施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織 13.1.1項(xiàng)目班子組建說(shuō)明 13.1.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 13.1.3項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)及分工 23.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 33.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 43.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 43.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 43.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表 43.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 43.4.1流水段劃分 43.4.2施工工藝流程 43.4.3流水區(qū)段施工順序 53.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 53.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目班子組建說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理、物資經(jīng)理、工程、質(zhì)量、安全、商務(wù)、資料、材料、后勤保衛(wèi)等職能管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、材料等方面進(jìn)行全面把控。3.1.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖3.1.3項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)及分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工管理小組組長(zhǎng)鄭偉楊長(zhǎng)慶1、項(xiàng)目生產(chǎn)第一責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工的生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立項(xiàng)目施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。4、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的安全教育。5、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工小組副組長(zhǎng)孫理1、對(duì)項(xiàng)目負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工方案。2、組織施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工方案交底。3、組織施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工的驗(yàn)收。4、參加施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改及時(shí)措施。5、負(fù)責(zé)升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)的質(zhì)量、試驗(yàn)等統(tǒng)籌工作。3施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工小組副組長(zhǎng)楊博文、王興偉1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)。2、組織實(shí)施施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工各階段生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、對(duì)進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工負(fù)責(zé)。4、組織實(shí)施施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)方案的技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。5、組織施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)的驗(yàn)收，參與施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)的驗(yàn)收。配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期施工升降機(jī)安生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)整改。7、組織項(xiàng)目積極參加施工升降機(jī)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。4施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工小組副組長(zhǎng)王喜濤1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3、參與項(xiàng)目施工升降機(jī)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定與施工升降機(jī)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、參與施工升降機(jī)安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類(lèi)安全驗(yàn)收。6、參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改，對(duì)施工升降機(jī)工程有下達(dá)停工整改決定。并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。7、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育，節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開(kāi)展班前安全活動(dòng)。10發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并迅速參與搶救。編制、管理有關(guān)施工升降機(jī)安全資料。5施工升降機(jī)基礎(chǔ)及防護(hù)施工小組組員全體項(xiàng)目管理人員1、對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況、制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干行為。4、參與施工升降機(jī)工程的驗(yàn)收。5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整個(gè)改措施，落實(shí)整改。6、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期項(xiàng)目整體2021.5.1-2022.11.30施工電梯基礎(chǔ)2022.1.25-2022.1.27質(zhì)量目標(biāo)施工升降機(jī)鋼筋安裝、基礎(chǔ)位置。擠出表面平整度、預(yù)埋螺栓位置一次合格率100%安全目標(biāo)杜絕死亡事故，無(wú)重大工傷、火災(zāi)事故和惡性中毒事件創(chuàng)天津市安全文明工地環(huán)保施工、CI目標(biāo)達(dá)到天津市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵。形成封閉CI宣傳牌；3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人施工升降機(jī)基礎(chǔ)紅鑫建壹級(jí)2022.1.253d勞務(wù)公開(kāi)招標(biāo)張宜媛樓層防護(hù)紅鑫建壹級(jí)2022.2.2015d勞務(wù)公開(kāi)招標(biāo)鄭棟材施工電梯回頂紅鑫建壹級(jí)2022.1.253d勞務(wù)公開(kāi)招標(biāo)張宜媛3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼管、扣件及U托紅鑫建天津及周邊已進(jìn)場(chǎng)王超40*80木方紅鑫建天津及周邊已進(jìn)場(chǎng)王超腳手板紅鑫建天津及周邊已進(jìn)場(chǎng)王超樓層防護(hù)門(mén)中建八局調(diào)撥2022.2.20鄭棟財(cái)3.3.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔式起重機(jī)寨良租賃已進(jìn)場(chǎng)2022.3.30鄭棟財(cái)施工升降機(jī)蘇州固順租賃2022.2.202022.7.30鄭棟財(cái)3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1流水段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)及組織安排，施工升降機(jī)布置按照單體進(jìn)行劃分。1#樓安裝1部升降機(jī)，2號(hào)樓安裝2部升降機(jī)，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及場(chǎng)地情況確定升降機(jī)安裝順序。3.4.2施工工藝流程現(xiàn)場(chǎng)采用有基礎(chǔ)形式安裝施工升降機(jī)，施工工藝如下：材料準(zhǔn)備→地下室鋪設(shè)腳手板→支撐立桿及水平桿安裝→U型頂托安裝→木龍骨安裝→頂托頂緊車(chē)庫(kù)頂板→車(chē)庫(kù)頂板上升降機(jī)基礎(chǔ)鋼筋綁扎→安裝預(yù)埋件→澆筑300高C30混凝土基礎(chǔ)→上設(shè)備→緊螺帽→報(bào)驗(yàn)。3.4.3流水區(qū)段施工順序各流水區(qū)段之間按照個(gè)單體施工進(jìn)度順序進(jìn)行組織，施工順序?yàn)?#升降機(jī)→3#升降機(jī)→2#升降機(jī)。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1施工升降機(jī)基礎(chǔ)鋼筋隱蔽驗(yàn)收及混凝土試塊留置施工升降機(jī)基礎(chǔ)的鋼筋隱蔽驗(yàn)收資料及混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告施工升降機(jī)使用驗(yàn)收必備資料的一部分1、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，施工升降機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆筑前報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，按照要求留存書(shū)面資料；2、混凝土澆筑時(shí)用在現(xiàn)場(chǎng)留設(shè)3組同條件試塊和2組標(biāo)養(yǎng)試塊，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證試塊強(qiáng)度符合要求。孫理、董笑民、鄭偉、鄭博文2施工升降機(jī)水平度及地腳螺栓定位是重點(diǎn)因施工升降機(jī)安裝的要求和施工質(zhì)量控制水平，基礎(chǔ)的水平度和地腳螺栓的埋設(shè)精度，影響施工升降機(jī)安裝和使用安全1、進(jìn)行施工升降機(jī)與樓間距的模擬，確保合理定位；2、嚴(yán)格控制基礎(chǔ)地腳螺栓的定位精度，制作度角螺栓固定板進(jìn)行固定安裝，地腳螺栓與基礎(chǔ)鋼筋綁扎固定；3、混凝土澆筑過(guò)程中，隨時(shí)測(cè)量，保證地腳螺栓不變形；4、混凝土振搗棒嚴(yán)禁觸動(dòng)地腳螺栓和固定鋼筋，防止地腳