車間物流員崗位職責(zé)

車間物流員崗位職責(zé)【篇一：生產(chǎn)車間各個(gè)崗位職責(zé)】職位說明書崗位名稱：生產(chǎn)車間班長直接上級：生產(chǎn)調(diào)度員直接下級：操作工人崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成。2.負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4.做好班組交接班記錄，保證交接班工作的順利進(jìn)行。5.完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。崗位要求：1.中專以上學(xué)歷，機(jī)械類或管理類專業(yè)。2.有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能。3.具有一定的組織管理能力。4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。5.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解iso9000質(zhì)量體系的基本知識。職位說明書崗位名稱：操作工直接上級：班長直接下級：無崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)。2.如實(shí)填寫機(jī)臺生產(chǎn)工藝記錄。3.保持機(jī)臺整潔及機(jī)臺周圍的衛(wèi)生。4.服從班長管理，完成班長安排的其它各項(xiàng)工作。崗位要求：1.具有中專以上學(xué)歷。2.有良好的身體素質(zhì)。3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。4.熟練掌握設(shè)備的操作技能，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，了解有關(guān)iso9000質(zhì)量體系的基本知識。職位說明書崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員直接上級：調(diào)度室主任直接下級：生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)：1.合理安排本班的人力資源。2.協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系。3.配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作。4.全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。5.監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。崗位要求：1.大專以上學(xué)歷，機(jī)械類、管理類等相關(guān)專業(yè)。2.至少從事過一年以上基層管理工作。3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解質(zhì)量檢驗(yàn)及iso9000質(zhì)量體系相關(guān)知識。職位說明書崗位名稱：調(diào)度室主任直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長直接下級：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)：1.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長，配合各車間按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保持生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)各車間的穩(wěn)定生產(chǎn)，及時(shí)檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)記錄。3.認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序，對違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。4.對車間的人力、物力資源進(jìn)行綜合平衡，合理組織生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。崗位要求：1.具有大專以上文化程度，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。2.具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識及iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識。1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長簽批后執(zhí)行。2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。3、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。三、原料驗(yàn)收入庫1、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。2、原料入庫時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。五、生產(chǎn)完工入庫1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單。2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。3、退庫返工時(shí)，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、入庫單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。六、銷售出庫及送貨1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。4、出庫單會計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。七、生產(chǎn)日報(bào)及倉存日報(bào)制度1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報(bào)表方可下班，《生產(chǎn)日報(bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報(bào)表《存