綜合模擬2017一級建造師《建筑工程》猜題沖刺卷二含答案

2017一級建造師《建筑工程》猜題沖刺卷（2）

含答案

2017一級建造師《建筑工程》猜題沖刺卷（2）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1

個最符合題意）

1.業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是（）。

A.對立的

B.對立和統(tǒng)一的

C.統(tǒng)一的

D.不對立又不統(tǒng)一的

2.在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A.信息管理

B.組織和協(xié)調(diào)

C.安全管理

D.質(zhì)量管理

3.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，

給建設(shè)單位造成損失的，（）。

A.施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

B.施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

D.施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

4.在下列各種圖中，（）是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進

行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

5.在項目管理中運用（）來描述各項項目管理工作的流程。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.項目管理結(jié)構(gòu)圖

6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A.施工人員

B.監(jiān)理工程師

C.技術(shù)人員

D.項目經(jīng)理

7.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、

施工、試運行等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面

負(fù)責(zé)，稱為()。

A.設(shè)計施工試運行總承包

B.設(shè)計采購施工總承包

C.施工總承包

D.采購施工試運行總承包

8.項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.將項目的目標(biāo)進行分解

C.項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較

D.如有偏差，則米取糾偏措施進行糾偏

9.在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術(shù)措施()。

A.制定節(jié)約投資的獎勵措施

B.采用價值工程的方法

C.調(diào)整項目工作流程組織

D.調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法

10.按照建市[2003]86號要求，工程項目施工應(yīng)建立以()為首的

生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.設(shè)計方

B.工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

11.在人力資源管理工作步驟中，在完成對人員甄選工作后，下

一步工作內(nèi)容是()。

A.編制人力資源規(guī)劃

B.通過解聘減少員工

C.員工的定向

D.員工的績效考評

12.下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包的敘述，()是正確的。

A.其形式多采用固定總價包干

B.主要意義在于"交鑰匙〃

C.其目的是為施工企業(yè)增加施工利潤

D.出發(fā)點是實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

13.建設(shè)工程項目總承包的目的是()。

A.為項目建設(shè)增值

B.降低施工成本

C.便于施工管理

D.減少合同數(shù)量

14.工程建設(shè)監(jiān)理的程序是()。

①建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資

料;②編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;③參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)

監(jiān)理意見;④按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;⑤

按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理;

A.①②⑤④③

B.③⑤④②①

C.②④⑤③①

D.④③⑤①②

15.項目管理學(xué)科的第三代是指Portfoliomanagement,一般稱為

()。

A.變化管理

B.傳統(tǒng)的項目管理

C.組合管理

D.程序管理

16.建設(shè)工程項目（）策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.施工階段

17.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件是屬于（）。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.設(shè)計風(fēng)險

D.工程環(huán)境風(fēng)險

18.我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種（）的名稱。

A.技術(shù)職稱

B.專業(yè)人士

C.工作崗位

D.行政職務(wù)

19.風(fēng)險分析的主要工作內(nèi)容是()。

A.制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量

B.對難以控制的風(fēng)險進行投保等

C.對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量

D.分析存在哪些風(fēng)險

20.由施工項目()所提供的各種成本信息是施工項目成本管理各

個環(huán)節(jié)的依據(jù)。

A.成本考核

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預(yù)測

21.在施工成本管理中，對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并

制定防范性對策屬于()。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

22.目前在我國，工程進度款的計算時，單價的計算法有()。

A.工料單價法和綜合單價法

B.總價法、單價法和成本加酬金法

C.固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法

D.可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法

23.工程量得到確認(rèn)后，將工程量與綜合單價相乘得出合價，再

累加即得本月工程進度款的計算方法，稱為（）。

A.固定綜合單價法

B.修正總價法

C.可調(diào)工料單價法

2017一級建造師《建筑工程》猜題沖刺卷（1）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1

個最符合題意）

1.業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是（）。

A.對立的

B.對立和統(tǒng)一的

C.統(tǒng)一的

D.不對立又不統(tǒng)一的

2.在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A.信息管理

B.組織和協(xié)調(diào)

C.安全管理

D.質(zhì)量管理

3.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，

給建設(shè)單位造成損失的，（）。

A.施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

B.施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

D.施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

4.在下列各種圖中，（）是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進

行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

5.在項目管理中運用（）來描述各項項目管理工作的流程。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.項目管理結(jié)構(gòu)圖

6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A.施工人員

B.監(jiān)理工程師

C.技術(shù)人員

D.項目經(jīng)理

7.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、

施工、試運行等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面

負(fù)責(zé)，稱為()。

A.設(shè)計施工試運行總承包

B.設(shè)計采購施工總承包

C.施工總承包

D.采購施工試運行總承包

8.項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.將項目的目標(biāo)進行分解

C.項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較

D.如有偏差，則米取糾偏措施進行糾偏

9.在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術(shù)措施()。

A.制定節(jié)約投資的獎勵措施

B.采用價值工程的方法

C.調(diào)整項目工作流程組織

D.調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法

10.按照建市[2003]86號要求，工程項目施工應(yīng)建立以()為首的

生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.設(shè)計方

B.工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

11.在人力資源管理工作步驟中，在完成對人員甄選工作后，下

一步工作內(nèi)容是()。

A.編制人力資源規(guī)劃

B.通過解聘減少員工

C.員工的定向

D.員工的績效考評

12.下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包的敘述，()是正確的。

A.其形式多采用固定總價包干

B.主要意義在于"交鑰匙〃

C.其目的是為施工企業(yè)增加施工利潤

D.出發(fā)點是實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

13.建設(shè)工程項目總承包的目的是（）。

A.為項目建設(shè)增值

B.降低施工成本

C.便于施工管理

D.減少合同數(shù)量

14.工程建設(shè)監(jiān)理的程序是（）。

①建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資

料;②編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;③參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)

監(jiān)理意見;④按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;⑤

按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理；

A.①②⑤④③

B.③⑤④②①

C.②④⑤③①

D.④③⑤①②

15.項目管理學(xué)科的第三代是指Portfoliomanagement,一般稱為

()。

A.變化管理

B.傳統(tǒng)的項目管理

C.組合管理

D.程序管理

16.建設(shè)工程項目()策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.施工階段

17.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件是屬于（）。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.設(shè)計風(fēng)險

D.工程環(huán)境風(fēng)險

18.我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種（）的名稱。

A.技術(shù)職稱

B.專業(yè)人士

C.工作崗位

D.行政職務(wù)

19.風(fēng)險分析的主要工作內(nèi)容是()。

A.制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量

B.對難以控制的風(fēng)險進行投保等

C.對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量

D.分析存在哪些風(fēng)險

20.由施工項目()所提供的各種成本信息是施工項目成本管理各

個環(huán)節(jié)的依據(jù)。

A.成本考核

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預(yù)測

21.在施工成本管理中，對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并

制定防范性對策屬于（）。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

22.目前在我國，工程進度款的計算時，單價的計算法有（）。

A.工料單價法和綜合單價法

B.總價法、單價法和成本加酬金法

C.固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法

D.可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法

23.工程量得到確認(rèn)后，將工程量與綜合單價相乘得出合價，再

累加即得本月工程進度款的計算方法，稱為（）。

A.固定綜合單價法

B.修正總價法

C.可調(diào)工料單價法

2017一級建造師《建筑工程》臨考猜題卷（6套）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1

個最符合題意）

1.業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是（）。

A.對立的

B.對立和統(tǒng)一的

C.統(tǒng)一的

D.不對立又不統(tǒng)一的

2.在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A.信息管理

B.組織和協(xié)調(diào)

C.安全管理

D.質(zhì)量管理

3.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，

給建設(shè)單位造成損失的，（）。

A.施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

B.施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

D.施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

4.在下列各種圖中，（）是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進

行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

5.在項目管理中運用（）來描述各項項目管理工作的流程。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.項目管理結(jié)構(gòu)圖

6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。

A.施工人員

B.監(jiān)理工程師

C.技術(shù)人員

D.項目經(jīng)理

7.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、

施工、試運行等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面

負(fù)責(zé)，稱為()。

A.設(shè)計施工試運行總承包

B.設(shè)計采購施工總承包

C.施工總承包

D.采購施工試運行總承包

8.項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.將項目的目標(biāo)進行分解

C.項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較

D.如有偏差，則米取糾偏措施進行糾偏

9.在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術(shù)措施()。

A.制定節(jié)約投資的獎勵措施

B.采用價值工程的方法

C.調(diào)整項目工作流程組織

D.調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法

10.按照建市[2003]86號要求，工程項目施工應(yīng)建立以()為首的

生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.設(shè)計方

B.工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

11.在人力資源管理工作步驟中，在完成對人員甄選工作后，下

一步工作內(nèi)容是()。

A.編制人力資源規(guī)劃

B.通過解聘減少員工

C.員工的定向

D.員工的績效考評

12.下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包的敘述，()是正確的。

A.其形式多采用固定總價包干

B.主要意義在于"交鑰匙〃

C.其目的是為施工企業(yè)增加施工利潤

D.出發(fā)點是實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

13.建設(shè)工程項目總承包的目的是（）。

A.為項目建設(shè)增值

B.降低施工成本

C.便于施工管理

D.減少合同數(shù)量

14.工程建設(shè)監(jiān)理的程序是（）。

①建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資

料;②編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;③參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)

監(jiān)理意見;④按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;⑤

按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理；

A.①②⑤④③

B.③⑤④②①

C.②④⑤③①

D.④③⑤①②

15.項目管理學(xué)科的第三代是指Portfoliomanagement,一般稱為

()。

A.變化管理

B.傳統(tǒng)的項目管理

C.組合管理

D.程序管理

16.建設(shè)工程項目（）策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.施工階段

17.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件是屬于（）。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.設(shè)計風(fēng)險

D.工程環(huán)境風(fēng)險

18.我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種（）的名稱。

A.技術(shù)職稱

B.專業(yè)人士

C.工作崗位

D.行政職務(wù)

19.風(fēng)險分析的主要工作內(nèi)容是()。

A.制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量

B.對難以控制的風(fēng)險進行投保等

C.對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量

D.分析存在哪些風(fēng)險

20.由施工項目()所提供的各種成本信息是施工項目成本管理各

個環(huán)節(jié)的依據(jù)。

A.成本考核

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預(yù)測

21.在施工成本管理中，對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并

制定防范性對策屬于（）。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

22.目前在我國，工程進度款的計算時，單價的計算法有（）。

A.工料單價法和綜合單價法

B.總價法、單價法和成本加酬金法

C.固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法

D.可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法

23.工程量得到確認(rèn)后，將工程量與綜合單價相乘得出合價，再

累加即得本月工程進度款的計算方法，稱為（）。

A.固定綜合單價法

B.修正總價法

C.可調(diào)工料單價法

2017一級建造師《建筑工程》臨考猜題卷（6）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1

個最符合題意）

1.業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是（）。

A.對立的

B.對立和統(tǒng)一的

C.統(tǒng)一的

D.不對立又不統(tǒng)一的

2.在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A.信息管理

B.組織和協(xié)調(diào)

C.安全管理

D.質(zhì)量管理

3.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益,

給建設(shè)單位造成損失的，（）。

A.施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

B.施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

D.施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

4.在下列各種圖中，（）是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進

行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

5.在項目管理中運用（）來描述各項項目管理工作的流程。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.項目管理結(jié)構(gòu)圖

6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。

A.施工人員

B.監(jiān)理工程師

C.技術(shù)人員

D.項目經(jīng)理

7.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、

施工、試運行等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面

負(fù)責(zé)，稱為()。

A.設(shè)計施工試運行總承包

B.設(shè)計采購施工總承包

C.施工總承包

D.采購施工試運行總承包

8.項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.將項目的目標(biāo)進行分解

C.項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較

D.如有偏差，則米取糾偏措施進行糾偏

9.在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術(shù)措施()。

A.制定節(jié)約投資的獎勵措施

B.采用價值工程的方法

C.調(diào)整項目工作流程組織

D.調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法

10.按照建市[2003]86號要求，工程項目施工應(yīng)建立以()為首的

生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.設(shè)計方

B.工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

11.在人力資源管理工作步驟中，在完成對人員甄選工作后，下

一步工作內(nèi)容是()。

A.編制人力資源規(guī)劃

B.通過解聘減少員工

C.員工的定向

D.員工的績效考評

12.下列關(guān)于建設(shè)工程項目總承包的敘述，（）是正確的。

A.其形式多采用固定總價包干

B.主要意義在于"交鑰匙〃

C.其目的是為施工企業(yè)增加施工利潤

D.出發(fā)點是實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

13.建設(shè)工程項目總承包的目的是（）。

A.為項目建設(shè)增值

B.降低施工成本

C.便于施工管理

D.減少合同數(shù)量

14.工程建設(shè)監(jiān)理的程序是()。

①建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資

料;②編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;③參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)

監(jiān)理意見;④按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則;⑤

按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理；

A.①②⑤④③

B.③⑤④②①

C.②④⑤③①

D.④③⑤①②

15.項目管理學(xué)科的第三代是指Portfoliomanagement,一般稱為

()。

A.變化管理

B.傳統(tǒng)的項目管理

C.組合管理

D.程序管理

16.建設(shè)工程項目（）策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.施工階段

17.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件是屬于（）。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

C.設(shè)計風(fēng)險

D.工程環(huán)境風(fēng)險

18.我國實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后的建造師是一種()的名稱。

A.技術(shù)職稱

B.專業(yè)人士

C.工作崗位

D.行政職務(wù)

19.風(fēng)險分析的主要工作內(nèi)容是()。

A.制定風(fēng)險管理方案，采取措施降低風(fēng)險量

B.對難以控制的風(fēng)險進行投保等

C.對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量

D.分析存在哪些風(fēng)險

20.由施工項目（）所提供的各種成本信息是施工項目成本管理各

個環(huán)節(jié)的依據(jù)。

A.成本考核

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預(yù)測

21.在施工成本管理中，對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并

制定防范性對策屬于（）。

A.合同措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

22.目前在我國，工程進度款的計算時，單價的計算法有（）。

A.工料單價法和綜合單價法

B.總價法、單價法和成本加酬金法

C.固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法

D.可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法

23.工程量得到確認(rèn)后，將工程量與綜合單價相乘得出合價，再

累加即得本月工程進度款的計算方法，稱為（）。

A.固定綜合單價法

B.修正總價法

C.可調(diào)工料單價法

2017一級建造師《建筑工程》臨考猜題卷（5）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1

個最符合題意）

1.業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是()。

A.對立的

B.對立和統(tǒng)一的

C.統(tǒng)一的

D,不對立又不統(tǒng)一的

2.在業(yè)主方項目管理任務(wù)中，最重要的任務(wù)是()。

A.信息管理

B.組織和協(xié)調(diào)

C.安全管理

D.質(zhì)量管理

3.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益,

給建設(shè)單位造成損失的，（）。

A.施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

B.施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

C.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

D.施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任

4.在下列各種圖中，（）是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進

行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

5.在項目管理中運用（）來描述各項項目管理工作的流程。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.項目管理結(jié)構(gòu)圖

6.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。

A.施工人員

B.監(jiān)理工程師

C.技術(shù)人員

D.項目經(jīng)理

7.工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、

施工、試運行等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面

負(fù)責(zé)，稱為()。

A.設(shè)計施工試運行總承包

B.設(shè)計采購施工總承包

C.施工總承包

D.采購施工試運行總承包

8.項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是()。

A.收集項目目標(biāo)的實際值

B.將項目的目標(biāo)進行分解

C.項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較

D.如有偏差，則米取糾偏措施進行糾偏

9.在下列投資糾偏措施中，投資控制的技術(shù)措施()。

A.制定節(jié)約投資的獎勵措施

B.采用價值工程的方法

C.調(diào)整項目工作流程組織

D.調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法

10.按照建市[2003]86號要求，工程項目施工應(yīng)建立以()為首的

生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

A.設(shè)計方

B.工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

11.在人力資源管理工作步驟中，在完成對人員甄選工