鄉(xiāng)村振興專干年度工作總結(jié)個(gè)人(合集3篇)

第鄉(xiāng)村振興專干年度工作總結(jié)個(gè)人(合集3篇)

【篇一】鄉(xiāng)村振興專干年度工作總結(jié)個(gè)人上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)中央、省委一號(hào)文件精神，認(rèn)真落實(shí)市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺(tái)、農(nóng)村日?qǐng)?bào)、西南商報(bào)、遂寧日?qǐng)?bào)等新聞媒體多次報(bào)道，夯實(shí)基層組織體系、拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額42.8億元、利潤(rùn)總額2552萬(wàn)元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)力明顯增強(qiáng)。

一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生

(一)抓供給保障基本民生。一是強(qiáng)化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢(shì)，縣級(jí)社依托電商平臺(tái)積極開(kāi)展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個(gè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)小區(qū)臨時(shí)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，出動(dòng)5輛流動(dòng)銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。疫情期間，供銷社實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬(wàn)元。二是加強(qiáng)保供儲(chǔ)備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極儲(chǔ)備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場(chǎng)和各連鎖店作用，打好提前量，共購(gòu)進(jìn)：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12023/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級(jí)社充分發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)”作用，主動(dòng)承擔(dān)黨委、政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲(chǔ)備任務(wù)，確保市場(chǎng)供應(yīng)。

(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托遂寧?kù)`鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲(chǔ)備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復(fù)合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運(yùn)農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機(jī)具1082套，確保農(nóng)資市場(chǎng)供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場(chǎng)供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。三是技術(shù)保耕強(qiáng)。將“線上培訓(xùn)”和“線下實(shí)操”相結(jié)合，積極培育無(wú)人機(jī)操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個(gè)春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。

二、對(duì)標(biāo)查漏補(bǔ)短，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興供銷基層體系

(一)基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”(有證照、有場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)、有人員、有經(jīng)營(yíng)服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財(cái)政扶持等多種方式，改造升級(jí)薄弱基層社，拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來(lái)源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報(bào)總社基層社標(biāo)桿社4家。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過(guò)相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動(dòng)等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、管理運(yùn)營(yíng)好、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報(bào)、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)工作。上半年成功申報(bào)總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級(jí)示范社7家。

(三)城鄉(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級(jí)。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社28個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社培育創(chuàng)建，帶動(dòng)農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級(jí)硬件設(shè)施，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，拓展服務(wù)功能，積極開(kāi)展日用品配送、消費(fèi)合作、文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。

三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能

(一)農(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托遂寧?kù)`鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營(yíng)模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，引導(dǎo)科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機(jī)肥13萬(wàn)噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜5萬(wàn)余噸，低殘留農(nóng)藥9萬(wàn)噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)55%。

(二)流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市等聯(lián)營(yíng)協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實(shí)現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯。

(三)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。圍繞破解“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種”等問(wèn)題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),積極開(kāi)展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)面積2.37萬(wàn)畝。

(四)脫貧攻堅(jiān)供銷助力明顯。累計(jì)為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體成功申報(bào)“四川扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及9類、213個(gè)品種。剔除9家不符合申報(bào)條件的市場(chǎng)主體，規(guī)范26家經(jīng)營(yíng)主體商標(biāo)使用行為，取締1家用標(biāo)資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)品680萬(wàn)元，覆蓋78個(gè)貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。

半年來(lái)，全市供銷系統(tǒng)爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問(wèn)題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機(jī)制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個(gè)方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。

一是持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。把供銷社綜合改革各項(xiàng)工作與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動(dòng)作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè);圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。

二是持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭(zhēng)建成運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的村級(jí)基層社5個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社10家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭(zhēng)打造村(社區(qū))綜合服務(wù)社35家。

三是持續(xù)做長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開(kāi)展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社(中心)的帶動(dòng)作用，下半年，力爭(zhēng)系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增15萬(wàn)畝。依托社有企業(yè)，積極開(kāi)展現(xiàn)代流通服務(wù)，強(qiáng)化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動(dòng)，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)大局，做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào)、運(yùn)維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。

四是持續(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會(huì)”制度，作為供銷社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)安居區(qū)供銷社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，籌備召開(kāi)市供銷社第一次代表大會(huì)。下半年，市、縣(市、區(qū))供銷社完成“三會(huì)”制度建設(shè)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運(yùn)行管理辦法，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進(jìn)共同富裕。

【篇二】鄉(xiāng)村振興專干年度工作總結(jié)個(gè)人文化振興是鄉(xiāng)村振興的魂，振興鄉(xiāng)村文化是社會(huì)主義現(xiàn)代化精神文明建設(shè)的內(nèi)在要求。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，受制于傳統(tǒng)思想觀念的影響，鄉(xiāng)村文化建設(shè)面臨諸多困境，農(nóng)民不再珍惜傳統(tǒng)文化：無(wú)論是拜金主義盛行，傳統(tǒng)價(jià)值觀念扭曲，還是不良風(fēng)氣的傳播賭博、天價(jià)禮金等惡習(xí)的侵染……現(xiàn)實(shí)的鄉(xiāng)村無(wú)法安頓農(nóng)民的靈魂，進(jìn)而也無(wú)法安放一個(gè)有五千年農(nóng)耕文明傳統(tǒng)的中華民族的靈魂。因此，加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，要讓傳統(tǒng)文化延續(xù)下去、把綠水青山保護(hù)下來(lái)，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。

振興鄉(xiāng)村文化需開(kāi)展文化活動(dòng)。開(kāi)展形式多樣，內(nèi)容豐富的基層文化活動(dòng)，才能讓鄉(xiāng)村文化真正活起來(lái)、火起來(lái)。當(dāng)下，農(nóng)村地區(qū)文化發(fā)展滯后，“好山好水好無(wú)聊”，是回鄉(xiāng)青年的調(diào)侃，無(wú)疑是對(duì)部分農(nóng)村文化生活跟不上時(shí)代節(jié)奏的生動(dòng)反映。在感慨農(nóng)村春節(jié)“千家萬(wàn)戶搓麻聲”時(shí)，其實(shí)更應(yīng)多想想，如何更好地滿足農(nóng)村日益增長(zhǎng)的文化消費(fèi)需求，為人們的精神需求多配一些可以安放的空間，無(wú)論是傳統(tǒng)廟會(huì)節(jié)慶活動(dòng)，鼓勵(lì)開(kāi)展秧歌、社火等異彩紛呈的文化活動(dòng);還是各鄉(xiāng)各鎮(zhèn)自導(dǎo)自演新潮“村晚”，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，開(kāi)展豐富多樣的文化活動(dòng)，才能驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化精神的再現(xiàn)與重塑。

振興鄉(xiāng)村文化需豐富文化內(nèi)容。不同年齡層次的農(nóng)民對(duì)農(nóng)村文化活動(dòng)的認(rèn)同和參與呈現(xiàn)顯著差異。當(dāng)下，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)老年文化活動(dòng)比較紅火，卻忽視了青年文化活動(dòng)。很多80后、90后不愿意留在農(nóng)村，不僅是因?yàn)槌抢锸杖敫?，而且是因?yàn)槌鞘胸S富多彩的文化生活和城市文明對(duì)他們有著巨大吸引力。如何針對(duì)不同群體開(kāi)展相應(yīng)的文化活動(dòng)，是當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)的一個(gè)緊迫課題。農(nóng)村文化建設(shè)不能搞“大鍋飯”，只有區(qū)分不同群體，增強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的針對(duì)性，才能使優(yōu)秀文化內(nèi)化于農(nóng)民心中，指導(dǎo)他們的行為和實(shí)踐。

振興鄉(xiāng)村文化需建設(shè)文化陣地。文化陣地是文化發(fā)展載體，是群眾文化生活開(kāi)展的依。在當(dāng)下紛繁復(fù)雜的思潮中愈發(fā)凸顯出文化建設(shè)的緊迫性和重要性，然而農(nóng)村基層文化場(chǎng)所建設(shè)仍然十分滯后。在全國(guó)范圍實(shí)施的“農(nóng)家書(shū)屋”工程取得一定成效，但圖書(shū)、報(bào)刊來(lái)源有限，部分科技、法律書(shū)籍內(nèi)容陳舊，書(shū)籍的種類比較單一，特別是貼近農(nóng)民實(shí)際的種植、養(yǎng)殖等方面的書(shū)籍較少，而更值得關(guān)注的是，農(nóng)家書(shū)屋已農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施為數(shù)不多的亮點(diǎn)所在。文化場(chǎng)所是鄉(xiāng)村文化發(fā)展的根基，是文化活動(dòng)開(kāi)展的依托。故而，應(yīng)加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，為鄉(xiāng)村文化發(fā)展筑牢根基。

“看得見(jiàn)山，望得見(jiàn)水，記得住鄉(xiāng)愁”，這樣的愿景，不僅僅是好山好水，鄉(xiāng)愁之中更應(yīng)有文化的繁榮與發(fā)展。農(nóng)村文化的根脈需要傳承，記憶需要留續(xù)，用文化振興，建設(shè)農(nóng)村精神文明家園。

【篇三】鄉(xiāng)村振興專干年度工作總結(jié)個(gè)人按照通知要求，匯報(bào)我縣2023年上半年鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。

一、工作推進(jìn)情況

我們先后召開(kāi)3次縣委常委會(huì)議、3次政府常務(wù)會(huì)議，專題研究鄉(xiāng)村振興工作，召開(kāi)2次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，安排部署相關(guān)工作，制發(fā)全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)、實(shí)施方案和五年規(guī)劃，明確了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體思路。

(一)產(chǎn)業(yè)振興方面

一是發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)群眾穩(wěn)定增收。全縣雜糧種植面積達(dá)100萬(wàn)畝，調(diào)減玉米種植面積4.57萬(wàn)畝;新增設(shè)施農(nóng)業(yè)440畝;新(改、擴(kuò))建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)48個(gè);新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園15個(gè)。

二是積極培育壯大龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)移。鞏固和完善1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、20個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)成果。目前園區(qū)內(nèi)標(biāo)房建設(shè)總面積達(dá)到10萬(wàn)平方米，新增投資額達(dá)3.63億元。

三是壯大新型經(jīng)營(yíng)主體，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。組建注冊(cè)并正常運(yùn)營(yíng)土地股份合作社248個(gè)，成員總數(shù)達(dá)11900戶，入股土地18萬(wàn)畝。新建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)超市3家。

四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，助力鄉(xiāng)村振興。已爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2.6億元。包括耕地輪作、農(nóng)作物秸桿綜合利用等十幾個(gè)項(xiàng)目。

(二)人才振興方面

一是把“大學(xué)進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)”工程緊緊抓在手上，突出抓好34個(gè)校企、院企項(xiàng)目對(duì)接與深度合作。已完成科技成果轉(zhuǎn)化8項(xiàng);登記技術(shù)合同成交額1950萬(wàn)元;引進(jìn)高科技項(xiàng)目4項(xiàng)，新增注冊(cè)科技型中小企業(yè)5家，雙創(chuàng)基地入孵科技型小微企業(yè)4家,大學(xué)與企業(yè)新增簽約項(xiàng)目3個(gè);正在開(kāi)展老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和對(duì)外合資合作項(xiàng)目7個(gè)，已完成投資1.06億元。

二是緊盯已經(jīng)開(kāi)展合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，積極推動(dòng)高校與園區(qū)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)研究的“秸稈炭化與炭基肥生產(chǎn)”技術(shù)，已完成與XXX興沃生物制新材料有限公司實(shí)質(zhì)性對(duì)接。省農(nóng)科院8名博士正在進(jìn)行土壤改良、玉米種耐旱機(jī)理研究、作物超高產(chǎn)群體創(chuàng)建等實(shí)驗(yàn)。

三是加強(qiáng)農(nóng)村本土人才的培育，優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、果樹(shù)、農(nóng)機(jī)、畜牧等相關(guān)技能培訓(xùn)，按計(jì)劃完成了階段性任務(wù)。

(三)文化振興方面

一是突出文化引領(lǐng)，豐富百姓生活。在全縣260個(gè)行政村建設(shè)“大喇叭”工程，實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。建設(shè)和完善文化廣場(chǎng)280個(gè)、文化墻6萬(wàn)延長(zhǎng)米、農(nóng)家書(shū)屋245個(gè)、文化活動(dòng)室289個(gè)。

二是突出以德育人，培育文明民風(fēng)。開(kāi)設(shè)農(nóng)村道德講堂，開(kāi)展五好文明家庭、十星級(jí)文明戶、學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人、XXX好人等一系列評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出道德模范70人，有1萬(wàn)余戶家庭被評(píng)為“文明家庭”和“十星級(jí)文明戶”。

(四)生態(tài)振興方面

圍繞“山水田林路”綜合治理、“鎮(zhèn)村組街(巷)戶”同步推進(jìn)，新硬化村屯路面1200多公里，安裝路燈6200多盞，栽植樹(shù)木500萬(wàn)株，栽植花草60萬(wàn)平方米，建農(nóng)村飲水工程1227處，建成特色示范村35個(gè)、推進(jìn)村150個(gè)。

(五)組織振興方面

一是選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)組織帶頭人。通過(guò)清理退出一批、調(diào)整退出一批、選拔進(jìn)入一批，將8名受過(guò)刑事處罰的村干部全部清理;對(duì)32名年齡在60周歲以上的村黨組織書(shū)記，調(diào)整21人;選拔26名選派干部、致富能手擔(dān)任村書(shū)記職務(wù)。

二是發(fā)展黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。新發(fā)展村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體26個(gè)，黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體5個(gè)。

三是發(fā)揮選派干部在