鐵西小學(xué)2010年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

鐵西小學(xué)2010年精神文明建設(shè)工作總結(jié)2010年，在上級黨政和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以改革創(chuàng)新、積極推進(jìn)素質(zhì)教育為中心，依法治校、以德育人，取得了較好的成績，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、完善管理機(jī)制，讓學(xué)校成為文明的驅(qū)動者1、目標(biāo)管理，提高管理效能

我們實行科學(xué)的目標(biāo)管理,工作渠道暢通，形成監(jiān)控機(jī)制。學(xué)校各職能部門分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成合力。年級組長帶領(lǐng)本年級教師全面開展育人工作，協(xié)助校行政做好本年級的各項管理工作；教研組長、備課組長不斷鉆研業(yè)務(wù)，帶頭成為教學(xué)骨干。班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶頭廉潔自律，帶頭開展教科研研究，帶頭執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，帶頭實踐個人奮斗目標(biāo)。

2、制度管理，形成激勵機(jī)制

制度管理是依法治校的重要組成部分，對增強(qiáng)管理部門的目標(biāo)意識、責(zé)任意識起到重要的促進(jìn)作用，對教師自覺履行崗位責(zé)任，規(guī)范工作行為起到導(dǎo)向作用。為此，學(xué)校系統(tǒng)修訂了各項職責(zé)、管理制度、考核條例。

3、民主管理，體現(xiàn)全員參與

學(xué)校堅持民主管理，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和教職工參政議政作用，堅持學(xué)校重大事項，集體討論決定，并經(jīng)教代會通過實施，充分維護(hù)教師的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，讓教職工當(dāng)家做主人。在這一過程中，我們還注重聽取老師、家長、學(xué)生對學(xué)校工作的建議和意見，制訂校務(wù)公開工作實施方案，做到校務(wù)公開及時、全面，實事求是，對涉及到群眾切身利益的熱點、難點問題，通過不同層面多種形式公開，發(fā)揮教職工和社會的監(jiān)督職能。

4、人文管理，激發(fā)工作熱情理解、尊重教職工是人文管理的核心內(nèi)容。工作中，我們做到：多聽教職工心聲，多想教職工艱辛，多做教職工難做的事。在關(guān)注教師的生活、工作細(xì)節(jié)上出招，在為教師排憂解難上幫忙。多給教師一聲問候，讓教師心中蕩漾一股暖流，多給教師一點鼓勵，讓教師心中充滿快樂，多給教師一點感恩，讓教師心中涌動一種力量。和諧的干群關(guān)系是“和諧校園”的基石。二、優(yōu)化三支隊伍，讓教師成為文明的先行者教師是文明的創(chuàng)造者，是文明的引導(dǎo)者，更是文明的先行者。學(xué)校始終把創(chuàng)建優(yōu)良的教師群體放在首位，以優(yōu)秀的教師群體來塑學(xué)校形象。1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，形成堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的靈魂。為此，黨支部對領(lǐng)導(dǎo)班子人員提出了：“想干事，能干事，干成事”的工作要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，更新觀念，規(guī)范言行，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高自身素質(zhì)，為全校教職工起表率作用。堅持把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十七大及十七屆四中、五中全會的有關(guān)精神作為提高班子人員的思想水平和加強(qiáng)班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過抓學(xué)習(xí)、抓認(rèn)識、抓制度，努力造就一支高素質(zhì)的學(xué)校干部隊伍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人員以和自我保護(hù)能力。健全安全工作管理規(guī)范，落實安全信息上報專人負(fù)責(zé)制度，每天上報安全信息，制訂安全工作月考核條例，禁止“三無”產(chǎn)品進(jìn)校園，制訂安全應(yīng)急預(yù)案等，確保各個環(huán)節(jié)無一疏漏，提高了學(xué)校安全系數(shù)。落實技防措施，防范各種突發(fā)情況，2010年被縣綜治委評為“平安校園”。

建立健全后勤管理制度。做到財務(wù)賬冊齊全，管理臺帳規(guī)范，使用記錄完善，定期檢查制度落實，收費政策執(zhí)行嚴(yán)格，校務(wù)公開專人負(fù)責(zé)，后勤工作保證了學(xué)校工作的正常運行。本年度，局領(lǐng)導(dǎo)不斷來校指導(dǎo)工作，從常規(guī)管理到