2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-廣安片區(qū)項目管理知識競賽筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案

2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-廣安片區(qū)項目管理知識競賽筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.主席指示：樣板房燈光一定要亮、要用黃光。2.健身器材安裝完成后應(yīng)用（）等材料包裹，避免后期施工破壞。A、泡沫紙B、麻棉布C、包裝紙D、塑料袋3.設(shè)計變更缺少項目總簽字，注明“已按此圖施工”的字樣，并蓋項目章。4.按照集團現(xiàn)行總承包合同范本，承包人負(fù)責(zé)區(qū)域范圍外邊線（）內(nèi)一切臨時用電線路敷設(shè)及費用。A、100米B、80米C、50米D、200米5.下列在展示區(qū)開放前需要公示的文件中有（）。A、商品房買賣合同示范文本及補充格式條款、前期物業(yè)服務(wù)合同或物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、業(yè)主臨時公約B、國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證及其附件/圖、商品房預(yù)售許可證（現(xiàn)售備案證）C、開發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、銷售代理公司資質(zhì)及代理服務(wù)合同及開發(fā)商委托代理銷售的委托書等（如有）6.以下哪些不屬于標(biāo)準(zhǔn)件范圍？（）A、鋅鋼組合欄桿B、室內(nèi)樓梯扶手C、木地板D、抽油煙機E、室內(nèi)門7.申請修改裝標(biāo)的方法有（）。A、加減部件法B、增加部件法C、區(qū)域建議部件法D、簡配部件法8.發(fā)包人有權(quán)單方面解除合同的情況有（）。A、承包人未能準(zhǔn)時開工，經(jīng)催告后的15天內(nèi)仍未開工B、任一施工節(jié)點上的進度滯后合同約定工期或任一施工節(jié)點上，合同約定節(jié)點之日，完成工程量低于計劃指標(biāo)30%的或連續(xù)兩次或累計三次低于計劃指標(biāo)80%的C、征得發(fā)包人同意中途撤場的D、施工質(zhì)量不符合合同約定的，經(jīng)監(jiān)理工程師或發(fā)包人書面通知，承包人有拒不整改、拖延整改、整改進度緩慢9.總監(jiān)理工程師未按照本規(guī)定審查危大工程專項施工方案的，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對單位進行處罰；對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處以下的何種標(biāo)準(zhǔn)罰款？（）A、2000元以上5000元以下B、1000元以上5000元以下C、1000元以上3000元以下D、3000元以上5000元以下10.不獲得議標(biāo)資格的情況有（）。A、未合作過的新單位或?qū)嶋H承包人B、由區(qū)域評估存在較大履約風(fēng)險的單位C、曾做出損害公司利益行為的單位D、已列入暫停投標(biāo)、暫停議標(biāo)、黑名單內(nèi)的單位11.合同配置（交標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)確實變更、替換或調(diào)整的，需在簽約區(qū)必須設(shè)置相關(guān)展示說明及提示，且有將上述差異形成文稿，在簽約前經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)的準(zhǔn)備。12.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，以下說法正確的有（）。A、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責(zé)任人員，并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志B、專項施工方案實施前，編制人員或者項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底C、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細則，并對危大工程施工實施定期抽查D、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項施工方案組織施工，不得擅自修改專項施工方案13.甲供材料下單時，請購類型和是否甲供材的選擇為（）。A、費用類，否B、成本類，是C、費用類，是D、成本類，否14.下列關(guān)于驗收條件，正確的是（）。A、按照要求對展示區(qū)進行自評，評分達到90分及以上，各評分版塊并確認(rèn)簽字B、發(fā)單驗收時，應(yīng)在驗收前2天發(fā)送驗收聯(lián)系單C、展示區(qū)內(nèi)所有工程及準(zhǔn)備工作完成，就能開展自評工作D、發(fā)送驗收聯(lián)系單時，只需要將附件等發(fā)給運營中心工程板塊.裝修設(shè)計院15.銷售說辭及話術(shù)表達要求錯誤的是（）。A、銷講說辭是否按要求完成會簽，并根據(jù)會簽意見完成審批B、核對是否有不當(dāng)承諾和夸大脫離實際的說辭，說辭表述是否清晰準(zhǔn)確沒有歧義C、小區(qū)燃氣、供水、供電等服務(wù)商、方式、收費標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與實際相符D、對于學(xué)校、醫(yī)院、交通等配套設(shè)施暫未批復(fù)的、可適當(dāng)提前對外宣傳16.推行“3-4-5”訂單管理模式正確的說法是（）。A、項目提前5個月下BIP流程B、提前4個月下達測量數(shù)據(jù)回傳C、提前3個月下達生產(chǎn)車間，進行物料采購和批量生產(chǎn)D、提前4個月進行材料采購和批量生產(chǎn)17.電梯的簽約準(zhǔn)備需要做？（）A、與電梯供應(yīng)商確認(rèn)電梯參數(shù)B、項目從BIP系統(tǒng)上下載電梯合同范本，根據(jù)電梯合同范本以及價格復(fù)印件核對供應(yīng)商提供的電梯合同C、要求供應(yīng)商提供相應(yīng)電梯的價格復(fù)印件、合同價格說明及合同D、項目填寫合同審批表發(fā)起電梯專項采購合同流程18.關(guān)于實施集團、區(qū)域、項目三級安全生產(chǎn)管理。以下說法正確的是（）。A、集團成立安全生產(chǎn)委員會及安全管理部B、區(qū)域設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理部C、各項目設(shè)立專職或兼職安全管理崗位D、各區(qū)域總裁、項目總經(jīng)理為單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人E、以上全對19.展示區(qū)總承包工程采用何種方式定價？（）A、招標(biāo)B、招標(biāo)和議標(biāo)均可C、集團出清單直接議標(biāo)20.三方合同及月供材料匯總表用于結(jié)算時，必須有哪些人簽字？（）A、施工單位負(fù)責(zé)人B、項目總經(jīng)理C、區(qū)域采購部負(fù)責(zé)人D、區(qū)域總裁21.現(xiàn)場簽證資料要求發(fā)生必送資料有哪些？（）A、施工方案B、現(xiàn)場收方單/大樣圖C、責(zé)任通知單（正確答案D、洽商記錄/會議紀(jì)要E、其他影響簽證工程計價的文件22.關(guān)于室內(nèi)墻地磚縫做法正確的是（）。A、室內(nèi)墻面瓷磚使用5.0mm十字卡B、陽露臺地面磚使用2.0mm十字卡C、廚衛(wèi)墻地面.客餐廳地面勾縫采用接近磚顏色專用勾縫劑.陽露臺采用黑水泥勾縫D、不是所有的墻地磚鋪貼施工需佩（塑料十字）卡23.合同約定按月形象進度支付工程款，當(dāng)期進度款應(yīng)按當(dāng)期實物量完成量的多少進行支付？（）A、50%B、75%C、80%D、85%24.關(guān)于堆坡造型，說法正確的是（）。A、地庫板出現(xiàn)大中庭時局部加架空版（成本單獨列項）B、堆坡完成面可高出頂板5米以上，材料為泡沫塑料+架空板C、需與水電合圖D、泡沫材料需咨詢項目當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門是否可用25.關(guān)于健身器材安裝，說法正確的是（）。A、健身器械可直接放置在地面B、健身器材應(yīng)在EPDM面層施工后開始安裝C、安裝后應(yīng)用泡沫紙.棉麻布等材料包裹，避免后期施工破壞26.市政配套的六大專員包含：供水、供電、燃氣、（）。A、弱電B、強電C、供暖D、環(huán)境27.下列材料不全屬于A類甲指的是（）。A、防水卷材，PVC管B、皮紋磚，內(nèi)墻涂料C、電線電纜，鋼筋D、同層排水，鋁合金門窗28.下列客戶對產(chǎn)品敏感類的問題描述錯誤是（）。A、私家花園邊界、異形和公共區(qū)域的銜接處理細節(jié)私家花園因高差原因?qū)е戮坝^面差異巨大，安全防護欠佳B、煙道、排煙井、消防疏散樓梯、商區(qū)空調(diào)冷卻塔等嚴(yán)重影響后期使用的重點關(guān)注點C、日照不滿足規(guī)范的房屋，無需處理方案；現(xiàn)場即可協(xié)商解決D、分期開發(fā)的項目是否有園區(qū)管理方案，人流、車流及消防動線是否合理29.總承包管理配合及服務(wù)內(nèi)容包括（）。A、總承包單位負(fù)責(zé)整個標(biāo)段范圍內(nèi)全部工程的現(xiàn)場組織管理及配合B、總承包單位協(xié)助發(fā)包人組織承包人進行圖紙綜合會審C、總承包單位應(yīng)向承包人提供井架、塔吊等垂直運輸裝置和機械D、總承包單位負(fù)責(zé)垃圾集中點內(nèi)垃圾的統(tǒng)一外運E、總承包單位有義務(wù)為承包人提供軸線和標(biāo)高的控制點30.以下哪種情況發(fā)包人有權(quán)單方解除合同、收回工程且承包人需承擔(dān)發(fā)包人經(jīng)濟損失，按該分部工程結(jié)算價10%向發(fā)包人支付違約金？（）A、承包人以大包干形式將其中的若干棟建筑或全部直接轉(zhuǎn)包給第三方的B、個人單位或聯(lián)合承包人名義承包工程C、未經(jīng)發(fā)包人同意將工程分包給第三方D、承包人無法在開工之日起15個日歷天內(nèi)組織進場，或進場與合同規(guī)定不符的E、承包人可以將合同的部分轉(zhuǎn)讓給他人31.關(guān)于土建與市政園建說法正確的是？（）A、為與園建一齊專業(yè)分包的架空層內(nèi)回填土可以納入園建范圍B、空中花園回填土屬于土建范圍C、高層大堂入口處無障礙通道及兩側(cè)欄桿屬于土建范圍D、基坑邊線與地庫外墻邊線間的回填土在原地面標(biāo)高以下的，屬于土園建范圍32.同一部位同類型質(zhì)量問題只允許承包人進場維修多次。33.下列材料不全屬于甲供材的是（）。A、油煙機、水龍頭B、新風(fēng)系統(tǒng)、地漏C、庭院燈、開關(guān)面板D、直飲水機、中央空調(diào)34.展示區(qū)驗收通過，項目部需要提交哪些資料存檔？（）A、《展示區(qū)品質(zhì)聯(lián)合驗收確認(rèn)表》B、《展示區(qū)品質(zhì)驗收評分表》C、會議紀(jì)要D、照片35.以下說法錯誤的是？（）A、承包人在合同簽訂之日起15天內(nèi)須編制詳細的施工組織設(shè)計，并報送監(jiān)理人、發(fā)包人審批B、因發(fā)包人原因不能按照本合同約定的開工日期開工，發(fā)包人應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期，工期相應(yīng)順延C、由于發(fā)包人原因造成部分施工內(nèi)容延期，無論該部分施工內(nèi)容是否屬于關(guān)鍵線路或?qū)﹃P(guān)鍵線路造成影響的，承包人均可獲得工期延期D、承包人合同簽訂之日起15天內(nèi)須詳細填寫《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施項目清單》，報送監(jiān)理人、發(fā)包人審批后送建設(shè)行政主管部門備案36.電梯采購各公司、部門權(quán)責(zé)中，電梯安裝深化圖由哪家單位負(fù)責(zé)？（）A、項目管理部B、電梯公司C、設(shè)計院和設(shè)計院總工室37.項目內(nèi)部管理的材料中，責(zé)任應(yīng)落實到人，實行全過程管理。38.關(guān)于灌木養(yǎng)護修剪，說法正確的是（）。A、灌木球修剪造型應(yīng)使灌木帶內(nèi)地外高，形成自然豐滿的圓頭或半圓形B、所有設(shè)計高度為修剪前高度，禁止出現(xiàn)高低反種C、種植密度應(yīng)符合設(shè)計要求，以不露土為基本標(biāo)準(zhǔn)39.項目在哪里發(fā)起標(biāo)準(zhǔn)件申購？（）A、BPMB、NCC、BIPD、SRM40.三方合同留底，集團成本管理中心.區(qū)域成本管理部.項目部.項目財務(wù).供應(yīng)商各留底三方合同原件一份，施工單位留底兩份，（）不留底。A、區(qū)域采購部B、采購中心C、區(qū)域財務(wù)D、倉管41.以下可以作為索賠依據(jù)/證據(jù)的資料是（）。A、招標(biāo)文件、合同文件、各種簽約（備忘錄、修正案）、各種工程圖紙，技術(shù)規(guī)范B、工程照片C、來往信件D、會議紀(jì)要E、施工進度計劃和實際進度記錄42.供應(yīng)鏈融資支付方式的合同，采用碧桂園資源，工程造價調(diào)整率多少？（）A、7%B、8%C、9%D、11%43.甲供材料一定是施工單位安裝的。44.甲供材料請購流程：使用方通過（）系統(tǒng)，選擇“發(fā)起流程”中的（）請購。A、BPM、地產(chǎn)請購B、ERP、地產(chǎn)請購C、NC、地產(chǎn)請購45.集團規(guī)定，必須放入總包合同內(nèi)的專業(yè)工程包括（）。A、土建結(jié)構(gòu)工程B、防水工程C、外墻保溫工程D、樁基工程E、人防工程46.可委托第三方維修的情形有？（）A、同一部位同類型質(zhì)量問題，承包人未能一次性修好B、承包人未能及時進場維修或不能維修C、未能在収包人指定的合理期限內(nèi)維修完好的D、承包方維修價格過高時47.設(shè)計變更實施前、中、后照片僅隱蔽工程須提供。48.關(guān)于《展示區(qū)板房下單時間的通知》，項目從下單之日起項目開放時間應(yīng)預(yù)留幾天以上采購周期？（）A、10B、20C、30D、4549.以下不屬于區(qū)域安全管理部職責(zé)是（）。A、收集、總結(jié)和推廣項目的安全生產(chǎn)優(yōu)秀做法，并組織區(qū)域進行交流學(xué)習(xí)B、在區(qū)域安全管理部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行并落實集團、區(qū)域安全生產(chǎn)管理各項工C、開展區(qū)域安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，為項目提供必要的安全生產(chǎn)技術(shù)支持D、對各項目安全管理崗實行區(qū)域垂直管理，定期召開安全生產(chǎn)會議50.保證完美開放的三搶是？（）A、前置工作B、精裝修C、結(jié)構(gòu)主題D、工作面51.采購中心所確認(rèn)B類甲方分包材料價格包含哪些科目？（）A、現(xiàn)場的水電費B、卸車費C、運輸?shù)街付ǖ攸cD、總包管理配合費E、安裝費和稅費52.關(guān)于展示區(qū)品質(zhì)驗收，哪些為底線內(nèi)容，如有觸碰，則驗收不通過：（）。A、外墻觀感問題嚴(yán)重B、室內(nèi)觀感問題嚴(yán)重C、展示區(qū)范圍、板房數(shù)量或位置與主席審批的規(guī)劃圖不符，又未經(jīng)主席重新簽批D、板房沒按圖施工、與貨量交標(biāo)或營銷輸出不一致E、燈光不符合要求53.甲供材在下單請購時，只要是否甲供材處選了“是”，則施工合同編碼處可選也可不選。54.對于區(qū)域自評分與聯(lián)合驗收時現(xiàn)場的實際情況嚴(yán)重不符，聯(lián)合驗收不通過的，對區(qū)域技術(shù)部總監(jiān)處罰多少？（）A、3000元B、2000元C、5000元D、10000元55.設(shè)計變更洽商記錄說法錯誤的是（）。A、原則上必須提交原則B、若提供復(fù)印件需工程師簽字方可C、如提供復(fù)印件，需加蓋“與原件一致”章及項目章56.施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危大工程安全管理檔案。以下哪項資料不屬于監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)納入檔案管理的？（）A、監(jiān)理實施細則B、專家論證資料C、專項施工方案審查資料D、專項巡視檢查資料E、驗收及整改資料57.開盤前對裝修示范樣板間、交付標(biāo)準(zhǔn)示范樣板間及合同配置標(biāo)準(zhǔn)已分別進行差異核對與免責(zé)提示，提示語準(zhǔn)確，字體、位置醒目。58.關(guān)于供應(yīng)鏈融資支付，以下描述錯誤的是？（）A、采用供應(yīng)鏈融資方式支付時，質(zhì)保金采用現(xiàn)金支付B、進度款支付至工程初審造價的90%部分采用供應(yīng)鏈融資支付（供應(yīng)鏈融資與現(xiàn)金支付比例為50%：50%）C、展示區(qū)工程不適用供應(yīng)鏈融資支付方式D、大于500萬的工程需采用供應(yīng)鏈融資支付59.結(jié)算資料由哪些組成？（）A、工程結(jié)算書及電子盤B、施工合同，補充合同或協(xié)議書C、圖紙會審紀(jì)錄D、工程竣工圖及電子圖60.展示區(qū)開放前紅線內(nèi)外不利因素描述正確的是（）。A、紅線外：對兩公里內(nèi)可能產(chǎn)生噪音的因素如：機場/鐵路/公路/立交橋/工廠/集市/學(xué)校/車站/貨場B、紅線外：對兩公里內(nèi)可能產(chǎn)生異味的因素如：垃圾場/污水河/屠宰場/皮革廠/養(yǎng)禽/畜場/動物園/公園C、紅線外：對兩公里內(nèi)可能存在輻射性污染的因素如：高壓線/微波信道/無線通訊基站等標(biāo)識準(zhǔn)確D、單體、單戶可能存在景觀面或采光面受到影響的因素如：建筑構(gòu)架/室外門廊/單元大堂造型裝飾/商鋪女兒墻等形成遮擋但合同附圖無法體現(xiàn)，設(shè)施設(shè)備用房等影響采光或遮擋視線但模型不好表達的提示準(zhǔn)確61.以下哪家不是2018年碧桂園合作的電梯品牌？（）A、奧的斯機電B、日立C、東芝D、康力62.按照集團現(xiàn)行總承包合同范本，承包人負(fù)責(zé)區(qū)域范圍外邊線多少米內(nèi)一切臨時用電線路敷設(shè)及費用？（）A、100米B、80米C、50米D、200米63.樣板間差異提示的內(nèi)容有（）。A、對示范樣板區(qū)（含入戶空間、電梯間、樓梯間、室外景觀等差異）有總免責(zé)提示語，提示語準(zhǔn)確，字體、位置醒目；有與合同附圖一致的戶型索引圖醒目張貼，有對差異裝修部分作特別提示B、對室內(nèi)戶型、結(jié)構(gòu)、空間、面積、層高、設(shè)備等與交付標(biāo)準(zhǔn)顯著不一致之處已進行標(biāo)識提示，提示語準(zhǔn)確，字體、位置醒目C、對贈送物品或不屬于交付范圍的物品可不用提示D、對敏感區(qū)域如：涉及地區(qū)規(guī)范特殊技術(shù)要求的表達，如節(jié)能環(huán)保要求的門窗尺寸、保溫要求等標(biāo)識準(zhǔn)確，需與相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、主管部門要求一致64.不利因素公示牌內(nèi)容（包含文字說明及對應(yīng)點位圖片）準(zhǔn)確、字體/位置醒目，內(nèi)容與合同補充條款一致，有免責(zé)提示語；對于暫未或不易識別的功能用途可能構(gòu)成的不利因素，需有對應(yīng)提示。公示前有已經(jīng)過各部門會簽終審?fù)瓿傻挠涗洝?5.在專項分包類材料采購中，川北區(qū)域縣城鎮(zhèn)級項目在下列電梯品牌優(yōu)先選用哪個品牌？（）A、三菱B、康C、迅達D、通力66.園建質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)材料進場過程中，石材厚度：材料厚度≤15mm的誤差應(yīng)小于（）mm，厚度＞15mm，誤差應(yīng)小于（）。A、±1；±1.5B、±1.5；±1.5C、±1；±2D、±1.5；±267.關(guān)于展示區(qū)品質(zhì)驗收的處罰措施有（）。A、對未經(jīng)過聯(lián)合驗收或驗收未通過，私自開放展示區(qū)的項目，對區(qū)域、項目進行全集團通報B、對聯(lián)合驗收不通過，又未按照要求進行整改，致使復(fù)驗再次不通過的，對區(qū)域技術(shù)部總監(jiān)、項目總各處罰伍仟元C、對聯(lián)合驗收不通過，又未按照要求進行整改，致使復(fù)驗再次不通過的，對區(qū)域技術(shù)部總監(jiān)、項目總各處罰壹萬元D、對于區(qū)域自評分與聯(lián)合驗收時現(xiàn)場的實際情況嚴(yán)重不符，聯(lián)合驗收不通過的，對區(qū)域技術(shù)部總監(jiān)處罰叁仟元68.對于重大生產(chǎn)安全事件，在事故發(fā)生后，項目部需立即（不得晚于事故發(fā)生后2小時）上報集團安全管理部總經(jīng)理，同時報送區(qū)域安全管理部總經(jīng)理，并每日上報最新進展。69.通體磚施工必須上模具，留縫控制在（）mm，黑水泥勾凹縫。A、3B、4C、5D、670.甲供材料是指由發(fā)包方購買直接供給承包方用于施工的材料，供應(yīng)商包安裝，不包卸貨，也無需簽合同。71.合同約定按月形象進度支付工程款，當(dāng)期進度款應(yīng)按當(dāng)期實物量完成量的（）進行支付。A、50%B、75%C、80%D、85%72.關(guān)于墻面陰陽角條做法正確的是（）。A、使用刮刀對陰陽角基層打磨B、可直接粘貼陰陽角條，以陰陽角條為參照向兩側(cè)找平C、紅外線輔助數(shù)據(jù)修補打磨后，就可進行施工底漆和面漆73.B類甲方分包的采購模式是（）。A、采購中心指定品牌庫和價格，項目在指定品牌庫中自行選擇合適的品牌，簽訂專項合同進行采購B、采購中心通過招投標(biāo)，與入圍供貨商簽訂材料價格，由集團成本管理中心出三方合同，要求承包方必須按照甲方簽訂三方合同流程進行采購C、在BPM系統(tǒng)下單請購D、由總包單位在指定品牌庫中，自行選擇與供貨商簽訂合同采購，但項目認(rèn)為集團品牌不滿足項目需求時，需要增加品牌，可提出需求，經(jīng)采購中心審核通過后，方可使用74.商品房買賣合同及補充條款檢查要求錯誤的是（）。A、土地使用權(quán)如已抵押應(yīng)解押，或已有解押計劃且有可行措施保證抵押及時解除B、土地使用權(quán)如果被抵押且銷售時不能解除，銷售時已采取對應(yīng)措施告知購房人并在商品房買賣合同中進行約定C、合同中層高是否進行了約定；層高的約定與交付標(biāo)準(zhǔn)一致D、產(chǎn)證辦理時間與義務(wù)的約定合理，或按照項目統(tǒng)一要求進行約定75.根據(jù)發(fā)文要求，項目發(fā)起軟裝下單后，經(jīng)過（）流到軟裝小組。A、項目總審核B、區(qū)域工程技術(shù)部C、區(qū)域設(shè)計管理部D、區(qū)域運營管理部第2卷一.參考題庫(共75題)1.關(guān)于電梯門檻鋪貼，正確的是（）。A、電梯門檻磚由內(nèi)向外放坡5mm鋪貼B、材質(zhì)可與地磚不一致C、公區(qū)不用墻磚壓地磚D、需留朝天縫2.堆坡造型時，中心土表應(yīng)高于路沿石或擋土墻，邊沿土表低于路沿石或擋土墻（）cm。A、1-2B、2-3C、1-3D、2-43.承包人必須在確保工程安全、質(zhì)量的前提下履行合同。如果出現(xiàn)工程安全、質(zhì)量問題，承包人須承擔(dān)施工安全、施工質(zhì)量的責(zé)任。如果發(fā)包人的指令使工程存在安全、質(zhì)量隱患的，承包人應(yīng)如何做？（）A、承包人可以拒絕執(zhí)行并報碧桂園集團運營中心對接人B、繼續(xù)按發(fā)包人指令執(zhí)行，發(fā)生安全事故不承擔(dān)責(zé)任C、不按發(fā)包人指令，也不上報4.下列關(guān)于材料設(shè)備采購說法正確的是（）。A、乙供材料：材料設(shè)備經(jīng)監(jiān)理人審核確認(rèn)并封樣后方可采購，并需向監(jiān)理人及發(fā)包人報送至少三家供應(yīng)商資料B、甲供材料：發(fā)包人與供應(yīng)商簽訂合同并付款，承包人負(fù)責(zé)卸貨、組織驗收及保管C、甲供材料：發(fā)包人與供應(yīng)商簽訂合同并付款，發(fā)包人負(fù)責(zé)卸貨、組織驗收及保管D、甲指材料：承包人根據(jù)選定的樣板、品牌及市場情況，并由承包人負(fù)責(zé)采購、卸貨及保管5.電梯的采購模式屬于（）。A、專項分包B、A類甲指C、甲供D、乙供6.專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求不用重新組織專家論證。7.舊展示區(qū)新增板房集團不做評分，由區(qū)域組織驗收。8.四大件的下單流程的發(fā)起是用什么系統(tǒng)？（）A、ERP-NCB、BPMC、ERP-明源D、H39.給水管安裝時水管彎頭處必須有固定件。10.可采用線下管理的工程范圍：集團各區(qū)域（不包括海外區(qū)域）根據(jù)權(quán)責(zé)，結(jié)算由區(qū)域主導(dǎo)終審工程、造價非我方主導(dǎo)（含聯(lián)合操盤）合作類項目的簽證變更。11.樣板間提示內(nèi)容中，對交付標(biāo)準(zhǔn)（含品牌）展示宣傳的，必須與設(shè)計、施工、最終版合同交付標(biāo)準(zhǔn)完全一致，必須有各部門會簽完成終審的記錄；必須有設(shè)備和材料可能存在同檔次替代的免責(zé)提示；若有設(shè)備和材料可能存在同檔次替代情況，必須有說明所有設(shè)備和材料產(chǎn)品規(guī)格型號的公示。12.由（）負(fù)責(zé)對三類區(qū)域預(yù)估造價＞100萬元簽證的事前審批終審（非建筑理念做地產(chǎn)項目）。A、區(qū)域總裁B、集團工程管理部C、集團運營中心總經(jīng)理13.甲供材料送貨到項目后由項目組織卸貨，A類甲指材料送貨到項目后由施工方組織卸貨。14.電梯造價較高，排產(chǎn)前需支付30%的預(yù)付款，若不是分批次簽訂的合同，付款按什么標(biāo)準(zhǔn)付款？（）A、所有電梯需求量B、當(dāng)前電梯需求量C、合同指定電梯需求量15.甲供材料采購流程（BPM下單）中，是否甲供材，必須選擇“是”。如果是甲供材請購，但選擇了“否”，則（）。A、后續(xù)明源系統(tǒng)合同不能引入這筆申購的金額扣款，造成多付款給乙方單位的嚴(yán)重后果B、后續(xù)明源系統(tǒng)合同可以引入這筆申購的金額扣款，但會造成多付款給乙方單位的嚴(yán)重后果C、后續(xù)明源系統(tǒng)合同不能引入這筆申購的金額扣款，也不會造成多付款給乙方單位的嚴(yán)重后果D、后續(xù)明源系統(tǒng)合同不能引入這筆申購的金額扣款，可能會造成多付款給乙方單位的嚴(yán)重后果16.甲供材料的特點是（）。A、供應(yīng)商不包運輸B、供應(yīng)商不包安裝C、供應(yīng)商不包卸貨D、無需簽訂合同17.防護措施費已包含在承包人投標(biāo)報價內(nèi)，不另行計算。18.展示區(qū)開放前沙盤模型需要檢查的內(nèi)容正確的是（）。A、沙盤模型整體與規(guī)劃總圖一致，制作確認(rèn)有經(jīng)各部門會簽終審的記錄B、對紅線外已存在的建筑物等環(huán)境的標(biāo)識與實際一致，能采用玻璃柱C、對紅線內(nèi)已建樓棟可能存在采光.視線遮擋影響的應(yīng)實際展示，能采用玻璃柱D、現(xiàn)場公示的紅線內(nèi)外不利因素內(nèi)容和點位可對應(yīng)標(biāo)識，位置準(zhǔn)確、字體醒目19.以下哪個選項屬于B類甲方分包材料？（）A、智能家居系統(tǒng)B、陶瓷薄板C、智能門鎖D、新風(fēng)系統(tǒng)20.下列不屬于選聘物業(yè)公司要求的是（）。A、當(dāng)?shù)厝裘鞔_要招投標(biāo)，公司已按規(guī)定執(zhí)行完畢B、中標(biāo)企業(yè)具備相關(guān)資質(zhì)，無違約風(fēng)險C、物業(yè)服務(wù)合同已按規(guī)定備案D、物業(yè)服務(wù)各項收費由物業(yè)公司內(nèi)部確定21.施工、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危大工程安全管理檔案。施工單位應(yīng)當(dāng)將以下哪些相關(guān)資料納入檔案管理？（）A、專項施工方案及審核資料B、專家論證資料C、交底資料D、現(xiàn)場檢查資料E、驗收及整改資料22.以下情況，承包人可以獲得工期順延的是（）。A、因發(fā)包人或政府（包括但不限于大氣污染防治、重大會議活動等）原因造成連續(xù)全面停工7天B、因發(fā)包人或政府（包括但不限于大氣污染防治、重大會議活動等）原因造成不連續(xù)全面停工8天C、發(fā)包人、監(jiān)理人未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使關(guān)鍵線路施工項目不能正常進行D、未事先通知承包人，發(fā)包人不能按合同約定支付工程進度款而連續(xù)全面停工30天以上的23.涂料屬于（），地下室膩子屬于（）。A、A類甲指材料；A類甲指材料B、乙供材；A類甲指材料C、A類甲指材料；乙供材料D、乙供材料；乙供材料24.預(yù)算總價包干的工程，若承包人未能按合同要求提交施工圖預(yù)算的，則視為承包人已同意按發(fā)包人編制的預(yù)算造價作為付款依據(jù)。逾期提交預(yù)算書的期間，進度款支付比例調(diào)整為多少？（）A、50%B、75%C、80%D、70%25.關(guān)于總承包管理配合費說法正確的是（）。A、發(fā)包人負(fù)責(zé)支付總承包單位的管理配合服務(wù)費B、總承包單位不得向與業(yè)分包單位收取管理配合服務(wù)費C、總承包單位僅向與業(yè)分包單位收取合同約定的水電費D、以上都是26.審批類型：甲供材、一類常規(guī)材料、二類材料選擇“集團采購中心采購”；三類（員工自用）材料選擇“集團采購中心授權(quán)區(qū)域采購。（辦公室主任與采購負(fù)責(zé)人審批）27.開盤前營銷宣傳資料內(nèi)容需（）。A、各類宣傳展示圖（區(qū)位/戶型/總平面/規(guī)劃效果圖等）、售樓書/海報/報刊廣告、實景圖及效果圖區(qū)分均有免責(zé)提示語，提示內(nèi)容準(zhǔn)確，字體、位置醒目B、對客戶付款的風(fēng)險（項目公司收款方式及賬戶信息、信用卡手續(xù)費等）、對購房過程中可能混有的欺詐行為、對銷售員口頭承諾具有不確定性的提示，內(nèi)容準(zhǔn)確，字體、位置醒目C、可設(shè)有房產(chǎn)升值、保值或投資回報的許諾D、嚴(yán)禁有以行車時間代替實際距離表達的內(nèi)容28.由合作方推薦等涉及選用非庫內(nèi)合格單位的情況，項目應(yīng)在招/議標(biāo)事項啟動前多少天內(nèi)將相關(guān)單位信息相報至區(qū)域招標(biāo)合約組？（）A、20天B、30天C、40天D、50天29.對于超過一定規(guī)模的危大工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會對專項施工方案進行論證。專家應(yīng)符合專業(yè)要求，且人數(shù)不得少于多少人？（）。A、3人B、4人C、5人D、6人30.三方合同線上審批流程是：區(qū)域成本合約專員→（）→（）→區(qū)域成本合約專員→項目合同打印人。31.項目完成下單后，項目.區(qū)域相關(guān)審批人將在（）看到待辦信息，審批通過之后流向軟裝小組。A、BIP-H3流程B、BIP-我的代辦C、NC自助32.集團安全生產(chǎn)標(biāo)桿工程入選資格否決條件是（）。A、任一節(jié)點低于88分B、工地開放現(xiàn)場效果評估分?jǐn)?shù)低于90分C、任一季度集團工程安全檢查排名后五名D、項目周期內(nèi)觸碰安全生產(chǎn)紅線E、項目周期內(nèi)出現(xiàn)亡人安全事故33.鋅鋼組合欄桿的合同流程是需要經(jīng)過采購中心審批的。34.下列材料中，（）屬于在總包合同中指定品牌庫，不指定價格及供貨區(qū)域的材料。A、塑鋼門窗及配件B、淋浴屏風(fēng)C、電熱毛巾架D、室外泳池馬賽克35.關(guān)于喬木種植，說法正確的是（）。A、喬木到場后應(yīng)進行適當(dāng)修剪，去小枝、新葉，保證喬木水分吸收，提高成活率B、喬木栽植前應(yīng)對樹穴土質(zhì)進行檢查，土質(zhì)不良應(yīng)提前換填土壤C、栽植時應(yīng)對樹穴采用多菌靈等藥物消毒處理D、喬木栽植嚴(yán)禁出現(xiàn)土球過高或過低的情況36.電梯采購合同只需在線下與供應(yīng)商簽訂即可。37.開盤前對土地權(quán)屬及配套相關(guān)檢查要求是（）。A、已取得完整土地權(quán)利、有摘牌成交確認(rèn)書（掛牌土地）、土地使用權(quán)出讓合同（土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同）B、如未按合同規(guī)定設(shè)計或報建的且要承擔(dān)違約等責(zé)任的情況，已取得出讓人（或相關(guān)政府主管部門）的特別許可C、土地出讓合同中規(guī)定的建設(shè)指標(biāo)（容積率、綠地率等）以及配套建設(shè)指標(biāo)（如車庫、會所、社區(qū)用房、物業(yè)用房、教育配套等），公司已按照規(guī)定報批及建設(shè)（有無漏留或分布在不同期交房的標(biāo)段中）D、土地證的紅線范圍與公司實際建設(shè)用地范圍一致，無在紅線外用地上搭建建筑物的風(fēng)險，如有風(fēng)險則有相應(yīng)管理措施予以規(guī)避E、土地使用證已取得38.水景結(jié)構(gòu)應(yīng)一次澆筑成型，可以分多次澆筑。39.下列屬于專項分包類特點的是（）。A、需要廠家負(fù)責(zé)安裝及擺放B、在行業(yè)內(nèi)具有特定要求C、項目主導(dǎo)，材料專業(yè)性強D、以上都是40.在三方合同里，要求卸貨方在（）小時內(nèi)完成卸車。A、10B、12C、24D、2041.嚴(yán)格控制精裝修（）成型。A、一次B、二次C、三次D、四次42.關(guān)于安裝與室外市政園建范圍劃分說法正確的是？（）A、排水工程單體建筑物第一個排水（雨水）井之后（含該井）屬于安裝范圍B、室外電纜溝的電纜保護管工程、路燈基礎(chǔ)屬于安裝范圍C、室外園建給水工程屬于室外市政園建范圍D、電纜溝及電纜檢查井工程室外市政園建范圍43.因隨意填寫施工合同編號造成后期無法扣除相應(yīng)施工單位的材料款，由項目總買單，項目總無法買單的，項目成就共享抵扣。44.沙盤模型檢查的內(nèi)容有（）。A、沙盤模型整體與規(guī)劃總圖一致，制作確認(rèn)有經(jīng)各部門會簽終審的記錄B、提示語內(nèi)容準(zhǔn)確、字體/位置醒目；標(biāo)示有比例尺及指北針且準(zhǔn)確；用地紅線及小區(qū)圍欄標(biāo)識清晰準(zhǔn)確，有僅供參考等整體的免責(zé)聲明C、對公共設(shè)備及周邊配套設(shè)施等紅線內(nèi)外不利因素、后期開發(fā)用地、市政規(guī)劃道路、市政規(guī)劃設(shè)施的位置及提示準(zhǔn)確，對后期可能存在的變動有特別提示D、現(xiàn)場公示的紅線內(nèi)外不利因素內(nèi)容和點位均應(yīng)對應(yīng)標(biāo)識，位置準(zhǔn)確、字體醒目E、車位的標(biāo)示與總圖相符（車位的位置和個數(shù)與規(guī)劃報建相符）45.三方合同中的三方指哪三方？（）A、項目部、采購中心、成本管理中心B、施工單位、供應(yīng)商、采購中心C、施工單位、供應(yīng)商、成本管理中心D、施工單位、供應(yīng)商、項目部46.LED室內(nèi)外燈屬于？（）A、A類甲指材料B、C類甲指材料C、B類甲分包材料D、甲供材料47.關(guān)于衛(wèi)生間吊頂，鋁扣板做法正確的是（）。A、鋁扣板收邊條陰陽角部位40°拼接B、廚房鋁扣板在吊柜安裝完成后施工，邊條設(shè)置在櫥柜吊柜的收口板上C、鋁扣板收條與瓷磚墻面收口處不允許打同色玻璃膠D、收邊條和鋁扣板之間可以打膠48.壓頂墩柱收口：壓頂應(yīng)延伸至墩柱主體，不可中途截斷。49.碧桂園總包合同約定：在索賠事件發(fā)生后多少天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提出，過期則視為該事件不構(gòu)成索賠？（）A、7B、14C、15D、1050.以下哪些材料屬于甲指A類材料？（）A、內(nèi)外墻涂料B、配電箱C、瓷磚D、鋼筋51.合同已約定電線、電纜工程量計算規(guī)則，結(jié)算時，按《GB50500-2013建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)則計算工程量。52.下列屬于工程搶前置工作的是？（）A、施工組織計劃B、土方工程C、市政工程D、臨水臨電及臨時設(shè)施E、快速確定合作過的老單位53.甲供材料的關(guān)鍵點是（）。A、供應(yīng)商不包卸貨B、不包安裝C、不包運輸D、無需簽訂合同54.甲指A類材料和甲供材料都是由施工單位卸貨。55.甲供材料送貨單/選行收料單那三方簽名蓋章-現(xiàn)場解決？（）A、供應(yīng)商B、倉庫C、項目部D、施工單位56.展示區(qū)開放前無需公示的文件是（）。A、商品房買賣合同B、五證C、開發(fā)商企業(yè)資質(zhì)D、使用說明書及質(zhì)量保證書57.甲指A類材料下單時，需施工單位提出計劃，經(jīng)項目部審核，在BPM上下單。58.開盤前對開盤流程、組織、計劃與應(yīng)變要求：認(rèn)購辦法、認(rèn)購文件是否符合區(qū)域要求、法律規(guī)范；開盤方案等是否按照區(qū)域要求完成審批。59.根據(jù)集團發(fā)文（集團字【2014】386號），項目管理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先定價，后進場”的規(guī)定；“先定價”具體要有哪些？（）A、招標(biāo)以ERP“招標(biāo)結(jié)果審批”流程完成終審為準(zhǔn)B、議標(biāo)以ERP“議標(biāo)請示流程”完成終審為準(zhǔn)C、議標(biāo)以項目總確定并報備區(qū)域為準(zhǔn)D、以上都是60.關(guān)于展示區(qū)驗收程序，正確的是（）。A、驗收前會議，項目及區(qū)域參加即可B、驗收完成，驗收各部門進行評分即可C、驗收未通過，根據(jù)整改要求完成整改后可開放展示區(qū)D、驗收通過后，所有評分及相關(guān)簽字原件均有區(qū)域工程技術(shù)部統(tǒng)一存檔61.下列名詞解釋中錯誤的是（）。A、特別重大安全事故——是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故B、重大安全事故——是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故C、較大安全事故——是指造成5人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故D、一般安全事故——是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故62.下面不屬于四大件物料的是（）。A、防火門B、入戶門C、櫥柜D、木地板63.電梯品牌需求確認(rèn)必須向（）申請，并在（）系統(tǒng)發(fā)起申請流程。A、成本_部；ERPB、設(shè)計院；ERPC、采購中心；H3D、成本_部；H364.對于未按時間要求下單的項目，將采取什么方式進行處罰？（）A、報備莫總并對項目進行罰款B、報備莫總并對項目進行通報批評C、報備莫總并在高管會上進行通報并罰款65.開盤前銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容有（）。A、《商品房預(yù)售許可證》B、《商品房銷售管理辦法》C、《城市商品房預(yù)售管理辦法》D、《竣工備案表》66.項目指定人員負(fù)責(zé)將三方合同電子版打印（一式六份），先給到施工單位簽字蓋章—項目簽字蓋章—（）—區(qū)域采購部—供應(yīng)商—區(qū)域采購部—區(qū)域成本管理部—項目。A、區(qū)域財務(wù)資金部B、區(qū)域成本管理部C、施工方簽字蓋章D、項目成本67.材料計劃單必須以書面形式下到供貨商，如果取消訂單或者增加訂單，必須次日正式書面通知供貨商，口頭通知均屬于無效。68.關(guān)于材料進場，控制要點包括（）。A、色差：進場材料不允許出現(xiàn)明顯色差，主要檢查乙供銹石類石材B、色線：進場材料不允許出現(xiàn)明顯色線，施工前應(yīng)打濕篩選C、石材厚度：材料厚度≤15mm的誤差應(yīng)小于±1mm，厚度＞15mm，誤差應(yīng)小于±2D、完整性：進場材料不允許出現(xiàn)破損、缺角等感官質(zhì)量問題E、幾何尺寸：材料幾何尺寸≤300mm的誤差應(yīng)小于±2mm，幾何尺寸＞300mm，誤差應(yīng)小于±369.展示區(qū)搶工優(yōu)化思路中，綜合樓應(yīng)采用懸挑方案，主體與市政同時施工。70.精裝修總包施工單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定中，招標(biāo)文件中應(yīng)明確安全要求，包括以下哪些內(nèi)容？（）A、精裝修總包單位需遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理體系B、招標(biāo)單位根據(jù)本項目施工階段的不同專業(yè)，可能存在的施工安全風(fēng)險進行說明C、精裝修總包單位應(yīng)具備的安全管理體系D、本項目的安全文明施工招標(biāo)清單及管理要求E、以上均包括71.開盤前合同附圖需檢查的內(nèi)容錯誤的是（）。A、合同附圖有各部門已經(jīng)會簽終審的記錄B、合同附圖中涉及使用功能的，名稱標(biāo)識及圖例準(zhǔn)確C、所有宣傳物料附圖與終審合同附圖版本保持一致D、合同附圖與設(shè)計.施工.實際交付一致，附帶的小區(qū)平面圖與規(guī)劃批復(fù)可不一致72.在甲供材的采購中，出現(xiàn)甲指、乙購轉(zhuǎn)甲供材問題時的應(yīng)急措施是（）。A、乙購改甲供：原屬于承包人自購材料，轉(zhuǎn)為由發(fā)包人直接向承包人供應(yīng)B、乙購改甲供：原屬于承包人請購材料，轉(zhuǎn)為由發(fā)包人直接向承包人供應(yīng)C、甲指改甲供：原屬于甲指材料，轉(zhuǎn)為由發(fā)包人直接向承包人供應(yīng)D、甲指改甲供：原屬于甲指材料，轉(zhuǎn)為由發(fā)包人間接向承包人供應(yīng)73.YJ-140、YJ