IPD流程指標(biāo)字典

【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】市場份額=IPMT/PMT所有產(chǎn)品的銷售額÷I【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】PL-IPMT/BMT/PMT所管理的【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】新產(chǎn)品銷售比重=當(dāng)期PL-IPMT/BMT/PMT管理的新產(chǎn)品的銷售收入÷當(dāng)期PL-IPMT/BMT/PMT管理【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】②累計(jì)計(jì)算公式：IPMT本年度所有產(chǎn)品累計(jì)研發(fā)費(fèi)【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】廢棄項(xiàng)目根據(jù)各PL-IPMT項(xiàng)目清單中【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】告期各季度IPMT管理的所有產(chǎn)品的累計(jì)銷售收入)÷上一年截止報(bào)告期各季度IPMT管理的所有【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】稅前利潤率(PTI，Pre-taxInco【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】稅前利潤率=稅前利潤÷銷售收入×100%【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】PL-IPMT/PL-TMT/BMT/PDT【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】①稅前利潤=銷售收入-銷售成本-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入-期間費(fèi)用合④期間費(fèi)用合計(jì)=研發(fā)費(fèi)用+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+裁班、財(cái)經(jīng)管理部、人力資源部、管理工程部、行政管理部、安全管理部、【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本-銷售稅金及附加)÷銷售收入×100%【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】②銷售成本指使商品達(dá)到可銷售狀態(tài)、勞務(wù)達(dá)到可供交付狀態(tài)所產(chǎn)生的所有支備成本、期間成本、與產(chǎn)品線相關(guān)的服務(wù)成本、與產(chǎn)品線在利用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算時(shí)，銷售的存貨成本應(yīng)包含當(dāng)期已實(shí)現(xiàn)銷售的存貨標(biāo)期間成本指不能直接歸屬于確定產(chǎn)品或服務(wù)、需要在計(jì)算銷售毛利前扣除供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)物料消耗以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)(指利用其他供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用費(fèi)產(chǎn)品線相關(guān)的服務(wù)成本：與產(chǎn)品線相關(guān)的服務(wù)收入對(duì)應(yīng)，指所有因?qū)ν馓岙a(chǎn)品線間內(nèi)部結(jié)算虛擬成本在考核和獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)計(jì)入產(chǎn)品線銷售成本，產(chǎn)③銷售稅金及附加是指由于銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)而承擔(dān)的國內(nèi)海外的銷售稅金【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】銷售收入導(dǎo)致權(quán)益的增加，但不包括與出資者出資有關(guān)的權(quán)益增加，也【計(jì)算公式】銷售收入=設(shè)備收入+與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)收入+與產(chǎn)品相關(guān)的建【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】BMT/PDT【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】與設(shè)備銷售無關(guān)的勞務(wù)收入，服務(wù)收入所包含的內(nèi)容及分類參見②包括外包、分包、外配套、外采購的服務(wù)部分程而形成的收入部分，這些工程包括但不限于外線工程、基建工程和鐵塔工的附注中列示(產(chǎn)品線損益表反映產(chǎn)品線對(duì)客戶界面的銷售收入和稅前利潤)【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】每月主要反映兩方面的信息：①截止到本月整個(gè)生命周期累計(jì)是否盈利；②是【計(jì)量單位】月【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】此衡量指標(biāo)能夠促進(jìn)盡快將合適數(shù)量的產(chǎn)品推向市場，來獲得獨(dú)占高價(jià)【指標(biāo)名稱】ITMT/PDT/TDT研發(fā)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行偏差率【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】PDT所管理的產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)際核算數(shù)據(jù)與【計(jì)算公式】產(chǎn)品/技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)月預(yù)算的研發(fā)費(fèi)用)÷PDT/TDT所管理的產(chǎn)品所管理的產(chǎn)品/技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的本年度累計(jì)預(yù)算研發(fā)費(fèi)用)÷PDT/TD技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)月預(yù)算的研發(fā)費(fèi)用)÷ITMT所管理的平臺(tái)/技術(shù)的平臺(tái)/技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的本年度累計(jì)預(yù)算研發(fā)費(fèi)用)÷ITMT所管【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】分別反映PDT/TDT所管理的本季度內(nèi)通過ADCP的產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)際使用的研發(fā)費(fèi)用與其預(yù)算數(shù)據(jù)【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】②PDT/TDT多項(xiàng)目計(jì)算公式：(A1+A2+?An)/n【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】2、目標(biāo)制造成本由財(cái)務(wù)代表根據(jù)項(xiàng)目的估計(jì)的配置匹配上標(biāo)準(zhǔn)成本或采購價(jià)據(jù)配置所帶的單位數(shù)(線、用戶、端口、套等)計(jì)算出單位成本；實(shí)際制造成本項(xiàng)目實(shí)際的BOM清單配置匹配上標(biāo)準(zhǔn)成本，并根據(jù)配置所【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】新增可參與市場空間=統(tǒng)計(jì)期下一年度可參與的市場空間-統(tǒng)計(jì)期當(dāng)年可參與【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】PL-IPMT/PL-PMT【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】統(tǒng)計(jì)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的公司級(jí)/產(chǎn)品線級(jí)的市場準(zhǔn)入數(shù)占計(jì)劃的公司級(jí)/產(chǎn)品線級(jí)【計(jì)算公式】新增可參與市場空間=統(tǒng)計(jì)期下一年度可參與的市場空間-統(tǒng)計(jì)期當(dāng)年可參與【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】部存檔；IPMT確定統(tǒng)計(jì)期內(nèi)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品線級(jí)的市場準(zhǔn)入清單【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】考核在提高客戶滿意度方面的貢獻(xiàn)，為制定業(yè)務(wù)策略提供科學(xué)的【指標(biāo)定義】調(diào)查全球主要客戶，計(jì)算客戶對(duì)公司的品牌價(jià)值、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量(售前、【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】分為很不滿意、比較不滿意、一般、比較滿意、非常滿意來度量產(chǎn)【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】產(chǎn)品包需求穩(wěn)定度=1-發(fā)生變更的產(chǎn)品包需求數(shù)(變更包括增加、修改和刪除)/第【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】反映PL-IPMT所管理的產(chǎn)品在客戶服務(wù)【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】1、銷售收入=設(shè)備收入+與產(chǎn)品線相關(guān)的服代理安裝、自行維護(hù)、培訓(xùn)，以及技術(shù)支援部發(fā)生的其他與產(chǎn)品線相關(guān)的費(fèi)用?？推芳夹g(shù)支援費(fèi)用(剔除其中與產(chǎn)品線無關(guān)的【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】PL-IPMT管理的所有產(chǎn)品的保修費(fèi)用與【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】銷售收入=設(shè)備收入+與產(chǎn)品線相關(guān)的服務(wù)收入+與產(chǎn)品線相關(guān)的建造工程收入，該指標(biāo)是一個(gè)有意義的業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)，用以衡量整個(gè)生命周期過程中支【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】牽引產(chǎn)品線加強(qiáng)客戶需求收集的前瞻性。如果短期需求比例偏高，表明產(chǎn)品在周，導(dǎo)致上市后大量涌入短期需求，使開發(fā)工作陷于被動(dòng)?；趪H其【指標(biāo)定義】客戶需求按照從提出到實(shí)現(xiàn)所需的周期，分為短期需求、中期需求、【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】考核產(chǎn)品線對(duì)一線作出的承諾中，實(shí)際及時(shí)兌【計(jì)算公式】承諾兌現(xiàn)及時(shí)率=測評(píng)區(qū)間的及時(shí)兌現(xiàn)的承諾得分/測評(píng)區(qū)間的【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】重點(diǎn)局產(chǎn)品故障率數(shù)據(jù)主要從網(wǎng)上問題處理流程中獲取，但是其中重點(diǎn)術(shù)支持部提供，并通過客戶服務(wù)中心用技術(shù)支援月【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】產(chǎn)品在網(wǎng)上重點(diǎn)局運(yùn)行過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故占【計(jì)算公式】重點(diǎn)局產(chǎn)品故障率=本月重點(diǎn)局重大質(zhì)量事故數(shù)/本月重點(diǎn)局?jǐn)?shù)×12×1【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】網(wǎng)上重點(diǎn)局?jǐn)?shù)量：在網(wǎng)上問題管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)庫(szxua03-網(wǎng)上重點(diǎn)局事故數(shù)：在網(wǎng)上問題管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)庫(szxu【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】⑵某一個(gè)產(chǎn)品線的當(dāng)月重點(diǎn)局產(chǎn)品故障率為該產(chǎn)品線內(nèi)所有產(chǎn)品(當(dāng)月發(fā)生的重點(diǎn)局重大⑶產(chǎn)品線年度累計(jì)故障率的計(jì)算為該產(chǎn)品線內(nèi)所有產(chǎn)品(年度發(fā)生的重點(diǎn)局重大質(zhì)量⑷全產(chǎn)品線的年度累計(jì)故障率為公司所有產(chǎn)品(年度發(fā)生的重點(diǎn)局重大質(zhì)量事故總【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】用于評(píng)估由顧客產(chǎn)生的問題報(bào)告的數(shù)量，該數(shù)量可表示已交付的產(chǎn)品指標(biāo)測量的目的是推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，降低問題報(bào)告數(shù)量、降低相關(guān)成本和【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】Np2(NumberofMajorH/SProblemReportsinthereportingperi硬件/軟件等嚴(yán)重問題報(bào)告數(shù)。(對(duì)應(yīng)網(wǎng)上問題二級(jí)遺留問題次Np3(NumberofMinorH/SProblemReportsinthereportingperiod)：報(bào)告期內(nèi)所有關(guān)于硬件/軟件等一般問題報(bào)告數(shù)。(對(duì)應(yīng)網(wǎng)上問題三、四級(jí)遺留問題次級(jí)總【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】對(duì)所有質(zhì)量重大事故的總體評(píng)估，反映各級(jí)網(wǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量重大事【指標(biāo)定義】按照公司質(zhì)量重大事故界定規(guī)則統(tǒng)計(jì)的各產(chǎn)品線【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】次【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】產(chǎn)品反饋技術(shù)/平臺(tái)測試缺陷=在TR4A后由產(chǎn)品發(fā)【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】反映產(chǎn)品本身質(zhì)量、運(yùn)維質(zhì)量和組織對(duì)問題的響應(yīng)速度，促使組織采取【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】及時(shí)解決的問題數(shù)/應(yīng)解決的問題總數(shù)×1【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】需及時(shí)解決數(shù)×100%，年度指標(biāo)FRT=∑全產(chǎn)品線各月遺遺留問題及時(shí)解決數(shù)=5×特級(jí)遺留問題及遺留問題需及時(shí)解決數(shù)=5×特級(jí)遺留問題需及時(shí)解決數(shù)+4×1級(jí)遺留2級(jí)對(duì)應(yīng)緊急問題(MajorProble【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】反映產(chǎn)品本身質(zhì)量、運(yùn)維質(zhì)量和組織對(duì)問題的響應(yīng)速度，促使組織采取【指標(biāo)定義】來度量對(duì)逾期問題報(bào)告的響應(yīng)并促進(jìn)逾期的問【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】2、OFR=已關(guān)閉的逾期遺留問題數(shù)/(逾期的遺留問題數(shù)+懲罰的遺留問題數(shù))×懲罰的遺留問題數(shù)=5×懲罰的特級(jí)遺留問題數(shù)+4×懲罰的1級(jí)遺留問題數(shù)+3×懲罰的2級(jí)遺2級(jí)對(duì)應(yīng)緊急問題(MajorProble罰遺留問題數(shù))×100%，年度指標(biāo)OFR=∑產(chǎn)品線各月關(guān)閉的10、全產(chǎn)品線當(dāng)月OFR=∑當(dāng)月各產(chǎn)品關(guān)閉【指標(biāo)名稱】返還率(FR:FieldReplaceableUnitRet【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】衡量產(chǎn)品硬件在網(wǎng)上運(yùn)行的返修率，牽引對(duì)引起硬件失效的故障原因的分【指標(biāo)定義】4、FR總返修率：在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)返修板件與統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間點(diǎn)總發(fā)【計(jì)算公式】ERI初始返修率=統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)返修的市場壞件中發(fā)貨時(shí)間不超過半年的板件數(shù)/統(tǒng)FR總返修率=統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)返修的市場壞件數(shù)/到統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間點(diǎn)板件發(fā)【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】2、公司質(zhì)量部利用“可靠性分析平臺(tái)”數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月月初發(fā)布個(gè)月的板件發(fā)貨量+第二月統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間點(diǎn)前在7【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】SONE-F=12×(NEOepp+NEOeps)/【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】SONE-T=12×(NEOdpp+NEOdps)/N【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】當(dāng)類似的或有競爭性的功能上市時(shí)，與競爭【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】天【數(shù)據(jù)來源】各市場部總工辦、競爭對(duì)手的資料或網(wǎng)站、信息【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】智能網(wǎng)等；新業(yè)務(wù)—指提供的業(yè)務(wù)和功能與原有產(chǎn)品不同，如【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】反映供應(yīng)鏈管理部對(duì)客戶的服務(wù)水平，反映按客戶要求到貨的【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】剔除安圣、MBC、JV備貨單(備貨部門為安圣/MBC/JVC頭，HW移動(dòng)的走賬合同(1字頭訂單且備注中包含‘沖銷’信息，備貨部門為‘手機(jī)’))，4、齊套性標(biāo)準(zhǔn)：沒有欠料發(fā)貨或有欠料發(fā)貨但所有欠發(fā)物a、貨已發(fā)補(bǔ)手續(xù)的合同(發(fā)運(yùn)集第一位為“B”、“G”、“H”的合同)，認(rèn)為及時(shí)齊套【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】加快庫存周轉(zhuǎn)，降低庫存總水平，提高計(jì)劃【指標(biāo)定義】統(tǒng)計(jì)期內(nèi)產(chǎn)品線供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的存貨(含材料、半成品、產(chǎn)成品以及發(fā)貨在途物料【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】點(diǎn)【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】產(chǎn)品R版本軟件開發(fā)生產(chǎn)率=產(chǎn)品R版本軟件規(guī)模/(產(chǎn)品R版本研發(fā)全過程軟件【計(jì)量單位】LOC/人.天【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】點(diǎn)【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】產(chǎn)品R版本硬件開發(fā)生產(chǎn)率=產(chǎn)品R版本硬件規(guī)模/(產(chǎn)品R版本研發(fā)全過程硬件【計(jì)量單位】PIN/人.天【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】點(diǎn)【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】3.6.1項(xiàng)目周期、階段周期及進(jìn)度偏差(【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】IPMT/ITMT/BMT項(xiàng)目周期、階段周期及進(jìn)度偏差的測量范圍為本年度所有開發(fā)完成的R版本，計(jì)2、IPMT/ITMT/BMT某階段周期的測量范圍為本年度所有過了該階段的R版本(包括在研版本和今【計(jì)量單位】周【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】3、廢棄項(xiàng)目不計(jì)算周期和進(jìn)度偏差，但要計(jì)算平臺(tái)產(chǎn)品項(xiàng)目是指：平臺(tái)項(xiàng)目是一個(gè)主要的新產(chǎn)品線的首個(gè)或首批產(chǎn)品被應(yīng)用的產(chǎn)品線的定位應(yīng)該是公司未來的主要收入來源之一并且/或者具備重要的戰(zhàn)略意義全取代或大刀闊斧地改進(jìn)公司現(xiàn)有的一條或多條產(chǎn)品線，要么將打入一個(gè)全大項(xiàng)目是指：主要項(xiàng)目包括對(duì)現(xiàn)有的單個(gè)主要產(chǎn)品有實(shí)質(zhì)改進(jìn)的項(xiàng)目和在小項(xiàng)目是指：次要項(xiàng)目是指對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)小的改進(jìn)的項(xiàng)目。次要【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】PDT項(xiàng)目周期、階段周期及進(jìn)度偏差的測量范圍為本年度所有開發(fā)/TDCP完成的R版本，計(jì)算方2、PDT某階段周期的測量范圍為本年度所有過了該階段的R版本(包括在研版本和今年開發(fā)完成【計(jì)量單位】周【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】平臺(tái)產(chǎn)品項(xiàng)目是指：平臺(tái)項(xiàng)目是一個(gè)主要的新產(chǎn)品線的首個(gè)或首批產(chǎn)品被應(yīng)用的產(chǎn)品線的定位應(yīng)該是公司未來的主要收入來源之一并且/或者具備重要的戰(zhàn)略意義全取代或大刀闊斧地改進(jìn)公司現(xiàn)有的一條或多條產(chǎn)品線，要么將打入一個(gè)全大項(xiàng)目是指：主要項(xiàng)目包括對(duì)現(xiàn)有的單個(gè)主要產(chǎn)品有實(shí)質(zhì)改進(jìn)的項(xiàng)目和在小項(xiàng)目是指：次要項(xiàng)目是指對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)小的改進(jìn)的項(xiàng)目。次要【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】2、TDT某階段周期的測量范圍為本年度所有過了該階段的R版本(包括在研版本和今年開發(fā)完成【計(jì)量單位】周【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】平臺(tái)產(chǎn)品項(xiàng)目是指：平臺(tái)項(xiàng)目是一個(gè)主要的新產(chǎn)品線的首個(gè)或首批產(chǎn)品被應(yīng)用的產(chǎn)品線的定位應(yīng)該是公司未來的主要收入來源之一并且/或者具備重要的戰(zhàn)略意義全取代或大刀闊斧地改進(jìn)公司現(xiàn)有的一條或多條產(chǎn)品線，要么將打入一個(gè)全大項(xiàng)目是指：主要項(xiàng)目包括對(duì)現(xiàn)有的單個(gè)主要產(chǎn)品有實(shí)質(zhì)改進(jìn)的項(xiàng)目和在小項(xiàng)目是指：次要項(xiàng)目是指對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)小的改進(jìn)的項(xiàng)目。次要【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】⑴IPMT/ITMT/BMT項(xiàng)目進(jìn)度偏差率的測量范圍如果開發(fā)完成點(diǎn)位于概念決策評(píng)審點(diǎn)(不含概念決策評(píng)審點(diǎn))到計(jì)劃決策審點(diǎn))之間，則其計(jì)劃基準(zhǔn)時(shí)間依據(jù)概念決策評(píng)審?fù)ㄟ^的E2E1/2級(jí)計(jì)劃確定；成時(shí)間。項(xiàng)目開發(fā)合同如果有變更，計(jì)劃基準(zhǔn)周期不【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】3、“R版本開發(fā)完成點(diǎn)的計(jì)劃基準(zhǔn)時(shí)間”和“從PDCP通過到GA/TDCP【指標(biāo)名稱】項(xiàng)目進(jìn)度偏差(PDCP到GA)【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】R版本項(xiàng)目進(jìn)度偏差率=截止統(tǒng)計(jì)期項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】月【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】月【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】R版本項(xiàng)目進(jìn)度偏差率=截止統(tǒng)計(jì)期項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的進(jìn)度偏差/(IPMT最新批準(zhǔn)的基準(zhǔn)中TDCP時(shí)【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】月【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】月【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】全年的業(yè)務(wù)計(jì)劃及時(shí)評(píng)審?fù)ㄟ^率=(年初業(yè)務(wù)計(jì)劃及時(shí)評(píng)審?fù)ㄟ^率+年中業(yè)務(wù)計(jì)劃及時(shí)評(píng)審【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】Charter及背景材料的質(zhì)量，對(duì)通過Charter評(píng)審進(jìn)入IP【指標(biāo)定義】及時(shí)通過Charter評(píng)審數(shù)與所有應(yīng)通過【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】(期間評(píng)審?fù)ㄟ^的因規(guī)劃原因?qū)е碌腜CR數(shù)-期間評(píng)審?fù)ā居?jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】決策評(píng)審點(diǎn)準(zhǔn)備度得分=一個(gè)季度內(nèi)本PDT/TDT所負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目進(jìn)行的所有DCP決策評(píng)審點(diǎn)準(zhǔn)【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】在決策評(píng)審會(huì)上，IPMT/ITMT秘書機(jī)【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】從計(jì)劃階段到發(fā)布/遷移階段，關(guān)鍵交付件在測試和評(píng)審【計(jì)算公式】一個(gè)二維表格，在表格中分別給出各階段所有關(guān)鍵交付【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】2、缺陷的嚴(yán)重等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)參考如下表：度評(píng)審、檢視、測試等各種活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)設(shè)計(jì)規(guī)格按照規(guī)格的條數(shù)計(jì)算規(guī)模，其他文檔按照頁數(shù)計(jì)算規(guī)模；軟件代碼按照非空非案數(shù)【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】到統(tǒng)計(jì)時(shí)間點(diǎn)，在統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間點(diǎn)以前的所有問題中，已經(jīng)【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】月【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)提交的內(nèi)部問題中，已經(jīng)解決的問題數(shù)占本周期提交問題總數(shù)的【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】月【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】動(dòng)數(shù)/截止到本階段(概念、計(jì)劃、開發(fā)、遷移)應(yīng)執(zhí)行的TPD流程活動(dòng)數(shù)×100%；【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】規(guī)格更改率=(累計(jì)修改、增加和刪除的設(shè)計(jì)規(guī)格數(shù)/初始的設(shè)計(jì)規(guī)格數(shù))【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】2、當(dāng)產(chǎn)品規(guī)格書發(fā)生變更并重新基線化后，SE應(yīng)該按變更類規(guī)格數(shù)目。設(shè)計(jì)規(guī)格的變更類型包括增加、刪除、修改；變更原因包括由于【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】oc、op、ot分別指元件機(jī)會(huì)數(shù)、貼(插)放機(jī)會(huì)數(shù)、焊端機(jī)會(huì)數(shù)；【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】BMT/PDT【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】平臺(tái)性的產(chǎn)品構(gòu)件開發(fā)、推廣應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)品線高質(zhì)量、低成本、高【指標(biāo)定義】衡量ITMT、產(chǎn)品線研發(fā)部/中央研究部在考核期內(nèi)提供給產(chǎn)品族的R版本CBB(包括能夠統(tǒng)計(jì)財(cái)【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】年過TDCP的平臺(tái)的所有使用該平臺(tái)的R【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】通過提高公用性、簡化設(shè)計(jì)、柔性和數(shù)量杠桿來進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)雜度的管理?！局笜?biāo)定義】反映產(chǎn)品或產(chǎn)品線使用的所有器件中，被多個(gè)單板使用的器件比例。復(fù)【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】BMT/PDT/TDT、IPMT/ITMT【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】各產(chǎn)品在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)使用的所有器件中，清單使【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】BMT/PDT/TDT、IPMT/ITMT【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】通過提高物料標(biāo)準(zhǔn)化、與產(chǎn)品和業(yè)界路標(biāo)的符合度、有利的成本、交貨及【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】BMT/PDT/TDT、IPMT/ITMT【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】【指標(biāo)定義】【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】據(jù)CBB庫中的復(fù)用記錄和CBB復(fù)用率的計(jì)算公式得出公司和各產(chǎn)品線的CBB復(fù)用率；【指標(biāo)名稱】【指標(biāo)編號(hào)】【設(shè)置目的】通過考核中研部和產(chǎn)品線的平臺(tái)在產(chǎn)品中使用的廣度，牽引中研部和產(chǎn)品【指標(biāo)定義】衡量中研部和產(chǎn)品線提供的平臺(tái)在各產(chǎn)品R版本的使用覆蓋情況【計(jì)算公式】【計(jì)量單位】%【數(shù)據(jù)來源】【考核關(guān)系】【統(tǒng)計(jì)維度】【統(tǒng)計(jì)周期】【發(fā)布人】【統(tǒng)計(jì)說明】公司或產(chǎn)品線當(dāng)年發(fā)布的總R版本數(shù)分別由C-OPS和PL-