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文檔簡介

【正本】

商業(yè)停車樓,商辦樓,商業(yè)樓,酒店工程監(jiān)理

投標(biāo)文件

招標(biāo)人:XXXXXX商城投資發(fā)展有限公司

招標(biāo)人地址:XX市XX區(qū)

投標(biāo)單位:XXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司

投標(biāo)單位地址:________________________

二OXX年XX月XX日

商業(yè)停車樓,商辦樓,商業(yè)樓,酒店工程監(jiān)理

監(jiān)理大綱

XXXX建設(shè)監(jiān)理有限公司

二OXX年XX月XX日

1

i錄

第一節(jié)、監(jiān)理工作總則..............................................................3

一、監(jiān)理工作范圍..............................................................3

二、監(jiān)理服務(wù)期................................................................3

三、監(jiān)理依據(jù)..................................................................3

第二節(jié)、組織機(jī)構(gòu)、工作流程........................................................5

一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式........................................................5

二、監(jiān)理工作程序及流程........................................................6

第三節(jié)、進(jìn)度控制監(jiān)理方法..........................................................7

一、進(jìn)度控制流程圖............................................................7

二、進(jìn)度控制措施..............................................................11

第四節(jié)、質(zhì)量控制的監(jiān)理方法.......................................................17

一、工程質(zhì)量控制的組織措施、技術(shù)管理措施、經(jīng)濟(jì)措施..........................17

二、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施...................................................24

第五節(jié)投資控制的監(jiān)理方法.......................................................39

一、投資控制工作流程圖.......................................................39

二、投資控制措施.............................................................40

第六節(jié)、安全監(jiān)理控制.............................................................42

一、安全監(jiān)理控制目標(biāo):.......................................................42

二、安全監(jiān)理工作程序.........................................................42

三、安全監(jiān)理控制的內(nèi)容.......................................................45

四、安全監(jiān)理控制的方法和措施.................................................51

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案.........................................................58

第七節(jié)、文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施..............................................61

一、文明施工和環(huán)境保護(hù)要求..................................................61

二、文明施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施..............................................62

第八節(jié)、根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施.....................68

一、監(jiān)理平行檢測的保證措施...................................................68

二、檢測、監(jiān)測依據(jù).........................................................69

三、檢測、監(jiān)測的組織管理方法.............................................69

四、檢測、監(jiān)測的一般方法..................................................70

六、主檢測、監(jiān)測的項(xiàng)目、方法和手段.......................................74

第九節(jié)、監(jiān)理工作制度及監(jiān)理人員工作職責(zé)..........................................77

一、監(jiān)理工作制度............................................................77

2

第一節(jié)、監(jiān)理工作總則

一、監(jiān)理工作范圍

工程施工至保修階段的施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全

控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及保修期內(nèi)的服務(wù)及整個(gè)工程

隱蔽及合格工程的簽證驗(yàn)收。

二、監(jiān)理服務(wù)期

自簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同之日起,至本工程全部竣工驗(yàn)收及保修

階段。

三、監(jiān)理依據(jù)

1.中華人民共和國《建筑法》;

2.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000);

3.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;

4.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

5.xx省頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)

定;國家行業(yè)和地方現(xiàn)行工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

6.工程建設(shè)監(jiān)理合同;

7.工程建設(shè)施工合同;

8.工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄;

9.工程地質(zhì)勘查報(bào)告;

10.工程招標(biāo)投標(biāo)文件

11.詳細(xì)的工程投標(biāo)預(yù)算書、工程量清單;

3

12.為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。

13.<建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50210-2001

14.〈建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〉GB50300-2001

15.〈住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范〉GB50327-2001

16.〈民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范〉GB50325-2001

17.<建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50202-2002

18.〈砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50203-2002

19.〈混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50204-2011

20.〈屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50207-2002

21.〈地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50208-2011

22.〈建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50209-2010

23.〈建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉

GB50242-2002

24.〈建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50303-2002

25.(電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50310-2002

26.〈建筑工程文件歸檔案整理規(guī)范〉GB/T50328-2001

27.〈房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)〉建市(2002)189

號(hào)

28.其他與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件和資料

4

第二節(jié)、組織機(jī)構(gòu)、工作流程

一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

本工程組織結(jié)構(gòu)采用矩陣式組織形式,它的優(yōu)點(diǎn)是對環(huán)境的適

應(yīng)性強(qiáng),機(jī)動(dòng)靈活,富有彈性。有利于加強(qiáng)專業(yè)管理,又有利于加強(qiáng)

部門協(xié)作,充分利用各種資源;主管首長超脫,有利于協(xié)調(diào)運(yùn)行中的

主要矛盾。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。

5

二、監(jiān)理工作程序及流程

6

第三節(jié)、進(jìn)度控制監(jiān)理方法

一、進(jìn)度控制流程圖

1.進(jìn)度控制工作總程序

a、審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見后序內(nèi)容。

b、工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)

由總監(jiān)理工程師組織編制,并以專題報(bào)告形式向建設(shè)單位報(bào)告。

c、編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位說明,并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)

7

點(diǎn)控制計(jì)劃。

2.進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序

實(shí)施要點(diǎn):

a、承包單位根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃,

關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃,并分別報(bào)監(jiān)理審批。

b、承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。

c、進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及組設(shè)要求。

d、專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意:

工期和時(shí)間安排的合理性

施工準(zhǔn)備的可靠性

8

計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性

e、監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進(jìn)度計(jì)劃審批工作。

3.進(jìn)度計(jì)劃檢查與控制程序

實(shí)施要點(diǎn):

a、每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄,每

月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括:1)工程進(jìn)度概況2)工程進(jìn)度曲線3)工

程圖片4)影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理。

b、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符(尤其是關(guān)鍵線路上)時(shí),監(jiān)理工程

9

師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

4.進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序

實(shí)施要點(diǎn):

a、工程延期申請的期限及資料提供應(yīng)符合合同規(guī)定。

b、影響延期事件肯有連續(xù)性時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)先批準(zhǔn)臨時(shí)延期,便

于承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,收到承包單位正式延期申請報(bào)告后,

再批準(zhǔn)最終延期。

c、延期評(píng)估應(yīng)主要從懼下方面進(jìn)行評(píng)定:

承包單位提交的申請資料必須真實(shí)、齊全,滿足評(píng)審需要。

申請延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。

10

申請延期的理由必須正確與充分。申請延期天數(shù)的計(jì)算原則與

方法應(yīng)恰當(dāng)。

二、進(jìn)度控制措施

1.事前進(jìn)度控制

1.1審批施工進(jìn)度計(jì)劃

1.1.1承包單位與建設(shè)單位簽訂施工承包合同確定工程總工期目標(biāo)

后,必須及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)劃,專業(yè)監(jiān)理工程師

應(yīng)針對工程特點(diǎn)、難度及內(nèi)外保障條件,審查工程關(guān)鍵線路的正確性、

合理性及工期安排的科學(xué)性。

1.1.2監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度主要節(jié)點(diǎn)安排是否符合建設(shè)單位的總

體要求。

1.1.3監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度施工順序安排是否符合工程常規(guī)施工

工藝。

1.1.4若經(jīng)審查存在問題,本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提出,要求承包

單位重排或調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。

1.2審批承包單位的施工組織設(shè)計(jì)

1.2.1承包單位的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后,必

須圍繞總進(jìn)度計(jì)劃來編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),以保證總工期目

標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.2.2承包單位的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批,專業(yè)監(jiān)

理工程師著重審查影響工程進(jìn)度的主要因素,勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材

料和技術(shù)措施的配置能否滿足工程需要,是否符合優(yōu)化組合的原則。

1.2.3審查承包單位的工程階段或關(guān)鍵工序的施工方案,制訂相應(yīng)的

階段或工序施工進(jìn)度計(jì)劃,此計(jì)劃為總進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化或目標(biāo)分解,

11

必須與總進(jìn)度計(jì)劃相吻合。審查施工方案能否在確保工程安全、質(zhì)量

的前提下,通過科學(xué)合理的技術(shù)措施來縮短施工時(shí)間、提高工作效率。

審查承包單位的組織管理體系中施工進(jìn)度、工程協(xié)調(diào)管理人員的配備、

落實(shí)情況。

1.3審核承包單位的施工總平面布置

1.3.1施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學(xué),直接影響工程的施

工進(jìn)度。監(jiān)理工程師必須從最大限度地減少材料、設(shè)備的場內(nèi)運(yùn)輸、

二次搬運(yùn)及場內(nèi)交通矛盾、工作搭接、減少無效工作時(shí)間等方面認(rèn)真

審核承包單位的施工總平面布置。

1.3.2要求承包單位必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃通過科學(xué)的規(guī)劃和制訂

周密詳細(xì)的具體實(shí)施計(jì)劃,確定主材、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)退場計(jì)

劃,制定出符合實(shí)際情況的平面動(dòng)態(tài)管理實(shí)施計(jì)劃。

1.3.3要求、檢查承包單位制訂落實(shí)施工現(xiàn)場總平面管理控制制度。

要求做到根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容和施工特點(diǎn),合理布置各專業(yè)

的預(yù)制場,減少二次搬運(yùn)。

1.3.4督促承包單位做好已進(jìn)場材料設(shè)備和已領(lǐng)材料的堆放,對工程

廢料進(jìn)行及時(shí)清理。統(tǒng)一堆放,以避免妨礙交通、運(yùn)輸和施工。

1.4審核甲、乙供材料設(shè)備采購及供應(yīng)計(jì)劃(注:甲為建設(shè)單位;乙

為承包單位)

1.4.1督促承包單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)編制甲乙供材料設(shè)備

采購供應(yīng)計(jì)劃,初定材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。

1.4.2督促承包單位提前列出甲乙供材料、設(shè)備數(shù)量清單,擬定產(chǎn)品

供貨單位。

1.4.3及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員評(píng)審確定產(chǎn)品供貨單位,督促

承包單位及時(shí)定貨采購,以保證產(chǎn)品按計(jì)劃供應(yīng)。

12

1.4.4要求承包單位根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整甲乙供材料

設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃,并落實(shí)按時(shí)交貨。

1.5審查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備

1.5.1審查施工現(xiàn)場的三通一平工作是否完善,臨時(shí)設(shè)施是否齊備或

解決。

1.5.2審查承包單位的測量定位放線依據(jù)是否具備,測量控制點(diǎn)是否

已交接無誤。

1.5.3審查承包單位的主要管理、技術(shù)及施工隊(duì)伍是否已進(jìn)場并做好

準(zhǔn)備工作。

1.5.4審查承包單位工程施工所需的主要原材料、機(jī)械、設(shè)備是否落

實(shí)或已進(jìn)場。

1.5.5審查承包單位的各項(xiàng)施工依據(jù)是否已齊全,督促承包單位熟悉

消化施工設(shè)計(jì)圖紙。

1.5.6審查承包單位的施工質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備是否已配備并通過年

檢,委托試驗(yàn)測試單位是否已落實(shí)。

1.5.7督促承包單位按計(jì)劃做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,及時(shí)完成圖紙會(huì)

審。

2.事中進(jìn)度控制

2.1跟蹤、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程

2.1.1在工程施工的同時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)檢查記錄施工進(jìn)展

實(shí)際情況。

2.1.2建立計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對照系統(tǒng),每天準(zhǔn)確、形象、直觀

反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較值。

2.2審批年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃

2.2.1要求承包單位對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度

13

控制目標(biāo)及工程實(shí)施階段,分別編制細(xì)化、分解的年度、季度、月度

進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)監(jiān)理審批。

2.2.2審查承包單位的施工年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程

節(jié)點(diǎn)或階段進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施要求,是否已對總進(jìn)度計(jì)劃中的工作內(nèi)容進(jìn)

行分解細(xì)化,施工程序是否符合工程階段性施工的要求。

223要求承包單位的施工年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃能及時(shí)反映施

工中存在的矛盾和問題,及時(shí)對前期計(jì)劃未完成工作在下期工作計(jì)劃

中予以補(bǔ)充、調(diào)整,確保下期工作搶回上期工期損失。

2.3審核主要工期控制點(diǎn)的實(shí)施情況

2.3.1要求承包單位在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),列出關(guān)鍵工程的進(jìn)度控

制節(jié)點(diǎn)。

2.3.2監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中,重點(diǎn)檢查承包單位的主

要工期控制節(jié)點(diǎn)的施工情況,掌握進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)實(shí)施過程。

2.3.3及時(shí)提醒承包單位主要工期控制點(diǎn)的工程施工實(shí)際完成情況,

以便承包單位進(jìn)行施工組織。

2.4統(tǒng)計(jì)、標(biāo)識(shí)形象進(jìn)度完成情況

2.4.1監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其

相關(guān)情況。

2.4.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)建立工程實(shí)際完成進(jìn)度與總計(jì)劃進(jìn)度比較

系統(tǒng),制作工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成形象進(jìn)度對照表,每天反映工程

實(shí)際施工進(jìn)展情況。

2.4.3監(jiān)理工程師在量化反映工程實(shí)際進(jìn)度的同時(shí)、列出計(jì)劃進(jìn)度與

實(shí)際進(jìn)度的差異,找出影響工程施工進(jìn)展的各種因素,分析實(shí)際進(jìn)度

滯后于計(jì)劃進(jìn)度的原因,提出加快施工進(jìn)度的需采取的措施。

2.5組織主持工程例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)

14

2.5.1本公司現(xiàn)場監(jiān)理部組織主持每周一次工程例會(huì),通過例會(huì)由各

承包單位通報(bào)上周工程計(jì)劃執(zhí)行情況及下周工作設(shè)想,列出施工中存

在的各種需解決問題。監(jiān)理工程師檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,

分析未完事項(xiàng)的原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下

一階段進(jìn)度工作目標(biāo)及其落實(shí)措施。

2.5.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)際需要,不定期地組織主持召開

現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決各承包單位在施工中產(chǎn)生的矛盾,確

定各承包單位的工程施工界面,協(xié)調(diào)各承包單位之間工作面的提供和

交接,明確合理的施工程序,確定產(chǎn)品的保護(hù)責(zé)任,提出各項(xiàng)施工保

障條件,處理保證正常施工的外部關(guān)系。

2.5.3本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過工程例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),理順各方面的相互

關(guān)系,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的相互施工配合,解決施工中存在的矛盾,指出

工程進(jìn)度存在的問題,分析施工進(jìn)度滯后的原因,提出調(diào)整、促進(jìn)施

工進(jìn)度的措施要求。

2.5.4監(jiān)理工程師通過工程例會(huì)檢查設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主及材料、設(shè)備

供應(yīng)計(jì)劃之間是否存在矛盾,發(fā)現(xiàn)問題,會(huì)上協(xié)商解決辦法和處理問

題,會(huì)后監(jiān)督檢查實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果。

2.5.5本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過工程例會(huì),反映承包單位對施工承包合

同的執(zhí)行情況,督促承包單位嚴(yán)格依法履行合同承諾。

2.6及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度付款憑證

2.6.1監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審查、復(fù)核承包單位提交的工程量完成清單,

簽署質(zhì)量合格,符合計(jì)量要求的實(shí)際完成工程量數(shù)據(jù)。

2.6.2經(jīng)造價(jià)工程師對監(jiān)理工程師所簽署的可計(jì)量工程量依據(jù)合同及

其他有關(guān)規(guī)定計(jì)價(jià)后,總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署進(jìn)度工程款支付證書意

見,由建設(shè)單位審批后將款項(xiàng)支付給承包單位。

15

2.6.3工程投資資金充足,供應(yīng)及時(shí)是保證工程順利實(shí)施的前提,本

公司現(xiàn)場監(jiān)理部在收到承包單位的工程進(jìn)度付款申請后,必須優(yōu)質(zhì)、

高效地完成審批手續(xù),以保證工程建設(shè)資金的及時(shí)。準(zhǔn)確到位,滿足

工程的正常順利施工。

3.事后進(jìn)度控制

3.1向建設(shè)單位提交進(jìn)度報(bào)告

3.1.1本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在工程實(shí)施過程中,通過監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、

會(huì)議紀(jì)要、專題報(bào)告等形式準(zhǔn)確、及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告工程施工的實(shí)

際進(jìn)度情況,使建設(shè)單位及時(shí)掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)。

3.1.2進(jìn)度報(bào)告分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異,提出進(jìn)度滯后的原

因,列出影響工程進(jìn)度的問題,提出調(diào)整、保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的建議

和對策措施。

3.2拖延工期分析原因,制訂對策

3.2.1當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、全面地

了解、分析進(jìn)度滯后原因,確定造成進(jìn)度滯后的責(zé)任方。

3.2.2針對進(jìn)度滯后原因,要求承包單位從施工技術(shù)、施工組織、經(jīng)

濟(jì)獎(jiǎng)懲、合同制約。信息溝通等方面及時(shí)采取措施,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)

劃,保證人力、物力、財(cái)力的按需供應(yīng),為工程的順利實(shí)施提供前提

保障。

3.2.3根據(jù)施工進(jìn)度拖延原因,找出相應(yīng)對策,及時(shí)解決工程矛盾,

理順各方工作關(guān)系,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,督促有關(guān)各方及時(shí)

處理相關(guān)問題,要求承包單位采取有效措施追趕。

3.3督促調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

3.3.1當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有較大差異,導(dǎo)致原進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)

不能如期實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要求承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃,將調(diào)

16

整后的進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。

3.3.2將審批后的工程進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃送交建設(shè)單位審核、認(rèn)可,經(jīng)建

設(shè)單位確認(rèn)后,督促承包單位按調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施,并隨時(shí)檢

查、監(jiān)督實(shí)施過程和完成結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包單位,反饋至

建設(shè)單位,分析原因,尋找對策。

3.3.3根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)相應(yīng)的修改和調(diào)整本公司現(xiàn)場監(jiān)

理部的工作計(jì)劃,保持與承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性,工作同

步性、協(xié)調(diào)性,以保證下一階段工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí),要求同

步做好項(xiàng)目施工、監(jiān)理資料的收集整理。

3.4及時(shí)處理工期索賠

3.4.1當(dāng)承包單位提出工程延期申請時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同

的規(guī)定,符合條件時(shí),應(yīng)及時(shí)予以受理。

3.4.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)工程延期的約定、工

期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度、影響工期事件對工期影響的量

化程度,確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。

3.4.3本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在正式簽署工程延期批準(zhǔn)時(shí)間意見之前,應(yīng)

及時(shí)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商一致,確定工程延期具

體時(shí)間,由總監(jiān)理工程師簽署最終審批意見。

3.4.4本公司現(xiàn)場監(jiān)理部必須及時(shí)受理承包單位提出的工期索賠申

請,并將確定的審批意見及時(shí)通知承包單位,以便承包單位及時(shí)調(diào)整

施工進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)施工組織。

第四節(jié)、質(zhì)量控制的監(jiān)理方法

一、工程質(zhì)量控制的組織措施、技術(shù)管理措施、經(jīng)濟(jì)措施

質(zhì)量控制是從人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量至工程驗(yàn)收全過程的系統(tǒng)質(zhì)

量控制過程。質(zhì)量控制的控制要素有:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境

17

等五種,有效的工程質(zhì)量控制應(yīng)采取組織措施、技術(shù)管理措施、經(jīng)濟(jì)

措施等措施對人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等控制要素進(jìn)行有效管理,

以確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.組織措施

1.1按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保

證體系,公司在項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)立專門質(zhì)量控制組組長,按照公司的質(zhì)

量體系運(yùn)行要求,落實(shí)監(jiān)理人員職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,明確

質(zhì)量控制的責(zé)任。公司工程管理部定期對工程進(jìn)行巡視檢查,對質(zhì)量

不合格的問題提出要求,項(xiàng)目部按期整改。

1.2公司為本工程專門設(shè)立專家顧問組,解決工程監(jiān)理存在的疑難問

題。并幫助施工單位制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和通病根治措施。

1.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)將明確要求施工單位建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證制

度,并監(jiān)督其按審批的方案實(shí)施。

1.4項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)工程設(shè)計(jì)的不同特點(diǎn),依據(jù)各施工合同,對工

程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,制定詳細(xì)的質(zhì)量控制工作流程

1.5增加專職試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員,專人負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的質(zhì)量控制,重

點(diǎn)放在施工所用材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)和重要部位監(jiān)控上。

L6增加旁站監(jiān)理人員,做到施工現(xiàn)場全天候有人跟蹤,及時(shí)監(jiān)督檢

查和處理施工中發(fā)生的問題。對工程的重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站

監(jiān)理。

1.7完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度,認(rèn)真落實(shí)本大綱中所提出的各項(xiàng)

監(jiān)理制度和控制措施。各項(xiàng)質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)工作考評(píng)制

度,

1.8建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,經(jīng)常與業(yè)主溝通情況,使業(yè)主及時(shí)掌握施

工信息,并適時(shí)發(fā)出正確的指示和指令。

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1.9每月召開質(zhì)量例會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,要求各單位

質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加,重點(diǎn)解決本月質(zhì)量問題,并提出下月的質(zhì)量要求。

1.10督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。督

促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系。

2.技術(shù)管理措施

2.1中標(biāo)后即進(jìn)行編制詳細(xì)的指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理工

作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃,根據(jù)施工圖紙發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫切實(shí)可行的

專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,在監(jiān)理細(xì)則中明確各個(gè)工序的質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施,

做到規(guī)范化監(jiān)理。

2.2在工程質(zhì)量控制方面,項(xiàng)目部要按照“一條原則、三個(gè)階段、

四個(gè)手段”的要求實(shí)施控制:

2.2.1一條原則:監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)

計(jì)圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。

2.2.2三個(gè)階段

1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是

否合理,審查施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)和審

批配合比是否符合要求。

2)施工階段:加強(qiáng)旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范、

圖紙和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)

行抽查。

3)成品驗(yàn)收階段:通過檢測和驗(yàn)評(píng),確認(rèn)該分項(xiàng)或分部工程是否

達(dá)到規(guī)范、合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.3四種手段

1)巡視和旁站:施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)對施工情況進(jìn)行巡

視,對有關(guān)問題及時(shí)反饋,并作為記錄對重點(diǎn)的項(xiàng)目和關(guān)鍵部位實(shí)施

19

旁站,應(yīng)事先寫出計(jì)劃、交建設(shè)單位和施工方案一份。檢查施工過程

中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合,檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的

施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。

2)測量:監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)測實(shí)

量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無法進(jìn)行整修的要求返工。

3)試驗(yàn):對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等,

監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),有計(jì)劃的見證取樣,承包商應(yīng)提供配合條

件。

4)書面指令:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以書面文

件為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,指出施

工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題提請施工單位加以重視或整改。對不

合格的承包商及其工作人員,及時(shí)向建設(shè)單位提出撤換的建議。

2.3嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。工程開工前,總監(jiān)詳

細(xì)了解本項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求,針對本項(xiàng)目的實(shí)際情況,組織編

寫監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施。對本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)事

先作出預(yù)測,并制訂針對性的方案。在施工過程中,應(yīng)通過觀察、試

驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析等手段,隨時(shí)掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況,隨時(shí)采取必要

的措施對質(zhì)量問題予以糾正。

2.4加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)計(jì)圖紙的審查,盡量避免錯(cuò)、漏、碰

的產(chǎn)生,了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,從設(shè)計(jì)角度把握施工資源的

合理配置。

2.5在施工前,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,特別是對施工時(shí)

間短,技術(shù)難度大的分部(項(xiàng))工程,要根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求,督促

施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案,必要時(shí)邀請部分專家和設(shè)

計(jì)單位共同進(jìn)行審查和論證。

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2.6參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄。

2.7查驗(yàn)進(jìn)場的主要施工設(shè)備、施工人員、施工材料是否滿足開工要

求。

2.8對工程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù),均應(yīng)

審核其技術(shù)鑒定書。

2.9審核施工單位關(guān)于材料、成品半成品、試件取樣及試驗(yàn)方法或方

案。施工過程中承包單位應(yīng)將擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程

材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審》表及其質(zhì)量證明資料報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行

審核,并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件

規(guī)定的比例采用平行檢查或見證取樣方式進(jìn)行抽查。

2.10對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),,并對質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行

監(jiān)理旁站和加強(qiáng)檢查、測試。承包單位施工計(jì)劃中選定設(shè)置的質(zhì)量控

制點(diǎn),應(yīng)明確見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停止點(diǎn)(H點(diǎn)),總監(jiān)理工程師審核同

意后監(jiān)督執(zhí)行,具體控制點(diǎn)待開工后確定.監(jiān)理人員的控制手段主要有:

觀察、量測、測量、巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、見證取樣等,

2.11工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的

原則,上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、互檢、專職檢,認(rèn)為

合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可,方能

進(jìn)行下道工序。

2.12隱蔽工程檢查驗(yàn)收:隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、互檢、

專職檢,初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程

師檢查驗(yàn)收。

2.13工程質(zhì)量事故處理:包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故

處理措施的商定;協(xié)助設(shè)計(jì)單位確定處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方

案;處理措施效果的檢查。

21

2.14行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),必要時(shí)下達(dá)暫停停工指令

為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)如下情況,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工

單位停工整改,并立即報(bào)告建設(shè)單位:

1)建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停施工;

2)為了保證工程質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理;

3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要以消除隱患;

4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件;

5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理;

6)其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要暫停停工的情況(如將工程非法分

包,或?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)包等)。

2.15質(zhì)量、技術(shù)簽證,凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽

證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員

可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師有權(quán)否決

監(jiān)理部人員的簽認(rèn)結(jié)果。

2.16行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見施工

單位工程進(jìn)度款的支付申請,應(yīng)有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)

量控制的需要,也是投資控制的需要。

2.17建立監(jiān)理日志,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記

錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

2.18組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師

或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,其紀(jì)要的簽發(fā)管理按公司質(zhì)量

體系文件執(zhí)行。

2.19定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總

監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面

的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。

22

3.工程質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)合同措施

3.1合理運(yùn)用建設(shè)單位或監(jiān)理合同中授予的支付控制權(quán),嚴(yán)格按施工

合同及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,把好各工序質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)理

工程師在審核工程進(jìn)度款時(shí),對質(zhì)量合格的工程予以計(jì)量,質(zhì)量不合

格的工程將不予計(jì)量,使承包商每月所得進(jìn)度款與工程質(zhì)量產(chǎn)生關(guān)聯(lián),

從而提高承包商質(zhì)量管理的積極性。

3.2根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,協(xié)助建設(shè)單位制定獎(jiǎng)懲制度,對承包商違

反施工合同及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰,如每次驗(yàn)收不合

格對承包商處以一定數(shù)額的罰款,能有效的提高工程質(zhì)量。

3.3做好預(yù)控、嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的工程費(fèi)用增加和索

賠事件的發(fā)生。

3.4對工程的工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制,嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量

問題造成的投資增加。

3.5嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟(jì)簽證。正確

處理由于工程質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。

3.6對照合同,嚴(yán)查非法分包,嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場以及層層

分包,保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工,對不合

格要求的,或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商,采取停止施工、停止付款、

取消分包資格等手段進(jìn)行處理。

3.7對不合格或不稱職的施工技術(shù)管理人員,按合同要求可通過建設(shè)

單位建議承包人予以撤換。

3.8按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)

為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下例情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)指

令施工單位立即停工整改。

1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措

23

施者;或者采取的改進(jìn)措施不力,還未使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)趨勢者。

2)未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行了下道工序或隱蔽作業(yè),未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查

驗(yàn)自行封閉、掩蓋者。

3)擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者。

4)使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者。

5)擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。

6)沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

7)其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。

監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫《工程暫停令》,并要求施

工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程

師審(檢)查認(rèn)可后,施工單位填寫《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》,總監(jiān)理

工程師簽認(rèn)《復(fù)工指令》。

3.9按合同行使質(zhì)量否決權(quán)

監(jiān)理單位對施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,所申請支付項(xiàng)目的

質(zhì)量簽證單必須隨支付申請一同申報(bào),只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署

質(zhì)量認(rèn)證意見且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目,總監(jiān)理

工程師才能按合同明確的支付要求簽署運(yùn)動(dòng)會(huì)意見。

二、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施

1.施工測量放線和場地平整測量的監(jiān)理措施

1.1施工測量放線和場地平整測量:

1.1.1施工測量工藝流程:

測量儀器檢定,檢校一校測起始依據(jù)一場地平整測量一場地控制

網(wǎng)測設(shè)一建筑物的定位放線一基礎(chǔ)放線一建筑物的豎向控制一建筑物

的沉降觀測。

1.1.2監(jiān)理工作內(nèi)容:

24

1)檢查測量儀器的檢定和檢校

測量所有的儀器和鋼尺,必須根據(jù)國家的《計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,

在使用前7-10天,送當(dāng)?shù)赜?jì)量器具檢定部門進(jìn)行檢定,檢定合格方可

使用。承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交檢定合格證的復(fù)印件。

2)校測起始依據(jù):

若起始依據(jù)是附近原有物(構(gòu))筑物,則應(yīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包

人共同在現(xiàn)場,對定位依據(jù)的建筑物的邊、角、中線、標(biāo)高具體位置,

進(jìn)行明確的指定和確認(rèn),以防發(fā)生差錯(cuò)。

若起始依據(jù)是規(guī)劃紅線和水準(zhǔn)點(diǎn),同樣要會(huì)同上述各單位和測繪

單位在現(xiàn)場當(dāng)面交樁,進(jìn)而督促承包人校測紅線樁的樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)的

標(biāo)高。校測無誤,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),方允許使用。

3)場地平整測量監(jiān)理

場地平整測量是承包人在施工前實(shí)測場地地形,按豎向規(guī)劃進(jìn)行

場地平整,測設(shè)場地控制網(wǎng)和對建筑物定位放線的一項(xiàng)工作。場地平整

測量需要在現(xiàn)場測設(shè)方格網(wǎng)。監(jiān)理工程師的任務(wù)主要是檢測承負(fù)人測

設(shè)的方格網(wǎng)及各方格點(diǎn)的標(biāo)高,并在測設(shè)圖紙上簽署意見。承包人在

平整場地時(shí),據(jù)此計(jì)算填土與挖土和土方量,作為該項(xiàng)土方工程結(jié)算

和依據(jù)。

4)場地控制網(wǎng)測設(shè)的監(jiān)理

場地控制網(wǎng)包括平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng),它是整個(gè)場地內(nèi)各幢

建筑物和構(gòu)筑放平面、標(biāo)高定位以及高層建筑豎向控制和基本依據(jù)。

監(jiān)理工程師要監(jiān)督承包人準(zhǔn)確地測定與保護(hù)好場地控制網(wǎng),首先要審

查承包人的場地控制網(wǎng)測設(shè)方案,然后在承包人控制網(wǎng)測定、自檢合

格后,進(jìn)行驗(yàn)線。

25

5)建筑物定位放線和驗(yàn)線

建筑物的定位放線通常是根據(jù)定位條件,先測設(shè)一個(gè)平行于建筑

物并距槽外1-5M的建筑物矩形控制網(wǎng),網(wǎng)上有建筑物的各中線點(diǎn)和軸

線點(diǎn)?;A(chǔ)開挖后,即可根據(jù)此恢復(fù)建筑物的中線和軸線。

承包人根據(jù)建筑物各軸線樁或控制樁,按基礎(chǔ)圖標(biāo)好基槽灰線,

自檢合格后,報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)線。

驗(yàn)線時(shí),首先要檢查定位依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸,

再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)、建筑物四廊尺寸以及軸線間距,最后要檢

查各軸線,特別是主軸線的控制樁(引樁)樁位是否準(zhǔn)確和穩(wěn)定。驗(yàn)

線合格后,簽證認(rèn)可。沿規(guī)劃紅線興建的建筑物,還需要請城市規(guī)劃

部門驗(yàn)線,驗(yàn)線合格方可破土動(dòng)工。

6)建筑物基礎(chǔ)放線的驗(yàn)線

當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆筑后,承包人在墊層上必須準(zhǔn)確地測定建筑物各軸

線、邊界線、墻寬線和樁位線等。自檢合格后,書面通知監(jiān)理工程師

驗(yàn)線。

基礎(chǔ)放線是具體確定建筑物的位置,至關(guān)重要,驗(yàn)線時(shí)必須嚴(yán)格把

關(guān)。

7)建筑物沉降觀測的檢測

建筑物的沉降觀測點(diǎn)一般在房屋墊層澆筑和±0.000標(biāo)高線上,沿

房屋縱橫軸線、四角及沉降縫兩側(cè),按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測點(diǎn)。第一

次觀測應(yīng)在墊層面設(shè)點(diǎn)、后續(xù)觀測在觀測點(diǎn)安置穩(wěn)固后進(jìn)行,以后每

施工一層,復(fù)測一次,直到竣工。沉降觀測記錄屬工程竣工檔案之一。

2、基礎(chǔ)(坑)土方開挖監(jiān)理控制要點(diǎn)

26

2.1認(rèn)真審查基坑工程施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查降水和開挖方案及對

周圍基坑及共同溝的保護(hù)措施,嚴(yán)禁坑外降水和超挖。根據(jù)總體進(jìn)度

安排,合理安排基坑的開挖順序和土方運(yùn)輸路線,并在施工期間會(huì)同

總包單位協(xié)調(diào)各界面上矛盾。

2.2審查施工單位或監(jiān)測單位提交的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及環(huán)境監(jiān)測大綱,重點(diǎn)

核對測試項(xiàng)目、測點(diǎn)布置、監(jiān)測頻率和監(jiān)測項(xiàng)目的報(bào)警值。

2.3督促施工單位進(jìn)行信息化管理,加強(qiáng)施工監(jiān)測,優(yōu)化施工系數(shù),

而且要求監(jiān)測單位或施工單位當(dāng)日測量,當(dāng)日上報(bào)監(jiān)理,及時(shí)對監(jiān)測

結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)判,發(fā)現(xiàn)問題立即采取緊急措施。

2.4嚴(yán)格控制開挖坑內(nèi)地下水位一次性降低到位,以增加坑內(nèi)土體的

強(qiáng)度;

2.5開挖過程中,嚴(yán)格控制挖土方式與設(shè)計(jì)相一致,堅(jiān)決做到分層、

分區(qū)、分塊對稱開挖,嚴(yán)禁超挖,嚴(yán)禁在坑邊額外堆載和停機(jī);

2.6土方挖制標(biāo)高后,應(yīng)立即澆筑碎墊層;

2.7開挖過程中,應(yīng)加強(qiáng)檢測圍護(hù)墻的防水滲漏情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即

采取相應(yīng)的緊急措施;

2.8充分考慮氣候的各種不利因素的影響,準(zhǔn)備的臨時(shí)加固和強(qiáng)排水

等應(yīng)急措施。

2.9土方工程施工要注意安全施工,監(jiān)理要督促施工單位落實(shí)安全

責(zé)任制度。

2.10基坑監(jiān)測

信息化施工是基坑圍護(hù)和支護(hù)新技術(shù)的一個(gè)特點(diǎn),為了確?;影?/p>

全,不影響周圍建筑物和道路管線等,要求隨時(shí)掌握開挖和圍護(hù)及支

27

護(hù)施工整個(gè)過程中邊坡動(dòng)態(tài)變化,因此必須在施工過程中實(shí)施信息化

施工,并把獲得的信息通過修改設(shè)計(jì)反饋到施工工作中去,以指導(dǎo)施

工。本基坑按三級(jí)基坑要求,測量內(nèi)容以位移和沉降為主,主要的控

制措施如下:

1)編制好具有針對性監(jiān)理方案和細(xì)則,做好監(jiān)理工作技術(shù)交底;

2)督促進(jìn)行基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)方案及基坑圍護(hù)、開挖支護(hù)工程,應(yīng)急

預(yù)案和環(huán)境監(jiān)測施工方案的評(píng)審,嚴(yán)把方案審查關(guān);

3)審查施工單位的專項(xiàng)資質(zhì),杜絕無相應(yīng)資格的施工單位承包;

4)督促做好施工技術(shù)及安全交底,并做好交底記錄;

5)施工過程中督促嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工;

6)審查工程開工條件,不符合條件,杜絕開挖;

7)在工程開工前,會(huì)同施工單位進(jìn)行監(jiān)測測點(diǎn)布置,并測量初始

值,做好記錄;

8)工程實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)測方案進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)整理監(jiān)

測報(bào)表,及時(shí)分析監(jiān)測報(bào)表,一旦有報(bào)警,立即停工和會(huì)同各方分析

報(bào)警原因,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí);

9)巡視施工現(xiàn)場和周邊建構(gòu)筑物,對周邊建(構(gòu))筑物進(jìn)行平行

監(jiān)測,督促做好監(jiān)測點(diǎn)的保護(hù)工作;

10)檢查現(xiàn)場應(yīng)急措施落實(shí)情況,督促按照應(yīng)急預(yù)案要求做好應(yīng)急

準(zhǔn)備;

11)分析監(jiān)測數(shù)據(jù),與相關(guān)單位及時(shí)作好溝通,整理好數(shù)據(jù)報(bào)表臺(tái)

帳等。

3.混凝土結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理措施

28

3.1鋼筋工程:

1)鋼材各種型號(hào)、規(guī)格進(jìn)場后按見證取樣復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下

料制作施工;成型鋼筋供應(yīng)商必須符合供應(yīng)資格

2)鋼筋材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、形狀尺寸、同截面鋼筋接頭,必須符

合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。

3)柱、墻、梁、板等鋼筋的焊接與鋼筋的綁扎搭接長度等必須符

合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4)柱、墻、梁、板等鋼筋錨固長度和鋼筋搭接箍筋的構(gòu)造要求,

必須符合設(shè)計(jì)和抗震規(guī)范規(guī)定要求。

5)鋼筋的成品保護(hù),在碎澆筑前必須作好準(zhǔn)備工作和施工中有專

人看管調(diào)整鋼筋間距,確保保護(hù)層厚度,保證鋼筋受力要求和合理可

4&O

3.2模板工程

1)模板安裝軸線、尺寸、標(biāo)高平整度與垂直度,必須符合設(shè)計(jì)和

施工規(guī)范規(guī)定。制作的模板要平整,光滑,接縫嚴(yán)密,確保不漏漿。

2)模板及支撐強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性必須牢固可靠。

3)梁模應(yīng)按規(guī)范起拱。

4)預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置應(yīng)準(zhǔn)確無誤。

3.3混凝土工程

1)商品混凝土供應(yīng)單位必須提交碎配合比報(bào)告,坍落度、初凝時(shí)

間和可靠性等技術(shù)資料,必須在施工前3?5天送監(jiān)理組審核認(rèn)可。車

到現(xiàn)場校核坍落度,嚴(yán)禁任意加水。

2)硅澆筑中必須跟蹤監(jiān)督,按照施工工藝流程分層布料和振搗,

29

鋼筋及預(yù)留管要有專人看管以防移位及被損壞,嚴(yán)防碎漏振和淺振。

3)經(jīng)常檢測坍落度和按施工規(guī)范做好試塊制作工作。

4)碎澆筑過程中監(jiān)理作好旁站監(jiān)督工作。

5)混凝土澆搗前,仔細(xì)檢查鋼筋限位、混凝土保護(hù)層設(shè)置是否滿

足要求,是否按規(guī)定安排施工縫留設(shè)。施工部位要注意基層清理,做

好沖洗和接漿。

6)施工縫的設(shè)置位置和方法應(yīng)正確,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求留設(shè)。

7)樓板碎的厚度要控制好,薄了影響質(zhì)量,厚了影響細(xì)石碎地坪的施工。

8)對破出現(xiàn)蜂窩、麻面搗空等現(xiàn)象,施工單位不得隨意進(jìn)行修補(bǔ),

修補(bǔ)方法與部位須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可之后方可修補(bǔ)。

9)督促施工單位加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)和拆模時(shí)間:

保持混凝土濕潤。冬期施工應(yīng)有防護(hù)措施,破澆筑完成后必須及時(shí)做

好養(yǎng)護(hù)工作。

10)大體積碎施工

①審查施工單位提交的大體積破施工方案;②嚴(yán)格檢查破澆

筑前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,簽發(fā)澆筑令;③督促施工單位嚴(yán)格控制佐

的坍落度,嚴(yán)禁向碎中加水,監(jiān)理工程師應(yīng)做好坍落度檢測,并

實(shí)行見證取樣;④對碎振搗方法、澆筑時(shí)間和順序進(jìn)行全過程控

制,及時(shí)制止不規(guī)范操作;⑤監(jiān)理人員對碎澆筑的全過程進(jìn)行旁

站監(jiān)理;⑥檢測性內(nèi)外溫度變化,出現(xiàn)超規(guī)范情況及時(shí)采取保溫

降溫措施;⑦督促檢查大體積碎養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)工作。

4.砌體工程施工質(zhì)量的監(jiān)控措施

為了保證砌體工程的質(zhì)量,應(yīng)根據(jù)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、

30

和建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定》,并結(jié)合設(shè)計(jì)要求,對砌體工程進(jìn)行監(jiān)控:

4.1本工程主要是填充墻砌體工程,督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)

《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

4.2對進(jìn)入施工現(xiàn)場的砌體材料,應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,做好

驗(yàn)收記錄。對質(zhì)量不合格或產(chǎn)品等級(jí)不符合要求的,嚴(yán)禁用于工程。

為消除外墻面滲漏水隱患,不得將有裂縫的磚(砌)塊砌于外墻面。

4.3煤肝石破的砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

4.4控制煤肝石磚砌筑時(shí)的含水率。

煤砰石磚含水率;當(dāng)天氣干燥炎熱時(shí),可提前噴水濕潤;宜提前

2天以上澆水濕潤。煤稈石磚含水率宜小于85%。

4.5用煤肝石磚時(shí)應(yīng)編制施工方案。嚴(yán)禁無方案隨意施工,應(yīng)按

設(shè)計(jì)要求設(shè)置相應(yīng)的皮數(shù)桿。

4.6應(yīng)按GB50203-2002相關(guān)條款要求和經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案、

施工工藝實(shí)施砌筑。

4.7煤肝石磚不得和其他砌塊混砌。

4.8在有防水要求的部位砌筑填充墻時(shí),墻底部應(yīng)澆筑破導(dǎo)墻,其

高度不宜小于200mm。

4.9屋面女兒墻如設(shè)計(jì)為磚砌體,則為防止?jié)B漏不應(yīng)采用孔洞率大

的材料砌筑。突出屋面的建筑物外墻,在泛水高度范圍內(nèi)也不得用上

述材料砌筑。

4.10填充墻砌至接近梁、板底時(shí),應(yīng)留一定空隙(30mm?50mm),

在抹灰前采用細(xì)石混凝土填實(shí)飽滿。

4.11框柱與墻體的連接處沿墻高按設(shè)計(jì)要求設(shè)置拉結(jié)筋,預(yù)留伸

31

出的拉結(jié)鋼筋不得在施工中任意反復(fù)彎折,如有歪斜、彎曲,砌墻之

前,應(yīng)校正到準(zhǔn)確位置。

4.12填充墻與碎結(jié)合部的處理,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行;若設(shè)計(jì)無要

求的宜在該處內(nèi)外兩側(cè),敷設(shè)寬度不小于200mm的鋼絲網(wǎng)片,網(wǎng)片應(yīng)

繃緊后分別固定于碎與砌體上的粉刷層內(nèi),要保證網(wǎng)片粘結(jié)牢固。

4.13各類砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、灰縫均勻,水平、豎向灰縫的

砂漿飽滿度均不得低于80%,并不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫。

5.屋面工程施工質(zhì)量的監(jiān)控措施

5.1鋼筋破結(jié)構(gòu)層施工需澆搗一次性完成,嚴(yán)禁設(shè)置施工縫。

5.2出屋面孔,做鋼筋碎翻口,翻口與屋面結(jié)構(gòu)層一次澆搗,翻口

高度按設(shè)計(jì)圖紙要求。

5.3水泥砂漿找平層應(yīng)壓實(shí)平整,收水后兩次壓光,充分養(yǎng)護(hù),不

得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象?;鶎优c突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處,以及基

層的轉(zhuǎn)角處,均應(yīng)做成圓弧或鈍角。

5.4冷底子油涂刷均勻,無污染、氣泡現(xiàn)象。

5.5屋面落水口、坡度、伸縮縫、透氣孔(槽)等設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按照

設(shè)計(jì)要求和滿足強(qiáng)制性規(guī)定。

5.6屋面保溫層設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和符合建筑節(jié)能的相關(guān)規(guī)

定。

5.7防水卷材鋪貼前基層必須結(jié)實(shí)平整,若有松動(dòng)、起鼓、石子突

出和嚴(yán)重凹凸不平時(shí)必須剔鑿處理,基層必須清掃干凈?;鶎犹幚韯?/p>

涂刷應(yīng)均勻一致,應(yīng)先用毛刷對屋面節(jié)點(diǎn)、周邊、拐角等處先行涂刷。

待干燥后方可鋪貼卷材。

32

5.8屋面轉(zhuǎn)角處先用水泥沙漿做圓角,使卷材能夠卷上,卷材上卷

高度應(yīng)滿足屋面施工規(guī)范要求、卷材深入女兒墻預(yù)留凹槽內(nèi),用水泥

沙漿封閉。

5.9監(jiān)理工程師對屋面逐層進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

6.裝飾(修)工程、門窗、細(xì)部工程的主要監(jiān)理措施

6.1基本要求

(1)建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì),必須保證結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能,

并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位認(rèn)定;

(2)承擔(dān)建筑裝飾裝修工程的施工單位必須具備相應(yīng)資格和安全

生產(chǎn)許可證等,人員應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的有效上崗證和資

格證書。

6.2裝飾材料質(zhì)量控制措施

建筑裝飾裝修材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限

量要求,材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防腐、防火、防蟲處理,并應(yīng)符合國

家和地方的有關(guān)環(huán)境污染法律、法規(guī),裝飾裝修材料預(yù)先應(yīng)經(jīng)認(rèn)定并

留有封樣;為了加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保材料達(dá)到

設(shè)計(jì)要求和使用功能的要求,應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)控制。

6.3裝飾裝修工程施工過程中質(zhì)量的控制

6.3.1抹灰工程

抹灰前表面基層的殘留建筑垃圾和原基層面的缺陷部位、塵土、

污垢、油漬應(yīng)清除于凈,修飾完整,用于抹灰砂漿應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

抹灰進(jìn)行前墻體應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶櫍僮鲬?yīng)分層進(jìn)行,當(dāng)抹灰總厚

度超過35mm時(shí)應(yīng)采取補(bǔ)強(qiáng)措施,抹灰表面應(yīng)平整、光潔、按槎平整、

33

護(hù)角孔洞、盒周圍抹灰面應(yīng)整齊平整,窩嵌管槽應(yīng)嚴(yán)密,滴水線和嵌

線條應(yīng)順直、安裝位置準(zhǔn)確。

7.門窗安裝質(zhì)量的監(jiān)控措施

7.1審查門窗和專業(yè)分包單位資質(zhì)條件要仔細(xì),重點(diǎn)審查質(zhì)保條

件和安全生產(chǎn)保證條件,從業(yè)人員資格條件等。

7.2審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,對用于工程的材

料必須全數(shù)驗(yàn)收,鋁合金門窗和塑料門窗應(yīng)按規(guī)定“進(jìn)行性能檢測”

試驗(yàn)合格,方可用于工程。

7.3門窗安裝前,督促和協(xié)同總包和專業(yè)分包對已留洞口進(jìn)行現(xiàn)

場尺量校核,并復(fù)核施工單位放樣的水平線和標(biāo)高線,理順各自的職

責(zé)。

7.4門窗框安裝應(yīng)根據(jù)墻面灰餅的厚度進(jìn)行垂直吊線,水平定

點(diǎn),測量對角線相等后,再進(jìn)行固定;門窗框固定片厚度必須達(dá)到設(shè)

計(jì)要求并按標(biāo)準(zhǔn)間距定點(diǎn),固定點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在預(yù)留碎小型砌塊上,固定

必須牢固(木門框固定可用金屬片或固定在防腐木質(zhì)上、釘子釘進(jìn)木

破深度應(yīng)大于50mm,木框料要選材含水率(不大于12%);并防止風(fēng)

吹日曬和雨淋。對已經(jīng)變形的要及時(shí)整修,嚴(yán)禁污染和破壞門框表面,

注意成品保護(hù))。

7.5門窗框安裝后必須進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括位置、穩(wěn)定性能、垂

直度、平整度和對角差、窗下框的泄水孔應(yīng)保證流水暢通等,經(jīng)驗(yàn)收

合格方能實(shí)施后道工序。

7.6門窗框與墻面縫隙應(yīng)用發(fā)泡劑填充密實(shí)。

7.7窗扇安裝后,左右,兩側(cè)上頂角要安放限位,并要調(diào)整適度。

34

7.8五金件選材要滿足設(shè)計(jì)要求,且五金件不允許進(jìn)行油漆涂

刷。

8.電氣給排水工程的主要監(jiān)理措施

8.1給排水系統(tǒng)

8.1.1各種管材應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和要求,管道的安裝應(yīng)符合下列順序:

先立(豎井)后橫管(主水平管),先地下后地上,分層、分段、分系

統(tǒng)進(jìn)行。

8.1.2安裝前應(yīng)對預(yù)埋套管和結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞進(jìn)行全面檢查。穿基

礎(chǔ)墻外墻及水池壁應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用相應(yīng)的防水套管,并嚴(yán)格控制其

平面位置與標(biāo)高。室內(nèi)穿樓板、墻板的預(yù)留孔洞的平面位置與標(biāo)高應(yīng)

符合圖紙要求。

8.1.3管道和設(shè)備安裝前必須清除管內(nèi)和設(shè)備內(nèi)的污垢、氧化物

等雜物,在下道工程施工前應(yīng)及時(shí)封閉敞管口,以免雜物灌入影響整

個(gè)系統(tǒng)的完工。

8.1.4管道螺紋連接要做到絲扣螺紋端正、無亂扣。光滑無毛刺、

不掉絲、松緊程度適當(dāng),鍍鋅鋼管絲扣連接后,外露部分必須刷紅丹

漆,以防腐濁。

8.1.5管道安裝時(shí),在穿越沉降縫時(shí)應(yīng)增設(shè)不銹鋼柔性接頭。大

樓部分水管分隔三層設(shè)一柔性接頭。

8.1.6管道與管道、管道與設(shè)備之間不得強(qiáng)行對口,以免由于壓

力集中造成設(shè)備或管道的損壞。

8.1.7法蘭連接時(shí),墊片選用要符合設(shè)計(jì)要求,墊片表面應(yīng)清理

干凈,墊片與法蘭應(yīng)保持同心。

35

8.1.8水泵等設(shè)備的安裝首先應(yīng)以本體的中心線為基準(zhǔn),墊鐵的

設(shè)置和隔振器的安裝要求應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)和安裝規(guī)范。

8.1.9經(jīng)過鍍鋅處理后的管道,在拼裝時(shí)不允許對鍍鋅管施行焊

接破壞鍍鋅層,以免影響質(zhì)量。

8.1.10管道系統(tǒng)試壓,監(jiān)理工程師在系統(tǒng)試壓過程中進(jìn)行旁站監(jiān)

理。

8.2強(qiáng)電系統(tǒng)工程

在安全用電上監(jiān)督設(shè)置、總等電位連接及輔助等電位連接的施工

質(zhì)量和檢查測試,總等電位連接設(shè)置MEB必須將建筑物內(nèi)的保護(hù)干

線、給水總管及金屬輸送管道等建筑物金屬構(gòu)件等部位進(jìn)行連接。

在專用配電柜和電子信息系統(tǒng)的低壓配電系統(tǒng)中配置相應(yīng)的多級(jí)

電漏保護(hù)器,同時(shí)在信號(hào)線路上配置適配的電漏保護(hù)器。

本工程工作接地、保護(hù)性接電、防雷保護(hù)接電、防靜電接電、信

息系統(tǒng)接地其接地電阻41Q,監(jiān)理重點(diǎn)在各系統(tǒng)要檢查隱蔽工程,確

保試焊接搭接長度與截面及防腐工作,各系統(tǒng)單獨(dú)測試與聯(lián)合測試,

確保用電安全。保證設(shè)備供電源操作的獨(dú)立性。開關(guān)、插座、按鈕的

安裝要考慮人性化與安全保證,本工程的電氣安裝主要監(jiān)理措施為:

1)管材、線材必須符合設(shè)計(jì)要求,并具備合格證和材料質(zhì)保證書

證明。

2)管線的走向、定位應(yīng)嚴(yán)格按施工圖的布置施工。

3)管與接線盒連接必須加管墊,盡量避免電器管的交叉。

4)電氣管經(jīng)過后澆帶時(shí),待土建澆搗時(shí)再進(jìn)行連接。

5)配線前進(jìn)行數(shù)量,規(guī)格、型號(hào)檢查,應(yīng)符合施工圖要求,照

36

明線相色按規(guī)范分清。

6)導(dǎo)線的連接應(yīng)搪錫或應(yīng)使用壓線帽,使用壓模時(shí),其規(guī)格必

須與線芯截面一致。

7)電線敷設(shè)前,應(yīng)根據(jù)施工圖檢查電纜保護(hù)管。電纜橋架、電

纜溝支架等應(yīng)安裝完畢。電纜的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量應(yīng)與施工圖要求相

符。電纜必須具備合格證,敷設(shè)前,應(yīng)先進(jìn)行絕緣電阻測定合格后方

可進(jìn)行敷設(shè)。

8)電纜敷設(shè)時(shí),其支持點(diǎn)間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。

9)橋架內(nèi)的電纜敷設(shè)不能有交叉重疊和嚴(yán)重扭曲的現(xiàn)象,并保

證電纜一定的彎曲半徑。

10)電纜終端頭。中間頭的制作,應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)的熟練技術(shù)工人進(jìn)

行操作,并做好絕緣測定、耐壓試驗(yàn)以及掛標(biāo)志牌。

11)所有照明裝置到現(xiàn)場后,做好檢查驗(yàn)收,確保裝置部件、

附件的完好齊全,其型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì),并具備合格證。

12)燈具接線應(yīng)牢固可靠,燈具固定裝置應(yīng)可靠固定,不得有

松動(dòng)。脫落現(xiàn)象。

13)同一層面的所有照明開關(guān)插座的標(biāo)高、布置應(yīng)一致,其表

面不得凸出或凹陷墻面,做到橫平豎直,固定牢靠。

14)防雷接地必須牢固可靠,所有的梁對角兩根主筋與作為防

雷引下線的柱子內(nèi)的對角主筋可靠焊接,必須貫通,并每隔三層利用

結(jié)構(gòu)梁做聯(lián)接與窗連接以防側(cè)雷。

15)所有的電氣設(shè)備和電器裝置及電線管、線槽、橋架的金屬外

殼用電焊垮接連成一不斷的導(dǎo)體,并與公共接地網(wǎng)絡(luò)焊接。

37

16)工程擁有各系統(tǒng)的機(jī)房設(shè)施,機(jī)房設(shè)置保護(hù)接地和工作接

地。

17)變陪電設(shè)備根據(jù)施工圖安裝過程中,應(yīng)根據(jù)施工圖的設(shè)備

布置情況,由里及外,防止相互交叉碰撞。

38

第五節(jié)投資控制的監(jiān)理方法

一、投資控制工作流程圖

部管理工作程用

工程計(jì)量工作斷設(shè)計(jì)變更管理工作程序

IttHttHM

39

二、投資控制措施

1.投資控制的組織措施

1.1建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制

的責(zé)任。做到投資檢查、跟蹤、付款核實(shí)、簽發(fā)付款憑證、施工方法

挖潛、施工索賠事件、施工投資數(shù)據(jù)處理審核、施工資金計(jì)劃與檢查

分析落實(shí)。

1.2建立工程計(jì)量和工程款支付制度、設(shè)計(jì)變更和簽證監(jiān)理工作制

度,工程計(jì)量和支付、設(shè)計(jì)變更和簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)審核,

造價(jià)監(jiān)理師負(fù)責(zé)單價(jià)和取費(fèi)的審核,最后由總監(jiān)理工程師簽字的三級(jí)

審核責(zé)任制。

1.3若業(yè)主同意,建立簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為

有效的制度。

2.投資控制的技術(shù)措施

2.1審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi)。

2.2檢查施工單位應(yīng)按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。

2.3對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。

2.4對工程付款的審核進(jìn)行規(guī)范化管理,明確工程計(jì)量及支付款報(bào)審

程序、使用表格和填寫內(nèi)容等要執(zhí)行相關(guān)法規(guī)性文件的規(guī)定。

3、工程簽證

監(jiān)理工程師必須對業(yè)主負(fù)責(zé),現(xiàn)場辦理簽證必須及時(shí),準(zhǔn)確、

合理、實(shí)事求是,涉及工程量增減,必須會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場代表及時(shí)進(jìn)行

40

測量和計(jì)量并簽證備案。

4、竣工結(jié)算

如竣工結(jié)算由審計(jì)部門最終審計(jì),專業(yè)監(jiān)理工程師作為公正的一

方,對有爭議的內(nèi)容,提供施工過程實(shí)際情況證明書,協(xié)助做好審計(jì)

工作。

5、預(yù)防索賠,及時(shí)、公正的處理索賠事件

5.1針對有可能發(fā)生索賠的因素,提醒建設(shè)單位采取預(yù)防措施,盡

量避免或減少索賠事件的發(fā)生。

5.2及時(shí)、公正的處理索賠

1)承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)

單位的索賠意向通知書;

2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料;

3)承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)

單位的索賠申請表;

4)總監(jiān)理工程師初步審查索賠申請表,符合規(guī)范規(guī)定的條件時(shí)予

以受理;

5)總監(jiān)理工程師進(jìn)行索賠審查,并在初步確定一個(gè)額度后,與承

包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商;

6)總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署索賠申請表。

41

第六節(jié)、安全監(jiān)理控制

一、安全監(jiān)理控制目標(biāo):

一般事故頻率控制在3%。以下,不發(fā)生火災(zāi),中毒及環(huán)境污染事

件,重大安全隱患整改率達(dá)100%。無重大傷亡事故。確?!皒x市安

全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”,爭創(chuàng)“xx省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

安全監(jiān)理范圍:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、施工驗(yàn)收階段安全文

明施工全過程全方位的控制。

二、安全監(jiān)理工作程序

安全監(jiān)理工作程序示意圖

42

43

44

三、安全監(jiān)理控制的內(nèi)容

1、編制安全監(jiān)理工作細(xì)則

根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場具體情況,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工

程師編寫安全監(jiān)理細(xì)則,并由總監(jiān)理工程師審核,作為安全監(jiān)理工作

依據(jù)。

2.檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系

2.1對施工單位填報(bào)的施工總包單位資格報(bào)審表(D—al表)或施

工分包單位資格報(bào)審表(D—a2表),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下兩個(gè)方

面審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證:

2.1.1施工單位資質(zhì)證書中的承包類別和承包工程范圍應(yīng)同承包

的工程內(nèi)容、工程規(guī)模、工程數(shù)量和合同額相適應(yīng);

2.1.2施工單位的安全生產(chǎn)許可證在有關(guān)主管部門動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)

合法有效。

2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下三方面檢查施工單位的安全生產(chǎn)制度:

2.2.1督促施工單位工程項(xiàng)目部填寫安全生產(chǎn)管理制度備案登記表

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