室內(nèi)設(shè)計(jì)(精裝設(shè)計(jì))工作步驟(涉及分工、架構(gòu)、權(quán)責(zé)等)

室內(nèi)設(shè)計(jì)（精裝修設(shè)計(jì)）管理要點(diǎn)（步驟）------涉及分工、協(xié)調(diào)、關(guān)注點(diǎn)行業(yè)內(nèi)，“室內(nèi)設(shè)計(jì)”又稱(chēng)“精裝修設(shè)計(jì)”。房地產(chǎn)公司室內(nèi)設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)背景應(yīng)該為“環(huán)境設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)”或“室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)”為佳，退而求其次則是“建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)”和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)資歷。相對(duì)其他職業(yè)，資歷年限要求較長(zhǎng)，通常至少5-8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，且大型房地產(chǎn)公司工作要求超過(guò)滿(mǎn)3年（熟悉各種協(xié)調(diào)和管理工作、以及流程的熟練化），設(shè)計(jì)院經(jīng)歷要求超過(guò)2年（相關(guān)設(shè)計(jì)類(lèi)軟件熟練、具有審美能力）為佳。目前房地產(chǎn)公司室內(nèi)設(shè)計(jì)工作主要涉及：酒店、商場(chǎng)、辦公樓、精裝修交付樓盤(pán)公區(qū)和住宅、樣板區(qū)等。樣板區(qū)是銷(xiāo)售為主的項(xiàng)目的重要銷(xiāo)售道具，主要包含“售樓處”、“景觀示范區(qū)”、“樣板房”、“商業(yè)情景化包裝”------合稱(chēng)為銷(xiāo)售四大件。其中售樓處、樣板房、情景化包裝均為室內(nèi)專(zhuān)業(yè)主責(zé)，需起到效果的整體把控作用。房地產(chǎn)公司的樣板區(qū)設(shè)計(jì)主要為客戶(hù)第一感觀，在各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管控中位置首當(dāng)其沖，是客戶(hù)從“情感吸引”到“理智決定購(gòu)買(mǎi)”的重要溝通場(chǎng)景和銷(xiāo)售道具。室內(nèi)設(shè)計(jì)管理，應(yīng)該樹(shù)立“所在公司的技術(shù)第一梯隊(duì)，平行部門(mén)（成本、營(yíng)銷(xiāo)、工程）的領(lǐng)頭羊”為工作宗旨。目標(biāo)管理類(lèi)------建立精裝修產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)------施工管控流程；建立精裝修產(chǎn)品資源庫(kù)（設(shè)計(jì)資源、軟裝資源、藝術(shù)品資源、材料資源、設(shè)備資源、施工資源等）；設(shè)計(jì)類(lèi)------審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)概念、方案、施工深化圖、材料選樣定樣，提供專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)建立精裝修產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系（精裝配置標(biāo)準(zhǔn)和功能設(shè)計(jì)要求）；制定標(biāo)準(zhǔn)的精裝修設(shè)計(jì)（室內(nèi)設(shè)計(jì)）合同、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（通常與營(yíng)銷(xiāo)同事共同草擬，經(jīng)成本和工程同事共同簽字認(rèn)可后，推進(jìn)）；合預(yù)類(lèi)------積極參與施工招投標(biāo)的工作，審議工程報(bào)價(jià)，提出目標(biāo)控制方案；施工類(lèi)------參與施工計(jì)劃的制定，配合項(xiàng)目的組織管理，監(jiān)控質(zhì)量過(guò)程節(jié)點(diǎn)；定期巡檢和驗(yàn)收，協(xié)助工程同事，成本類(lèi)------參與施工結(jié)算的審核，控制項(xiàng)目成本節(jié)點(diǎn)，完善項(xiàng)目的最佳成果；超目標(biāo)則協(xié)同成本同事，優(yōu)化精裝修配置等；支持類(lèi)------提供施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及工藝流程模板，提供精裝修工程施工的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)管理模式及架構(gòu)管理模式------室內(nèi)總監(jiān)-1人（室內(nèi)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人）創(chuàng)新工作，下達(dá)、傳導(dǎo)設(shè)計(jì)部室內(nèi)設(shè)計(jì)指令，監(jiān)督、巡檢重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，重要節(jié)點(diǎn)發(fā)出預(yù)警，對(duì)標(biāo)競(jìng)品做PPT分析；室內(nèi)經(jīng)理1人以上落實(shí)設(shè)計(jì)部室內(nèi)設(shè)計(jì)（精裝修設(shè)計(jì)）指令，監(jiān)督、巡檢非重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，重要節(jié)點(diǎn)發(fā)出預(yù)警，并給出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議糾偏，同時(shí)需做偏離分析；室內(nèi)硬裝設(shè)計(jì)師、軟裝設(shè)計(jì)師2人以上推進(jìn)具體項(xiàng)目，負(fù)責(zé)反饋現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，遇問(wèn)題及時(shí)反饋，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和相應(yīng)規(guī)范、規(guī)章制度，落實(shí)技術(shù)核定單（控制變更量，同時(shí)用于技術(shù)溝通和技術(shù)優(yōu)化的手段），合理簽訂變更單。架構(gòu)------根據(jù)不同城市