中國吸塵器行業(yè)發(fā)展環(huán)境、供需態(tài)勢及投資前景分析預(yù)測(簡版報告)_第1頁
中國吸塵器行業(yè)發(fā)展環(huán)境、供需態(tài)勢及投資前景分析預(yù)測(簡版報告)_第2頁
中國吸塵器行業(yè)發(fā)展環(huán)境、供需態(tài)勢及投資前景分析預(yù)測(簡版報告)_第3頁
中國吸塵器行業(yè)發(fā)展環(huán)境、供需態(tài)勢及投資前景分析預(yù)測(簡版報告)_第4頁
中國吸塵器行業(yè)發(fā)展環(huán)境、供需態(tài)勢及投資前景分析預(yù)測(簡版報告)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精品研報·專題定制·產(chǎn)研服務(wù)智研咨詢出品吸塵器精品研報·專題定制·產(chǎn)研服務(wù)智研咨詢出品吸塵器智研產(chǎn)業(yè)百科·產(chǎn)業(yè)研究第一站/吸塵器/實用的產(chǎn)研百科工具吸塵器TOC\o"1-5"\h\z\u一、定義及分類 1二、商業(yè)模式 21、品牌運營商模式 22、原始品牌制造商(OBM)模式 23、原始設(shè)計制造商(ODM)模式 24、原始生產(chǎn)制造商(OEM)模式 2三、行業(yè)政策 31、主管部門和監(jiān)管體制 32、行業(yè)相關(guān)政策 3四、行業(yè)壁壘 51、技術(shù)壁壘 52、客戶壁壘 53、規(guī)模壁壘 5五、產(chǎn)業(yè)鏈 61、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 62、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 7(1)寧波富佳實業(yè)股份有限公司 7(2)科沃斯機器人股份有限公司 7六、行業(yè)現(xiàn)狀 9七、發(fā)展因素 101、有利因素 10(1)居民健康意識增強 10(2)電商平臺拓展了消費渠道 10(3)“懶人經(jīng)濟”、“寵物經(jīng)濟”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 102、不利因素 10(1)高端專業(yè)人才較為緊缺 10(2)勞動力成本上升壓縮企業(yè)利潤空間 11(3)境外貿(mào)易不確定性因素增加 11八、競爭格局 12九、發(fā)展趨勢 13一、定義及分類吸塵器即在清潔工作中用于清理灰塵和雜物的器具,其運作原理是通過內(nèi)部電機高速運轉(zhuǎn)帶動葉輪高速轉(zhuǎn)動,將空氣推向吸塵器的出氣口一側(cè),使進氣口方向空氣密度與氣壓隨之降低,形成局部真空,從而使空氣中的塵埃、臟物跟隨外部空氣從進氣口流進機體內(nèi),以達到清潔環(huán)境的目的。吸塵器按結(jié)構(gòu)可分為立式吸塵器、臥式吸塵器和便攜式吸塵器;按應(yīng)用場景主要分為家用吸塵器、商用吸塵器和工業(yè)用吸塵器三種。二、商業(yè)模式1、品牌運營商模式品牌運營商模式下,吸塵器企業(yè)主要從事消費者需求分析、品牌運營及市場推廣、銷售渠道建設(shè)等,不進行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造活動,而是通過向加工廠采購貼有自身商標(biāo)的產(chǎn)品成品解決貨源問題。部分吸塵器品牌運營商還從事研發(fā)設(shè)計工作。2、原始品牌制造商(OBM)模式原始品牌制造商模式下的吸塵器企業(yè)自主進行商品生產(chǎn),并建設(shè)銷售渠道和開拓市場,經(jīng)營業(yè)務(wù)通常涵蓋產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、零售、分銷等產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)。相比于ODM/OEM模式,采用OBM模式的企業(yè)可以獲取產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)全部環(huán)節(jié)的附加值,但同時也需要投入大量的營銷費用,建設(shè)銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò),應(yīng)對行業(yè)競爭和市場變化需要付出較多精力和成本。3、原始設(shè)計制造商(ODM)模式原始設(shè)計制造商模式下,吸塵器企業(yè)根據(jù)品牌運營商的規(guī)格和要求,承接產(chǎn)品設(shè)計以及制造業(yè)務(wù)。ODM企業(yè)一般擁有核心技術(shù)和較為豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,可以為客戶提供從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計制造到后期維護的全部服務(wù),相比于單純進行制造、裝配的OEM廠商可以獲取更高的利潤。ODM廠商還可以進行完全自主的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計,以自行設(shè)計的產(chǎn)品去市場上爭取市場份額。4、原始生產(chǎn)制造商(OEM)模式原始生產(chǎn)制造商模式即代工生產(chǎn)。在OEM模式下,企業(yè)主要進行產(chǎn)品制造及裝配,一般情況下完全依循客戶所指定的規(guī)格進行生產(chǎn)。在吸塵器產(chǎn)品日趨智能化,產(chǎn)品迭代速度日漸加快的背景下,OEM企業(yè)利潤空間被逐步壓縮。部分企業(yè)經(jīng)過長時間技術(shù)積累,提升自主創(chuàng)新能力,完成向ODM生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。三、行業(yè)政策1、主管部門和監(jiān)管體制吸塵器行業(yè)主管部門為國家發(fā)展和改革委員會、工業(yè)和信息化部和市場監(jiān)督管理總局,自律協(xié)會主要有中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國家用電器協(xié)會等。國家發(fā)展和改革委員會主要負責(zé)綜合研究擬訂經(jīng)濟和社會發(fā)展政策,進行總量平衡,指導(dǎo)總體經(jīng)濟體制改革和宏觀經(jīng)濟調(diào)控。工業(yè)和信息化部主要負責(zé)擬訂實施行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準,監(jiān)測工業(yè)行業(yè)日常運行,推動重大技術(shù)裝備發(fā)展和自主創(chuàng)新等。市場監(jiān)督管理總局整合了原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的職責(zé)和國家認證認可監(jiān)督管理委員會的職責(zé),主要負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、出入境商品檢驗、產(chǎn)品認證認可和標(biāo)準化等工作。中國機械工業(yè)聯(lián)合會主要負責(zé)調(diào)查研究機械行業(yè)經(jīng)濟運行、企業(yè)發(fā)展等方面情況,向政府反映行業(yè)企業(yè)的意見和要求,為政府部門提供建議和咨詢服務(wù);分析和發(fā)布與行業(yè)相關(guān)信息,組織制定行業(yè)規(guī)劃,提供行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及行業(yè)信息服務(wù)等。中國家用電器協(xié)會主要負責(zé)維護行業(yè)合法權(quán)益,反映會員企業(yè)訴求,協(xié)調(diào)會員之間關(guān)系,規(guī)范會員行為,維護公平競爭與市場秩序,聯(lián)系政府,為行業(yè)、會員、政府提供服務(wù),促進行業(yè)的健康發(fā)展。2、行業(yè)相關(guān)政策從1901年全世界第一臺吸塵器問世以來,經(jīng)過上百年的發(fā)展,吸塵器已逐漸成為家居生活中滲透率最高的清潔電器之一。隨著技術(shù)進步,圍繞家居環(huán)境清掃實用性這一核心訴求,家用吸塵器沿著小型化、輕便化的方向不斷發(fā)展,如今已演變成為充滿科技感的智能家居產(chǎn)品。近年來,國家出臺一系列鼓勵政策,為我國吸塵器智能化發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。2023年7月,工信部、發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布《輕工業(yè)穩(wěn)增長工作方案(2023—2024年)》,提出在家用電器等行業(yè)開展品牌建設(shè),促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接,激發(fā)市場消費活力;大力發(fā)展智能家居體驗館、智能電器生活館等新零售業(yè)態(tài)。此外,工業(yè)粉塵危害巨大,工業(yè)吸塵器是工業(yè)制造領(lǐng)域保障產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備壽命、生產(chǎn)安全、員工健康和粉塵污染物達標(biāo)排放的重要裝備。2023年11月,國務(wù)院發(fā)布《空氣質(zhì)量持續(xù)改善行動計劃》,提出生物質(zhì)鍋爐采用專用鍋爐,配套布袋等高效除塵設(shè)施等要求,推動工業(yè)用吸塵器穩(wěn)步發(fā)展。四、行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘吸塵器發(fā)展整體呈現(xiàn)產(chǎn)品品類不斷增多、消費者需求多元化、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快的局面,吸塵器生產(chǎn)商需獨立進行產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新,解決消費者痛點,憑借獨有專利去獲取市場。同時,從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,到物料質(zhì)量,到生產(chǎn)過程控制,再到檢驗測試,每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制都需要企業(yè)扎實的工藝技術(shù)能力作為支撐。此外,商用以及工業(yè)用吸塵器運用了機械工程、控制科學(xué)與工程、流體力學(xué)等多學(xué)科知識,具有高度的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,對研發(fā)、設(shè)計、制造能力有較高的技術(shù)要求,從而形成較高的技術(shù)壁壘。2、客戶壁壘由于商用、工業(yè)用吸塵器通常為商業(yè)廣場、旅游景點、廠房、工業(yè)園區(qū)等大型應(yīng)用場景服務(wù),因此吸塵器生產(chǎn)商進入下游頭部客戶的供應(yīng)商體系并批量供貨需要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)驗證、驗證時間長成本高。且一旦形成穩(wěn)定合作關(guān)系,下游客戶不會輕易更換設(shè)備商。家用吸塵器主要服務(wù)于消費者,隨著居民生活條件改善以及消費升級,消費者挑選家用吸塵器時著重考慮產(chǎn)品的便攜性、差異性以及品牌影響力等。新進入者難以在短期內(nèi)通過下游客戶的驗證,市場開拓難度較大,從而構(gòu)成較高的客戶壁壘。3、規(guī)模壁壘吸塵器產(chǎn)品更新迭代速度快、研發(fā)成本較高,生產(chǎn)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),只有在產(chǎn)品產(chǎn)能產(chǎn)量達到一定規(guī)模后,才能攤薄新產(chǎn)品開發(fā)費用、模具開發(fā)費、機器設(shè)備折舊費等固定成本,降低產(chǎn)品單位成本,形成市場競爭力。特別是ODM/OEM制造模式下,新進入的制造商在短時間內(nèi)無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢,獲得利潤。另一方面,商用以及工業(yè)用吸塵器下游客戶需求量較大,為保障產(chǎn)品統(tǒng)一性以及售后可靠性,傾向于選擇大規(guī)模、高質(zhì)量、快速交付的供應(yīng)商,從而形成較高的規(guī)模壁壘。五、產(chǎn)業(yè)鏈1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析吸塵器產(chǎn)業(yè)鏈上游為生產(chǎn)所需零部件和原材料,包括電機、調(diào)速器、過濾器、塑料、緊固件等。近年來,我國機械工業(yè)不斷發(fā)展,并逐步由傳統(tǒng)機械向智能機械轉(zhuǎn)型。機械工業(yè)發(fā)展驅(qū)動上游零部件以及相關(guān)原材料逐步市場化,大批企業(yè)不斷涌入機械零部件賽道,市場競爭充分,產(chǎn)品供應(yīng)充足,價格波動幅度較小,從而為我國吸塵器產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。吸塵器主要應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)、酒店、餐飲、住宅清潔等領(lǐng)域。隨著綠色環(huán)保成為全球重點關(guān)注話題,我國工業(yè)生產(chǎn)抑塵、除塵工作受到重視,大功率、強吸力的工業(yè)用吸塵器市場需求量持續(xù)上漲。同時,城鎮(zhèn)化進程不斷加快,娛樂場所、旅游園區(qū)、購物廣場等大型商業(yè)場所持續(xù)增加,疊加居民生活節(jié)奏加快,家務(wù)時長逐步壓縮,商用、家用吸塵器依托方便、快捷的優(yōu)勢受到消費市場的青睞,促進產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析(1)寧波富佳實業(yè)股份有限公司寧波富佳實業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于2002年,主營吸塵器、掃地機器人等智能清潔類小家電及無刷電機等重要零部件的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售,主要產(chǎn)品包括無線鋰電吸塵器、有線吸塵器、多功能無線拖把、智能掃地機器人以及電機等,涵蓋家用、車用、商用等各種應(yīng)用場景。2023年富佳股份作為吸塵器、掃地機器人等智能家電領(lǐng)域的先進制造商,積極拓展技術(shù)外延,豐富產(chǎn)品實用功能,產(chǎn)品在設(shè)計優(yōu)化、節(jié)能降耗、產(chǎn)品壽命、噪聲控制等方面皆處于一流水平。2023年上半年,富佳股份吸塵器業(yè)務(wù)收入為7.65億元,同比下降47.11%。(2)科沃斯機器人股份有限公司科沃斯機器人股份有限公司成立于1998年,是全球家用服務(wù)機器人和智能生活電器行業(yè)的引領(lǐng)者,旗下科沃斯品牌服務(wù)機器人及添可品牌智能生活電器產(chǎn)品在國內(nèi)外市場均取得不俗的消費者口碑和業(yè)績表現(xiàn),成功構(gòu)建了科沃斯加添可雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式??莆炙箘?chuàng)造性地在傳統(tǒng)手持無線推桿吸塵器基礎(chǔ)上實現(xiàn)掃吸拖一體及自動清潔功能,旗下添可品牌PUREONE系列智能吸塵器不斷獲得海外行業(yè)協(xié)會和消費者的認可,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升。2023年上半年,科沃斯智能生活電器業(yè)務(wù)收入為35.08億元,同比增長8.85%。六、行業(yè)現(xiàn)狀吸塵器涉及電子、聲學(xué)、工業(yè)設(shè)計、機械設(shè)計、材料、軟件、電磁兼容等領(lǐng)域技術(shù),受益于我國制造技術(shù)的全面提升,家用吸塵器逐步從經(jīng)濟適用型產(chǎn)品向環(huán)保、健康等高技術(shù)含量產(chǎn)品過渡,商用、工業(yè)用吸塵器逐步向高效化、靜音化方向發(fā)展。隨著全球市場的逐漸擴大和我國吸塵器制造行業(yè)的有序發(fā)展,吸塵器出口規(guī)模呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的良好趨勢,遠大于進口規(guī)模。2023年我國吸塵器進口量為309.4萬臺,同比下降21.41%;出口量為1.6億臺,同比增長16.55%。由于歐美國家占據(jù)了全球較大的吸塵器市場份額,我國吸塵器產(chǎn)品的出口地也主要集中于歐美市場,另外日本、韓國等其他等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)也是我國主要出口地區(qū)。便攜性、無線吸塵器成為吸塵器發(fā)展最為強勁的細分市場。同時,在數(shù)字化浪潮的引領(lǐng)下,智能吸塵器被推向新的發(fā)展高度,為我國吸塵器高端化發(fā)展提供有力支撐。七、發(fā)展因素1、有利因素(1)居民健康意識增強隨著國家整體經(jīng)濟水平持續(xù)向好發(fā)展,居民生活水平逐步提高,人們對于生產(chǎn)、生活環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提升,清潔電器的使用習(xí)慣逐漸形成,吸塵器的應(yīng)用場景也不斷拓展至空氣凈化、家具清潔、汽車吸塵、寵物清潔等多個應(yīng)用場景,使得吸塵器市場滲透率不斷提高。同時,受益于居民健康意識不斷增強,工業(yè)粉塵具有易燃易爆性,工業(yè)除塵成為保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全的第一需求,工業(yè)用吸塵器迎來巨大的市場機遇。(2)電商平臺拓展了消費渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)使用群體的不斷擴大,天貓、京東等電商平臺日益興起,消費群體的消費模式發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變。對于需求方來說,網(wǎng)絡(luò)購物沒有地域和時間的限制,選擇范圍更廣,提高了下游客戶購物效率。同時,商用、家用吸塵器產(chǎn)品體積較小、配送方便,而且使用簡便無需安裝,更契合線上銷售的特點。線上渠道的興起有效釋放了吸塵器消費潛力,為吸塵器生產(chǎn)商提供了強有力發(fā)展動力。(3)“懶人經(jīng)濟”、“寵物經(jīng)濟”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來,新一代年輕人成為消費的主力軍,伴隨著快節(jié)奏的生活方式和沉重的工作壓力,消費者希望從繁重的地面清潔家務(wù)中解放出來。便攜式家用吸塵器迎合市場需求的痛點,為消費者提供更為方便快捷的服務(wù)。此外,隨著養(yǎng)寵群體不斷壯大,貓狗等長毛寵物掉毛頻繁,傳統(tǒng)清潔工具難以清理。家用手持吸塵器能夠吸附衣物、床、布藝沙發(fā)以及地毯表面的毛發(fā),可以較好解決寵物毛發(fā)的清理問題,從而催生出了吸塵器規(guī)模龐大的“衍生經(jīng)濟”。2、不利因素(1)高端專業(yè)人才較為緊缺吸塵器制造,尤其是工業(yè)專用大型吸塵器制造對技術(shù)研發(fā)人員的專業(yè)性、創(chuàng)新性以及經(jīng)驗等各方面均有較高的要求。我國吸塵器發(fā)展初期長時間處于代工生產(chǎn)階段,具有豐富經(jīng)驗、掌握核心技術(shù)的關(guān)鍵人才和領(lǐng)軍人才較為緊缺。同時,我國吸塵器人才培養(yǎng)存在機制不夠完善、培養(yǎng)周期長等問題,導(dǎo)致我國大量優(yōu)秀儲備人才流失,一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。(2)勞動力成本上升壓縮企業(yè)利潤空間隨著我國人口老齡化日益嚴重,勞動力資源不斷減少,再加上物流、餐飲外賣、網(wǎng)約車等新興行業(yè)對勞動力的大量分流,國內(nèi)人口紅利逐漸消失,制造業(yè)企業(yè)的勞動力成本顯著提高。目前,我國吸塵器ODM/OEM供應(yīng)廠家的生產(chǎn)線自動化水平仍有待提高,需要大量的勞動力來進行產(chǎn)品生產(chǎn)活動。人力成本持續(xù)增長,壓縮了企業(yè)盈利的空間,對行業(yè)的整體利潤造成較大影響。(3)境外貿(mào)易不確定性因素增加我國是全球最大的吸塵器市場之一,吸塵器產(chǎn)品出口歐美、日本、泰國等多個國家。目前,國際形勢錯綜復(fù)雜,國際貿(mào)易關(guān)稅、國際貿(mào)易政策存在不確定性,其中以中美貿(mào)易摩擦尤為突出。國內(nèi)ODM/OEM廠商面向全球開展業(yè)務(wù),在這種情況下,可能會由于關(guān)稅波動或者貿(mào)易準入要求的提升,造成客戶流失,從而影響我國吸塵器產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展。八、競爭格局由于吸塵器生產(chǎn)工序復(fù)雜,涉及大量配套零部件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論