

每項扣2分。

序

號工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

檢查項目扣分標準

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

17

①未按公司要求執(zhí)行相關(guān)驗收程

序，班組自檢一工序交接驗一工

程部質(zhì)檢員檢查一報工程部驗收

（特殊分局部項）扣分。②上

分局部項施工10

道工序驗收不合格進入下道工序

3過程的檢查驗

的扣5分。③工程部驗收不力，

收（15分）每次工程部復(fù)查問題特別多的扣

5-10分。④工程部質(zhì)檢員要有質(zhì)

量監(jiān)督記錄，無記錄每項扣2-4

分。

①未按公司規(guī)定相應(yīng)相關(guān)驗收程

序的扣10-15分。②對公司工程

部開出的“中驗、竣工驗”的隱

工程中間驗收

患整改記錄單，在規(guī)定時間內(nèi)整

4和竣工驗收

改不到位的扣5分。③未按工程

（15分）部規(guī)定準備好中驗報告和竣工驗

收報告，或者報告不符合要求的

扣5分。

工程經(jīng)理定期無檢查記錄扣5-10

工程經(jīng)理定期

5分。

檢查（10分）

序

檢查項目扣分標準工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

18

號

檢查記錄得分檢查記錄得分得分

質(zhì)量缺陷處理

6

無方案（10分）

質(zhì)量缺陷無處

7

理記錄（10分）

質(zhì)量處理事故

8

不上報（10分）

合計得分（總分值100分）

備注

工程工程資料檢查評分表

19

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

資料員資格審查不通過，資料員

無上崗證扣5分；現(xiàn)場實際操作

資料員資格

1的資料員與公司發(fā)文組成工程部

（5分）

資料員不對應(yīng)扣3分

需持證上崗人員證書與現(xiàn)場實際

操作人不符擔2分/人

持證人證書過期扣2分/人

資料是否真實記錄現(xiàn)場實際情

況，如支模架及腳手架未按上報

資料真實性

2監(jiān)理的相應(yīng)施工方案搭設(shè)等扣5

（20）

分

資料上無相關(guān)責任人簽字扣5分

/人

相關(guān)責任人簽字代簽扣2分/人

序檢查工程扣分標準工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

20

號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

不按施工進度及時收集人員證書

扣2分/份（如架子已搭設(shè)，但無

架子工上崗證）

不按施工進度及時編寫資料扣2

分

不按施工進度及時上報資料扣2

分

不按施工進度及時整理資料扣2

分

整理資料無序；沒有按類別分類

整理扣5分，雖按類別整理開，

資料及時性

3但各個類別人沒有按一定秩序整

（）

30理扣3分

不及時上報公司、工程部要求上

報月報及相關(guān)上級主管部門要求

工程部上報的臨時性記錄的扣5

分

隱患整改通知書不及時回復(fù)，沒

有按照整改通知單的截止日期上

報，超過3天扣2分

屬于創(chuàng)杯工程的，在施工過程中

未按相關(guān)要求及時收集相關(guān)評杯

資料（如照片等）扣2分/份

21

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

按相關(guān)要求編制的資料種類是否

齊全（平安、備案、及臨時要求

編制資料是否按施工進度編制）

完整性扣5分/項

4

（15分）匯編資料缺少，扣2~5分

收集的原材料用量不滿足現(xiàn)場需

要扣5分/種

無結(jié)構(gòu)驗收記錄

檢驗批填寫數(shù)據(jù)不滿足標準要求

扣20分；原材料、材料、相關(guān)試

驗未按規(guī)定送樣檢測、復(fù)試扣10

符合性

5分

（20分）

檢驗批表格填寫不符合省建設(shè)廳

相關(guān)要求5分

22

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

示嚴格按公司工程部規(guī)定的相關(guān)

資料編寫要求編寫：施工組織設(shè)

計編制的封面及內(nèi)容不符合扣4

分；專項施工方案的編制的封面

符合性

5及內(nèi)容不符合扣4分；結(jié)構(gòu)中間

（20分）

驗收報告、竣工驗收報告的封面

及內(nèi)容不符合扣4分

資料整理缺匯總表（鋼筋、水泥、

隱蔽工程等）扣3~5分

可追溯性原材料是無可追溯性扣5分

材料合格證是否原件或加蓋相關(guān)

（10分）

6單位紅章扣5分

凡復(fù)印的不注明原件具體存放處

扣3~5分

合計得分（總分值100分）

備注

23

工程工程進度管理

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

應(yīng)依據(jù)施工進度總方案（施工進

度方案應(yīng)根據(jù)總的合同期，結(jié)合

施工進度方案本工程的工藝關(guān)系、組織關(guān)系、

1

（15分）搭接關(guān)系、起止時間，勞動力方

案、材料方案以及其他保證方案

等因素綜合確定。

每月按時上報

2月報內(nèi)容按公司規(guī)定內(nèi)容齊全

月報（10分）

24

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、完成月度方案的100%工程

量，并且工程質(zhì)量符合國家評分

標準，平安無事故得分75分。

2、完成月度方案的90%工程量，

根據(jù)工程部上并且工程質(zhì)量符合國家評分標

報的月度方案準，平安無事故得分70分。

表對照工程的3、完成月度方案的80%工程量，

3

實際進度，綜并且工程質(zhì)量符合國家評分標

合評定得分情準，平安無事故得分60分。

況（75分）4、完成月度方案的60%工程量，

并且工程質(zhì)量符合國家評分標

準，平安無事故得分45分。

5、完成月度方案的60%工程量

以下的得分為0分。

合計得分（總分值100分）

備注

25

產(chǎn)品實體質(zhì)量評分表

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、原材料無出廠合格證和出廠檢

驗報告，以及有復(fù)試要求的要有

復(fù)試報告

原材料2、原材料不符合要求而進行使用

1

（8分）（比方水泥已經(jīng)硬化、砂、石含

泥量過大等情況）.

1、現(xiàn)場未按相關(guān)規(guī)定設(shè)置標準計

量裝置；

2、現(xiàn)場計量裝置形同虛設(shè)，實際

現(xiàn)場計量沒有用到；

2

（6分）3、現(xiàn)場計量不準確，未掛牌，寫

明已經(jīng)調(diào)整的配合比。

序工程部評定情況工程部檢查小組評定情況

檢查工程最后

號扣分標準

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、無試驗室及施工現(xiàn)場配合，施

工現(xiàn)場配合地原用試驗配合比而

來加以現(xiàn)場調(diào)整；

2、沒有按照國家稅構(gòu)件驗評標準

制作碎試塊，而且碎試驗室試壓

報告低于設(shè)計要求

3、未按國家役構(gòu)件驗評標準制作

碎結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護試塊、拆模試塊的

3

（10分）4、碎結(jié)構(gòu)成品嚴重偏差，超過允

許范圍

5、碎結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量不符合要求

（碎外表麻面、蜂窩比擬嚴重，

甚至有空洞的現(xiàn)象，砂柱梁接槎

不光滑、不平整、觀感太差）

6、硅結(jié)構(gòu)養(yǎng)護不到位

27

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

1、未按公司規(guī)定的相關(guān)驗收程序

執(zhí)行的

2、隱蔽工程驗收不符合要求的，

包括

鋼筋分項

4a、鋼筋規(guī)格和型號跟圖紙不對應(yīng)

（10分）

b、鋼筋連接不符合要求的；

C、箍筋的加密不符合要求的；

d、保護墊塊的設(shè)置不符合要求

的。

①模板工程的支撐未按專項施工

方案搭設(shè)。

②模板支撐使用的鋼管和扣件，

模板工程未按規(guī)定做進場復(fù)驗報告，或者

5

（8分）使用不合格的鋼管扣件，并未采

取加固措施。

③梁模板未按要求進行起拱。

④模板支撐的撤除未經(jīng)審批。

6砂漿①砂漿試塊未按要求進行留置

（6分）②砂漿試塊的強度低于設(shè)計強度

28

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號

（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

①磚塊使用前未進行澆水（0℃以

上）

②磚墻的組砌方法不符合標準要

求

③窗洞、門洞過梁板的擱置長度

砌體工程

7不滿足標準要求

（10分）

④拉結(jié)筋的留置與馬牙槎設(shè)置不

符合標準要求

⑤磚砌體的灰縫、飽滿度等不符

合標準要求

（1）屋面細部節(jié)點粗糙，觀感效

果欠佳

（2）屋面有滲漏現(xiàn)象，或找度不

屋面工程

8到位，有積水現(xiàn)象

（10分）

（3）屋面施工的各道工序未按照

已經(jīng)審批的施工方案施工

29

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號(應(yīng)得分)檢查記錄得分檢查記錄得分得分

(1)樓地面施工未按照已經(jīng)審批

的施工方案施工

(2)對于整體面層的地面：

a、面層的厚度不符合設(shè)計要求

b、大面積的地面沒有留置收縮

縫，地面面層出現(xiàn)嚴重的裂縫，

脫皮、麻面和起砂皮缺陷

C、面層的坡度不符合設(shè)計要求，

樓地面工程衛(wèi)生間、露臺出現(xiàn)了倒泛水的現(xiàn)

9

(8分)象，出現(xiàn)了大于300mm長度的局

部空鼓

d、面層的養(yǎng)護不到位

e、樓梯的踏步、寬度高度等不符

合設(shè)計要求,踢腳線和墻面高度、

出墻的厚度不一致

(3)板塊面層

a、板塊面層施工前未嚴格進行預(yù)

排而了小于1/2整塊的板塊

30

序檢查工程工程部評定情況工程部檢查小組評定情況最后

扣分標準

號（應(yīng)得分）檢查記錄得分檢查記錄得分得分

b、板塊面層外表應(yīng)潔凈，色澤一

致，接縫平整，深淺一致，周邊

順直，板塊無裂縫，掉角和缺楞

等缺陷

C、面層外表的坡度應(yīng)符合設(shè)計要

樓地面工程

9