倉管員績效考核方案倉庫人員績效考核內(nèi)容與評分標準

倉庫管理員績效考核方案

考核項目考核內(nèi)容扣分標準扣分備注

所收進、入庫物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為

100%每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分短缺造成的損失另計

保持所備、發(fā)物品的準確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分因錯誤造成的投訴扣分另計

一、收、發(fā)、嚴格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進行辦理備料和出庫發(fā)

存方面貨每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分違反造成的損失處罰另計

保持所轄物資庫存準確率為100%每出現(xiàn)一項錯誤扣5分因錯誤造成的損失處罰另計

庫存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時要

及時預(yù)警每出現(xiàn)一次斷貨扣5分

保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線，保持倉庫通

道暢通。每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

物品要按照ABC分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進

行分類擺放每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

保持地面干凈、整潔、無異物每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

二、日常管理

嚴禁腳踏或坐在貨物上每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分

作業(yè)

保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象每違反一次違反扣1分

保持辦公桌上文件擺放整齊有序每違反一次違反扣1分

所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分

對所轄庫區(qū)要進行每天一灑一掃、三天一拖每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分

液壓車托盤等在不用時要放在指定區(qū)域每違反一次扣2分

每天要按時將帳務(wù)輸入登記完畢（最遲不得隔

天），準確率為100%每發(fā)現(xiàn)違反一次扣5分

三、單據(jù)帳務(wù)

單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5

無遺失分遺失扣10分

要嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程每違反一次扣3分行政處罰另計

同事之間要團結(jié)一致互相幫助，不得與同事吵架，每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5

四、其它方面不得帶香煙、火機等物品進入倉庫分

要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其每出現(xiàn)一次不尊重或頂

它工作任務(wù)撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分

視情況給予5-20分的

五、獎勵加分

切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的獎勵行政獎勵另計

說明：

本表考核依區(qū)為小組，每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下的為不合格。

每周由倉儲經(jīng)理、主任和課長進行隨機檢杳，檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。

經(jīng)考核連續(xù)個月得分均在90分以上者，在部門大會上通報表揚，并要求所大家作為楷模學(xué)習(xí)，并獎勵該員工45元獎金。

經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在90分以上且得分最高者，得倉庫紅旗管理優(yōu)秀，并獎勵該員工100元獎金。

經(jīng)考核連續(xù)三個季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域，該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報人選，工薪晉一級及崗位晉升儲備基

層管理者人選0

經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在80分以下者，在部門大會上通報批評，進行培訓(xùn)教育，并罰款該員工50元。

經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在80分以下且得分最低者，作書面檢討，并罰款該員工100元獎金。

連續(xù)三個季度考評為80分以下者，經(jīng)教育無改變，則辭退處理。

收貨、發(fā)貨、庫存準確率在月末盤點后統(tǒng)計出。

本考核標準自批準之日起開始實施。

批準/日期1審核/日期11編制/日期

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倉庫人員績效考核方案

一、目的

為了提高倉庫的庫存周轉(zhuǎn)率和面積的最大利用化以及提高員工的工作積極主動性和減少工作

的失誤次數(shù)；

二、范圍

倉庫除主管外的全體試用期滿的人員；

三、定義

根據(jù)各個員工的工作特性來擬定一些數(shù)據(jù)及表格來量化員工的工作內(nèi)容；

四、權(quán)責(zé)

4.1倉庫主管：負責(zé)每天監(jiān)督和檢查考核并做好表格記錄；

4.2倉管員：負責(zé)執(zhí)行工作職責(zé)及考核的內(nèi)容；

五、考核內(nèi)容

5.1數(shù)據(jù)的準確率：

5.2呆滯料的及時處理性：

5.3工作的失誤次數(shù)；

5.4倉位的準確率；

5.5上架的及時率；

5.6倉庫規(guī)章制度考核；

六、指標權(quán)重

序號考核項目指標權(quán)重

1數(shù)據(jù)的準確率30%

2呆滯料的及時處理性25%

3工作的失誤率15%

4倉位的準確率15%

5上架的及時率/數(shù)據(jù)錄入的及時率5%

6倉庫規(guī)章制度考核10%

七、指標的計算方法

7.1數(shù)據(jù)的準確率：倉庫主管每天抽查各個倉管員以及文員所負責(zé)的物料的數(shù)目，每天將抽

查的結(jié)果的準確率統(tǒng)計，倉管員簽名確認，然后主管月底平均匯總，公式如下：數(shù)據(jù)日準確率

=抽查數(shù)量與電腦一致的個數(shù)/總的抽查個數(shù)*100%;數(shù)據(jù)月準確率=日準確率之和/抽查的天數(shù)

*100%；數(shù)據(jù)來源就是主管的日統(tǒng)計，后面附記錄表格樣式；

7.2呆滯料的及時處理性：本項目合計100分，每個禮拜必須要提出并跟進一批呆滯料的處

理；一個禮拜沒有提出扣25分，兩個禮拜沒有提出則扣50分.以此類推?呆滯料的定義包括：3

個月內(nèi)沒有流動過的，同時還包括客戶退貨回來的以及車間退料的都必須要及時提出并跟進處

理！退給供應(yīng)商的也必須及時提出并處理！

7.3工作的失誤次數(shù)；一個月小的失誤次數(shù)（損失金額W200元）W2次，一個月大的失誤次

數(shù)（損失金額2300元）W1次；各超出次數(shù)則此項得分為“0”；

7.4倉位的準確率；倉位日準確率=倉庫主管每天抽查倉位和實物了一致的個數(shù)/總的抽查個

數(shù)*100%；倉位月準確率=日準確率之和/抽查的天數(shù)*100%,后面附表格樣式；

7.5上架的及時性/數(shù)據(jù)錄入的及時性：倉庫主管每天檢查來料區(qū)進行核對，日上架不及時

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率每天W1個批次；文員的單據(jù)必須做到日清，日清不及時率W1次，如果超出則當天得分為

“0”；

7.6倉庫規(guī)章制度考核；：本指標滿分是100分，每違反一個相對應(yīng)的將被扣分；數(shù)據(jù)來源

是倉庫主管日常對倉管員的違規(guī)記錄扣分情況，倉庫規(guī)章制度的扣分和違背公司的制度兩個不

互相重合，例如，遲到公司照樣罰款，倉庫規(guī)章制度照樣扣分，員工發(fā)錯貨照樣要承擔公司的

罰款，倉庫規(guī)章制度照樣扣分；后面附《倉庫作業(yè)要求與扣分規(guī)則》。

八、考核的方法

8.1每個員工都有1000元的績效考核工資；

8.2考核分五個等級：A/B/C/D/E五級

8.3每個等級對應(yīng)的得分及獎金分配金額：

等級得分區(qū)間獎金金額

A95-1001000

B90-95800

C85-90600

D80-85400

E80以下面臨團隊淘汰

8.4獎金得分計算方法：數(shù)據(jù)準確率*權(quán)重30%+呆滯料的及時處理性*25%+工作的失誤

率*15%+倉位的準確*15%+上架的及時率*15%+倉庫規(guī)章制度*10%；

8.5獎金分配原則，得分在95-100分之間，則獎金為1000元，見上表分配依據(jù)；

8.6獎金分配舉例，見下表：

獎金計算方法及分配

項目權(quán)重得分合計得分

數(shù)據(jù)的準確率30.0%9528.5

呆滯料的及時處理性25.0%10025

工作失誤率15.0%9514.25

倉位的準確率15.0%9013.5

上架及時率5.0%984.9

倉庫規(guī)章制度10.0%959.5

合計100.0%57395.65

所屬等級A

分配獎金1000

九、相關(guān)的表格

9.1日數(shù)據(jù)抽查表

9.2呆滯料及時處理性記錄表

9.3工作失誤記錄表

9.4倉位準確檢查表

9.5上架及時檢查表

9.6數(shù)據(jù)及時錄入檢查表

9.7倉庫規(guī)章制度

十、以上表格每次檢查的結(jié)果都要倉管員簽名確認

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十一、表格樣式

1L1倉庫數(shù)據(jù)準確率抽查表

倉庫數(shù)據(jù)準確率布占查表

日期3月1號3月2號

倉管員抽查個數(shù)數(shù)量準確量準確率簽名確認抽查個數(shù)數(shù)量準確量準確率簽名確認

張三

李四

11.2呆滯料的提出及處理

呆滯料的提出及處理

WK1WK2

倉管員

提出處理簽名確認提出處理簽名確認

張三

李四

11.3工作失誤統(tǒng)計表

工作失誤統(tǒng)計表

倉管員工作失誤損失金額發(fā)生日期簽名確認

張三

李四

11.4倉位數(shù)據(jù)準確率抽查表

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倉位數(shù)據(jù)準確率布值表

日期3月1號3月2號

倉管員抽查個數(shù)數(shù)量準確量準確率簽名確認抽查個數(shù)數(shù)量準確量準確率簽名確認

張三

李四

11.5上架及時性統(tǒng)計表

上架及時性統(tǒng)計表

日期3月1日3月2日

簽名簽名

倉管員目標未上架達成率目標未上架達成率

確認確認

張三<110.0%

李四

11.6倉庫作業(yè)要求與扣分規(guī)則

規(guī)

容

違

內(nèi)

序圖圖示

求

分

扣

要

號示

W上班

1上班不允許遲到/早退每次扣1分。一

?下班班

MMMWIM0

不允許

2上班時間禁止喧嘩和嬉鬧，每次扣1分

禁止做和工作無關(guān)的事情，

上班必須穿工作服

更不允許

W須穿工作船

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?-?

請假不接受打電話或者發(fā)信事假扣1

?E.”一?

息之類，除非有很特殊的情分，病假扣

3況才可以接受電話請假，但1,曠工一天

事后必須要拿相關(guān)證明才可扣50分，曠1

以補假，否則以曠工處理，工兩天扣100但?1

不接受

同時，請假必須提前一天并分，曠工三

不接受

要找到代理人簽名才可以。天直接除名

進來的人找

4倉庫禁止閑雜人員進入，如倉庫人員聊1

果與倉庫工作相關(guān)人員可以天的或者私a[Sif

進入倉庫辦公區(qū)，但不可以事的扣倉庫

倉后w重地通

進入物料區(qū)人員，每次閑入、免進

扣0.5分

5

倉管員每天必須巡查自己工每次扣0.51

作的區(qū)域，確保區(qū)域干凈整分1

潔

學(xué)習(xí)榜樣不允許

1

I

6不允許大壓小，重EES

大不壓，J1,重不壓輕

L*L*H|

倉管員必須遵守物料擺放原每次扣1分

Hit-.或-，上-黑"

貝IJ:大不壓小，重不壓輕，!?*?-■；??-1*01-1■?-pi?-?

E-"??-n?n-Eat--??-'?-'■?-

立體擺放，先進先出!?*-尸-t?M?1,?-1*B-]K?-0r

1m-2?二-i?n*-?M??!???>?>!倉幽膠對妻百守

Xagcnnt?."???：1

1先遇先出是%設(shè)

先進批次.先出貨

尹玉

■/廣

\'■

?

71

不分+工

倉管員擺放貨物必須確保：每次扣1分成一直線

整齊美觀，成一直線；■

祥J崛U|覆HIi

不允許

直線

1,1

8倉管員上架時，必須有安全

4/<z"

意識：要把重的優(yōu)先放在下每次扣1分“1

面，放在最頂層的必須用纏

一

繞膜包??；

不允許頂層用纏繞膜纏住

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9

倉管員必須確保在檢驗完畢每次扣1分

后半個工作日內(nèi)上完架，■12

通道不能積壓物料

115.

10

倉管員必須確保數(shù)量準確，每次扣3分

每日都要抽盤，確保賬/卡/

料一致

賬物卡必須1一致1

11t

倉管員發(fā)貨必須核對清楚，每次扣30分

不能被投訴，9

不允許

[??*.

Ui/

12?

F

消防通道禁止擺放物料，倉每次扣1分

不允許1

庫通道必須確保暢通無阻；現(xiàn)通道保持暢通

消防通道堆放物品

消防通道保持暢通

13

輸單員必須及時錄入相關(guān)單每次扣1

據(jù)，單據(jù)日清，不能被投「黑

訴；

14輸單員必須確保錄入數(shù)據(jù)的每次扣10分

I--=

真實性和準確性，不能被投

訴；不允許

15院

所有倉庫人員禁止在倉庫吃每次扣1分

飯/吃面包/吃早餐

E不允許

16

倉庫所有物料必須及時蓋好每次扣1分

蓋子，防止灰塵積落；4?

要蓋好蓋1子不允許

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17

倉管員必須確保物料和倉位每次扣1分

一致，1LI1

，、

18

_____________，i.1

倉管員必須及時推動呆滯品每次扣3分供應(yīng)商退料加工退料

的處理及退料的處理1

呆滯品呆滯品

19

倉管員必