大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃范文

大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃范文文章：大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃1一、培訓(xùn)宗旨1、讓新員工深入了解MT公司的歷史底蘊、企業(yè)文化及行業(yè)地位。2、幫助新員工迅速適應(yīng)新環(huán)境，明確職責(zé)與期望，掌握工作內(nèi)容和規(guī)章制度，以期快速融入團隊，創(chuàng)造卓越業(yè)績。二、培訓(xùn)周期新員工將接受為期一個月的入職培訓(xùn)，前2-3天為集中脫崗培訓(xùn)，后續(xù)為在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。三、培訓(xùn)對象MT公司全體新入職員工四、培訓(xùn)模式采用脫崗與在崗相結(jié)合的培訓(xùn)方式五、培訓(xùn)流程六、培訓(xùn)內(nèi)容(一)理論授課環(huán)節(jié)1、企業(yè)概覽：包括公司的創(chuàng)立歷程、現(xiàn)狀及其在行業(yè)中的地位、品牌理念、組織架構(gòu)、薪資福利政策等，以及新員工關(guān)心的各類問題的解答。2、員工準(zhǔn)則：詳細介紹MT公司的規(guī)章制度及獎懲條例。3、入職指南：指導(dǎo)新員工完成入職流程及相關(guān)手續(xù)辦理。4、財務(wù)規(guī)范：講解費用報銷流程及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用。5、安全知識：傳授消防安全、設(shè)備安全及緊急事件處理等知識。6、溝通渠道：介紹員工投訴及合理化建議的溝通途徑。(二)實踐體驗環(huán)節(jié)1、實地考察：帶領(lǐng)新員工參觀企業(yè)各部門及休閑娛樂場所。2、交流互動：安排新員工與公司高層、部門負責(zé)人及優(yōu)秀骨干進行交流座談。3、崗位實訓(xùn)：針對新員工的服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能等進行實操培訓(xùn)，確保其快速適應(yīng)崗位要求，通過考核順利上崗。(三)戶外團建環(huán)節(jié)組織新老員工共同參與籃球、羽毛球等體育活動，增強團隊凝聚力和歸屬感。七、培訓(xùn)評估培訓(xùn)考核包括書面考核、實操考核和他人評價三個部分，分別占總成績的40%、40%和20%。考核內(nèi)容由授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一組織。實操考核由部門領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同監(jiān)督。他人評價由參與戶外活動的新老員工進行?？己诉^程堅持公平、公正、公開原則。各部門根據(jù)培訓(xùn)及考核結(jié)果，按10%的比例評選出“崗位操作能手”、“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等榮譽，以資鼓勵。人力資源部綜合分析員工的能力、考試成績及發(fā)展?jié)摿?，做出公正的考核鑒定，擇優(yōu)錄用。八、效果跟蹤1、短期效果評估：通過新員工對培訓(xùn)的認可度進行評價，包括新員工的評分、培訓(xùn)師的評價及新員工主管的評價。2、中期效果評估：通過新員工試用期結(jié)束后的考評及第一年的績效考評，評估培訓(xùn)效果。3、長期效果評估：通過新員工入職三年內(nèi)的發(fā)展情況，評估入職培訓(xùn)的長期影響。九、注意事項1、新員工培訓(xùn)需根據(jù)企業(yè)特點和新員工特性，制定詳細規(guī)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時間及負責(zé)人，并進行過程監(jiān)控。2、明確培訓(xùn)責(zé)任部門和人員的職責(zé)，分工協(xié)作，確保各部門履行職責(zé)。3、確保培訓(xùn)實施后及時記錄歸檔和效果評估。4、培訓(xùn)考核應(yīng)堅持公平、公正、民主原則，結(jié)合公司實際需求和崗位需求，做出合理評定，擇優(yōu)錄用。大學(xué)生入職培訓(xùn)計劃2為確保新員工安全教育規(guī)范化，降低安全風(fēng)險，特制定本計劃。一、三級安全教育規(guī)定1.1995年原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》要求新員工必須接受廠級、車間級、班組級三級安全教育，時間不少于40學(xué)時。2.《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保其具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握崗位安全操作技能。未經(jīng)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。3.新員工應(yīng)接受廠、車間、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。從事鉆井、井下作業(yè)、油田建設(shè)施工等危險性較大崗位的新員工，教育培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時，其他崗位不少于24學(xué)時。4.新員工入廠時，由人力資源部開具安全教育通知單，介紹至安全科進行為期2天的廠級安全教育。教育結(jié)束后，經(jīng)考試合格，由安全教育負責(zé)人填寫三級安全教育卡并簽署意見，新員工攜帶此卡返回人力資源部，再分配至車間進行為期2天的安全教育。車間教育結(jié)束后，同樣流程，將新員工介紹至班組進行為期2天的安全教育。調(diào)崗員工不進行廠級安全教育，由安全科出具三級安全教育卡后，進行車間、班組二級安全教育。二、三級安全教育內(nèi)容(一)廠級安全教育主要內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)法規(guī)，企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性；2.企業(yè)基本情況介紹，主要崗位及危險因素；3.安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識；4.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；5.相關(guān)事故案例及原因分析。(二)車間級安全教育主要內(nèi)容：1.本車間的概況、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備的特點，安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；2.本車間的危險區(qū)域、有毒有害因素及必須遵守的安全事項；3.預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；4.典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。(三)班組級安全教育主要內(nèi)容：1.本班組安全生產(chǎn)情況；2.遵章守紀(jì)教育和崗位安全操作規(guī)程；3.所使用機器設(shè)備、工具的性能、特點及安全裝