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第3頁(yè)共3頁(yè)三無(wú)小區(qū)整改方案范本為了鞏固我院泰州市“無(wú)紅包醫(yī)院”的成果,深化我院創(chuàng)建“三無(wú)醫(yī)院”的成效,推進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,打造人民滿意醫(yī)院,特制定創(chuàng)建“三無(wú)醫(yī)院”的活動(dòng)方案,具體如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、從我做起按照創(chuàng)建要求,我院立即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)討論文件精神,成立了創(chuàng)建“三無(wú)醫(yī)院”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,從自己做起,力爭(zhēng)表率,院長(zhǎng)親自主管,責(zé)任到各組組長(zhǎng),實(shí)行二級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制,將工作目標(biāo)分解到每個(gè)人,形成上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,共同推進(jìn)的新局面,小組成員____具體如下:組長(zhǎng):毛建平副組長(zhǎng):封乃文印德亞成員:韋慶武孫國(guó)平劉霞顧維華顧德亮朱冠亞下設(shè)辦公室主任:印德亞以組長(zhǎng)為第一責(zé)任人,副組長(zhǎng)為分管負(fù)責(zé)人,做到目標(biāo)牢牢把握,責(zé)任層層落實(shí)。二、廣泛宣傳,落實(shí)制度1、定期全體職工會(huì)議,簽訂三級(jí)承諾書(shū),激發(fā)全體職工自覺(jué)參于到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),從人人做起,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、____部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、衛(wèi)生廳“五條禁令”、泰州市《無(wú)紅包醫(yī)院》處罰條例、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范,以及____廉潔行醫(yī)“八不準(zhǔn)”規(guī)定等相關(guān)的法律法規(guī)及條例,使全體職工明白政策、法規(guī)界限,增強(qiáng)法制意識(shí)和自律意識(shí)。2、及時(shí)宣傳創(chuàng)建活動(dòng)情況,通過(guò)櫥窗、站牌、宣傳欄、電子顯示屏等,通過(guò)網(wǎng)站、廣播站宣傳創(chuàng)建氛圍和先進(jìn)事跡的傳播,大力弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立新風(fēng),使廣大群眾了解、支持并積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),努力營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。3、制定各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院分配制度、器械采購(gòu)管理制度、物資采購(gòu)制度、合理用藥管理制度、處方定評(píng)制度、關(guān)于收受紅包、回扣、缺陷服務(wù)的處罰規(guī)定、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)群眾監(jiān)督制度、院務(wù)公開(kāi)制度、醫(yī)院定期報(bào)告承諾制度、零報(bào)告制度、醫(yī)療投訴制度、藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常規(guī)預(yù)警制度。三、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、堅(jiān)持思想教育與醫(yī)院內(nèi)部管理相結(jié)合的理念,通過(guò)各種形式廣泛開(kāi)展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為主題的“三好一滿意”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),不斷強(qiáng)化我院醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)理念,在醫(yī)務(wù)人員中牢固樹(shù)立“一切以病人為中心”的醫(yī)德風(fēng)范,使拒收“紅包”、“回扣”、規(guī)范服務(wù)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)踐行的醫(yī)德行為,堅(jiān)持廉政文化建設(shè),支持典型引路,通過(guò)宣傳學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),進(jìn)行傳幫帶一體化共同進(jìn)步。2、按照《泰州市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》嚴(yán)格考核,推進(jìn)醫(yī)務(wù)公開(kāi)制度,通過(guò)櫥窗、宣傳欄等公布服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、便民措施、醫(yī)療服務(wù)承諾、公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)人員情況,便于群眾監(jiān)督,優(yōu)化服務(wù)流程,讓群眾放心就診用藥。落實(shí)住院“一日清單制”,落實(shí)“合理用藥、合理檢查”的工作規(guī)范,規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)醫(yī)患溝通制度,減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。四、加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施在創(chuàng)建“三無(wú)醫(yī)院”活動(dòng)中,我院將成立督查小組,組長(zhǎng):毛建平,成員:封乃文、印德亞。三無(wú)小區(qū)整改方案范本(二)“三無(wú)”船舶管理方案長(zhǎng)--____航道工程局長(zhǎng)--____中游沙市河段航道治理臘林洲守護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部____年____月由我部承建的長(zhǎng)--____中游沙市河段航道治理臘林洲守護(hù)工程已正式開(kāi),為確保工程施工安全,及早消除安全隱患,對(duì)“三無(wú)”船舶的管理我部特制定如下措施。一、成立“三無(wú)”船舶管理小組為徹底清除“三無(wú)”船舶,消除安全隱患,項(xiàng)目部成立管理排查小組如下:組長(zhǎng):林紅國(guó)副組長(zhǎng):騰--____濤羅光兵劉凱石加惠(監(jiān)理公司)組員:李新偉張海龍劉煜趙璉尤海鵬唐明“三無(wú)”船舶管理小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,具體負(fù)責(zé)并參與本工程施工中“三無(wú)”船舶的清理整頓工作。副組長(zhǎng)和成員分工負(fù)責(zé),通力合作。唐明負(fù)責(zé)船舶資料的清理歸檔工作,林紅國(guó)、騰--____濤、羅光兵、劉凱、石加惠及小組成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)船舶的排查清退工作,對(duì)所有船舶清理整頓完畢由羅光兵負(fù)責(zé)重新報(bào)公安海處備案。對(duì)不服從項(xiàng)目部排查清退工作的施工隊(duì)伍和施工船舶,可請(qǐng)海事部門(mén)配合強(qiáng)制處理。二、加強(qiáng)教育、提高思想認(rèn)識(shí)開(kāi)工前,召集所有施工人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,使施工人員牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想。工程開(kāi)工后開(kāi)展定期和不定期思想教育工作,把宣傳工作貫穿于管理活動(dòng)的全過(guò)程,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,使廣大船民和有關(guān)人員都能夠知道“三無(wú)”船舶管理的措施、要求、目的和必要性,取得他們的理解、配合與支持。三、嚴(yán)肅整頓紀(jì)律項(xiàng)目部必須提高工作效率,采取措施搞好船舶證書(shū)登記的各項(xiàng)服務(wù)工作,及時(shí)將工地使用的施工船舶的證書(shū)和資料上報(bào)監(jiān)理部和海事部門(mén)備案。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人以任何形式阻撓對(duì)“三無(wú)”船舶的清理整頓。對(duì)不配合項(xiàng)目部進(jìn)行“三無(wú)”船舶排查清退工作的施工單位,項(xiàng)目部將采取罰款、中止施工合同和請(qǐng)海事部門(mén)強(qiáng)制執(zhí)行的措施。四、明確職責(zé),強(qiáng)化日常監(jiān)管完成清理整頓和登記工作后,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各有關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),并注重相互協(xié)作配合,切實(shí)加強(qiáng)水上施工安全的日常監(jiān)督管理,禁止任何非客運(yùn)船舶載客營(yíng)運(yùn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)內(nèi)各類(lèi)施工船舶日常監(jiān)管。清理整頓結(jié)束后,凡仍未登記報(bào)批的,一律作為“三無(wú)”船舶,項(xiàng)目部將按要求對(duì)其予以清退出場(chǎng)的處理。在對(duì)“三無(wú)“船舶管理過(guò)程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的,要堅(jiān)決從嚴(yán)查處。五、建立施工船舶準(zhǔn)用制度(1)凡投入本工程施工使用的船舶必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的《施工船舶安全管理規(guī)定》。(2)投入本工程施工的拋投船的噸位必須達(dá)到300t以上,且必須具備合法有效的船舶證書(shū)和船員適任證書(shū),船舶進(jìn)場(chǎng)后按海事部門(mén)的要求進(jìn)行進(jìn)港簽證,主動(dòng)接受海事部門(mén)的安全檢查,經(jīng)海事部門(mén)檢查合格后再將其船舶證書(shū)復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)一報(bào)送監(jiān)理部審批備案。(3)投入本工程施工的拋投定位船的噸位必須達(dá)到300~500t,且必須具備合法有效的船舶證書(shū)和船員適任證書(shū),主動(dòng)接受海事部門(mén)的安全檢查,經(jīng)海事部檢查合格后再將其船舶證書(shū)復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)一報(bào)送監(jiān)理部審批備案。(4)嚴(yán)禁不具有載客條件的船舶進(jìn)行施工人員的接送,必須由具有海事部門(mén)認(rèn)可、持有有效《乘客定額證書(shū)》和《船員適任證書(shū)》的專(zhuān)用載客船舶進(jìn)行施工人員的接送。六、違規(guī)使用的處罰制度(1)對(duì)于分包單位上報(bào)的施工船舶不符合噸位要求的,禁止其使用,如分包單位未經(jīng)海事部門(mén)和項(xiàng)目部同意,擅自使用不具有合法有效證書(shū)和船員適任證書(shū),以及不具備噸位條件的施工船舶,發(fā)現(xiàn)一次即對(duì)分包單位作清退出場(chǎng)的處理。(2)對(duì)于分包單位擅自使用不具備載客條件的船舶進(jìn)行施工人員接送的,首次發(fā)現(xiàn)直接移交海事部門(mén)處理,再次發(fā)現(xiàn)的除移交海事部門(mén)處理外,對(duì)使用該船舶的分包單位作清退出場(chǎng)的處理。七、加大對(duì)施工船舶的檢查制度項(xiàng)目部對(duì)施工區(qū)的船舶定期開(kāi)展一次拉網(wǎng)式的情況調(diào)查摸底,對(duì)船舶的數(shù)量、船舶技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、船員狀況等詳細(xì)情況,要做到心中有數(shù),并逐一登記和匯總,對(duì)不按規(guī)定接受管理要求、不執(zhí)行管理規(guī)定的船舶,借助其他水上執(zhí)法部門(mén)的力量;同時(shí),要加大對(duì)投入的施工船舶、船員證書(shū)、航行安全設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等的安全檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范船舶拖帶、航行、停泊和作業(yè)。項(xiàng)目部與監(jiān)理部配合形成日聯(lián)合檢查制度,與海事部門(mén)和監(jiān)理部聯(lián)合形成周檢查制度。對(duì)查處的“三無(wú)”船舶不姑息、不隱瞞,查處一起處理一起,從嚴(yán)、從重,絕不留情。八、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系、配合與溝通密切配合海事部門(mén)和相關(guān)部門(mén),多聯(lián)系、多溝通、多匯報(bào)。對(duì)“三無(wú)”船舶問(wèn)題在周例會(huì)中形成專(zhuān)題匯報(bào)制度,多想辦法,多制定措施,堵住各種漏洞嚴(yán)防“三無(wú)”船舶進(jìn)入施工現(xiàn)
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