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世界500強企業(yè)各大行業(yè)面試流程揭秘銀行業(yè)一。招聘畢業(yè)生的銀行主要有如下五類:1.四大商業(yè)銀行總行(工、農、中、建);2.三大政策性銀行(國家進出口銀行、國家開發(fā)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行);3.城市分行(如工商銀行北京分行等);4.中小銀行(光大銀行,北京工商銀行等)5.外資銀行(匯豐,花旗)二。一般說來:1.總行比分行要好;2.四大行中,待遇從高到低排名是:農、中、建、工;3.四大行待遇比政策性銀行好;4.股性制銀行的待遇最好,也最難進入,例如光大銀行;5.招聘方式一般都是一輪筆試+一輪多對一面試。三。招聘流程:1.四大商業(yè)銀行總行(以中國建設銀行總行為例):1)建設銀行對于研究生沒有設置筆試,直接到總行進行兩輪面試。2)第一輪是多對一形式,2.5分鐘自我介紹,然后每人問點問題。最后一問是一個英語問題例如為什么來建行或介紹自己家鄉(xiāng)。3)第二輪是一個人事主管單獨見每個人,提一些問題。4)建總行簽約要預交3千保證金(報到時退還),簽約5年,違約金800*未完成月數。建行的待遇,科技部門作項目的,總收入可能在4-6K/M,還常有各種獎金。宿舍最好,位置就在西單,兩室一廳兩人住,能住三年(以后得自己買房),建行住房公積金1400/M.2.政策性銀行(以國家開發(fā)銀行為例):1)筆試:開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務員的綜合試卷,有同義、近義、反義以及詞語聯想等選擇,有錯誤句的判斷,有類似GRE的那種邏輯題等等。第二部分是心理測試題。例如問你覺得你在你朋友眼中會是什么樣的人等等。2)一面:作文+大組討論。作文時間是1個小時;大組討論:十二個人一組,抽號分配座位,圍坐半圈,準備五分鐘后開始自由發(fā)言。開行有六七人在別一邊坐一排,不做任何評論只是不斷地記錄。3)二面:多對一面試。3.外資銀行(以匯豐銀行為例):1)筆試:類似KPMG的英文與數學(題相似甚至相同,但是英文的)你要考慮到大家?guī)缀醵甲鲞^,所以你的準確率必須很高才可以過關。2)第二輪簡單行為面試。注意他們最強調員工忠誠度,不要隨便說你一輩子不離開匯豐,要用使面試官信服的方式和理由來說話。3)第三輪是筆試case,一大堆資料,先看問題,再理清脈絡,然后關注重點部分。最后是一整天的assessmentcenter,包括小組討論(需要表現leadership,但切記不要aggressive)+presentation+finalinterview.能源化工行業(yè)一。代表性企業(yè):殼牌,中國石油天然氣股份有限公司,SLB(斯侖貝榭),??松梨谑凸?,中國石油化工股份有限公司二。招聘流程(以殼牌為例)1.通常Shell會首先散發(fā)一個復雜的表格,除了各種比較詳盡的個人信息之外,還要回答五個問題。這五個問題比較廣泛,而且回答起來比較麻煩,但是如果真的對Shell有點興趣的話,這些問題最好認真回答。中英文都寫會比較好,而且也是公司的要求。另外,如果公司內部有朋友或者熟人推薦你,得到第一次面試的機會很大。2.首輪面試分兩個部分,分別由兩個人與你交談,每人30分鐘。通常會問你個人的最大非學業(yè)成就以及聊一些比較廣泛的話題,從奧運會,環(huán)境保護,交通問題,到城鄉(xiāng)差別,太空旅行……3.第二輪測試,具體內容因人而異,通常包括以下三部分:1)從幾個話題中自己挑選1個,花30分鐘準備一個speech,并接受兩個HR的提問;2)caseinterview,例如分發(fā)30頁左右關于一虛構國家貝殼公司的材料,5分鐘闡述對其短,長期發(fā)展的規(guī)劃,20分鐘兩個HR提問,材料發(fā)中,英文各一;3)groupdiscussion,例如把3人分一組,每人的資料不同,描述某地區(qū)殼牌的要新建的瀝青廠的選址方案,組員各自準備對發(fā)給自己的那個備選廠址的利弊分析,然后30分鐘討論出小組的共同意見,兩個HR在邊上觀察。快速消費品行業(yè)一。代表性行業(yè):寶潔,聯合利華,歐萊雅,雀巢等二。招聘流程(以寶潔為例):1)第一關是填一份12頁的標準表,考核的是領導之類的能力。2)第二關是解難能力測試,是很容易的算術圖表和閱讀題。題目很簡單,不過速度是關鍵。3)第三關是英文能力測試,聽力和閱讀兩部分。也是比較簡單的。不過,P&G不同部門的英文要求也不盡相同。據說,marketing的英文分數線就比cbd要高些。4)第四關非常具有殺傷力。淘汰率是大于1/2,或者接近2/3.面試有兩位BrandManager,問題基本上圍繞P&G的那幾個經典問題,答題思路基本上就是過往的事例。但是注意,一定要誠實,他們很容易問一些很細節(jié)的東西。最好都是自己親身經歷的。面試的成功與否決定因素無非:1.本身的素質能力2.自信3.思維組織反應速度4.運氣。4.簡歷寫的要漂亮,要有亮點,記住簡歷使用來screen不是閱讀的,你把簡歷交給別人看三秒鐘,讓人家告訴你他能記住什么。要吹,但不能離譜,你要準備好說詞,因為面試你的人中也許就有此中高手,你一下就會被揭穿。5.Behaviorinterview的準備。無論是麥肯錫那種和case結合在一起的,還是Bain的電話面試,都是behaviorinterview.建議大家去/.很好的網站,上面有很多怎么準備很tough的問題。6.Caseinterview.建議去幾大咨詢公司的網站和wetfeet去看。其中我覺得最全面的是BCG的caseintroduction有四個,每次看都有新的收獲。另外,Bain的interactivecasepreparation也相當不錯,建議有空作一下。財務會計行業(yè)一。代表性企業(yè):四大(普華、安永、德勤、畢馬威)二。四大簡介:四大都是以審計為主的公司。四大的審計方法,與我們一般人對審計的理解不太一樣,是比較注重從理解客戶的業(yè)務出發(fā),分析客戶的經營風險和內部控制流程。所以,即使你對翻閱會計憑證、核對數字這種傳統(tǒng)意義上的“審計”工作完全沒興趣,你仍然有可能對四大的審計工作產生興趣(我們國內自己的審計也在向這個方向做)。四大也有管理咨詢和稅務咨詢業(yè)務。他們的工作思路與審計在宏觀上是一致的。在中國大陸,四大的主要客戶是兩類,一是外商投資企業(yè),如摩托羅拉、西門子、微軟等;二是海外上市公司,如中石化、中石油、中國電信、華能國際等。其次,四大在全球和在中國的排名。要說明的是,由于四大都是國際知名公司,排名前后對你的工作和收入沒有任何影響,這里僅僅作為背景介紹。以收入而言,普華在全球和中國都排名第一,這主要是由于普華在過去幾年中連續(xù)兩次合并的結果,先是在九五年前后在全球范圍內合并了永道,由原來的“六大”中排名第五和第六的兩家成為第一,再是在二零零二年在大中國地區(qū)接收了已出事的安達信,使其在大中國地區(qū)的業(yè)務大幅提升。除了普華,其它三家在全球各有千秋,排名也是互有高低。其中,德勤在美國較強,畢馬威在歐洲較強。在中國地區(qū),畢馬威是目前唯一能與普華并肩的公司,因為畢馬威在香港是四大中實力最強的,而畢馬威又利用這一優(yōu)勢在中國大陸取得了很多巨無霸級別的客戶,如中石化、中國電信、中國移動、中國人民保險公司(原為安永的客戶)等,其數量之多和規(guī)模之大,不鋈冒燦籃偷慮諭灸埃踩悶棧士謁F涫燈棧約?也有如中石油、中國聯通、中國鐵通等中國客戶,但看起來往往比畢馬威的客戶小一號。不過在爭奪中國大陸的中小型客戶上,畢馬威就不如普華了,甚至不如接收安達信之前的普華,而安達信又是原來在這一方面做的最好的。據說畢馬威正在檢討這一方面的工作,希望有所改進。說到每家公司的人員,這是一個在擇業(yè)時要考慮的因素。目前普華在中國的人員是最多的,幾乎是其他三家中任一家的兩倍。這是普華過去幾年合并的結果,尤其是二零零二年接收安達信的結果。所以現在進普華是要慎重考慮的,因為它正在整合過程中,內部的員工的工作飽和程度不高。德勤進入中國市場比較晚,也沒拿到太多大的客戶,前一段時間甚至在裁人。畢馬威的巨無霸客戶需要的人手太多,因此這幾年一直盡力穩(wěn)住現有員工,并招聘畢業(yè)生和其他四大的員工。如果愿意做這些中國國企的審計工作的話,是個不錯的選擇。不過說句玩笑話,畢馬威有把國企審計工作做成“勞動密集型產業(yè)”的傾向,去那里工作可能較累、出差在外地也較多。安永也在大力開拓中國市場,但走的是兼并國內所的路子。年初剛兼并了中華所。不知這是否會對其工作質量造成多大影響。以公司的外籍管理人員(一般主要是香港人)的比例而言,畢馬威是最少的,普華其次。因為這兩家在國內業(yè)務開展早,規(guī)模大,因此員工本地化程度高。談到工資和報酬,這是最難講的話題,一是因為資料不多,二是因為各家的出差補貼都很高,有每天120元的,有每天180元的。而畢業(yè)生剛開始工作,往往又出差多,有時一個月出差在外,補貼可達三五千元,相當于一個月工資。另外,各家在加班費的發(fā)放、年假的天數和各項福利政策上(如住房公積金)的規(guī)定也不相同?;\統(tǒng)而言,四大在這一方面的差距應該不大。三。普華的招聘流程:經過簡歷的首輪篩選后,直接進入首輪面試。然后合格者進入“評估中心”。其中有案例分析,辯論,和筆試(大致會要求求職者寫一篇英語短文)。通過評估中心直觀的測試方法,來考察申請者是否有足夠自信、有無客戶的溝通技巧、領導才能、團隊合作精神、對商業(yè)世界有無敏感的觸覺以及是否是樂于學習,然后合格者能進入最后一輪合伙人的面試。Tips:1.“四大”會在同一時間——12月中下旬,發(fā)放書面錄取通知。2.“四大”對人才要求上非常統(tǒng)一的一點——“興趣、溝通和團隊合作”,這些都是“四大”所堅持的企業(yè)文化和價值觀。3.四大的企業(yè)理念也各有側重:比如KPMG強調“以身作則、為人表率、上下一心、團隊精神”,高薪背后希望員工有認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的勇氣和團隊合作的精神;安永則倡導“以人為本”,盡量為員工營造良好的工作環(huán)境和同事關系,提供成長性的培訓計劃;德勤在行業(yè)中一向展現的是視人為最大的財富,重視人,關心人的企業(yè)文化。公務員一。招聘流程:1.網上報名提交材料網址:/(人事部網站)報考中央、國家機關可快速登錄以下網址:網絡報名:/ksly1.

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