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益嘉礦業(yè)有限公司設(shè)備安全管理制度(一)總 則一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定,實(shí)行生產(chǎn)和設(shè)備并重的原則,防止重生產(chǎn)、輕安全、輕維修、拼設(shè)備的短期行為,特制定本制度。二、設(shè)備是企業(yè)的重要財(cái)富,是生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)是我們管理者、操作者、維修者的職責(zé)。三、設(shè)備技術(shù)狀況是指設(shè)備在某時(shí)期的實(shí)際技術(shù)質(zhì)量,相對(duì)某設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際程度。企業(yè)的設(shè)備技術(shù)狀況是衡量企業(yè)的設(shè)備管理效果的基本尺度。設(shè)備技術(shù)狀況的好壞,將直接影響企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。認(rèn)真做好設(shè)備技術(shù)管理工作,可以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握企業(yè)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)質(zhì)量及其缺陷和隱患,以便隨時(shí)采取相應(yīng)措施,防止設(shè)備事故發(fā)生。四、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),貫徹“預(yù)防為主”及“維護(hù)與檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用,精心維護(hù),使設(shè)備處于安全良好的狀態(tài)運(yùn)行。五、新上崗的設(shè)備操作人員,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全教育與培訓(xùn),經(jīng)理論考核與實(shí)踐操作合格后,方可獨(dú)立上崗操作。六、引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全技術(shù)與安全操作規(guī)程,對(duì)操作人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育和培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。(二)維護(hù)保養(yǎng)一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”及“維護(hù)與檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用,精心維護(hù)保養(yǎng)。二、設(shè)備維護(hù)實(shí)行三級(jí)管理,即:公司管理、車(chē)間管理和操作人員管理。設(shè)備專職管理人員和維修隊(duì)伍,維修人員要相對(duì)穩(wěn)定,各單位主管設(shè)備技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)全面管理與監(jiān)督工作。三、設(shè)備崗位員工要實(shí)行三定,即:定機(jī)、定人、定職責(zé),做到管理、使用、維護(hù)相結(jié)合。四、維護(hù)與操作要做到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。(三)設(shè)備潤(rùn)滑一、設(shè)備潤(rùn)滑管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要組織部分,也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作,是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減緩設(shè)備磨損,防止和減少事故,降低能耗,延長(zhǎng)設(shè)備修理周期和使用壽命的有效措施。二、設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行“專業(yè)管理和操作者管理相結(jié)合”的原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視潤(rùn)滑工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。服從益嘉礦業(yè)專職設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑工作進(jìn)行統(tǒng)一管理。設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行定期檢查,做好原始記錄。三、車(chē)間、工區(qū)、班組是執(zhí)行潤(rùn)滑管理的基礎(chǔ),負(fù)責(zé)擬訂各種潤(rùn)滑材料的使用計(jì)劃。四、設(shè)備潤(rùn)滑管理必須執(zhí)行“五定”、“二過(guò)濾”。五定:定點(diǎn):確定每臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑部位和地點(diǎn);定質(zhì):各潤(rùn)滑點(diǎn)按指定的潤(rùn)滑油(脂)牌號(hào)加油,質(zhì)量合格。定量:各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的計(jì)量加油;定期:各潤(rùn)滑點(diǎn)按規(guī)定的時(shí)間加油、換油;定人:明確每臺(tái)設(shè)備加、換油責(zé)任人。二過(guò)濾:大桶油到油壺,油壺到潤(rùn)滑點(diǎn)二級(jí)過(guò)濾,保證潤(rùn)滑油品清潔無(wú)雜物。五、設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部位件應(yīng)完好,管理暢通,不漏不滲。(四)計(jì)劃?rùn)z修一、設(shè)備檢修必須要有計(jì)劃進(jìn)行,由各車(chē)間分管設(shè)備的副主任負(fù)責(zé)編制,要保證計(jì)劃的可靠性和嚴(yán)肅性,合理安排,充分準(zhǔn)備,按時(shí)檢修。二、年度檢修計(jì)劃在開(kāi)工前三個(gè)月提出申請(qǐng),季度檢修計(jì)劃在開(kāi)工前一個(gè)月提出申請(qǐng),月度檢修計(jì)劃在開(kāi)工前15天提出申請(qǐng)。各車(chē)間在申報(bào)檢修計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)提出備品配件材料。工器具計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,由商務(wù)部按質(zhì)、按量、按時(shí)采購(gòu)。三、檢修完畢后,將檢修計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)生產(chǎn)安全部設(shè)備專職管理人員,檢修記錄記入設(shè)備檔案。(五)設(shè)備大修一、設(shè)備大修是設(shè)備在長(zhǎng)期使用中,其主要配件磨損、腐蝕、老化、變形一定程度的一種實(shí)物補(bǔ)償形式,以恢復(fù)原有的精度和性能,維持再生產(chǎn)。二、設(shè)備大修應(yīng)成立設(shè)備大修領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)要嚴(yán)把大修質(zhì)量關(guān),做好大修施工中的人身安全,研究解決施工中難題。確保按時(shí),按質(zhì)完成大修任務(wù)。三、設(shè)備大修范圍:1、已到大修理周期者;2、停產(chǎn)時(shí),接近大修理周期者;3、在主機(jī)大修時(shí),對(duì)日常不能單獨(dú)停機(jī)檢修的附屬設(shè)備,可隨主機(jī)同時(shí)大修;4、使用中的設(shè)備,必須用大修才能恢復(fù)其性能者。四、大修工程必須嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工、竣工驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大修工程結(jié)束后,恢復(fù)安全防護(hù)裝置進(jìn)行試車(chē)運(yùn)行,各項(xiàng)指標(biāo)合格后,與操作者辦理交接手續(xù)。五、專職設(shè)備管理人員及時(shí)收集設(shè)備大修資料,記入設(shè)備檔案。(六)事故管理一、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,以達(dá)到預(yù)防為前提,控制為手段,教育為目的的綜合管理。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工都應(yīng)重視設(shè)備事故管理工作,履行各自的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)員工預(yù)防設(shè)備事故的思想教育,不斷提高操作人員技術(shù)水平。三、設(shè)備事故造成系統(tǒng)停產(chǎn)4小時(shí),應(yīng)報(bào)生產(chǎn)安全部備案。四、設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)直接損失2000元以下為一般事故,經(jīng)濟(jì)直接損失在2000元以上造成系統(tǒng)停產(chǎn)8小時(shí)以上為重大設(shè)備事故。五、一般設(shè)備事故由車(chē)間組織調(diào)查處理,將處理結(jié)果報(bào)生產(chǎn)安全部。重大設(shè)備事故由生產(chǎn)安全部組織調(diào)查處理,將事故處理結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。六、設(shè)備事故隱瞞不報(bào),依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》處罰事故單位第一責(zé)任人責(zé)任。七、設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析,按照“四不放過(guò)”原

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