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文檔簡介

第2024年商業(yè)計(jì)劃書(34篇)焦作三維戴斯酒店特設(shè)的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨(dú)享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實(shí)的自助早餐。并且全天供應(yīng)軟飲,晚間還為商務(wù)賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產(chǎn)營銷推廣方案。

二:市場環(huán)境闡述

市場偵察和預(yù)測

市場偵察是指運(yùn)用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應(yīng)和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

(1)市場偵察的類型

根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

探干脆偵察主要用于收集初步原料。

描述性偵察是對市場的客觀狀況舉行照實(shí)的記載和反映。

因果性偵察是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關(guān)而舉行的市場偵察活動。

(2)市場偵察的方法

市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式??纯磸V州網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實(shí)驗(yàn)法等。

市場預(yù)測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運(yùn)用迷信方法,對市場未來一段時(shí)辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

(1)市場預(yù)測的方法定性闡述法(消費(fèi)者定見法、經(jīng)理人員判決法、德爾菲法)、定量闡述法

(2)市場預(yù)測的程序確定預(yù)測對象,擬定預(yù)測計(jì)劃;收集和闡述原料;抉擇預(yù)測方法,建立預(yù)測模型;確立預(yù)測后果,提出預(yù)測呈報(bào)

建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預(yù)測:酒店網(wǎng)絡(luò)營銷。

1.市場外部環(huán)境闡述,

如政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,分別針抵消費(fèi)者市嘗競爭者市場做出闡述,對后果舉行闡述和評價(jià),進(jìn)而提出建議。

2.市場外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述

(1)酒店員工素質(zhì)

(2)酒店管理者素質(zhì)

(3)酒店自身狀況

3.酒店SWOT分析闡述

SWOT就是指一個(gè)企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補(bǔ)充和完美。

三.營銷組合戰(zhàn)略

1營銷對象

酒店?duì)I銷的對象當(dāng)然要定位到實(shí)實(shí)在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費(fèi)者和社會的利益,學(xué)習(xí)酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團(tuán)體的利益相關(guān)。所以,酒店?duì)I銷對象應(yīng)當(dāng)有三個(gè)層次:方案。一是酒店計(jì)劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時(shí)期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質(zhì)任職、讓利和承擔(dān)社會負(fù)擔(dān)來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營銷體驗(yàn),培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊(duì)伍,建立完美有效的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

2市場細(xì)分

市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)集體之間需求的區(qū)別性,網(wǎng)絡(luò)營銷方案范文。把一個(gè)整體市場劃分為若干個(gè)分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細(xì)分看待企業(yè)切確制訂營銷計(jì)劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

酒店不妨根據(jù)各種成分細(xì)分旅游市場,如地輿、社會經(jīng)濟(jì)、置備行為、人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、消費(fèi)者生理成分等。

3對象市場

酒店根據(jù)所做的市場細(xì)分,有目的的抉擇對象市場,進(jìn)而有針對性地滿足對象市場消費(fèi)者的需求。在抉擇對象市場時(shí)可運(yùn)用的市場戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場戰(zhàn)略、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。

無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,即把整個(gè)市場作為企業(yè)的對象市場,聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,對整體市場舉行細(xì)分,然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略,滿足每個(gè)細(xì)分市場的個(gè)別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場細(xì)分的底子上,針對某一細(xì)分市場,將企業(yè)的人財(cái)物資源聚積于該對象市場舉行營銷。

酒店不妨靈動運(yùn)用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產(chǎn)品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

4市場定位

定位是在上世紀(jì)70年代由美國學(xué)家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店?duì)I銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀剑瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動地轉(zhuǎn)達(dá)給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)穆毼?。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費(fèi)者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務(wù)型酒店,但還可根據(jù)不同的對象市場設(shè)置不同的產(chǎn)品定位。三維戴斯酒店?duì)I。

5具體營銷戰(zhàn)略

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點(diǎn),根據(jù)體驗(yàn)取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動,議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。

(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:酒店?duì)I銷策劃方案。議決產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)與題目闡述,提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速發(fā)動市常

2)產(chǎn)品格量功效方案。事實(shí)上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完美的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要造成必定著名度,、美譽(yù)度,我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費(fèi)者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認(rèn)識。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,須要能迎合消費(fèi)者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。

5)產(chǎn)品任職?;I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高。

(2)價(jià)錢戰(zhàn)略市場競爭離不開價(jià)錢戰(zhàn)略,靈動切確地制訂產(chǎn)品的價(jià)錢是殺青產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)市場對象的關(guān)鍵,你知道策劃。同時(shí),產(chǎn)品價(jià)錢的高低與需求也親切相關(guān),價(jià)錢制定得合理與否,間接相關(guān)到消費(fèi)者的置備力和產(chǎn)品的競爭力。

(3)出售渠道戰(zhàn)略出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領(lǐng)市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。

(4)促銷戰(zhàn)略促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關(guān)、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:

①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書。

②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

④獨(dú)攬時(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。我不知道網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案。

⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。

隨著市場營銷學(xué)研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

根據(jù)籌辦期內(nèi)各時(shí)辰段特點(diǎn),推出各項(xiàng)促銷方案。促銷方案要過細(xì)、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈動性。還要斟酌費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得優(yōu)秀效果為綱領(lǐng)。加倍應(yīng)當(dāng)注意季候性產(chǎn)品淡、淡季營銷著重點(diǎn),抓住淡季營銷優(yōu)勢。

6主題促銷提案

如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費(fèi)者。怎么做網(wǎng)絡(luò)推廣。

7外部營銷

注重對員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營銷認(rèn)識。這樣在酒店外部造成一個(gè)外部營銷鏈,使整個(gè)營銷顯得完整,更具競爭力。

四營銷方案預(yù)期效果闡述及推行

根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預(yù)測,進(jìn)而肯定推行與否。

五方案的調(diào)整

若方案推行歷程中有不妥之處適時(shí)調(diào)整,是對原方案的補(bǔ)充和修正。

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇5背景

一日三餐必不可少,早餐最重要。早餐的質(zhì)量決定了人一整天的精神狀態(tài)。所以,我們把目光放在這個(gè)重要的領(lǐng)域。除了人們思維的現(xiàn)代化,愿意自己準(zhǔn)備早餐的人越來越少,尤其是一些大中型公司的學(xué)生和員工。一是因?yàn)樵缟蠒r(shí)間短,二是因?yàn)闇?zhǔn)備早餐太麻煩,我們給他們發(fā)早餐的計(jì)劃很有希望?,F(xiàn)在,很多人去一些早餐店吃早餐,甚至有些人在路上收拾行李吃飯。而且有時(shí)候因?yàn)楦鞣N原因買不到自己想要的東西。這樣,如果我們能根據(jù)顧客的口味準(zhǔn)備好他們需要的早餐,用一種溫暖新鮮的方式送給他們,他們還有理由拒絕嗎?這再次表明了我們計(jì)劃的可行性。目前,我們的服務(wù)目標(biāo)最初是針對公司的學(xué)生和員工,這是經(jīng)過深思熟慮的。這是一個(gè)龐大的人群,從而為我們創(chuàng)造了一個(gè)巨大的市場。而且學(xué)生需要營養(yǎng)的早儲,為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),公司也希望員工早餐營養(yǎng)均衡,讓員工每天精神飽滿的見面。因此,對學(xué)生和員工實(shí)施我們的計(jì)劃是有根據(jù)的,也是完全可行的。

前景

雖然我們的市場還很小,但許多社區(qū)居民家里都有家庭主婦準(zhǔn)備早餐,然后舒舒服服地吃營養(yǎng)早餐。許多學(xué)生早起在食堂吃飯。他們起床晚,根本不吃早餐,但我們公司有信心拓展市場。我們公司的早餐種類很多,包括一些餐廳的特色食品和小吃,一般都不送。

冬天來了,天氣變冷了。有些大學(xué)生不想早起去食堂吃早餐。我們可以送到你家,早餐質(zhì)量絕對有保證。許多學(xué)生會接受我們的送貨上門服務(wù),以確保課堂效率和保護(hù)他們的健康。

早餐商業(yè)計(jì)劃書范文早餐商業(yè)計(jì)劃書范文很多公司的白領(lǐng)早上都趕著上班,經(jīng)常空腹。我們可以與各公司合作,在工作時(shí)間前的某個(gè)時(shí)間為公司員工提供營養(yǎng)和早餐,讓員工有足夠的精神投入到一天的工作中。提供的早餐種類很多,物美價(jià)廉,送到公司,為員工節(jié)省時(shí)間,不影響早餐質(zhì)量。我相信許多企業(yè)會與我們合作

對手

孫子兵法有一個(gè)經(jīng)典的戰(zhàn)略思想:只有認(rèn)識自己,認(rèn)識自己,才能打贏每一場戰(zhàn)役。商業(yè)也是一樣,不僅需要了解自己的優(yōu)勢和劣勢,還需要了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

我們的商業(yè)計(jì)劃主要是做早蠶的配送,它的重要服務(wù)對象是學(xué)生、公司和其他有興趣點(diǎn)早餐的人。根據(jù)市場調(diào)查,大多數(shù)人選擇出去吃早餐或在家做飯。所以我們的競爭對手應(yīng)該是食堂、早餐店和顧客本身。

首先是食堂。學(xué)生習(xí)慣在食堂吃飯,食堂經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生。所以面對這個(gè)競爭對手,要從兩個(gè)方面入手:食物本身,服務(wù)質(zhì)量和時(shí)間。食物方面,一定要便宜漂亮,品種豐富,服務(wù)方面,一定要隨叫隨到。其次,早餐店是我們的競爭對手,也可以成為合作伙伴。我們可以和他們建立合作關(guān)系,不僅可以減少競爭壓力,還可以豐富我們的食物類型,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。顧客本身又是在家做早餐的人。在家做早餐衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、個(gè)性化,但需要時(shí)間和精力。我們的計(jì)劃可以讓他們在早餐上花更少的時(shí)間和精力,在早餐的種類上給他們更多的選擇。

總之,競爭是一種動力。只要我們處理好與競爭對手的關(guān)系,并向他們學(xué)習(xí),我們相信我們的計(jì)劃會有一個(gè)美好的未來。

公司名稱:早上好早餐配送有限公司

商標(biāo):

公司構(gòu)成

我們早上好早餐供應(yīng)公司是一家有限責(zé)任公司,由八名股東共同出資。

1.名稱:早上好早餐供應(yīng)有限公司

地址:

2.經(jīng)營范圍:負(fù)責(zé)從專門的早餐店購買早餐,根據(jù)消費(fèi)者的需求配送早餐,配送給消費(fèi)者,按時(shí)配送。

3.公司注冊資本:50萬元

4.股東名稱:鄒憲益、史晶晶、戴新祿、

5.股東出資方式:實(shí)際出資額

6.股東轉(zhuǎn)讓出資的條件:經(jīng)三分之二以上股東同意,可以轉(zhuǎn)讓

7.公司組織:董事會:董事長一人

監(jiān)事會:一名監(jiān)事

市場部:有兩位經(jīng)理,其余是15名銷售人員

人事部:兩位經(jīng)理(其中一位也是主管)

會計(jì)部:一個(gè)會計(jì),一個(gè)出納

議事規(guī)則:董事會和股東大會應(yīng)當(dāng)定期召開,董事會應(yīng)當(dāng)首先作出初步審議決定,然后提交股東大會審議決定。

9.公司法定代表人:董事長

10.公司解散的原因:

(一)股東會解散決議;

(二)因公司合并或者分立需要解散的;

(三)違反法律、行政法規(guī)被責(zé)令關(guān)閉的。

11清算:成立清算組,制定清算方案,最終終止清算并辦理注銷登記。

宣傳方式:

我們出版了各種海報(bào)供閱讀。傳單的副本也用于在人流密集的地區(qū)向各行各業(yè)的人分發(fā)。我們也可以開通熱線電話供您咨詢,也可以上網(wǎng)查詢我們的網(wǎng)站。并在高校、居住區(qū)、辦公密集區(qū)加大宣傳力度。同時(shí),長假來臨,寒暑假期間會進(jìn)行一系列的宣傳活動??傊?,我們的宣傳會到位

總部:

可以選擇學(xué)校附近或者寫字樓、住宅區(qū)附近的店面,在人流量進(jìn)出的顯眼地方,讓更多的人看到,讓他們感興趣,廣泛傳播。

移動服務(wù)站:

我們會有專門的銷售人員來推廣我們的服務(wù),就像訂購牛奶一樣,方便消費(fèi)者,讓他們樂于與我們合作。或者去一些院校向?qū)W生宣傳,讓感興趣的人加入我們。不吃東西就不要去上課,傷身體。

網(wǎng)站:

通過建立網(wǎng)站,在網(wǎng)上預(yù)定,聯(lián)系想訂早餐的人,然后上門服務(wù)。服務(wù)到位!讓接受我們服務(wù)的消費(fèi)者吃我們精心準(zhǔn)備的早餐。

宣傳也可以通過以下方式進(jìn)行:信封、名片、公事包、工作證、公章、文件、合同、廣告、櫥窗展示、紀(jì)念品、目錄、包裝、門面、招牌、衛(wèi)生桶、毛巾、茶具、送貨車、工作服、帽子和徽章

風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)防

我們的計(jì)劃是評估這里的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲覀兊挠?jì)劃利潤隨著點(diǎn)餐人數(shù)的變化而變化,所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們使用報(bào)告分析方法來評估計(jì)劃,直觀、客觀、準(zhǔn)確。

主要評價(jià)以下幾個(gè)方面:公司盈利能力如何,是否穩(wěn)定;公司的償債能力如何;公司資本結(jié)構(gòu)是否合理,資金是否充足;庫存是否過剩,周轉(zhuǎn)是否順暢;是否會因應(yīng)收賬款過多而有資金存入結(jié)算領(lǐng)域,甚至形成壞賬損失;銷售能力,是否形成產(chǎn)品積壓等。

公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司產(chǎn)品的市場需求越穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。我們的計(jì)劃適合大多數(shù)學(xué)生、上班族和一些家庭。同時(shí)節(jié)假日也會有更好的銷售。所以需求比較穩(wěn)定。但是我們的售價(jià)沒有太大的變化,原材料的采購價(jià)格和工人的工資也沒有太大的變化,經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也不會太大。

防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是分析各種因素,避免其對生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。首先要指定一個(gè)完善的商業(yè)計(jì)劃書,進(jìn)行綜合評估,全面檢驗(yàn)商業(yè)計(jì)劃書的可行性,避免受挫的可能。其次,可以通過以下途徑不斷降低成本:

(1)開發(fā)新產(chǎn)品,改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì),利用價(jià)值工程增加產(chǎn)品功能成本的比重;

(2)采用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和材料。

(3)開展作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)成本管理和作業(yè)管理。

(4)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高技術(shù)水平,樹立成本意識。

防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),要適度分散經(jīng)營,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是:負(fù)債率水平、投資回報(bào)率水平、現(xiàn)金流和資產(chǎn)流動性。

防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多:

(1)足額、按時(shí)籌集企業(yè)發(fā)展所需資金。

(2)合理調(diào)動貨幣資金,嚴(yán)格執(zhí)行防范金融風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定;

(3)保持資產(chǎn)的流動性。公司的償債能力直接取決于其債務(wù)資本總額和資產(chǎn)的流動性。公司可以通過增加流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例和速動資產(chǎn)占流動資產(chǎn)的比例來保持資產(chǎn)的流動性。

(4)選擇最佳資本結(jié)構(gòu),確定合理的負(fù)債規(guī)模。

(5)建立風(fēng)險(xiǎn)基金和償債基金;

(6)獲得政府的幫助和支持。

(7)企業(yè)家加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)

早餐商業(yè)計(jì)劃模型工作計(jì)劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動是一個(gè)連續(xù)系統(tǒng)的有機(jī)過程,每個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)都可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)也可能影響到另一個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于公司經(jīng)營的全過程,甚至總有風(fēng)險(xiǎn),凡事都有風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們的計(jì)劃會有風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過我們的綜合分析,風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降到了最低點(diǎn),我們有信心贏得利潤。

物資不如糧食。人們以食物為第一要?jiǎng)?wù)。中國人有文明世界的飲食文化。食品的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu)一般不受干擾。食品行業(yè)投資可大可小,容易切入,選擇面廣。

市場調(diào)查報(bào)告:

根據(jù)我們的問卷調(diào)查,90%的人都有吃早餐的習(xí)慣,這為我們的計(jì)劃提供了一個(gè)很好的機(jī)會。

首先確定我們的消費(fèi)主體和消費(fèi)水平。調(diào)查顯示,70%的早餐消費(fèi)水平在2-3元,他們不會在早餐上花太多錢。因此,我們的合作伙伴應(yīng)該尋找中低檔次的早餐或小吃店。我們必須為他們提供物美價(jià)廉的食物,我們的服務(wù)費(fèi)不應(yīng)該太高。

第二,送貨時(shí)間。根據(jù)調(diào)查,80%的早餐時(shí)間在7點(diǎn)左右,所以我們不僅要提前做好準(zhǔn)備,還要與合作伙伴做好溝通,從而保證為客戶提供新鮮溫暖的食物。

再次,早餐的內(nèi)容也是一個(gè)很重要的問題,90%的人仍然選擇常見的低價(jià)傳統(tǒng)食品,如粥、牛奶、饅頭、豆?jié){、混沌、面包、油條、煎餃等。這樣,我們就可以確定我們的伴侶,并定期做早餐。當(dāng)然,剩下的食物可以根據(jù)個(gè)人喜好來決定。如果有必要,我們會添加其他早餐品種。

調(diào)查顯示,人們現(xiàn)在更愿意自己或和家人在外面的各種早餐店或小賣部吃早餐,有些人選擇在家(國內(nèi))度過時(shí)間。但是調(diào)查顯示,有很多學(xué)生和上班族很少或沒有時(shí)間吃早餐。所以他們經(jīng)??崭谷ド险n或者開始一天的工作。

有些消費(fèi)者因?yàn)橐恍┰驔]有選擇點(diǎn)外賣,比如擔(dān)心外賣費(fèi)用太高,食物不衛(wèi)生不新鮮,不能及時(shí)拿到早餐。所以首先要讓客戶對我們有足夠的信任,比如提前說明我們的服務(wù)質(zhì)量、保鮮衛(wèi)生技術(shù)、送貨率、合理的服務(wù)費(fèi)等。這樣這個(gè)問題就好克服了,應(yīng)該不是問題。

最后,雖然35%的回答者不能接受我們的配送方案,20%的不在乎,但是他們還是有一定的購買力的,如果服務(wù)質(zhì)量好的話,是可以接受的。另有45%的受訪者可以接受我們的上門服務(wù),表示這種服務(wù)非常人性化,有一定的市場潛力。所以我們的可行性還是很大的。只要我們提供符合客戶要求的服務(wù),他們就會接受并支持這一計(jì)劃。

總之,經(jīng)過市場調(diào)查,從數(shù)據(jù)上可以看出,我們的市場廣闊,前景可觀。

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇6一、項(xiàng)目背景概述

在21世紀(jì)的社會,隨著市場的進(jìn)一步開放,出現(xiàn)了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后,一些人開始注重家居生活的質(zhì)量,特別是家居產(chǎn)品對于健康的影響,因此環(huán)保家具漸漸被人們所重視,綠色消費(fèi)風(fēng)潮也推動了環(huán)保家具的發(fā)展。環(huán)保家居是指那些立足于生態(tài)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,合理開發(fā)、利用自然材料生產(chǎn)出來的能夠滿足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有極高文化底蘊(yùn)和科技含量的家具。其中包含幾層含義:一是家居本身無污染、無毒害;二是要具有較高藝術(shù)內(nèi)涵和審美功能,與室內(nèi)設(shè)計(jì)相呼應(yīng),創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)美的居家辦公環(huán)境;三是便于回收、處理、再利用,當(dāng)家具不再使用進(jìn)行處理時(shí),不會對環(huán)境造成污染。

創(chuàng)新是環(huán)保目的實(shí)現(xiàn)的保障。隨著社會的發(fā)展和人們收入水平的提高,有創(chuàng)意的家居的家居越來越吸引人們的眼球。創(chuàng)意家居是指在滿足產(chǎn)品本身的實(shí)用功能外,在外觀的設(shè)計(jì)上融入時(shí)尚,個(gè)性化追求的家居用品。產(chǎn)品以獨(dú)特的設(shè)計(jì)打動人心,融合了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新和靈感。符合人們對生活環(huán)境以及生活品質(zhì)的高要求。創(chuàng)意時(shí)尚家居展現(xiàn)的魅力能舒緩生活中的部分壓力,增添生活以及工作的樂趣。

創(chuàng)意與環(huán)保相結(jié)合,將是社會家居市場的潮流。其付出成本巨大,不易被廣大人群接受,前期的主要消費(fèi)市場是高收入人群。但是其未來發(fā)展的廣闊的市場、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和政府政策的支持,將促使其價(jià)格的降低。因此其發(fā)展前景非??捎^。

二、產(chǎn)品特色

1.產(chǎn)品材料:創(chuàng)意環(huán)保家居用品一般來說,都是用輕質(zhì)的,環(huán)保的材料精心制作。有機(jī)材料用得較多,無毒無味,高檔些的創(chuàng)意家居用品還用到了很多高科技的新型材料。滿足人們追求健康、時(shí)尚的要求。

2.產(chǎn)品功能:創(chuàng)意家居用品強(qiáng)調(diào)功能的組合,很多都具備各種功能,集觀賞性和實(shí)用性為一體。比如柜體的位置漸變,抽屜、沙發(fā)的大小漸變以及色彩的漸變。不同鮮艷度的色調(diào)家具搭配擺放,通透的材質(zhì)形成根據(jù)光線變化而變化的色彩群,這樣多樣的色彩可以讓人們在不同的搭配中享受色彩變化的游戲快樂。符合你們實(shí)用性和功能性結(jié)合的要求。

3.產(chǎn)品市場:創(chuàng)意家居用品在市場上不多見,體現(xiàn)個(gè)性的理念。我們的產(chǎn)品根據(jù)家居的功能以及造型因素的需要,運(yùn)用形態(tài)構(gòu)成、色彩構(gòu)成設(shè)計(jì)理論,結(jié)合人體學(xué)、材料學(xué)、工藝等相關(guān)學(xué)科有機(jī)地創(chuàng)造出結(jié)構(gòu)合理、造型優(yōu)美、符合功能需要的家居造型。

4.價(jià)格策略:消費(fèi)者主要集中在追求效率與時(shí)尚的生活節(jié)奏快的年輕人中,用合理的資金價(jià)格的方式,針對他們的愛好和需求提供不同的產(chǎn)品,讓客戶得到最滿意的服務(wù)。

三、市場

近年來,創(chuàng)意家居用品行業(yè)爆發(fā)出了強(qiáng)大的潛力,擁有廣闊的市場前景——新房要裝飾,舊房要翻新,婚房要布置,兒童房年年換新顏,有家有房就會不停地購買、不停地更換家居、不停的裝飾。裝飾、儲物、

廚衛(wèi)、禮品飾品等等,都是生活必需品,消耗大、更新快。14億人的家居市場,蘊(yùn)藏著無可比擬的龐大商機(jī)。

據(jù)調(diào)查顯示,未來5年,中國時(shí)尚家居市場容量每年將超過再超新高,被列為未來10年5大黃金產(chǎn)業(yè)!中國的35%以上的城鎮(zhèn)居民家庭表示,將購買時(shí)尚有創(chuàng)意的家居用品。相關(guān)人士稱,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長,帶動了創(chuàng)意家居用品需求的高速增長。

四、競爭

商業(yè)目的:

1.滿足社會需要

2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

3.促進(jìn)員工發(fā)展

4.建立社會資本

5.推動社會發(fā)展

對競爭者的分析:普通家具含有等甲醛等有害氣體,長期居住對人體健康造成隱患甚至危害,尤其是對兒童,現(xiàn)在的兒童都是家里唯一的希望,身體健康也就顯得由為重要,創(chuàng)意環(huán)保家居不僅使用上便利多效,提高了單位面積的使用率而且對人體沒有危害,達(dá)到了現(xiàn)代年輕人對高效和健康的追求。

競爭優(yōu)勢:面對現(xiàn)在居高不下的房價(jià),不少年輕人買房成了巨大的難題,小戶型成了這些年輕人的首選,創(chuàng)意環(huán)保家具多功能、便利小巧的設(shè)計(jì)大大提高了單位面積的利用率,也適應(yīng)了現(xiàn)代年輕人快節(jié)奏的生活方式,便于拆裝、儲存、搬運(yùn),其大方簡潔的視覺效果符合現(xiàn)代年輕人的審美眼光。

五、營銷

依托于科學(xué)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低銷售價(jià)格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;主要集中網(wǎng)店銷售,節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體實(shí)體店的開張;公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。

營銷戰(zhàn)略:

1.依托于科學(xué)管理,提高環(huán)保家居產(chǎn)品的質(zhì)量;

2.加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),壓低環(huán)保家居的銷售價(jià)格,擴(kuò)大消費(fèi)人群;

3.誠信經(jīng)營,樹立起良好的銷售形象;

4.主要集中網(wǎng)店銷售,節(jié)約銷售環(huán)節(jié)和成本,做大做強(qiáng)之后再進(jìn)行連體家居實(shí)體店的開張;

5.公司除了通過開發(fā)客戶賺取傭金收入外,還將自有資金進(jìn)行合理的投資從而獲得收益,后期開發(fā)家居的連鎖實(shí)體店。

營銷渠道:

家居產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的通道或途徑,它是由一系列相互依賴的組織機(jī)構(gòu)組成的商業(yè)機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。銷售渠道的起點(diǎn)是家居生產(chǎn)者,終點(diǎn)是用戶,中間環(huán)節(jié)包括各種批發(fā)商、零售商、商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

1.以其陳述式的銷售方式對于一些具有特定功能或者形式的家居產(chǎn)品特別有效,能具體介紹家居的環(huán)保在哪,健康在哪。

2.展會銷售:隨著綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少綠色家居把展會作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會不僅能促進(jìn)綠色家居產(chǎn)品的推廣外,還能聚集縱多的品牌和產(chǎn)家,可以談合作經(jīng)銷,也可以尋找到加盟商。除此之外,還吸引了消費(fèi)者,促進(jìn)銷售。

3.連鎖專買的品牌經(jīng)營店:具有創(chuàng)意的綠色家居的專賣品牌經(jīng)營店在眾多的家居品牌中最具親和力,以其新穎的款式、健康的設(shè)計(jì)贏得了現(xiàn)代人的認(rèn)可。

人員推銷:對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的口才和能力。實(shí)行多形式的方法:會議推銷、柜臺推銷、上門推銷。對綠色家居的環(huán)保性與顧客進(jìn)行信息交流。注重推銷的靈活性,滿足的顧客環(huán)保多樣化需求,推銷人員進(jìn)行信息的反饋和統(tǒng)計(jì),方便下次設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)。以此達(dá)到推銷的三重性,即滿足消費(fèi)者要求,保護(hù)了環(huán)境,又達(dá)到項(xiàng)目的促銷目的。

營銷公關(guān):準(zhǔn)確掌握政府、企業(yè)等社會信息,與其建立并維持良好關(guān)系;加強(qiáng)和電視臺、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等的交流和溝通。

1.在產(chǎn)品廣告實(shí)施前構(gòu)造市場氛圍

2.利用廣告制造新聞

3.為顧客提供新的超值服務(wù)計(jì)劃

4.構(gòu)筑產(chǎn)品與顧客之間的有效通道

5.控制消費(fèi)傾向倡導(dǎo)者意見

6.借用公益團(tuán)體的社會影響力

價(jià)格:面對高消費(fèi)人群的需求,保持一定高的成本的綠色家居的價(jià)格,又要以技術(shù)為依托,降低大部分環(huán)保家居的價(jià)格,以能被廣大人群非消費(fèi)。

商品陳列:在實(shí)體店,模擬一個(gè)辦公或者居住環(huán)境,使用創(chuàng)意環(huán)保家居布置,營造高效的辦公氣氛,舒適的使用環(huán)境。在網(wǎng)上建立模擬3d效果,并且,在虛擬設(shè)計(jì)環(huán)境里可供顧客選擇自行挑選中意的家居進(jìn)行模擬試用。

服務(wù):創(chuàng)新服務(wù)遞送系統(tǒng)。設(shè)立熱線,專供顧客的溝通和投訴;實(shí)行送貨上門,售后付款;提供專門人員的上門安裝和售后專修;網(wǎng)上提供人員對產(chǎn)品介紹和解釋的服務(wù)。

運(yùn)送:網(wǎng)上銷售方面,加強(qiáng)與快遞公司合作,實(shí)行送貨上門;在實(shí)體店的銷售,與運(yùn)輸公司合作,專車送貨。

信用管理:注重網(wǎng)上顧客的口碑,對不合格的網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店的促銷員進(jìn)行懲罰。

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇71)項(xiàng)目簡介(ExecutiveSummary)

一頁紙的“項(xiàng)目簡介”商業(yè)計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會按遙控器換頻道。

雖然“項(xiàng)目簡介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)方面。

1.用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式--即你的產(chǎn)品或服務(wù);

2.用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問題,填補(bǔ)了市場的空缺;

3.用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;

4.用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;

5.用一句話來形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“夢幻組合”;

6.用一句話(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻;

7.用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。

2)產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢的?

別說什么“我們要成為中國最大的什么什么......”也別說自己是“最好最好的什么什么......”

相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),一定會對這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說出來吧,多講些具體的細(xì)節(jié),我洗耳恭聽。

3)市場

市場可以從三個(gè)方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。

宏觀的:你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,這一類的信息適可而止,VC們大多數(shù)對之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù),即你的微觀市場、你力所能及的市場,這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC自己都會去找的,你有“服務(wù)意識”的話,不如先把VC要做的工作都先給做了,這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會提前。

然后,你要說明你如何來行之有效地做市場,別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說“我們已經(jīng)和聯(lián)想達(dá)成意向,通過他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國推廣......”

4)競爭對手

我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。

比如說,你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),VC都會去行業(yè)老大那里打聽,比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......

要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競爭對手的更先進(jìn),我們會支持你,到時(shí)候也許我們把對手給收購了,這不就解決了競爭的問題嗎?

5)團(tuán)隊(duì)

對于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會,海龜們也不例外,即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比如Google、微軟工作過,人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。

悲哀的現(xiàn)實(shí)是,我們總是根據(jù)每個(gè)人身上的標(biāo)簽來判斷一個(gè)人的能力。不過,常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績考入頂級名牌大學(xué),然后留級、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人,就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人,他們的歪腦子里常常會有奇特的名堂。

如果你既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué),也沒有在著名大公司里工作過,千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是VC投資的對象,也是VC重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹。

6)里程碑

創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓,什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

對于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,我最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測試推向市場?什么時(shí)候公司賬上開始有收入進(jìn)來?什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平?

當(dāng)然,持平并不是我的最終目的,公司收支打平了,我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開始有收入了,說明公司的產(chǎn)品有市場價(jià)值;一個(gè)公司盈虧持平,說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是正真有價(jià)值的公司,因而才會有更多的VC會青睞你,給你送來更多的錢。

仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

7)財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)預(yù)測是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,這是最最最被忽視的方面!早期創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃是一個(gè)可以講它三天三夜的主題,讓我改天再專門單獨(dú)自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示:

除了在PPT中有大概的財(cái)務(wù)計(jì)劃介紹外,通常VC對有興趣的項(xiàng)目一定會要求詳細(xì)的Excel文件。記?。褐辽僮?年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,最好做5年,把重點(diǎn)放在第一

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇8創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:

餐飲業(yè)

店名:

下一站是快樂(“停”的意思是留下來,也就是這里會有短暫的快樂)

團(tuán)體目標(biāo):

所有年齡的人

店鋪選址:

1.頻繁的商業(yè)活動

2.密集的人口

3.交通便利

4.大客流

5.一群人聚集在一起

裝修效果:

1.門面:高雅、感性、藝術(shù)、審美的商業(yè)計(jì)劃書。

2.在店里:”地域系統(tǒng)”。

一部分是休閑社區(qū),以分區(qū)粉絲劃分。隔斷扇內(nèi)部的小區(qū)域(優(yōu)雅)配有秋千和綠葉,表現(xiàn)出一種優(yōu)雅和甜蜜。還有不同風(fēng)格、不同氛圍的環(huán)保設(shè)計(jì)。

另一部分是休閑中心區(qū)(流行風(fēng)格),有一個(gè)小噴泉,勾勒出清爽怡人的感覺,整體優(yōu)雅。

另一部分是休閑內(nèi)部區(qū)域:有一個(gè)玻璃窗,展示各種造型獨(dú)特的甜點(diǎn)和人們的標(biāo)志。

另一部分是貼有照片的留言板(來過就留下笑容),打印出來(手印在泥巴板上,加上對方真摯的誓言),貼出來(用簡單的便利紙記錄下自己的肺腑之言),以各種方式保留曾經(jīng)來過這里的回憶。

3.店內(nèi)展示:居住區(qū)為木桌,天然質(zhì)感的木桌面讓人感覺舒適安靜。中心區(qū)是玻璃圓桌,素雅的玻璃桌是一種休閑。而且還有不同時(shí)期的音樂,可以給朋友點(diǎn)歌。

4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個(gè)社區(qū)的裝飾完美匹配,產(chǎn)生和諧之美。

5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿童話。

美食選擇:

以港式甜品和自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的快樂甜品

營銷策略:

1)店鋪推廣宣傳:免費(fèi)品嘗、直郵、發(fā)帖。

2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗。

3)長期發(fā)展:

1.原則文化:遠(yuǎn)離噪音,找一個(gè)安靜的地方,品嘗糖果,品嘗甜蜜和快樂,制定工作計(jì)劃“嘗試中的商業(yè)計(jì)劃”。在休閑中體現(xiàn)人性關(guān)懷。聊天的時(shí)候,聊聊生活的.感受。它永遠(yuǎn)是放松、減壓和尋找快樂的天堂。

2政策:管理細(xì)致規(guī)范,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

服務(wù):招帥哥,微笑體貼永遠(yuǎn)是宗旨。

4方法:第一次消費(fèi),有小禮物;

對于老客戶,有自己的資源庫,個(gè)性化管理,特殊日子如

生日和紀(jì)念日都有禮物。

出售甜點(diǎn):

五人以上免費(fèi)贈送一份

短期推廣:

五一,11月38日,情人節(jié),春節(jié)。

時(shí)間概念:

1,9:00-11:00,九折優(yōu)惠

2,12:00-14;00,正常

3、15:00-19:00,下午休閑,打折

4、20:00-23:00,溫馨浪漫的燈光,引起食欲。

5甜品開發(fā)新產(chǎn)品,給每個(gè)甜品加上童話故事,或者給它起一個(gè)浪漫的名字。菜單很重要。

甜品的原因和系列如下:

1)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的吃甜品一定要增肥的說法,即我們的甜品是健康的保健品,所有的甜品都有自己的作用。

2)休閑聊天,品嘗甜品是一種生活方式,選擇一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,讓人耳目一新,心情愉悅。

3)工作忙的時(shí)候,有一個(gè)自己安靜的地方,壓力大的時(shí)候,是減壓的好地方。它給人一種心煩意亂時(shí)的快樂。

4)造型可愛,顏色引起食欲,可以做各種甜品,可以創(chuàng)新。

5)擁有大量消費(fèi)者。

甜品系列:

西米系列、燉品系列、布丁系列、紫米系列(如茶系列、桂陵醬系列、曹憲系列、飲料系列、冰淇淋系列)

競爭優(yōu)勢:

1.年輕(年輕的管理團(tuán)隊(duì),有獨(dú)特的想法,總是充滿活力)

2.童話(裝飾的效果,附在甜品上的童話含義)

3、時(shí)尚(打造健康甜品,甜品快樂時(shí)尚的理念)

4、健康(每種甜品原料取自大自然,用一系列營養(yǎng)價(jià)值高的水果做成健康的甜品,可以在享受甜品的同時(shí)保持健康)

5、創(chuàng)新(甜品自主創(chuàng)新,造型多變,布局新穎)

6、人性化(拿著它,貼著它,打印它,留下回憶,建立客戶資源庫)

7、宣傳(人們在市場上收到直郵信件、混有優(yōu)惠券和店鋪信息的信件、圖片、甜點(diǎn)等。)

8.有自己的店面

競爭對手:

麥當(dāng)勞,肯德基,等等。

競爭可能失敗的原因:

1大多數(shù)人沒有正確理解甜點(diǎn)的健康意義

2品牌效應(yīng)不是很明顯

3資金管理可能存在漏洞

資本投入:

50萬甜品的價(jià)格,比如15萬就業(yè)金,是裝修初期市場決定的。

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇9簽訂地點(diǎn):浙江

甲方:*有限公司(以下稱甲方)

乙方:(以下稱乙方)

鑒于乙方委托甲方制作商業(yè)計(jì)劃書,為明確雙方責(zé)任,根據(jù)中國法律,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂此合同,以期雙方共同遵守。

第一條、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方的權(quán)利和義務(wù)

為甲方提供制作商業(yè)計(jì)劃書相關(guān)的、必要的材料和數(shù)據(jù)等,積極配合甲方工作。依合同約定時(shí)間按時(shí)支付費(fèi)用。依合同約定時(shí)間使用商業(yè)計(jì)劃書。

2.甲方的權(quán)利和義務(wù)

依照乙方的要求及提供的材料按時(shí)完成商業(yè)計(jì)劃書的制作,提交商業(yè)計(jì)劃書電子版。依合同約定收取費(fèi)用。

第二條、合同金額

商業(yè)計(jì)劃書制作費(fèi)用總計(jì)人民幣(大寫)______________整。

第三條、付款方式及合同期限

本合同涉及總金額共計(jì)人民幣(大寫):______________元整,乙方須在本合同簽訂的同時(shí)向甲方支付__________元整,作為預(yù)付款。

甲方最終完成商業(yè)計(jì)劃書,向乙方交付商業(yè)計(jì)劃書時(shí),乙方須同時(shí)支付合同余款即元整。

商業(yè)計(jì)劃書制作完成時(shí)間:甲方自乙方提交全部項(xiàng)目資料之日起日內(nèi)完成商業(yè)計(jì)劃書的制作。

付款期限:乙方在收到甲方商業(yè)計(jì)劃書之日向甲方付清所有剩余款項(xiàng)。

本合同自簽訂之日起生效,有效期至商業(yè)計(jì)劃書制作完成并且乙方將所有合同款項(xiàng)支付給甲方后結(jié)束。

如因乙方原因(如材料不全、付款不及時(shí)等)造成雙方爭議的,由乙方負(fù)責(zé)。如因甲方原因造成商業(yè)計(jì)劃書制作未按時(shí)完成,由甲方負(fù)責(zé)。

在本合同的有效期結(jié)束后,本合同自動失效。

第五條、保密約定

甲方應(yīng)對乙方所提供的涉及項(xiàng)目的內(nèi)容和資料保密,不得將乙方的資料全部/或部分地傳遞給他人;否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第六條、附則

本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同共一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲乙雙方認(rèn)為有必要約定的其它事項(xiàng),應(yīng)在本合同達(dá)成的原則基礎(chǔ)上,以書面形式通過補(bǔ)充條款加以明確,補(bǔ)充條款與本合同具有同等的法律效力。

本合同未盡事宜或與合同法沖突時(shí),均按合同法執(zhí)行。

甲方):*有限公司乙方:

法定代表人或代表(簽字):法定代表人或代表(簽字):

簽訂日期:年月日

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇10一、項(xiàng)目介紹

由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,我先評估自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先評估自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人流量密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

周圍又都是老居民區(qū),固定人流量多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。

在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到客戶的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的客戶的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住客戶有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價(jià)格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給客戶的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

2、進(jìn)貨渠道:

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

五、人力規(guī)劃

我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬客戶奧),主要負(fù)責(zé)接待客戶,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

六、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠客戶,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對客戶的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論客戶是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客??蛻舻囊笤诳赡軐?shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次來店的驚喜

①免費(fèi)贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期客戶表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周

都有新貨上架的信息

②利用客戶數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知客戶一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給客戶物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知客戶量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新客戶,如:每介紹一位新客戶并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間。

七、總結(jié)

綜上所述我用5萬元開一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)。

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇11一、項(xiàng)目簡介

現(xiàn)在由于資金有限只有5萬,我覺得沒有更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊迫,沒有更好的靈感,所以我就來一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開一家女裝店。

在選擇行業(yè)之前,我先衡量了一下自己的風(fēng)險(xiǎn)投資,5萬元。因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)的總投資有高有低,每個(gè)行業(yè)又不一樣,所以首先要衡量一下自己的資金能做哪些行業(yè),然后再做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的好處是服裝行業(yè)比較成熟,項(xiàng)目成本低,容易進(jìn)入和啟動。而且我對服裝有點(diǎn)興趣,所以是興趣和事業(yè)的結(jié)合,呵呵。

二、門店位置

位置的選擇對以后店鋪的運(yùn)營影響很大,一定要在商圈找一個(gè)位置好的店鋪。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)閔行莘莊快商圈不錯(cuò)。閔行區(qū)是上海的主要居住區(qū)之一,莘莊是閔行的中心。這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場沒問題。而且未來這里還會建設(shè)一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后選擇了莘莊水清路的店。商店旁邊有一個(gè)汽車站,前面有一條大路。平時(shí)不管白天黑夜都有人來來去去。而一百米外就是地鐵站,人流可想而知。周邊是固定人口多、地塊成熟、消費(fèi)能力強(qiáng)的老住宅區(qū)。此外,我發(fā)現(xiàn)這條街上有幾家服裝店,但大多數(shù)位置都很高,價(jià)格昂貴,風(fēng)格單調(diào)。平時(shí)很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民很多,但大部分都是普通人,很少有富人不適合賣高端消費(fèi)品。這里雖然人流量很大,但是大部分都是勞動人民,消費(fèi)能力中低。我的立場是中低速檔符合市場需求。同時(shí)與其他門店沒有沖突,有區(qū)別。

店鋪?zhàn)饨鸩桓哂?000元/月,三交一(上海也一樣)。找好店之后,下一步就是和房東簽約。而且,這個(gè)動作不能做得太早,必須在前面的步驟完成之后再做。因?yàn)?,一旦和房東簽了合同,就開始交房租,自然會有時(shí)間壓力。因此,在與房東簽訂合同之前,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有的準(zhǔn)備工作和書面資料(包括營業(yè)執(zhí)照的辦理等。,這里就不討論了)。與房東簽訂合同時(shí),租期不宜過短。如果合同只簽一年,可能一年后才開始回收,但是店鋪被房東收回。租期三到四年。簽了三年合同,以后就算有問題也可以轉(zhuǎn)租(這里房租一直在漲)。店鋪?zhàn)獬鋈?,需要一個(gè)裝修期,我就問房東情商,讓他從房租開始的日期扣除裝修期,這樣可以減少房租支出。呵呵,能少燒點(diǎn)錢就少燒。誰告訴我們只有5萬塊錢作為啟動資金?

三、店鋪的裝修

店鋪?zhàn)獬鋈ィ旅鏁b修。店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān)。所以裝修師的選擇很重要,你要找的裝修師必須有相關(guān)的店面裝修經(jīng)驗(yàn)。比如開咖啡店一定要找有咖啡店裝修經(jīng)驗(yàn)的廠家,開兒童美式英語一定要找有兒童文教裝修經(jīng)驗(yàn)的廠家。因?yàn)椋绻b修師沒有同類型店面的裝修經(jīng)驗(yàn),那么當(dāng)時(shí)要裝修的店面在實(shí)際操作中可能并不能完全滿足需求。到時(shí)候再銷毀重做的話,成本很高,很費(fèi)時(shí)間。

所以在裝修之前,我會讓裝修公司畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。,這一點(diǎn)要提前明確說明。為了溝通清楚自己要裝修什么,最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀察,明確自己要裝修,這樣裝修的店會更貼近自己的想法。

我要求的裝修效果如下:

1.門口醒目的廣告清晰,讓路人一眼就能看出店內(nèi)賣的是什么!重要的一點(diǎn)是,在不同檔次的店鋪掛同樣的衣服,效果會不一樣。不要因?yàn)槟愕昀锏恼w形象而影響你衣服的檔次和顧客的購買欲望!當(dāng)然,這家店剛開張,穿簡單的衣服比較好。

2、燈光等硬件設(shè)備也很重要,如果店面不夠明亮,會給人一種要關(guān)門大吉的感覺!晚上門口的燈一定要亮著,這樣可以吸引路過的顧客的注意力!燈光也可以讓衣服更有吸引力,但是不同的燈光會有不同的效果。冷暖結(jié)合最適合服裝店。如果所有的燈光都是冷的(也就是你平時(shí)看到的白色燈光),店鋪雖然亮堂,但給人的感覺就是蒼白,不夠溫暖,衣服也不會顯得足夠柔軟!再加上暖光(像你平時(shí)看到的射燈一樣的黃光)可以中和蒼白的感覺,輻射出來的衣服更動人!夏天一定要準(zhǔn)備好空調(diào),不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客,而且身體粘粘的,也沒心情試穿衣服!

其中5000元用于店鋪的裝修,省了一些錢,包括自己做苦力的話5萬元。

四、選擇商品和購買商品的渠道

一切都只是因?yàn)闁|風(fēng)。言歸正傳。我要說的是怎么買工具賺錢:衣服,怎么買商品,怎么選商品。

五、商品選購

1.商品選擇:樣品選擇、款式、品牌和數(shù)量

選貨掌握當(dāng)?shù)厥袌?出現(xiàn)了哪些新品種?銷售趨勢如何?什么是社會股票?漲價(jià)是什么?購買力狀況如何?總的來說,我能心中有數(shù)。

品牌以雜牌和外貿(mào)商品為主。

采購要適銷對路,要有合適的采購計(jì)劃。當(dāng)然也可以在購買過程中修改。采購商品的時(shí)候,先去市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,對比一下,問一問,算一算,想一想,然后再開始實(shí)施采購盡量少賣,然后適量買入。因?yàn)槭切碌觊_業(yè),所以款式肯定很多,給客戶的選擇余地很大。

每周星期三或星期四安排進(jìn)貨,這樣每個(gè)星期六肯定會有新品到店,但是只會有一部分新品上架,一部分周日保留!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天補(bǔ)一次貨!

對于“三八”、“五一”、“國慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多同一時(shí)間去備貨,可以提前半個(gè)月開始備貨!有足夠的時(shí)間給自己安排!

2.購買渠道:

在上海七浦服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。暫時(shí)新店只在七浦服裝批發(fā)市場購買。在同一個(gè)城市附近很方便。以后銷量上去了,我要去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

我打算雇三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘應(yīng)該是漂亮mm(不要罵我,大家都有愛美之心,漂亮mm容易吸引客戶),主要負(fù)責(zé)接待客戶,兩班倒。另外,我招了一個(gè)大姨媽和我自己來接收銀班,基本上一直都要在店里看著(除了采購商品或者重要的東西,自己創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是累的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,增加到月營業(yè)額的1%,提高了積極性。大姨媽也是一樣,800/月+1%傭金,沒給收銀員交錢有問題就負(fù)責(zé)。

六、投資金額分析、月度成本分析

1.房租:5000元/月,交三壓一,XX0元

2.裝修費(fèi)五千塊

3.衣服首付x00元

4.其他費(fèi)用1000元

5.員工工資可以在第一個(gè)月底結(jié)算,不在最初的5萬以內(nèi)

6.剩下的4000用作營運(yùn)資金

七、營銷策略

一、開業(yè)促銷

一切準(zhǔn)備就緒,我們就準(zhǔn)備正式開業(yè)了。在開業(yè)當(dāng)天,為了吸引顧客,不可避免地要舉行一些促銷活動,包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng)。同時(shí),在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

第二,衣服的陳列

其實(shí)做女裝產(chǎn)品的關(guān)鍵是要有多種品種,這樣才能給顧客足夠的選擇,這點(diǎn)和其他品牌店不一樣,不要靠幾個(gè)主款來賣!在產(chǎn)品展示上,要突出自己服裝的特點(diǎn),上衣、裙子、褲子、套裝分開展示。除了店鋪外觀整潔,還為有目的購買的顧客提供了方便。如果他們只想買裙子,只需要選裙子。如果他們買裙子,想搭配夾克,可以直接搭配!樣品可以用很多款,經(jīng)常被采樣的衣服是賣的最快的!櫥窗里的樣品要經(jīng)常換,不能偷懶!

三,營銷策略的長期發(fā)展

1.原則:新品每周上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔)

2.政策:為了以后發(fā)展鏈條,盡量把各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,也就是模式復(fù)制

3.服務(wù):培養(yǎng)銷售人員的基本興趣、對顧客的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)宗旨。不管顧客買衣服還是錢少的衣服,都要微笑,滿意的送走。只有在以前,他們才有口碑之美,回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿足。

4.方法:

(1)第一次來店里的驚喜

①免費(fèi)贈送小飾品、吊墜,讓他們填寫一份長期客戶表(作為客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加下次來店的可能性

(1)傳達(dá)每周都有新商品上架的信息

②利用客戶數(shù)據(jù)庫,以某種借口給個(gè)小忙,讓他們來店里收或者告知打折消息,或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物等。

(3)購買適量女包,告知顧客400元一次購物送女包(女包要在店內(nèi)陳列,38元以300+的價(jià)格購買為宜,給顧客物有所值的感覺)或累計(jì)消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)后再次累積)

(3)滿足購物,讓它盡可能多的給店鋪介紹其他買家

①告知客戶量大或團(tuán)購可打折,如:一次性購買500元及以上可打八折,或累計(jì)消費(fèi)1000元可打八折金卡。

②介紹新客戶,比如每次介紹新客戶都會發(fā)50元的購物卷,推薦人等。

(4)不定期折扣

(1)人在一定程度上喜歡貪小便宜,尤其是女人。開店就大賺一筆,對本店商品打八折,也可以采取買一送一的策略(發(fā)貨以延遲貨為主,淡季貨為輔)。這些標(biāo)志通常能抓住女性的心。

(5)一年做幾次短期促銷,價(jià)格定在10-30元,很受歡迎!然后低價(jià)處理店里滯銷的錢!如五一、十一、三月八等。

八、摘要

綜上所述,如果我能用5萬元開一家女裝店,會在實(shí)踐中檢驗(yàn)。

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇12一、提供的明確的服務(wù)范圍

1、微笑服務(wù):在與人交往中微笑往往有意想不到的效果。

2、禮品服務(wù):在特別的日子送上精美的一個(gè)小禮物,如可愛的小娃娃、小零錢包。

3、會員卡服務(wù):凡是填好資料并承認(rèn)的會員,在店鋪消費(fèi)均可享受8。8折。

4、情侶會員卡:凡是填好資料并承認(rèn)的會員,在店鋪消費(fèi)均可享受8折。并可以8折享

受新推出的產(chǎn)品例如情侶鴛鴦飲。

二、延伸服務(wù)

可以接受電話訂購和網(wǎng)上訂購。

三、產(chǎn)品分析

1)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的檔次

①產(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)識

價(jià)格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場價(jià)格對競爭力的下面與負(fù)面的影響,并不可小看。顧客購買力有限,對價(jià)格十分敏感?;旧蟽r(jià)格必須得使得大眾都能接受。如果價(jià)格要調(diào)整,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。

②產(chǎn)品的外觀與形象

以甜美溫馨為主題,產(chǎn)品的包裝須講究細(xì)致入微。

2)產(chǎn)口的分類與定位

①②③④蛋糕。供應(yīng)商:雪貝爾電話及網(wǎng)上訂購。蔬果榨汁:水果批發(fā)市場,價(jià)格便宜品種齊全。其他飲料(如可樂,雪碧,奶茶,咖啡等)面粉,奶油材料

⑤新型巧克力

⑥提供模具,可手工制作符合自己心意的特色巧克力,蛋糕,冰淇淋⑦特色油炸冰淇淋

⑧可與部分小學(xué)聯(lián)系,收取一定費(fèi)用,提供去學(xué)校教小朋友制作蛋糕巧克力⑨每天都推出一種固定的特價(jià)產(chǎn)品,并且之前做好宣傳,可以保證不是前幾天賣剩下的

四、與競爭對手的競爭狀況分析

1)在競爭中的地位

像這樣的糕點(diǎn)店在南京仙林大學(xué)城附近并不多,市場容量很大。并且我們店不單單是銷售產(chǎn)品的商店,還提供自己動手,手工制作。這種手工糕點(diǎn)店就是將來的發(fā)展趨勢,這種經(jīng)營模式不僅可以吸引女性消費(fèi)者,還能夠吸引想為戀人送上獨(dú)一無二祝福的情侶們。

2)主要的競爭對手

l競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢:

①服務(wù)優(yōu)勢:以提供精致服務(wù)以及不斷創(chuàng)新產(chǎn)品而聞名(雪貝爾)以品質(zhì)上佳的蛋糕及卓越的服務(wù)打響名號(皇冠瑪利奧)②便利優(yōu)勢:都使用柜臺式銷售

③品牌優(yōu)勢:知名度高

④價(jià)格優(yōu)勢:價(jià)格適中

⑤擁有仙林地區(qū)其他蛋糕店所沒有的特色手工制作

劣勢:

①環(huán)境:單一柜臺式銷售已漸漸被淘汰,取而代之的將是新型模式的蛋糕店。②成本:前期投入成本會比較大,收回成本可能需要一段時(shí)間

五、項(xiàng)目分析

1)店鋪的核心

diy手工制作,真誠貼心服務(wù)。顧客所需要的正是我們所需要的。

2)店鋪地理位置的選擇

大成對面,南京銀行旁邊。

3)店鋪的裝修及表現(xiàn)風(fēng)格

以甜美溫馨為主要表現(xiàn)風(fēng)格,以粉色,白色,淡綠色,色系為主,以心形為主要設(shè)計(jì)圖案。

4)服務(wù)人員的招聘

服務(wù)人員的一言一行關(guān)系著店鋪的形象。

1,從業(yè)人員必須持有“健康證”。

2,找有經(jīng)驗(yàn)的以及文憑高的優(yōu)先考慮。3

3,有創(chuàng)新思維的優(yōu)先考慮。

購買行為非常喜慶,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、朋友生日前后。

3.目標(biāo)客戶分析

大學(xué)生一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上訂單來看,重點(diǎn)是中檔價(jià)格。訂單的數(shù)量傾向于表達(dá)一個(gè)人的心聲,比如大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長久)、21(最愛)等。在教師節(jié),鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的。包裝一般傾向于要求高檔,傾向于向個(gè)性化方向發(fā)展,對花的品質(zhì)要求嚴(yán)格,如不掉色現(xiàn)象。

2.營銷策略分析

2.1品牌戰(zhàn)略

在網(wǎng)站建設(shè)之初,我們非常重視品牌。在品牌包裝上,藝術(shù)家根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽的預(yù)測,采用動態(tài)頁面和靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,精心規(guī)劃視覺圖像和文本字體,力求獨(dú)特創(chuàng)新

2.2價(jià)格策略

玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝、服務(wù)上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿足。兼顧價(jià)格路線和質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

2.3推廣策略

(1)宣傳策略

利用學(xué)校廣播電臺、報(bào)紙專欄、宣傳欄進(jìn)行免費(fèi)宣傳,利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢進(jìn)行宣傳,突出形象,與各大報(bào)紙、地方廣播電視臺建立良好關(guān)系,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式

(2)服務(wù)

網(wǎng)上花店的服務(wù)一定是一流的。對于配送團(tuán)隊(duì)成員來說,只要有訂單,就必須按照訂單要求按時(shí)發(fā)貨,是微笑服務(wù)。

在售后服務(wù)方面,客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下方式:

(1)打感謝電話或發(fā)電子郵件進(jìn)行友情提醒服務(wù),客戶有重大節(jié)假日時(shí)發(fā)電子賀卡。

(2)無條件受理客戶退貨,集中受理客戶投訴

③建立帶禮品的消費(fèi)者問卷,掌握消費(fèi)者需求的第一手信息

(4)首次訂購的客戶將收到帶花花瓶,并享受優(yōu)惠價(jià)格,成為會員后享受會員價(jià)格。

⑤不定時(shí)在線或線下舉辦會員沙龍,交流信息,交流感受,回答客戶最感興趣的問題。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫文件。當(dāng)客戶重復(fù)下單時(shí),只需輸入姓名,客戶的其他信息就會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)。

2.4渠道建設(shè)

目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽(yù)、合作態(tài)度、交貨及時(shí)等。要求批發(fā)商在同一個(gè)城市的不同區(qū)域有幾個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn),方便高校的配送會員現(xiàn)場取花。通常,與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成協(xié)議

四、網(wǎng)上花店策略的實(shí)施

1.市場范圍選擇:投資期間,僅選擇主網(wǎng)站所在地中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場。這個(gè)地區(qū)市場容量3000多人,比較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間一個(gè)半月。該模式成功后,以asp的形式在分站中推廣。先在其他已建的7個(gè)變電站試運(yùn)行,運(yùn)行3-6個(gè)月后再向其他市場拓展。

2.重點(diǎn)推廣客戶。宣傳對象主要是在校學(xué)生。他們對時(shí)尚感興趣,并傾向于引領(lǐng)潮流。對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用早期受眾進(jìn)行傳播,達(dá)到宣傳效果。

3.現(xiàn)場推廣選擇每年的9月8日和9月9日作為重點(diǎn)推廣日期,在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內(nèi)容包括:

(1)掛統(tǒng)一的彩旗,位于校園主干道上,號碼3-5,以“玉鳥花店”網(wǎng)址和“校園花店隆重推出”匹配掛為題。

⑵在校園人流量大的宿舍、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺,放置3-5臺微電腦,可在線查詢訂購;放一個(gè)宣傳板詳細(xì)介紹花店的內(nèi)容,放實(shí)物花,宣傳當(dāng)天送出配送禮物。

⑶要求學(xué)校電臺播出《玉鳥花店》宣傳部門擬定的宣傳資料,將分早、中、晚三個(gè)時(shí)段進(jìn)行一次,連續(xù)幾天。

⑷為營造氣氛,安排兩位女士佩戴“玉鳥花店”網(wǎng)站彩帶,講解,并組織抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)呖僧?dāng)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站支付。

⑸宣傳日請向?qū)W校相關(guān)媒體報(bào)道,如武漢晚報(bào)、地方電視臺等

5、營銷效果預(yù)測與分析

1.周轉(zhuǎn)收入

根據(jù)調(diào)查分析,可以預(yù)測重大節(jié)假日日銷售額在1000元以上。

2.付款方式

根據(jù)相關(guān)資料,網(wǎng)上支付將達(dá)到20%。我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機(jī)構(gòu),建立業(yè)務(wù)合作,推廣網(wǎng)上支付

3.訂單方法

電子郵件訂購,直接訪問“玉鳥花店”網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。此外,我們重點(diǎn)介紹了在學(xué)生中流行的短信訂閱

4.客戶特征

更年輕,100%年輕人,以男學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,沒有壞賬

5.消費(fèi)特征

60元以下的花最受歡迎

6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要以虛擬主機(jī)的形式存在,所以公司暫時(shí)不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)技能較好的學(xué)生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。雖然理論上b2c網(wǎng)站可以做到零庫存,但現(xiàn)實(shí)中很難做到這一點(diǎn)。

不及物動詞運(yùn)營成本估算

1原理

把每一分錢花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

2.最初投資

期間資金主要用于全網(wǎng)服務(wù)外包(虛擬主機(jī))、產(chǎn)品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)、前期宣傳、物流配送等。估計(jì)需要2萬左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)行大約需要一個(gè)月的時(shí)間

3.二期投資

現(xiàn)階段,我們的服務(wù)將輻射到高校和武漢市。服務(wù)內(nèi)容將大大擴(kuò)展,服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)一步提高。資金的主要來源是公司以前利潤的積累和引進(jìn)外資,如銀行信貸

七、系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

1.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)公司成立初期資金不足和我們開發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬托管的`方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然,隨著業(yè)務(wù)的拓展和資金的充裕,我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。系統(tǒng)成型后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能需求,逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統(tǒng)的完成無疑是一個(gè)測試、完善、再測試和完善的過程,直到系統(tǒng)功能達(dá)到公司的預(yù)期要求

2.系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城業(yè)務(wù)目標(biāo)、策略和方法的總體框架。根據(jù)我公司的實(shí)際情況,闡述了以下六個(gè)模塊:系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動流程、系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)、信息處理模塊和安全控制模塊

八、項(xiàng)目摘要

1.主要工作完成情況調(diào)查

了解大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制、項(xiàng)目策略等方面做了整體規(guī)劃。此外,在系統(tǒng)開發(fā)方案方面,公司還結(jié)合在課堂上學(xué)到的電子商務(wù)知識,參考了大量關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)的文檔,制定了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)營流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我公司的系統(tǒng)邏輯方案

最重要的是,針對目前大學(xué)生對花卉市場的特殊要求,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂花、附送祝福卡、電話發(fā)信息等,并制定了合理的價(jià)格。同時(shí),我們還成立了一個(gè)論壇,不僅滿足了青年學(xué)生的實(shí)際需求,也滿足了社會不同年齡消費(fèi)者的需求

2.缺點(diǎn)和困難

由于我們企業(yè)剛剛開始規(guī)劃,資金嚴(yán)重短缺。同時(shí),整個(gè)計(jì)劃難免有所欠缺,但我們會盡力充實(shí)完善。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作方面,由于我們的團(tuán)隊(duì)成員對相關(guān)知識了解不夠,我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上有很大的困難。但是通過我們的共同努力和合作,玉鳥花店的網(wǎng)站已經(jīng)初具規(guī)模,給人玫瑰之手,留香長久。我們相信,在未來的努力中,這個(gè)網(wǎng)站將會得到進(jìn)一步的完善。

2024年商業(yè)計(jì)劃書篇28

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