建筑工程監(jiān)理規(guī)劃范本專業(yè)版

建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

范本專業(yè)板

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目錄

一、工程慨況

二、監(jiān)理依據(jù)

三、監(jiān)理工作范圍和目的

1、監(jiān)理范圍

2、監(jiān)理目的

四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2、監(jiān)理部人員職責(zé)

五、監(jiān)理控制要點(diǎn)

六、工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

2、工程質(zhì)量控制的基本程序

3、工程質(zhì)量控制方法

4、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施

5、施工過程中的質(zhì)量控制措施

6、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制

7、工程質(zhì)量事故處置

七、工程進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度控制的原則

2、工程進(jìn)度控制的基本程序

3、工程進(jìn)度的組織措施

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4、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施

八、工程造價控制

1、工程造價控制的依據(jù)

2、工程造價控制的原則

3、工程造價控制基本程序

4、工程造價的控制方法

九、安全生產(chǎn)控制目的

1、安全監(jiān)理目的

2、安全監(jiān)理范圍

3、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

5、安全監(jiān)

6、安全監(jiān)理措施

十、工程條約管理

1、管理的原則和內(nèi)容

2、管理的基本程序

十一、監(jiān)理工作制度

1、圖紙會審制度

2、施工組織設(shè)計審核制度

3、開工匯報審批制度

4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度

5、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

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6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

7、工程質(zhì)量事故處置制度

8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

9、施工進(jìn)度監(jiān)督匯報制度

10s工程造價監(jiān)督制度

11、監(jiān)理匯報制度

12、工程完工驗(yàn)收制度

13、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度

14、備忘錄簽發(fā)制度

15、工程款簽審制度

16、索賠簽審制度

十二、監(jiān)理工作程序

1、施工階段監(jiān)理工作程序

2、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序

3、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序

4、施工階段工程造價監(jiān)理程序

十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法

1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容

2、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則

3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施

十四、旁站監(jiān)理措施

1、工程旁站監(jiān)理部位

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2、工程旁站監(jiān)理措施

第一章工程概況

璧山縣工業(yè)園區(qū)微電園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程雙叉橋工程，該工程

位于璧山縣工業(yè)園區(qū)微電園；工程總長度30.04米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋

混凝土，一跨，橋臺主體高度為11.25米,層高：橋板長度設(shè)計為

19,96米,為預(yù)應(yīng)力后張拉空心梁板。

建設(shè)單位:璧山縣工業(yè)園區(qū)管委會

施工單位:重慶圣奇建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

設(shè)計單位:廣東省設(shè)計研究院

監(jiān)理單位:重慶繼興工程監(jiān)理有限公司

第二章監(jiān)理依據(jù)

1、國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件

2、相關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)

3、本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理?xiàng)l約

4、業(yè)主與施工單位簽定的建設(shè)工程施工承包條約

5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計文件

6、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要

7、設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更

8、業(yè)主發(fā)出的相關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商

9、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明

1。、國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

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第三章監(jiān)理工作范圍和目的

1、監(jiān)理工作范圍：施工階段，工程保修階段。

2、監(jiān)理工作目的

2.1質(zhì)量目的:及格工程

2.2工期目的:條約中約定的工日

2.3投資目的:審定的工程預(yù)算

2.4施工安全目的：安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患

第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

一、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)

實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。建立璧山縣工業(yè)園區(qū)微電園基礎(chǔ)

設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理部。

其組織機(jī)構(gòu)框圖如下

姓名專業(yè)職務(wù)

祝華慶工民建總監(jiān)理工程師

張憲龍、劉清明道路、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師

馬浩耀工民建監(jiān)理員

二、監(jiān)理部人員職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)

1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理?xiàng)l約，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面工作。

2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé),指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。

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3）主持編制監(jiān)理計劃，實(shí)施各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理程序和工

作制度。

4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、匯報并審核各專業(yè)監(jiān)理工

程師簽認(rèn)的各種文件、資料。

5）審定施工單位報送的施工組織設(shè)計,施工方案和施工進(jìn)度計劃。

6）按條約規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。

7）按條約授權(quán)審核簽署施工單位申報的重要申請和工程支付憑證。

8）主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀(jì)要，檢查督促相關(guān)方執(zhí)行會議決

定。

9）組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作

情況。

10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評資料組織工程完工初驗(yàn)，參與工程驗(yàn)

收和完工結(jié)算。

11）組織整理工程完工監(jiān)理資料歸檔，對工程項(xiàng)目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做

全面總結(jié)。

12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的條約爭議,處置索賠,審查延期。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好天天的監(jiān)理日志。

2）熟悉本專業(yè)設(shè)計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。

3）對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。

4）對受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。

5）涉及本專業(yè)的匯報、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報總監(jiān)審批。

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6）檢查施工單位的技術(shù)交底,檢查記錄,試驗(yàn)資料。

7）對關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查,旁站監(jiān)理。

8）參與工程計量和審核工程支付憑證。

9）參加工程完工初驗(yàn)并提出本專業(yè)工程完工評價。

10）核查進(jìn)場材料，設(shè)備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)匯報等質(zhì)量證實(shí)文

件及其質(zhì)量情況,必要時進(jìn)行平行檢驗(yàn),及格時予以簽認(rèn)。

3、監(jiān)理員職責(zé)

1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好檢查記錄。

3）按設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查

和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

4）擔(dān)任旁站工作,發(fā)明問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。

5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的相關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。

6）做好監(jiān)理日志和相關(guān)的監(jiān)理記錄。

第五章監(jiān)理控制要點(diǎn)

根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)備，基

礎(chǔ)工程、主體工程、橋面及防護(hù)工程等三個階段進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)將各階

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段的工程內(nèi)容,控制要點(diǎn)和措施概述如下:

一

序

號階段劃分工作內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施

1施工準(zhǔn)備單位工程或1、施工組織設(shè)計、施工1、組織審查，提出建議，檢查

階段分部工程開方案、施工工藝、施工進(jìn)交底監(jiān)督執(zhí)行。

工前實(shí)施的度計劃等2、檢查落實(shí)情況

預(yù)控2,施工單位質(zhì)量保證體3、組織設(shè)計圖紙交底

系及自控措施4、落實(shí)各工種人員素質(zhì)和機(jī)

3、設(shè)計圖紙審查具完成狀態(tài)

4、進(jìn)場人員和機(jī)具5、報檢查“三證”復(fù)核

5、進(jìn)場原材料和設(shè)備6、報驗(yàn)、現(xiàn)場檢測

6、測量放線

2基礎(chǔ)工程土方、墊1、基坑、標(biāo)高、位置1、檢查、實(shí)測各類予埋，預(yù)

階段層、條形基2、條形基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高留的位置

礎(chǔ)3、予埋件、預(yù)留孔洞穿2、檢查、實(shí)測各類預(yù)埋、

墻管，予埋管線預(yù)設(shè)的位置

4、施工縫、伸縮縫3、審查碎澆注方案，對大致

積碎采納的技術(shù)措施

4、審查配合比，旁站監(jiān)理重

點(diǎn)部位的振搗

3主體工程橋板工程鋼1、軸線、標(biāo)高、模板尺1、每層復(fù)測軸線、標(biāo)高和

階段筋工程砂工寸和垂直度垂直度

程2、模板及支撐的可靠2、檢查模板剛度，支撐牢靠

性、穩(wěn)定性穩(wěn)定

3、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位3、現(xiàn)場檢查、測量預(yù)留、

置預(yù)埋位置

4、鋼筋型號、規(guī)格、位4、鋼筋要復(fù)驗(yàn)，檢查成型和

置、數(shù)量安裝位置

5、鋼筋接頭是關(guān)鍵，接頭5、審查焊工的上崗證，做焊

位置分布、連接、錨固接試驗(yàn),及格者上崗

6、焊條和焊藥的型號、6、檢查接頭質(zhì)量，接頭位置，

規(guī)格，保留情況同一斷面數(shù)量

7、碎配合比、外加劑、7、選用焊條和焊藥要與鋼材

坍落度、強(qiáng)度、計量品種相匹配

8、施工縫設(shè)置及處置

4主體工程橋臺澆筑1、每層的軸線、標(biāo)高要1、現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)軸線、標(biāo)高

階段符合設(shè)計要求2、混凝土強(qiáng)度要復(fù)驗(yàn)、混

2、混凝土強(qiáng)度凝土配合比

3、模板及支撐的可靠3、現(xiàn)場檢查混凝土標(biāo)號，塌

性、穩(wěn)定性落度及和易性

4、模板檢查是否牢靠順直

4、施工工藝和技術(shù)措施5、審檢施工單位施工方案和

技術(shù)措施

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第六章工程質(zhì)量控制

一、工程質(zhì)量控制的原則

1、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工

單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工條約約定的質(zhì)量目的。

2、質(zhì)量控制堅持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。

3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。

4、對參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五

大因素中，進(jìn)行全面控制。

5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅持不及格的工程材料、構(gòu)

配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。

6、實(shí)行三檢報驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢及格后，向監(jiān)理

部報驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程

進(jìn)度款,不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。

7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、

復(fù)查等監(jiān)控手段。

二、工程質(zhì)量控制的基本程序

1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序

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2、

及格

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及格

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3、單位工程驗(yàn)收基本程序

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三、工程質(zhì)量控制方法

1、工程質(zhì)量以事前控制為主。

2、按施工圖紙,施工組織設(shè)計及監(jiān)理細(xì)則的要求對施工過程進(jìn)

行檢查，發(fā)明違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予

以糾正。

3、采納檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段

監(jiān)督控制質(zhì)量。

4、對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。

6、堅持按控制程序做事,施工單位必需都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工

作,違反時不予簽證。

7、對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時,監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫

停工程指令O

8、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。

四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施

1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工

圖上問題解決在施工之前。

3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系

1）檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落實(shí)

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情況。

2）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備,落實(shí)人員到位。

3）查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。

4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。

4、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)

工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。

審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。

5、查驗(yàn)施工單位的測量放線成果：

1）檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包含平面和高程）

2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。

3）查驗(yàn)施工軸線位置，高程控制標(biāo)志,核查垂直度控制。

4）簽認(rèn)施工單位“施工測量放線報驗(yàn)單”。

6、對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：

1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查（生產(chǎn)許可證、及格證），并按相

關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場抽樣做試驗(yàn),復(fù)驗(yàn)及格,經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。

2）構(gòu)配件采納須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行審核，并按規(guī)

范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn),其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采納。

3）各種險試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場，實(shí)

驗(yàn)成果要及時送監(jiān)理部審查認(rèn)可。

7、簽認(rèn)設(shè)備報驗(yàn)

1）設(shè)備供給單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù),

有資料及及格證書。

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2）進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證實(shí)。

3）監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的評審。

4）設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測試設(shè)

備是否及格。

5）監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見。

Q）檢查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備

al）施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報

“進(jìn)場設(shè)備一覽表”。

。2）監(jiān)理部應(yīng)查對施工單位進(jìn)場主要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、

性能是否符合施工組織設(shè)計。

。3）監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)

定。

。4）對需要定期檢驗(yàn)和判定的設(shè)備（如測量儀器、計量器具等）施

工單位應(yīng)有標(biāo)定證實(shí),并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。

6施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報監(jiān)理部審定。

c）施工單位應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制該

工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。

五、施工過程中的質(zhì)量控制措施

1、要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理,并做好技術(shù)交底工作。

2、監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和檢查：

1）在巡視過程中發(fā)明施工過程中存在的問題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及

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時糾正。

2）對施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。

3、施工測量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對每個樓層的測量放樣成果

（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度等）要向監(jiān)理部報驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽

查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。

4、基礎(chǔ)工程完成后，施工單位自檢、專檢及格后，向監(jiān)理部報驗(yàn)，監(jiān)理

部應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢

驗(yàn)，檢驗(yàn)基礎(chǔ)是否符合工程地質(zhì)匯報，是否符合設(shè)計持力層要求，若符合

匯報,參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)基記錄單上簽字并蓋公章。

5、對重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、主體工程）施工單

位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施

工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要

的技術(shù)培訓(xùn)I，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤

檢查,旁站監(jiān)理。

6、實(shí)施報驗(yàn)制”

1）每道工序或每個分項(xiàng)工程施工完畢，施工班組必需進(jìn)行自檢、互檢

工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報驗(yàn)。

2）監(jiān)理部接到報驗(yàn)單后，必需在24小時內(nèi)對該報驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并

到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。

3）檢驗(yàn)不及格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查及格后簽證

認(rèn)可,準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

7、隱蔽工程驗(yàn)收

1）施工單位按相關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢及格后，填寫“隱

蔽報驗(yàn)單”并附相關(guān)質(zhì)量資料,報送監(jiān)理部。

2）監(jiān)理部對隱蔽工程的相關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡

圖等）進(jìn)行核查,并會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查。

3）對隱檢不及格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不及格工程通知單”責(zé)令施工

單位限期整改,整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。

4）對隱檢及格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工

序施工。

六、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制

按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和措施，

進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。

1、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定

1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及

相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評定分部工程質(zhì)量等級。

2）根據(jù)規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個分部工程完成后，應(yīng)分

別邀請縣質(zhì)量監(jiān)督站參加驗(yàn)收,并評定質(zhì)量等級,封存立案。

3）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分

項(xiàng)工程質(zhì)量評定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工

程驗(yàn)收報驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”向監(jiān)理部報驗(yàn)。

2、組織工程完工初驗(yàn)

1）當(dāng)工程到達(dá)施工驗(yàn)收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好完工資

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

料整理，完工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作，為完工

驗(yàn)收發(fā)明條件。

2）施工單位在工程項(xiàng)目自檢及格，并到達(dá)完工驗(yàn)收條件時，填寫

“單位工程完工驗(yàn)收申請表”并將全部完工資料報監(jiān)理部審查。

3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對報

送的完工資料進(jìn)行核查,并督促施工單位完善。

4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位對完工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢

查。

5）檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計要求及局

部進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合

要求后再驗(yàn),直至完全符合條約要求。

6）檢查結(jié)果符合設(shè)計和條約要求后，由監(jiān)理部寫出工程完工初驗(yàn)匯

報，會同“單位工程驗(yàn)收記錄”由施工單位報送縣工程質(zhì)量監(jiān)督站。

3、參與工程完工驗(yàn)收和質(zhì)量等級評審

七、工程質(zhì)量事故處置

1、針對工程上閃現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級別,

分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處置。

2、發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場,組織事故調(diào)

查,分析原因，提出處置方案，報監(jiān)理部審查。

3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處置

方案,認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處置措施。

4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故,未經(jīng)研究，擅自處置，并追究責(zé)任。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

5、監(jiān)理部要監(jiān)督處置方案的執(zhí)行，檢查處置效果，必需到達(dá)設(shè)計質(zhì)量

要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處置匯報裝入工程檔案。

第七章工程進(jìn)度控制

一、工程進(jìn)度控制的原則

1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工條約約定的工期目的和施工單

位編制的施工總進(jìn)度計劃。

2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。

3、采納動態(tài)的控制方法,對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。

工程進(jìn)度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，條約管理措施，信息管

理措施等方面來確保工期目的。

二、工程進(jìn)度控制的基本程序

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

差另U意、,

三、工程進(jìn)度的組織措施

1、監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度

2、建立監(jiān)理例會制度，每月不定期召開,，每次由總監(jiān)主持會議。

3、監(jiān)理例會主要內(nèi)容：

1）檢查進(jìn)度計劃和上次例會決議執(zhí)行情況。

2）分析進(jìn)度拖延原因，制訂補(bǔ)救對策。

3）協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進(jìn)度的問題。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

4）確定下一周進(jìn)度目的和完成目的需要解決的問題。

5）研究解決施工現(xiàn)場發(fā)生的問題。

6）其它事項(xiàng)。

4、每次例會之后簽發(fā)會議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理工程師檢查紀(jì)

要執(zhí)行情況。

5、不定期召開專題協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問題,

影響進(jìn)度計劃的問題以及現(xiàn)場相關(guān)重大事宜。

6、實(shí)施動態(tài)管理，常常將計劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對比,

找出發(fā)生差異的原因，制訂對策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整

進(jìn)度計劃及勞動力、材料供給。施工機(jī)具等計劃，增加施工人員，實(shí)行

兩班作業(yè),增添施工機(jī)具,監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。

四、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施

1、審查施工單位的施工總進(jìn)度計劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃，要切實(shí)

可行,符合施工條約中總工期目的。

2、根據(jù)總進(jìn)度計劃，審批施工單位的月、周施工進(jìn)度計劃，檢查執(zhí)行

情況，閃現(xiàn)差異現(xiàn)象及時采納措施,調(diào)整計劃。

3、不定期召開監(jiān)理例會，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計劃對本周

中閃現(xiàn)的工期延誤,責(zé)令施工單位采納措施及時填補(bǔ)。

4、監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況檢查、分析。

5、建議采納先進(jìn)工藝、施工方法，合理組織分段流水作業(yè)，用新技術(shù)

提高工效,避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。

第八章工程造價控制

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

一、工程造價控制的依據(jù)

1、建設(shè)工程施工條約及協(xié)議條款、及協(xié)議的補(bǔ)充。

2、工程設(shè)計文件，施工圖及設(shè)計變更。

3、業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場簽

證、。

4、河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。

5、、市場價格信息。

6、監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可單。

7、國家和省市相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。

二、工程造價控制的原則

1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工條約中所確定的工程造價和約定的工程

款支付措施。

2、監(jiān)理部控制工程造價應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。

3、如有以下情況之一,監(jiān)理不予審核工程量及付款申請。

1)未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量及格的工程。

2)報驗(yàn)資料不全。

3)與條約條件的約定不符或有違約時。

4)工程計量有爭議時。

4、工程量和工作量的計算應(yīng)符合省市相關(guān)的計算規(guī)定和施工條約的

約定。

5、監(jiān)理部應(yīng)堅持合理、公正、科學(xué)的原則，處置由于設(shè)計變更、技

術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

6、對有爭議的工程計量和工程款，應(yīng)采納協(xié)商的措施確定，協(xié)商無效

時，由業(yè)主做出決定。

7、對工程計量和工程付款申請的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工條約所約定

的時限。

三、工程造價控制的基本程序

1、工程計量基本程序

2、工程款支付控制程序（見附圖1）

四、工程造價的控制方法

1、監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)最易造成工

程費(fèi)用突破的部分，向業(yè)主反映并常常提醒業(yè)主。

2、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破的方面是：

1）設(shè)計變更

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

2)現(xiàn)場洽商和簽證

3)材料代用

4)預(yù)算不細(xì)不實(shí),有缺漏項(xiàng)，施工組織設(shè)計沒有包含在內(nèi)。

5)完成的工程量申報不實(shí)。

6)施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。

3、通過風(fēng)險分析，總結(jié)教訓(xùn)I，針對工程造價最易突破的部分，最易發(fā)

生費(fèi)用索賠的原因和方面,制訂防范性對策和措施。

4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙,工程預(yù)算,條約的工作量,建立工程量臺帳。

5、常常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計劃控

制值進(jìn)行分析、對比,總結(jié)造價控制措施。

6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

差另q意

士1士上

附圖1

第九章安全生產(chǎn)控制目的

一、安全監(jiān)理目的：

安全事故發(fā)生率為0,無安全隱患。

二、安全監(jiān)理范圍：

施工過程

三、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

總監(jiān)理工程師

專業(yè)監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師、監(jiān)理

四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）施工準(zhǔn)備階段

1、查施工單位有無安全證書。

2、審查施工單位提交的各項(xiàng)安全施工組織設(shè)計、嚴(yán)把開工關(guān)。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

3、審查施工單位擬進(jìn)駐現(xiàn)場的管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗

證。

4、審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項(xiàng)安

全責(zé)任制度是否健全。

5、審查施工現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件、機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施情

況。

（二）施工階段

1、檢查施工單位安全文明施工管理體系和保證體系、人員組成及

到位情況。

2、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工前及工序交接部位，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進(jìn)

行安全技術(shù)交底。

3、定期、不定期檢查施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育情況。

4、及時檢查施工現(xiàn)場有無安全隱患存在。

5、跟蹤檢查現(xiàn)場施工人員有無違反相關(guān)安全操作規(guī)程。

6、檢查施工單位各項(xiàng)安全責(zé)任制度的落實(shí)情況。

7、監(jiān)督施工單位對各類機(jī)械設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)。

五、安全監(jiān)理程序

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

六、安全監(jiān)理措施

1.組織措施：建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及相關(guān)制度，落

實(shí)安全控制責(zé)任制。

2.技術(shù)措施:認(rèn)真審核各專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計和方案。

3.經(jīng)濟(jì)措施：建議建設(shè)單位對安全達(dá)不到要求且據(jù)不整改的，給以經(jīng)

濟(jì)處罰。對體現(xiàn)好的項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

4.條約措施：安全達(dá)不到要求不得進(jìn)行工序施工，對據(jù)不整改者不予

辦理工程款支付手續(xù)。

第十章工程條約管理

一、管理的原則和內(nèi)容

1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽定的各類條約，以條約的

條款來監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)常常提醒業(yè)主和施工單位，防止

偏離條約約定事件的發(fā)生。

2、應(yīng)采納預(yù)先分析，調(diào)查的方法，常常跟蹤條約執(zhí)行情況和發(fā)生的問

題,并通過“監(jiān)理通知”糾正施工單位有符合條約約定的行為。

3、為雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)常常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離條

約約事實(shí)上事件的發(fā)生。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

4、遵循“公正、合理、正當(dāng)”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)

條約的相應(yīng)條款,實(shí)事求是的提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解條約的爭議。

5、條約管理的內(nèi)容：

1)設(shè)計變更、工地洽商的管理。

2)工程暫停及復(fù)工的管理。

3)工程延期的管理。

4)費(fèi)用索賠的管理。

5)條約爭議調(diào)解。

6)違約處置。

二、管理的基本程序

1、設(shè)計變更、工地洽商管理基本程序

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及格

施工單位提交

\11/-1-7+7

2、工期延期管理的基本程序

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一致

總監(jiān)簽發(fā)工

3、費(fèi)用索賠管理的基本程序

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

4、條約爭議調(diào)解的基本程序

424/4-

爭議一方或雙方書

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第十一章監(jiān)理工作制度

一、圖紙會審制度

1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會審記錄整理后交總監(jiān)匯總。

3、總監(jiān)將匯總后的會審紀(jì)要交與會各方簽字。

4、簽字后的會審紀(jì)要作為條約文件歸檔,副本發(fā)送相關(guān)方。

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

二、施工組織設(shè)計審核制度

1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計,將意見提交總監(jiān)。

3、總監(jiān)報甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)

計。

三、開工匯報審批制度

1、施工單位提交開工申請。

2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場臨建準(zhǔn)備情況及開工前技術(shù)資料報驗(yàn)情況

是否具備開工條件。

3、征得業(yè)主同意報總監(jiān)簽發(fā)開工令。

四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度

1、審核工程材料、半成品的出廠及格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)及格證。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可對材料進(jìn)行抽檢。

五、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、施工單位自檢及格后提交驗(yàn)收通知。

2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，具體記錄驗(yàn)收內(nèi)

容°

3、驗(yàn)收及格監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不及格要求施工單位

進(jìn)行返工修整直至及格。

4、嚴(yán)重質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要及時上報總監(jiān)、通知業(yè)主。

六、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

監(jiān)理工程師對施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢

查工作中發(fā)明的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志中，指明質(zhì)量部

位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn),對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成

隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不及格工程項(xiàng)目通知”。

通知施工單位，同時抄報總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克

服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，發(fā)明工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程

事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

1、如檢查結(jié)果不及格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有

權(quán)不予簽證，并將意見記入事故日志薄內(nèi)，待整改完畢并復(fù)驗(yàn)及格后

才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。

2、特殊設(shè)計的，可能與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程在通知施工

單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢

查簽證。

3、隱蔽工程檢查及格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查

驗(yàn)收，以防意外。

七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

1、監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)明一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施

工單位及時更正，并做好記錄，檢驗(yàn)不及格時，可發(fā)出“不及格工程

項(xiàng)目通知”，限期更正。

2、如施工時發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師可在報請總

監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程單項(xiàng)工程或

全部工程暫停施工，待施工單位更正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，及格后

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

發(fā)出《復(fù)工指令》。

3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用

“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

八、工程質(zhì)量事故處置制度

1、在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范

或設(shè)計要求，可能超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需要返工處置的

工程質(zhì)量事故。

2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用電話或書面形式逐級上

報,對重大質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理應(yīng)立即上報建設(shè)單位。

3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處置，或處置不妥，或處置結(jié)

果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不

及格，不予驗(yàn)工計價，待及格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計價，施工單位應(yīng)及時上

報“質(zhì)量問題匯報單”并抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一

般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故匯報一份報監(jiān)理部，對大質(zhì)

量事故，由施工單位填寫事故匯報一式二份，由監(jiān)理組織相關(guān)單位研

究處置，對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故匯報一式三份報監(jiān)理部,

由監(jiān)理組織相關(guān)單位研究處置方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由監(jiān)理組織

相關(guān)單位研究方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處置,

待事故處置后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工，對質(zhì)量事

故一定要堅持“三不放過”，事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不

分清不放過,事故處置措施不落實(shí)不放過。

九、施工進(jìn)度監(jiān)督匯報制度

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格根據(jù)條約規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部

定期向建設(shè)單位匯報進(jìn)度計劃完成情況及形象進(jìn)度情況。

2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，要突出重點(diǎn)并使各單位，各

工序進(jìn)度密切銜接。

十、工程造價監(jiān)督制度

1、監(jiān)理進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包條約相適應(yīng)的分段概

算臺帳、資料并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料,常常掌握投資變動情況,按

期統(tǒng)計分析。

2、對重大變更設(shè)計原因，采納新材料、新技術(shù)而增減較大投資的

工程,監(jiān)理應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。

十一、監(jiān)理匯報制度

監(jiān)理部每月編寫《監(jiān)理月報》報建設(shè)單位“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)

以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事

故，有價值的經(jīng)驗(yàn)等。

十二、工程完工驗(yàn)收制度

1、完工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包含變更設(shè)計）設(shè)計、施工

相關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及條約及協(xié)議文件等。

2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫和提出完工驗(yàn)收交接條件及申請完工驗(yàn)

收的必要條件，完工文件不齊全、不正確、不清楚，不能驗(yàn)收交接。

3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部完工文件及繪制的完工圖，提

供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收。交接完工

文件內(nèi)容如下：

資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。

1）全部設(shè)計文件一份（包含變更設(shè)計）

2）全部完工文件

3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。

4）工程小結(jié)。

5）主要日志和會議制度。

十三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度

1、確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)會召開時間、地點(diǎn)參加人員。

2、每次協(xié)調(diào)會召開后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫出會議紀(jì)要。

3、會議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會單位。

十四、備忘錄簽發(fā)制度

1、對施工單位的嚴(yán)重違反條約的行為，會議形成的相關(guān)工程的重要

決議等，由與會監(jiān)理工程師寫出備忘錄交總監(jiān)。

2、總監(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。

十五、工程款簽審制度

1、施工單位提交付款申請。

2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。

3、總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。

十六、索賠簽審制度

1、索賠方提出索賠申請。

2、索賠方提出索賠文件，確認(rèn)索賠理由和時限。

第十二章監(jiān)理工作程序

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一、施工階段監(jiān)理工作程序

準(zhǔn)備工作

1

理

組織協(xié)調(diào)

?？趏n-T女nnATZ.

完工結(jié)算

與資料歸檔

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二、

拖延

是

八FS

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根據(jù)循環(huán)方式,繼續(xù)執(zhí)行計劃,

三、施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序

分項(xiàng)或

完工翳驗(yàn)認(rèn)為及格

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及格否

及格

四、施工階段工程造價監(jiān)理程序

的計量與支付

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施工單位報完成工程量

（包含額外索賠）

viiz*mm

第十三章監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法

一、監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容

監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目而開展的。主要是對工

程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工安全控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)施工預(yù)算超

過設(shè)計工程預(yù)算時，監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設(shè)單位與設(shè)計單位

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進(jìn)行協(xié)調(diào)，合設(shè)計與投資限額之間達(dá)成妥協(xié)；當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目總

進(jìn)度的時間時，監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，直到制訂出理想的解

決方案。當(dāng)發(fā)明施工單位的管理人員不稱職時,監(jiān)理工程師即與施工單

位進(jìn)行協(xié)調(diào)，更換不稱職人員，確保工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)明施工中存在安全

事故隱患時,就要求施工單位進(jìn)行整改。

二、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則

在組織內(nèi)部人與人，機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間，外部各組織的結(jié)合部位上作

好調(diào)合，聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作，使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目的上做到步調(diào)

一致,到達(dá)一體化運(yùn)行的目的。

三、監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施

組織措施：建立總監(jiān)負(fù)責(zé)下的協(xié)調(diào)組織，對外負(fù)責(zé)與建設(shè)，設(shè)計，施

工單位的協(xié)調(diào)，對內(nèi)負(fù)責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)。

經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格控制投資，作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)，主要反

映在工程進(jìn)度形象方面的協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)措施：對于工序之間的協(xié)調(diào)，主要是幫助施工單位在安排施工

時要有全局觀念，要考慮到總目的，工種的先后從有利于進(jìn)度出發(fā)，而工

序的協(xié)調(diào)著重，工程質(zhì)量的控制，因而對施工單位報來的施工組織設(shè)計,

要進(jìn)行仔細(xì),全面的審查，著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

條約措施：加強(qiáng)條約管理，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)各相關(guān)條約，加強(qiáng)

業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)，明確各方權(quán)利，義務(wù)與責(zé)任。

第十四章旁站監(jiān)理措施

一、工程旁站監(jiān)理部位

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在實(shí)施旁站監(jiān)理工作中，必需對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過

程現(xiàn)場跟班管理檢查。橋梁工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序包含：

基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)混凝土澆筑，及其它結(jié)構(gòu)混凝土，防護(hù)的混凝

土澆筑及安裝,橋板吊裝，橋面結(jié)構(gòu)細(xì)部構(gòu)造處置。

主體結(jié)構(gòu)：樁板節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑（包含橋面瀝青混凝土,

樁基礎(chǔ)，橋臺，梁板的澆筑及其它重要構(gòu)件的澆筑）

二、工程旁站監(jiān)理的措施

1、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站

監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，就當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)

派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員根據(jù)旁

站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

2、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體

實(shí)施。

3、檢查施工工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以

及施工機(jī)械,建筑材料準(zhǔn)備情況。

4、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

5、核查進(jìn)場建筑材料，建筑構(gòu)配件，設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢

驗(yàn)匯報等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)可能委托具有資格的第三

方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

6、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保留旁站監(jiān)理原始資料。

7、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵

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部位，關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)明和處置旁站監(jiān)理過程中

閃現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)正確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施

工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站日志上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施

To

8、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)明施工企業(yè)有違反工程建設(shè)

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)明其施工活動已經(jīng)

可能可能危及工程質(zhì)量，就當(dāng)及時向監(jiān)理工程師可能總監(jiān)理工程師匯報,

由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令可能采納其它應(yīng)急措施。

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關(guān)于方案編制、合同簽訂、投標(biāo)文件編制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、編制施工方案前需要提供的資料

1、需要提供項(xiàng)目的地勘報告、水文地質(zhì)及地下管線分布情況。

2、項(xiàng)目的平面、斷面等詳細(xì)圖紙。

3、項(xiàng)目的現(xiàn)場作業(yè)帶及兩側(cè)為何現(xiàn)狀、地上建筑物等實(shí)際情況，進(jìn)

場道路是否滿足運(yùn)輸、就近的預(yù)制場面積、水、電是否具備條件，

位置與作業(yè)帶的距離是否具備運(yùn)輸?shù)缆罚ìF(xiàn)場實(shí)際考查或提供詳細(xì)

的現(xiàn)場平面布置圖）

4、項(xiàng)目的工作范圍，總長度，規(guī)格型號、埋深、產(chǎn)品上的地面為何

用途。

5、項(xiàng)目的工期要求。

6、項(xiàng)目所在地的特殊情況加以說明。

7、針對不同項(xiàng)目，甲方的注重的測重點(diǎn)和本項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)。

8、施工技術(shù)方案、模具投入是否有要求，如有要求明確，未明確視

為自主安排編制。

9、管廊用途及管廊內(nèi)包含哪些管線、設(shè)施等

10s項(xiàng)目所需材料哪些甲供、乙供，分別說明材料的名稱、數(shù)量和

詳細(xì)技術(shù)參數(shù)。

11、項(xiàng)目預(yù)制場地是甲方提供還是我們自行解決，費(fèi)用由誰承擔(dān)。

12、前期各項(xiàng)手續(xù)辦理和征占地由誰負(fù)責(zé)辦理或協(xié)助。

二、編制施工方案注意事項(xiàng)：

1、現(xiàn)場地上及地下實(shí)際地質(zhì)、管線、建筑物、地下水對開挖、是否

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設(shè)支護(hù)？

2、進(jìn)場前充分做好地下管線的詳細(xì)堪測，已利于做好不同地質(zhì)和地

下管線交錯分布的開挖施工方案。

3、工作范圍、工期要求、工程特點(diǎn)，施工難度了解清楚。

4、現(xiàn)場預(yù)制廠地具備情況。

5、有無異形段、曲線、預(yù)留件等其它要求。

6、此管線用途，是否同倉敷設(shè)，包含哪些管線？

7、結(jié)合不同項(xiàng)目特點(diǎn)，合理投入、安排切實(shí)可行的施工方法。

8、寫方案時要注意我們提供內(nèi)容、工作范圍，不清楚的不要亂寫，

直接關(guān)系到報價和成本。

三、編制投標(biāo)文件注意事項(xiàng)：

1、重中之重逐條查看廢標(biāo)條件，按此條目檢查不能出現(xiàn)廢標(biāo)。

2、編寫投標(biāo)文件條理清晰、組織有序，方案有針對性、方法經(jīng)濟(jì)有

效，技術(shù)先進(jìn)、嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求逐項(xiàng)對應(yīng)編寫。

3、注意加減分項(xiàng)，對應(yīng)著每條加減分項(xiàng)把所能加分項(xiàng)材料有序盡可

能提供，所有減分項(xiàng)要避免出現(xiàn)，要認(rèn)真核查。

4、注意編寫的投標(biāo)文件不能出現(xiàn)致命錯誤或錯字，如名稱、地點(diǎn)、

特征、長度、規(guī)格等等。

5、把我們的亮點(diǎn)、技術(shù)先進(jìn)等突出，招標(biāo)方無論有無要求，公司有

的對我們有利的證書證件、業(yè)績、獎項(xiàng)等要盡可能提供到標(biāo)書內(nèi)。

6、開標(biāo)要求到場的人員和提供的原件要一件不少，缺一即廢，沒有

強(qiáng)調(diào)必帶原件盡可能帶著，在開標(biāo)后招標(biāo)方有可能要看原件。

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7、注意標(biāo)書內(nèi)按要求簽字和蓋章、不能出現(xiàn)遺漏和僥幸，不需要簽

字、蓋章的也不要多此一舉。

8、封標(biāo)要領(lǐng)悟招標(biāo)方要求，決不允許出現(xiàn)不按要求封標(biāo)，否則可能

以不按要求即廢。

9、報價不能出現(xiàn)普通材料、機(jī)械臺班費(fèi)、單價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場單價。

1。、預(yù)算要全面、合理、不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、少算量、漏取費(fèi)。

11、增加單價時注意，不能直接增加數(shù)量增加費(fèi)用，人工及材料、

機(jī)械單價調(diào)增不能明顯太高。

12、注招標(biāo)文件里要求必須提供的，即使不全，沒有，一項(xiàng)不提供

此塊就是零分。

13、投標(biāo)保證金提前提供、原件備查、按要求附標(biāo)書中。

14、圖紙設(shè)計和結(jié)構(gòu)配筋人員在設(shè)計圖紙前要全面了解清楚，嚴(yán)

緊、不能出現(xiàn)少、漏項(xiàng)、設(shè)計錯誤直接影響造價。

四、談判、簽屬合同前注意事項(xiàng)：

1、甲乙雙方的責(zé)任合同中一定要分清。

2、是否有預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算付款方式明確，結(jié)算條件、時間明

確，盡量以對我們有利的方式簽定。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，是否有質(zhì)保、質(zhì)保期限、質(zhì)保金比例，返還方

式、期限合同中要明確。

4、如出現(xiàn)違約，違約責(zé)任明確，出現(xiàn)爭議的方法，最終仲裁或訴訟

選利與我公司的地方的機(jī)構(gòu)。

5、明確不可抗力，不可預(yù)見、出現(xiàn)不可抗力或不可預(yù)見處理方法及

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雙方履行的責(zé)任。

6、雙方的約定保密義務(wù)。

7、合同的終止和中止條件及各方承擔(dān)的責(zé)任。

8、合同的變更要在合同中約定，合同量的增減和施工中的洽商、單

價及取費(fèi)如何調(diào)整在合同中明確。

9、設(shè)計變更、地質(zhì)條件變化、規(guī)格的變更等定價及取費(fèi)，在合同中

明確。

10、分別因雙方原因出現(xiàn)停、窩工等，如何承擔(dān)責(zé)任及解決辦法。

11、合同中工程名稱、量、地點(diǎn)、規(guī)格型號、價格、地質(zhì)條件、工

期、工程內(nèi)容等不能出現(xiàn)錯誤，合同中明確列明。

12、合同中明確相關(guān)交接人員。

13、付款是否提供發(fā)票、什么樣的發(fā)票、提供條件。

14、工程竣工驗(yàn)收條件和合格標(biāo)準(zhǔn)，時間。

15、其他未明確事項(xiàng)的協(xié)商解決。

16、非法人簽約合同，要附授權(quán)委托書，防止出現(xiàn)詐騙。

項(xiàng)目實(shí)施方案編制要點(diǎn)

項(xiàng)目簡介包括；項(xiàng)目提出的主要理由，項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)

模、方案等，項(xiàng)目總投資、資金構(gòu)成及籌措方案，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

標(biāo)，承擔(dān)單位基本情況。

項(xiàng)目實(shí)施的意義和必要性

產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達(dá)

到的技術(shù)水平和市場前景。

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項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況

注冊資金及股東構(gòu)成，企業(yè)組織架構(gòu)

近3年經(jīng)營業(yè)績和成長性（包括總產(chǎn)值、銷售收入、利潤上繳稅

金、研發(fā)投入、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級等、既要有歷年數(shù)據(jù)，

也要有增長分析）

核心競爭力分析（企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力、經(jīng)營管理水平、成本控制

能力、資金籌措能力、市場開拓能力等）

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃

項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)

產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目內(nèi)容。項(xiàng)目擬采用的工藝

路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。項(xiàng)目在科技研

發(fā)投入、技術(shù)水平、規(guī)模及創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)，與方

案的目標(biāo)做好相應(yīng)結(jié)合。

項(xiàng)目實(shí)施條件

環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、外部配套條件落實(shí)情況、項(xiàng)

目實(shí)施基礎(chǔ)等。

項(xiàng)目投資及資金籌措

項(xiàng)目總投資及測算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)說明。

資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。

項(xiàng)目效益分析

項(xiàng)目總投資經(jīng)濟(jì)社會效益分析（企業(yè)內(nèi)生發(fā)展能力提升、對地方戰(zhàn)

略性新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的作用）。

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項(xiàng)目實(shí)施和考核目標(biāo)

項(xiàng)目組織實(shí)施方式、年度考核指標(biāo)

有關(guān)附件

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

項(xiàng)目備案、銀行貸款、自籌資金證明、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能審查、土地

等項(xiàng)目實(shí)施條件支撐材料

與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等

簽訂施工合同的十大注意事項(xiàng)

建設(shè)工程施工合同是依法保護(hù)發(fā)承包雙方權(quán)益的法律文件，是發(fā)承

包雙方在工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。為防范合同糾紛，在簽

訂過程中，以下1。個方面需要注意。

一關(guān)于發(fā)包人與承包人

1、發(fā)包方需要滿足兩方面內(nèi)容：①主體資格，即建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否

齊全。例：建設(shè)用地是否已經(jīng)批準(zhǔn)？是否列入投資計劃？規(guī)劃、設(shè)

計是否得到批準(zhǔn)？是否進(jìn)行了招標(biāo)等。②履約能力即資金問題。施

工所需資金是否已經(jīng)落實(shí)或可能落實(shí)等。

2、承包方需要滿足的內(nèi)容有：①資質(zhì)情況；②施工能力；③社會信

譽(yù)；④財務(wù)情況。承包方的二級公司和工程處不能對外簽訂合同。

上述內(nèi)容是體現(xiàn)履約能力的指標(biāo)，應(yīng)認(rèn)真的分析和判斷。

二合同價款應(yīng)注意

1、“合同價款”的填寫，應(yīng)依據(jù)住建部規(guī)定，招標(biāo)工程的合同價款

由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格在協(xié)議書內(nèi)約定。

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非招標(biāo)工程合同價款由