班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書1

一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、樹立以廠為家思想責(zé)任心強，精通全車間操作規(guī)程，熟練各工序業(yè)務(wù)，帶好一班人，保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

2、執(zhí)行廠部指定的考勤制度，班前點名，考勤要嚴(yán)要實，不許弄虛作假，月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。

3、當(dāng)班時經(jīng)常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，要嚴(yán)格把好關(guān)，若有違反操作規(guī)程或機械運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，要當(dāng)急作出處理辦法和措施。

4、查看本班各工序記錄與實際情況是否相符，是否完整。

5、檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象，檢查各工序有無浪費原料現(xiàn)象（其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈）。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。

6、杜絕和禁止非本廠人員進入車間

7、兼管好各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

8、善于觀察和發(fā)現(xiàn)情況，善于向上級提合理化建議。

二、目標(biāo)：

1、所分管的部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。

3、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達90%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達到目標(biāo)要求的，進行表彰獎勵，達不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

3、對未達標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的'，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

車間主任簽字：

班組長簽字：班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書2

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下：

一、考核目標(biāo)

1、提高全員安全意識，全員安全再教育率100%；

2、特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn)，持證上崗率100%；

3、做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生發(fā)生率為100%；

4、職業(yè)病發(fā)病率為0；

5、隱患整改率≥100%；“三違”起數(shù)下降5%

6、重大安全事故發(fā)生率為0；輕傷事故3人次。

二、考核要求

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本小組職工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點，開展安全工作。對新調(diào)入的`工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。

3、組織本小組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查招待情況，教育職工在工作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律應(yīng)立即制止。

4、經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能解決的問題要采取臨時控制措施，并及時上報。

5、發(fā)生傷亡事故，要積極組織搶救，并保護現(xiàn)場，立即按程序報告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生經(jīng)過，配合事故調(diào)查。并組織本小組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

6、積極開展小組安全活動，及時總結(jié)安全工作中的先進經(jīng)驗，并加以推廣。

三、考核與獎懲

1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負(fù)責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進行獎勵。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

車間主任簽字：___班組長簽字：___

日期：20__年__月__日日期：20__年__月__日班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書3

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目部與公司簽訂的《安全管理責(zé)任狀》，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項目經(jīng)理部特與項目班組長簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、目標(biāo)和任務(wù)：

加大安全生產(chǎn)管理的力度，增強事故的預(yù)控能力，樹立事故可以預(yù)防的“零”事故理念，切實把安全生產(chǎn)工作的重點放在預(yù)防為主上來。

杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷，或者10萬元以上直接經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負(fù)傷頻率低于5‰；杜絕有較大社會影響的環(huán)境事件；消防安全：火災(zāi)事故為“零”。

施工現(xiàn)場的一般隱患整改率應(yīng)達到95%以上，重大隱患整改率達到100%。

施工現(xiàn)場安全檢查項目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99的要求進行測評，各分項必須達到合格，并力爭70%以上的檢查項目達到優(yōu)良。

二、崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、能力等情況合理安排本班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、實施施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底。組織班前班后安全活動，做好上、下班的自檢及交接復(fù)查工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

4、作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。

5、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報項目管理人員。

7、認(rèn)真做好新工人的安全崗位教育；對新工人（包括調(diào)換工種的工人）負(fù)責(zé)辦理好有關(guān)招收手續(xù)，并安排崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育培訓(xùn)考核，考核合格后安排上崗。

8、支持安全員開展日常安全工作，并接受其監(jiān)督和指導(dǎo)，對提出的改進措施要及時貫徹落實。

9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要保護好現(xiàn)場，第一時間立即上報項目經(jīng)理或安全管理人員。

三、獎罰辦法：

1、對公司及項目部檢查的隱患整改通知涉及強制性條文應(yīng)按規(guī)定時間反饋，未反饋的'每條罰50元；如在期限外繼續(xù)不反饋，加倍處罰。未整改有反饋的每條罰100元。

2、如發(fā)生重傷以上事故，每發(fā)生一起重傷事故，每人次罰款1000元；每發(fā)生一起死亡事故，每人次罰款3000元。

對發(fā)生重傷以上事故而隱瞞不報的，或發(fā)生事故未按規(guī)定時間上報的，視情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。

3、工地現(xiàn)場不佩戴安全帽、高處作業(yè)不系掛安全帶，違著罰款50元/人·次，班組長罰款100元/人·次。

4、發(fā)生火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大環(huán)境事故，對企業(yè)造成不良社會影響的，處以500－1000元罰款。

5、未經(jīng)上報管理人員，隨意移動或拆除安全防護措施的，罰款100元/次。

6、加強班組治安管理，嚴(yán)禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生，違反治安條例，按治安條例處罰。

7、加強施工用電管理，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂搭，使用大功率電器（電爐、電熱棒等）。違著沒收電器，并處罰款200元。發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任。

8、實行“安全生產(chǎn)”一票否決權(quán)，年內(nèi)受到處罰不得評為年度先進。獲得年度先進的、受表彰，獎勵1000元。

四、其他要求：

本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式貳份。雙方各執(zhí)一份。

項目經(jīng)理：

班組長：

20__年__月__日班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書4根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為全面落實安全生產(chǎn)工作計劃，層層落實安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)對生產(chǎn)班組長實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

一、目標(biāo)和任務(wù)：

1.杜絕重傷以上工傷事故、火災(zāi)事故；

2.年因輕傷1人以內(nèi)；

3.門隱患整改率100%；

4．工人進場崗位安全教育達100%;

5.班組工人安全交底面100%;

6.使用安全防護用品必須符合要求；

7．特殊工種持證上崗率達100%.

二．措施要求：

1.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全工作落到實處；

2.認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，合理安排班組人員工作，作好安全技術(shù)交底；

3.經(jīng)常對班組人員進行安全教育，提高安全意識，新工人應(yīng)進行三級安全教育。經(jīng)考核合格后上崗，不斷提高工人自我保護能力；

4.經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題即使解決，不能解決的要采取控制措施，并及時上報處理；

5、督促生產(chǎn)工人遵守安全操作規(guī)程，隨時檢查執(zhí)行情況，不得違章指揮，冒險作業(yè)。

三．考核方法：

對班組長的考核，應(yīng)結(jié)合開展勞動競賽等活動同時進行，對好的給予表揚或經(jīng)濟獎勵，對不好的給予批評或經(jīng)濟處罰。

四．其他要求：

本責(zé)任書自簽訂之日起生效，至退場止失效，本責(zé)任書一式兩份。

_項目部項目經(jīng)理：日期：班組名稱：班組長：日期：班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5

為確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標(biāo)和強化責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)，按照上級文件要求和本礦實際情況制定并實行安全目標(biāo)管理，安全目標(biāo)以一年為限，年終進行總結(jié)評比，并按責(zé)任書規(guī)定進行嚴(yán)格考核和獎懲，保證全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本責(zé)任書。

一、工作任務(wù)：

1、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)全面直接責(zé)任，班組長負(fù)專業(yè)安全直接責(zé)任，必須貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，遵守煤礦各項規(guī)章制度及本崗位有關(guān)要求。

2、督促本班組認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)，不強令工人冒險作業(yè)。

3、參與制定本單位各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

4、貫徹落實“三大規(guī)程”及煤礦各項安全管理制度，及時制止“三違”。

5、按照制度規(guī)定嚴(yán)格進行交接班驗收，并將本班組質(zhì)量、安全情況及存在問題向本班職工講清楚。

6、根據(jù)本班組每人的工作技術(shù)水平、性格特點，合理分配勞動力，加強對安全不放心人員的'管理，在安全前提下完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

7、隨時對工作現(xiàn)場的頂、底、幫等進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和故障隱患要及時處理，發(fā)生重大事故和緊急情況（如頂板壓力大、瓦斯超限、透水預(yù)兆等），及時向礦調(diào)度室匯報。

8、對本礦發(fā)生的各種事故及時匯報，分析、查找原因，提出改進措施和建議。

9、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理、匯報，并采取相應(yīng)的安全防范措施。

10、組織本班組職工開展安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。

11、負(fù)責(zé)落實本班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、工作目標(biāo)：

1、實現(xiàn)20__年度全礦安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，消滅瓦斯、水、火、頂板、運輸、機電等重大事故，職工職業(yè)健康達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強安全生產(chǎn)管理，加強“一通三防”管理和實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，杜絕一切事故的發(fā)生。

三、目標(biāo)考核和獎懲：

1、能夠完成本年度下達的安全管理目標(biāo)，無死亡事故，重傷事故，未發(fā)生瓦斯、水、火、頂板等重大事故，職工職業(yè)健康達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核，年終已經(jīng)實現(xiàn)下達的安全管理指標(biāo)，評定為安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)先進工作者”。

2、未達到安全目標(biāo)管理的要求，發(fā)生死亡1人或1人以上事故的，無年終安全目標(biāo)獎，并按處罰的規(guī)定執(zhí)行，造成重大事故的追究其有關(guān)責(zé)任。

3、重傷事故率或輕傷事故率超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，按發(fā)生事故率倍數(shù)相應(yīng)給予罰款。

4、發(fā)生死亡1人或1人以上事故，除無安全目標(biāo)獎金外，罰款300元，構(gòu)成重大事故責(zé)任罪的，追究其法律責(zé)任。

5、因違章作業(yè)或其它原因而被處罰兩次或兩次以上的取消其年終安全目標(biāo)獎金。

生產(chǎn)礦長：（簽字）

班組長：（簽字）

時間：班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書6

1、嚴(yán)格遵守安全文明規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作，對本班組安全負(fù)責(zé)。

2、組織本班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，開展安全活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項，并認(rèn)真填寫每天的'班組活動記錄。

3、對新入場的工人進行現(xiàn)場安全教育，經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

4、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，同時做好自檢、互檢、交接檢工作。

5、積極支持項目管理人員工作，聽取正確意見，發(fā)動班組職工搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

6、保證本班組職工不發(fā)生重特大刑事案件和杜絕發(fā)生安全死亡事故。

7、本項目如違反上述任何一條目標(biāo)責(zé)任，將按項目部和公司有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處罰。

項目部負(fù)責(zé)人簽字：__________項目班組目標(biāo)責(zé)任人簽字：__________

__________年__________月__________日班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書7

工程名稱：

施工班組：

為了促進工程安全生產(chǎn)順利進行，把安全管理工作落到是實處，落實安全生責(zé)任書，減少職工傷亡事故和職業(yè)危害性，安全生產(chǎn)工作必須做到層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，做到齊抓共管，責(zé)任明確，因為安全生產(chǎn)關(guān)系到該工作的全員,全層次，施工全過程，只靠項目經(jīng)理是包不了的，只靠施工員，安全員的管理是管不好的，所以工地上的全員必須一齊抓，各班組在自己的工作范圍內(nèi)頭抓，才能確保工程安全，優(yōu)質(zhì)，高效生產(chǎn)，特此，項目上與班組責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、班組長是本組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本組人員在生產(chǎn)中的安全，根據(jù)本組人員的技術(shù)，體力。思想等情況合理安排工作，做好安全交底和班前活動。

二、班組長必須認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，明確項目上的安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)指標(biāo)：施工現(xiàn)場堅決杜絕重傷，死亡事故，火災(zāi)事故指標(biāo)控制為零，一般事故控制在1‰范圍內(nèi)。

2、安全管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照GB/T19001—20__GB/T24001—1996GB/T28001—20__標(biāo)準(zhǔn)運行，必須達到標(biāo)準(zhǔn)化施工。

3、安全生產(chǎn)達標(biāo)管理：確保施工現(xiàn)場安全考評在合格以上，保證安全率達到100%。

4、環(huán)境保護和文明施工管理目標(biāo)：保證施工現(xiàn)場各種材料的落手清，樓層的整潔等，做到文明施工，安全生產(chǎn)，施工不擾民，服從生活區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保職工生活環(huán)境的清潔。嚴(yán)格按照文明施工檢查驗收表進評分檢查，考評得分率必須在80%以上，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。

5、職業(yè)健康安全目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場不發(fā)生惡性中毒，事故，中暑施工，堅決杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)