樓盤小區(qū)項(xiàng)目消防工程施工技術(shù)措施

樓盤小區(qū)項(xiàng)目消防工程施工技術(shù)措施第一章工程概況一、工程名稱：葛洲壩虹橋xx公館項(xiàng)目消防工程二、工程地點(diǎn)：上海青浦區(qū)徐南路以北，諸光路以西三、工程簡(jiǎn)介：本項(xiàng)目地處上海市青浦區(qū)。本項(xiàng)目規(guī)劃用地面積約25266.60㎡；地上建筑面積為42461.33㎡：地下建筑面積為19637.64㎡?？偨ㄖ娣e為62098.97㎡。由9棟9~12層小高層，1棟8層保障性住房，1個(gè)開關(guān)型站，1個(gè)街坊型站及地下車庫(kù)組成。四、施工范圍為地下車庫(kù)，1#至3#樓及5#至11#樓報(bào)警、噴淋的設(shè)備材料供應(yīng)及安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等。1、消防滅火系統(tǒng)——包括：自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、滅火器等安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等。2、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制——包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)；火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)；火災(zāi)報(bào)警電話系統(tǒng)；應(yīng)急照明控制系統(tǒng)。包括系統(tǒng)穿線、設(shè)備安裝（含軟件）、調(diào)試、驗(yàn)收。第二節(jié)本工程的主要安裝施工項(xiàng)目本工程消防子系統(tǒng)項(xiàng)目有：1、地下車庫(kù)，1#至3#樓及5#至11#樓火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；2、地下車庫(kù)，1#至3#樓及5#至11#樓自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)；第二章、施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)、施工布置原則一、集中力量保重點(diǎn)、保工期，在人力、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。本工程項(xiàng)目部除組織好本專業(yè)施工工作外，還應(yīng)爭(zhēng)取到其它施工專業(yè)項(xiàng)目部的協(xié)助，互相積極協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)間的施工配合工作。二、組織本專業(yè)及它專業(yè)間的配合施工，穿梭作業(yè)；重點(diǎn)及關(guān)鍵（施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)）部位要組織力量搶工期，以保證整體工程的工期。在建筑裝修作業(yè)期間，應(yīng)配合裝修作業(yè)，組織安裝力量搶工期，組織相關(guān)安裝項(xiàng)目穿插作業(yè)，以達(dá)到裝修、消防安裝及內(nèi)部各專業(yè)工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程總體進(jìn)度的目標(biāo)。三、采用先進(jìn)施工機(jī)具、推行先進(jìn)施工方法，提高作業(yè)水平；安裝作業(yè)中應(yīng)大量采用電、液動(dòng)力小型工具，以提高機(jī)械作業(yè)水平和提高工效。第二節(jié)、施工目標(biāo)根據(jù)我司的總體質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)原則，并結(jié)合安裝工程的實(shí)際情況制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)如下（表1）消防工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)表1序號(hào)類別總體目標(biāo)安裝工程的目標(biāo)備注1質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗(yàn)合格率100%，總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。安裝工程檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率100%，確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)率70%以上，以確保安裝工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。2環(huán)境保護(hù)目標(biāo)噪聲投訴處理率100%；噪聲投訴率年平均降低率20%、爭(zhēng)取30%；垃圾、廢棄物品分類管理率100%；水消耗下調(diào)率5%，爭(zhēng)取6%；電消耗下調(diào)率5%，爭(zhēng)取6%?，F(xiàn)場(chǎng)加工庫(kù)房封閉率100%以盡量降低現(xiàn)場(chǎng)噪聲，并盡量減少樓層管材加工量，安裝工程的噪聲投訴處理率100%；安裝工程的噪聲投訴率年平均降低率30%、爭(zhēng)取40%；現(xiàn)場(chǎng)施工后所剩余的零星安裝材料及時(shí)入庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的龍頭和閥門使用完畢后隨手關(guān)閉，避免長(zhǎng)流水；施工用電做到人走閘斷；3職業(yè)健康安全管理目標(biāo)嚴(yán)格控制死亡、重傷、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故和職業(yè)病的發(fā)生；事故負(fù)傷頻率控制在千分之一點(diǎn)五以內(nèi)；無(wú)業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查必須全部達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)良率達(dá)到40％，爭(zhēng)取達(dá)到50％；確保無(wú)錫區(qū)安全文明工地杜絕安裝工程中死亡事故和職業(yè)病的發(fā)生；安裝工程中的輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)；第三節(jié)、施工準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工進(jìn)度安排及資源配置計(jì)劃一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)情況，與建設(shè)方和土建專業(yè)一起洽商，妥善處理施工用電用水等基本施工設(shè)施問(wèn)題，做到臨時(shí)用水、用電滿足施工需要及運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，住宿及加工?chǎng)地完整，倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊。滿足工程整體管理要求。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會(huì)審，熟悉圖紙。2、做好各級(jí)技術(shù)交底和安全交底。3、編制分部、分項(xiàng)工程流程圖，填寫分項(xiàng)工程控制表，編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。4、收集、準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范等文件。三、資源準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度及工程量需要，安排相應(yīng)的勞動(dòng)力。2、結(jié)合工程各種系統(tǒng)及進(jìn)度，配備相應(yīng)的機(jī)具。3、工程設(shè)備及主材按施工程序和進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。四、施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理班子設(shè)置葛洲壩虹橋xx公館項(xiàng)目消防工程施工必須達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明目標(biāo)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我公司決定將本項(xiàng)目列為我司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派優(yōu)秀人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施對(duì)本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。消防工程施工組織機(jī)構(gòu)見下表2-1。二、項(xiàng)目管理人員配備表2-1成員名稱姓名數(shù)量(人)上崗證書證書編號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理平雪峰1一級(jí)建造師017191318016074737項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人李宏綽1高級(jí)工程工員邱偉俊3施工員ADSG-0052918301739970質(zhì)量員何道明2質(zhì)量員AGZL-0064615121153290資料員溫慶峰1資料員ZY-HK-12000313052470172材料員黃曄2材料員CL-CG-07002513166401859安全員溫慶峰（兼）2專職安全員滬建安C(2011)105450213052470172三、主要施工人員的職責(zé)1、技術(shù)員職責(zé):1.1技術(shù)員是工程施工的直接組織者，對(duì)所施工的工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程，技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并做好施工日志。1.3參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，工程項(xiàng)目、部位如有變動(dòng)，做到先辦理變更手續(xù)，后安排作業(yè)，編制分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量設(shè)計(jì)，分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全、消防技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。1.4負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙要求，按分項(xiàng)或部位編制出勞動(dòng)力預(yù)算和設(shè)備、材料預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。1.5每月及時(shí)將已完工程量匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，做為完成工程量收款報(bào)量的依據(jù)。1.6組織班組完成質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。1.7負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行樣板間安裝，經(jīng)鑒定合格后，組織施工。1.8深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，保證所施工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格。1.9組織班組對(duì)回訪和檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理、完善。1.10負(fù)責(zé)組織工程隱檢、預(yù)檢并填寫隱檢、預(yù)檢記錄單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表，參加分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。1.11組織各種物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，及時(shí)提出檢查意見，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。1.12參加新技術(shù)、新工藝、新材料(設(shè)備)的推廣應(yīng)用工作，參加制定關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量保證措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1.13隨工程進(jìn)度及時(shí)同步的填寫和整理施工資料（包括竣工圖紙）。1.14發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時(shí)報(bào)告，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析；認(rèn)真組織實(shí)施技術(shù)處理方案。1.15組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并組織質(zhì)量攻關(guān)，提出改進(jìn)措施。1.16按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。2、材料員職責(zé)：2.1負(fù)責(zé)編制和匯總《工程需料計(jì)劃綜合平衡表》和機(jī)具需用計(jì)劃。2.2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度要求，組織料具分期、分批進(jìn)場(chǎng)，并組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)料具進(jìn)行驗(yàn)收，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料具和過(guò)期未檢測(cè)的計(jì)量器具拒絕使用，負(fù)責(zé)及時(shí)提供出廠合格證和有關(guān)資質(zhì)證明和必要的復(fù)試資料。2.3領(lǐng)用顧客提供的產(chǎn)品，組織對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，辦理顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)、退手續(xù)。2.4負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料的建庫(kù)、保管和發(fā)放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)廢舊材料進(jìn)行回收。2.5推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書，出廠合格證和使用說(shuō)明書。2.6按業(yè)務(wù)管理要求，按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)料具進(jìn)行管理和檢查，并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。2.7按照環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。3、資料員3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間往來(lái)文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作。3.2工程資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理，確保工程資料真實(shí)性、有效性和完整性。3.3工程施工資料要在工程竣工驗(yàn)收前整理、匯總完成。4、安全員4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全協(xié)調(diào)工作4.2負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員安全教育和安全交底4.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全資料整理，施工安全日記記錄4.4不定期進(jìn)行安全再教育，每日檢查施工用水用電及施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的安全情況。四、主要人員的職位及相關(guān)業(yè)績(jī)崗位名稱姓名職稱主要經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)及擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目總負(fù)責(zé)焦學(xué)濤壹級(jí)建造師2003--2006年擔(dān)任：浦江名邸16萬(wàn)㎡、上海交通大學(xué)軟件大樓6萬(wàn)㎡、上海交通大學(xué)材料大樓9萬(wàn)㎡項(xiàng)目總負(fù)責(zé)雙佳翠庭20萬(wàn)㎡、2006-2009年擔(dān)任：上海瀛通大酒店、上海灘花園洋房16萬(wàn)㎡、江蘇王子紙業(yè)、太平金融大廈項(xiàng)目總負(fù)責(zé)2008年-2009年擔(dān)任上海長(zhǎng)泰東郊別墅89988㎡項(xiàng)目總負(fù)責(zé)2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理平雪峰壹級(jí)建造師2004—2005年擔(dān)任：新世界大酒店8.4萬(wàn)㎡、開元廣場(chǎng)25.6萬(wàn)㎡、證大聯(lián)洋商場(chǎng)12.7萬(wàn)㎡項(xiàng)目經(jīng)理2006—2007年擔(dān)任：五道口金融中心12.6萬(wàn)㎡項(xiàng)目副經(jīng)理2008—2009年擔(dān)任：徐匯區(qū)游泳館新建工程2.5萬(wàn)㎡、鷗哈希化學(xué)工業(yè)（上海）有限公司新建廠房2.5萬(wàn)㎡項(xiàng)目經(jīng)理2008年-2009年擔(dān)任上海長(zhǎng)泰東郊別墅89988㎡項(xiàng)目經(jīng)理2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溫慶峰工程師2003—2006年擔(dān)任：浦江名邸16萬(wàn)㎡、上海交通大學(xué)軟件大樓6萬(wàn)㎡、上海交通大學(xué)材料大樓9萬(wàn)㎡、雙佳翠庭20萬(wàn)㎡施工員2006-2009年擔(dān)任：上海瀛通大酒店、上海灘花園洋房16萬(wàn)㎡、江蘇王子紙業(yè)、太平金融大廈施工員2008年-2009年擔(dān)任上海長(zhǎng)泰東郊別墅89988㎡項(xiàng)目施工員2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡施工員公司、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及技術(shù)主管李宏綽高級(jí)工程師2004--2005年擔(dān)任：新世界大酒店8.4萬(wàn)㎡、開元廣場(chǎng)25.6萬(wàn)㎡、證大聯(lián)洋商場(chǎng)12.7萬(wàn)㎡設(shè)計(jì)主管2006--2007年擔(dān)任：五道口金融中心12.6萬(wàn)㎡設(shè)計(jì)主管2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡項(xiàng)目主管項(xiàng)目施工員邱偉俊工程師2004—2005年擔(dān)任：新世界大酒店8.4萬(wàn)㎡、開元廣場(chǎng)25.6萬(wàn)㎡、證大聯(lián)洋商場(chǎng)12.7萬(wàn)㎡質(zhì)量員2006—2007年擔(dān)任：五道口金融中心12.6萬(wàn)㎡施工管理2008—2009年擔(dān)任：徐匯區(qū)游泳館新建工程2.5萬(wàn)㎡、鷗哈?；瘜W(xué)工業(yè)（上海）有限公司新建廠房2.5萬(wàn)㎡施工管理2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡施工管理項(xiàng)目材料員黃曄助理工程師2004—2005年擔(dān)任：新世界大酒店8.4萬(wàn)㎡、開元廣場(chǎng)25.6萬(wàn)㎡、證大聯(lián)洋商場(chǎng)12.7萬(wàn)㎡材料管理006—2007年擔(dān)任：五道口金融中心12.6萬(wàn)㎡材料管理2008—2009年擔(dān)任：徐匯區(qū)游泳館新建工程2.5萬(wàn)㎡、鷗哈?；瘜W(xué)工業(yè)（上海）有限公司新建廠房2.5萬(wàn)㎡材料管理2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡材料管理項(xiàng)目安全員溫慶峰工程師2004—2005年擔(dān)任：新世界大酒店8.4萬(wàn)㎡、開元廣場(chǎng)25.6萬(wàn)㎡、證大聯(lián)洋商場(chǎng)12.7萬(wàn)㎡質(zhì)量員2006—2007年擔(dān)任：五道口金融中心12.6萬(wàn)㎡專職安全員2008—2009年擔(dān)任：徐匯區(qū)游泳館新建工程2.5萬(wàn)㎡、鷗哈希化學(xué)工業(yè)（上海）有限公司新建廠房2.5萬(wàn)㎡專職安全員2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡專職安全員項(xiàng)目資料員溫慶峰工程師2004—2005年擔(dān)任：新世界大酒店8.4萬(wàn)㎡、開元廣場(chǎng)25.6萬(wàn)㎡、證大聯(lián)洋商場(chǎng)12.7萬(wàn)㎡資料員2006—2007年擔(dān)任：五道口金融中心12.6萬(wàn)㎡資料員2008—2009年擔(dān)任：徐匯區(qū)游泳館新建工程2.5萬(wàn)㎡、鷗哈?；瘜W(xué)工業(yè)（上海）有限公司新建廠房2.5萬(wàn)㎡資料員2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡資料員項(xiàng)目質(zhì)量員何道明工程師2004—2005年擔(dān)任：新世界大酒店8.4萬(wàn)㎡、開元廣場(chǎng)25.6萬(wàn)㎡、證大聯(lián)洋商場(chǎng)12.7萬(wàn)㎡質(zhì)量員2006—2007年擔(dān)任：五道口金融中心12.6萬(wàn)㎡質(zhì)量員2008—2009年擔(dān)任：徐匯區(qū)游泳館新建工程2.5萬(wàn)㎡、鷗哈?；瘜W(xué)工業(yè)（上海）有限公司新建廠房2.5萬(wàn)㎡質(zhì)量員2010年-2012年擔(dān)任南翔朗詩(shī)綠色街區(qū)新建工程110000㎡質(zhì)量員五、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)況表姓名平雪峰性別女身份證務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱建造師學(xué)歷本科項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書編號(hào)0171913參加工作時(shí)間12從事項(xiàng)目經(jīng)理年限8年已完工程項(xiàng)目情況招標(biāo)人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工程日期工程質(zhì)量上海嘉寶新菊房地產(chǎn)有限公司菊?qǐng)@新區(qū)B10地塊住宅及配套用房項(xiàng)目239830.32平米2013.1-2014.4.30優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)上海南方國(guó)際購(gòu)物中心有限公司南方國(guó)際廣場(chǎng)D、E、F幢82720.2平米2013.5-2014.7質(zhì)量合格工程大同市陽(yáng)光嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司凱德世家住宅項(xiàng)目A組團(tuán)自動(dòng)消防設(shè)施安裝工程132663.7平米2011.1-2012.4質(zhì)量合格工程上海朗銳置業(yè)有限司南翔鎮(zhèn)A13地塊住宅項(xiàng)目120000平米2011.6-2013.4質(zhì)量合格工程上海澤鵬公司有限置業(yè)中國(guó)上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)X3-3地塊太平金融大廈110000平米2009.1-2012.5魯班獎(jiǎng)上海長(zhǎng)泰東郊別墅上海豪全房地產(chǎn)開發(fā)有限公司8.9988萬(wàn)㎡2008年-2009年優(yōu)良六、主要機(jī)具使用計(jì)劃擬投入工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表（表一）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1套絲機(jī)DN1003臺(tái)中國(guó)杭州0.75正常2電焊機(jī)XO330W3臺(tái)中國(guó)上海18正常3開孔機(jī)3臺(tái)中國(guó)上海1.2正常4臺(tái)鉆BD134臺(tái)中國(guó)上海1.2正常5溝槽機(jī)2臺(tái)中國(guó)上海15正常6電動(dòng)打壓泵25KG3臺(tái)中國(guó)上海1.5正常7倒角機(jī)C1003臺(tái)日本1.5正常8無(wú)齒鋸木田24144把中國(guó)上海1.2正常9水鉆雙高1004把中國(guó)江蘇1.2正常10兆歐表ZC-706只中國(guó)北京正常11接地?fù)u表ZC-82只中國(guó)北京正常12萬(wàn)用表DT3900+/DT92066只中國(guó)上海正常13電工工具8套中國(guó)上海正常14電鉆SA-108把中國(guó)天津1.6正常15對(duì)講機(jī)4臺(tái)中日合資天津正常16剪板機(jī)1山東0.5正常第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工部位分項(xiàng)2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月1地下車庫(kù)消防水系統(tǒng)噴淋主管道安裝消火栓主管道安裝噴淋支管道安裝消火栓支管道安裝消火栓箱安裝噴淋頭安裝噴淋管道試壓地下車庫(kù)消防報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋消防報(bào)警管道疏通消防報(bào)警管道穿線安裝報(bào)警設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試1#樓至3#樓報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋消防報(bào)警管道疏通消防報(bào)警管道穿線安裝報(bào)警設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工部位分項(xiàng)2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月11#樓至4#樓消防水系統(tǒng)噴淋主管道安裝消火栓主管道安裝噴淋支管道安裝消火栓支管道安裝消火栓箱安裝噴淋頭安裝噴淋管道試壓4#樓至5#樓報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋消防報(bào)警管道疏通消防報(bào)警管道穿線安裝報(bào)警設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試6#樓至7#樓報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋消防報(bào)警管道疏通消防報(bào)警管道穿線安裝報(bào)警設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工部位分項(xiàng)2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月15#樓至8#樓消防水系統(tǒng)噴淋主管道安裝消火栓主管道安裝噴淋支管道安裝消火栓支管道安裝消火栓箱安裝噴淋頭安裝噴淋管道試壓8#樓至9#樓報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋消防報(bào)警管道疏通消防報(bào)警管道穿線安裝報(bào)警設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試10#樓報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋消防報(bào)警管道疏通消防報(bào)警管道穿線安裝報(bào)警設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工部位分項(xiàng)2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月111#樓報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋消防報(bào)警管道疏通消防報(bào)警管道穿線安裝報(bào)警設(shè)備報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試第三章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工部位分項(xiàng)2017年3月13月10日至31日4月1日至30日5月1日至31日6月1日至30日7月1日至31日8月1日至31日9月1日至30日10月1日至31日11月1日至30日12月1日至31日2018年1月1日至31日2月1日至15日2月15日至28日3月1水泵房安裝水泵安裝就位水泵主管道安裝水泵支管道安裝水泵閥門安裝濕式報(bào)警閥組安裝水泵控制柜安裝水泵接合器安裝消防系統(tǒng)調(diào)試消火栓系統(tǒng)調(diào)試小區(qū)整體噴淋系統(tǒng)調(diào)試小區(qū)整體報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試小區(qū)整體消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試小區(qū)整體通風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試消防驗(yàn)收第三方消防檢測(cè)消防竣工驗(yàn)收施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃葛洲壩虹橋xx公館項(xiàng)目消防工程施工工期360天,計(jì)劃開工日期根據(jù)主體進(jìn)度或甲方要求，依合同簽定日期待定?？傮w施工進(jìn)度安排如下：1．施工準(zhǔn)備階段（包括圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具人員安排）。2、施工總進(jìn)度：自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝、消火栓系統(tǒng)安裝、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝、排煙系統(tǒng)安裝、調(diào)試三個(gè)階段。總進(jìn)度地根據(jù)甲方的要求而定。二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施（1）葛洲壩虹橋xx公館項(xiàng)目消防工程施工由項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一調(diào)度、指揮現(xiàn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)與各施工單位的關(guān)系，對(duì)工期、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全過(guò)程的管理。實(shí)行崗位責(zé)任制，施工前按合同工期要求制訂嚴(yán)密的組織計(jì)劃和保證措施,確保及時(shí)全面地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。（2）組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，科學(xué)管理，合理安排以提高工作效率。（3）采用先進(jìn)技術(shù)，提高施工機(jī)械化水平。（4）做好施工前重要部位技術(shù)交底及準(zhǔn)備工作，使施工人員熟悉掌握本工程的施工方法及有關(guān)技術(shù)要求，減少不必要的返工。（5）科學(xué)安排施工順序，對(duì)于有些項(xiàng)目可提前準(zhǔn)備，如儀表檢查等工作，保證連續(xù)而均衡地進(jìn)行穿插施工，工期長(zhǎng)的早開工，較獨(dú)立的項(xiàng)目早安排，做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，環(huán)環(huán)扣緊，確保工期按時(shí)完成。（6）、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)責(zé)任制，保質(zhì)保量，保工期的獎(jiǎng)罰制度。（7）、對(duì)于有特殊要求的分項(xiàng)工程（如交叉作業(yè)或工期提前等）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接部置，加強(qiáng)管理，或按業(yè)主要求增加人力、物力，達(dá)到業(yè)主要求為止。（8）、我公司已積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為加快施工進(jìn)度保證工期創(chuàng)造了一定的前提條件。(一)前期準(zhǔn)備1、在施工準(zhǔn)備階段積極開始單項(xiàng)施工方案的編制。2、開始組織深化設(shè)計(jì)施工圖、詳圖、綜合弱電圖紙的繪制工作，保證進(jìn)入弱電管線施工階段各專業(yè)施工的順利進(jìn)行，避免返工帶來(lái)的工期損失。3、抓緊進(jìn)行施工隊(duì)伍的選擇和組織進(jìn)場(chǎng)，保證施工的順利進(jìn)行。4、細(xì)化總控計(jì)劃，編制階段計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及日計(jì)劃，并制訂相應(yīng)的計(jì)劃執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。5、了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工機(jī)具、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)及檢修以待使用。6、做好臨時(shí)用電，臨時(shí)用水及臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作。(二)結(jié)構(gòu)配合階段1、在地上結(jié)構(gòu)施工階段，安排一部分施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)、復(fù)核總包預(yù)埋管道的安裝線路及預(yù)埋套管工作。2、設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并已經(jīng)審批、訂貨，供貨期長(zhǎng)的已提前完成選型和訂貨。3、結(jié)構(gòu)施工前期應(yīng)抓緊完成專業(yè)內(nèi)的深化設(shè)計(jì)，施工圖紙及有關(guān)材料設(shè)備應(yīng)抓緊進(jìn)行送審和訂貨。(三)安裝調(diào)試階段1、開始噴淋管道、泵房及報(bào)警線纜設(shè)備的安裝工作。2、開始弱電、噴淋系統(tǒng)工作的大面積開展，并配合裝修完成各部位的施工。3、水箱單獨(dú)組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。4、開始消防各系統(tǒng)的調(diào)試工作，并提前開始組織并協(xié)調(diào)、配合部分系統(tǒng)如室外工程、裝修的驗(yàn)收。(四)收尾驗(yàn)收階段進(jìn)行大面積的收尾和調(diào)試并開始竣工清理、資料準(zhǔn)備和報(bào)竣工作。第四章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及主要工種數(shù)量葛洲壩虹橋xx公館項(xiàng)目消防工程預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)10-40人，其中各專業(yè)施工人數(shù)如下：工種管工電焊工力工人數(shù)104（持證）6施工隊(duì)共分為二組：消防水系統(tǒng)為一組，消防報(bào)警系統(tǒng)一組。按施工階段各組投入勞動(dòng)力情況如下：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工程階段勞動(dòng)力情況管工、焊工消防水系統(tǒng)管道預(yù)制加工4人（2人/組）管工、力工干管、立管安裝3人（3人/組）管工、力工支管及閥門安裝4人（2人/組）管工、焊工、力工管道試壓沖洗4人（4人/組）管工、力工管道防腐4人（2人/組）管工、力工報(bào)警閥組安裝5人（5人/組）管工、電工、力工穩(wěn)壓裝置安裝3人（3人/組）管工、力工機(jī)器試運(yùn)轉(zhuǎn)6人（6人/組）管工、力工噴頭安裝6人（2人/組）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工程階段勞動(dòng)力情況電工、力工消防電系統(tǒng)（火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警）疏通管道，穿帶絲4人（2人/組）電工、力工穿線8人（2人/組）電工、力工報(bào)警及聯(lián)動(dòng)設(shè)備安裝6人（3人/組）電工、力工單位工程調(diào)試4人（4人/組）電工、力工系統(tǒng)整體調(diào)試4人（2人/組）第五章：質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：要求該工程的施工質(zhì)量在滿足設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)要求及國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，消防驗(yàn)收一次通過(guò)。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)公司技術(shù)質(zhì)量部公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理工程師施施工隊(duì)長(zhǎng)施施工班組質(zhì)量保證體系框架圖成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師、專職檢驗(yàn)員、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)等參加，公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督的質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)。一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：A）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的教育和質(zhì)量管理事項(xiàng)的檢查；杜絕施工質(zhì)量事故的萌芽；對(duì)施工質(zhì)量事故迅速作出準(zhǔn)確的處理，不留質(zhì)量隱患。B）、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》的編制。C）、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、總包、土建和裝修的施工協(xié)調(diào)工作。二、項(xiàng)目部工程師質(zhì)量檢查管理職責(zé)：A）、發(fā)揮專業(yè)工程師專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工質(zhì)量通病采取預(yù)防性技術(shù)措施，防止施工質(zhì)量通病的出現(xiàn)；防止質(zhì)量事故的出現(xiàn)；在出現(xiàn)質(zhì)量通病或質(zhì)量事故時(shí)，要在項(xiàng)目部經(jīng)理的組織下，采取準(zhǔn)確的技術(shù)措施，協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)、施工班組處理質(zhì)量事故，保證不留質(zhì)量隱患。B）編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)施工方案，確保最終檢驗(yàn)合格。C）、統(tǒng)籌勞動(dòng)力物資和施工機(jī)具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制。D）、負(fù)責(zé)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。E）、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，組織質(zhì)量檢查，并做好記錄，落實(shí)整改措施的執(zhí)行。F）、詳細(xì)做好安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。G）、填報(bào)施工過(guò)程質(zhì)量記錄，交業(yè)主或檢理工程師簽證。三、項(xiàng)目部質(zhì)檢員質(zhì)量檢查管理職責(zé)：A）、項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理、檢查工作。質(zhì)檢員要對(duì)施工班組加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量預(yù)防性宣傳教育和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)違反施工工藝的行為要進(jìn)行強(qiáng)制性糾正，對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工成果要強(qiáng)制性返工，直到合格為止。要早期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭，杜絕質(zhì)量事故。在處理質(zhì)量事故中更要負(fù)起嚴(yán)格檢驗(yàn)的責(zé)任，保證不留質(zhì)量隱患。B）、施工前質(zhì)安員必須參加圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作，熟悉規(guī)范、規(guī)程、檢驗(yàn)方案。C）、參加特殊工種工人資格審定確認(rèn)等有關(guān)工作。D）、檢查施工班組施工過(guò)程是否按施工方案實(shí)施，能否嚴(yán)格執(zhí)行工藝程序；檢查施工過(guò)程班組填寫的各種原始資料、表格情況，按規(guī)范檢查施工過(guò)程各環(huán)節(jié)是否符合質(zhì)量要求；協(xié)同做好班組機(jī)械和電氣調(diào)試的檢查工作，對(duì)各種計(jì)量?jī)x器必須經(jīng)調(diào)校合格后才能使用。E）、整理有關(guān)安裝檢驗(yàn)資料、表格及歸檔工作。四、施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：A）施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在專業(yè)工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員的協(xié)助下加強(qiáng)對(duì)施工班組的質(zhì)量管理教育和對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作；B）采取管理措施杜絕施工質(zhì)量事故的萌芽；C）要早期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故并報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理，在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真處理施工質(zhì)量事故，不留質(zhì)量隱患。五、施工班組長(zhǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)：A）、施工班組開工前要做好施工質(zhì)量教育工作，要做好施工準(zhǔn)備工作，包括熟悉規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙、施工方案、施工工藝和技術(shù)要求，保證每個(gè)施工人員對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，對(duì)施工質(zhì)量控制進(jìn)行在施工之前。B）、班組質(zhì)量管理，由一名技術(shù)水平高，素質(zhì)好，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人擔(dān)任，施工中認(rèn)真做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。C）、安裝前對(duì)管線、設(shè)備進(jìn)行檢查，有缺陷的進(jìn)行處理或更換、清點(diǎn)，做好有關(guān)記錄。D）、施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，每進(jìn)行一道工序均按規(guī)范進(jìn)行自檢，做到邊施工、邊檢查、邊記錄，做好各項(xiàng)原始記錄。E）、按規(guī)范施工，自檢中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并與技術(shù)人員研究處理辦法。F）、文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，做到工完場(chǎng)清。第三節(jié)、質(zhì)量保證措施一、物資（設(shè)備、材料）采購(gòu)必須按我公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行，確保采購(gòu)物資質(zhì)量。1、物資采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供的物資采購(gòu)清單進(jìn)行采購(gòu)，并確保采購(gòu)物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求；2、物資供應(yīng)商必須選擇信譽(yù)好的廠商，并接受業(yè)主及工程監(jiān)理的監(jiān)督考察；3、物資采購(gòu)資料（采購(gòu)清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說(shuō)明書等）必須齊全；4、做好甲供設(shè)備、材料的驗(yàn)證工作。二、加強(qiáng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，做好資料的收集、整理、保管工作。1、透徹施工圖紙，編制完整的施工技術(shù)措施；2、做好施工前的技術(shù)交底工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落實(shí)、有檢查；施工后有總結(jié)、有記錄；3、及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、洽商，嚴(yán)禁擅自更改設(shè)計(jì)圖紙；4、相關(guān)質(zhì)量記錄要及時(shí)填寫、收集、整理、存檔。三、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理1、依照現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，制定相應(yīng)的保證措施，并確保實(shí)現(xiàn)。2、按ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)行控制，加強(qiáng)質(zhì)量攻關(guān)。四、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度1、嚴(yán)格遵守質(zhì)量認(rèn)證和工序檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持作好“三檢制”、“匯簽制”、“樣板制”、“中間交接制”，形成多層次質(zhì)量控制。2、加強(qiáng)原材料、成品、半成品的檢查驗(yàn)收。3、加強(qiáng)施工質(zhì)量問(wèn)題的處理力度，作到“三不放過(guò)”。五、加強(qiáng)施工組織管理1、定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)總結(jié)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、堅(jiān)持嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3、搞好成品保護(hù)工作六、制定消除質(zhì)量通病措施1、針對(duì)下列質(zhì)量通病制定具體消除措施：（1）、管內(nèi)穿線前管口毛剌清理不凈，漏裝護(hù)口，將線皮刮破。（2）、管道安裝前不清除管內(nèi)污物，安裝中途不注意保護(hù)使管內(nèi)進(jìn)入污物增加管道沖洗難度。（3）、管道試壓、沖洗時(shí)出現(xiàn)跑水、冒水、損壞裝飾物式浸泡設(shè)備。（4）、預(yù)留預(yù)埋不準(zhǔn)確，野蠻剔鑿。2、消除質(zhì)量通病的措施：（1）、加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，對(duì)上述易出現(xiàn)的通病重點(diǎn)檢查。（2）、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，操作規(guī)程教育，從嚴(yán)要求、克服工作不認(rèn)真、馬虎麻痹和思想。（3）、加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)出現(xiàn)的通病進(jìn)行分折，制定相應(yīng)技術(shù)措施。（4）、管道的沖洗、試壓要制定細(xì)致的技術(shù)方案，并層層落實(shí)到人。（5）、要加強(qiáng)同相關(guān)專業(yè)的配合，相互做好成品，半成品保護(hù)工作。第四節(jié)、技術(shù)保證措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，特制定以下措施：a、焊接時(shí)，嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范，正確選擇焊接電源，焊條，調(diào)整焊條角度，注意坡口及焊層間的清理，管道安裝完畢后嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢查。b、嚴(yán)格按要求掌握設(shè)備、接線箱以及管道等的安裝標(biāo)高。c、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，對(duì)各班組定點(diǎn)、定時(shí)、定部位施工層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。d、設(shè)計(jì)未完善處提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院協(xié)商，得到有效認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。第五節(jié)、質(zhì)量管理制度技術(shù)交底；材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度；樣板引路制度；（4）施工掛牌制度；（5）過(guò)程三檢制；（6）質(zhì)量否決制度；（7）成品保護(hù)制度；（8）質(zhì)量文件記錄制度；（9）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，核定制度；（10）培訓(xùn)上崗制度；（11）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度。第六章：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保方案、消防保證措施第一節(jié)、安全目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)場(chǎng)院實(shí)際情況分段分區(qū)域派專人負(fù)責(zé)。杜絕死亡。消滅重傷、輕傷，平均負(fù)傷率低于2‰。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理一、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》實(shí)行防火安全責(zé)任制，消防工作貫徹預(yù)防為主、消防結(jié)合方針，支持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原則，實(shí)行防火安全責(zé)任制。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)及火災(zāi)隱患分析建筑工地場(chǎng)地狹小，施工面廣，易燃物多，安全距離不夠，消防水源和道路差，臨時(shí)有電線多，容易漏電起火；現(xiàn)場(chǎng)人員多，流動(dòng)性大，施工方法不同，交叉作業(yè)多，管理不便，均會(huì)出現(xiàn)不同的火災(zāi)隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，撲救困難，容易蔓延成災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)隱患還有：木材、木板、瀝青、油漆、施工電焊、氣焊、電氣設(shè)備漏電、煙頭等等，均可因管理不好而起火。三、建立制度，搞好火災(zāi)預(yù)防管理工作首先將防火工作納入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，制定各級(jí)防火負(fù)責(zé)制，如各級(jí)安全防火責(zé)任制；工人安全防火崗位責(zé)任制；現(xiàn)場(chǎng)防火、滅火事故報(bào)告制度、防火宣傳、教育制度；易燃物品，用火、用電管理制度等。1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。2、嚴(yán)禁私拉電線，注意用電安全。3、現(xiàn)場(chǎng)用電：（1）、現(xiàn)場(chǎng)用電由電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他人私自亂拉、接駁電線。（2）、生活區(qū)內(nèi)用電僅供照明，嚴(yán)禁使用電爐和其他電熱器具。（3）、在潮濕場(chǎng)所及高度低于2.4米的室內(nèi)施工時(shí)應(yīng)使用36V的安全電壓照明。（4）、在有易燃易爆場(chǎng)所使用燈具照明時(shí)。嚴(yán)禁使用移動(dòng)式碘鎢燈。（5）、所有用電設(shè)備均不能帶電接駁，金屬外殼應(yīng)接地零保護(hù)，電源開關(guān)均應(yīng)安裝漏電開關(guān)保護(hù)。四、電器設(shè)備1、電器設(shè)備不許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，配電箱安裝牢固，電器絕緣良好。2、配電系統(tǒng)采用TN-S（三相、五線）接地、接零保護(hù)系統(tǒng)，PE線截面不小于禁止線截面的一半，所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設(shè)備的外殼及金屬工作平臺(tái)與PE線相接。五、電、氣焊施工和注意事項(xiàng)1、用火必須申領(lǐng)用火證，高空電氣作業(yè)必須設(shè)置接火盤。2、焊接作業(yè)時(shí)，焊工應(yīng)穿戴好防護(hù)用具，作好接零保護(hù)和監(jiān)護(hù)工作。周圍不許有易燃易爆物品。3、嚴(yán)禁將焊把和氣焊橡膠帶混在一起。4、乙炔氣瓶貯存量不得超過(guò)5瓶，當(dāng)因工作需要超過(guò)5瓶時(shí)，必須用不燃材料隔斷可單獨(dú)貯存在專用的貯存間里。5、乙炔氣瓶嚴(yán)禁靠近高溫、明火和電器設(shè)備。明火作業(yè)時(shí)必須保持10米的安全距離。6、氧氣瓶、乙炔氣瓶嚴(yán)禁混放再一起，嚴(yán)禁碰撞。7、作業(yè)時(shí)配備必須的消防器材。六、專人管理易燃易爆物品七、保持通道暢通，愛護(hù)消防器材八、加強(qiáng)宣傳教育，獎(jiǎng)罰制度分明項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)防火安全，具體部署各施工階段的防火工作，定期召開會(huì)議，開展宣傳、教育，組織檢查，制定消防安全措施；獎(jiǎng)勵(lì)防火、滅火有功人員，批評(píng)處罰火災(zāi)事故責(zé)任人。九、定崗定人，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部設(shè)置防火安全員，組織成立義務(wù)消防隊(duì)，劃分防火責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火、滅火、監(jiān)督、檢查等各項(xiàng)管理制度的職責(zé)。十、服從甲方和監(jiān)理公司的管理，積極配合作好防火工作服從甲方、監(jiān)理、總包等對(duì)消防工作的統(tǒng)一部署和指揮，積極配合參與該項(xiàng)目建設(shè)的各施工單位的消防工作。十一、組建業(yè)余消防隊(duì)伍，時(shí)刻準(zhǔn)備，招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。第三節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)保證體系圖安全生產(chǎn)保證體系圖經(jīng)濟(jì)保證制度保證措施保證工作保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證制度保證措施保證工作保證組織保證思想保證承包責(zé)任制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制國(guó)家安全法律法規(guī)開工前安全責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理安全教育承包責(zé)任制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制國(guó)家安全法律法規(guī)開工前安全責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理安全教育1、安全第一預(yù)防為主2、宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)紀(jì)律3、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)41、安全第一預(yù)防為主2、宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)紀(jì)律3、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)4、三防教育施工過(guò)程檢查保險(xiǎn)獎(jiǎng)懲措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程保險(xiǎn)獎(jiǎng)懲措施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程專職安全員專職安全員安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程安全特別措施安全特別措施十五項(xiàng)安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)責(zé)任班前安全講話周一安全活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)十五項(xiàng)安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)責(zé)任班前安全講話周一安全活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)安全設(shè)計(jì)制度安全教育制度安全技術(shù)交底安全交接班安全操作掛牌10、安全生產(chǎn)檢查11、安全事故報(bào)告12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲13、干部盯崗制度14、施工及派車登記15、防護(hù)品及工具檢查施工班組長(zhǎng)采購(gòu)員施工班組長(zhǎng)采購(gòu)員收尾過(guò)程檢查收尾過(guò)程檢查全全員提高安全意識(shí)安全目標(biāo)安全目標(biāo)下一步計(jì)劃下一步計(jì)劃1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首當(dāng)其沖的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織地開展安全管理活動(dòng)。制定各級(jí)管理制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，確定專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人及組員。2、組織各級(jí)管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》、《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)闡明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工手冊(cè)》、《建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》。3、組織施工工人認(rèn)真學(xué)習(xí)《文明施工手冊(cè)》和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并把《文明施工手冊(cè)》、《公司制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程》發(fā)放給各施工人員。各級(jí)管理人員應(yīng)在工作開展前對(duì)施工工人進(jìn)行安全制度交底，以便讓每個(gè)工人都能理解清楚，重視安全。4、要求每隊(duì)各班組在上班前由隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)做好施工工人安全生產(chǎn)教育，檢查各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位。5、重要機(jī)具實(shí)行專人負(fù)責(zé)，每天上班前、下班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修、保證施工生產(chǎn)時(shí)能正常使用。各機(jī)具設(shè)備應(yīng)掛有標(biāo)明設(shè)備規(guī)格、名稱、性能、狀態(tài)及負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。6、堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每天由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，質(zhì)安部門組織人員不定期進(jìn)行檢查，委派專職安全員全天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題，隱患要做好文字記錄，并立即落實(shí)到人，限期整改。對(duì)每次要整改的問(wèn)題整改完后都要由專職安全員進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。7、編制詳細(xì)的有針對(duì)性的安全生產(chǎn)保證措施，并書面向各級(jí)管理部門交底，且雙方簽字認(rèn)可。8、特殊工種人員必須持證上崗。9、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴合格的安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、不準(zhǔn)吸煙。在超過(guò)3米的空中作業(yè)必須系好安全帶，做好防護(hù)網(wǎng)或護(hù)攔。施工時(shí)不得打鬧、嘻戲。10、電焊、氣割時(shí)要派人看護(hù)，且在工作段的上下設(shè)置保護(hù)隔離板。11、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置滿足此工程施工用電量的總配電箱，箱內(nèi)各種組件必須由有效電工證的人員安裝，并嚴(yán)格按照安全用電條例和用電量進(jìn)行配置各種組件，并上鎖、掛牌，由專人負(fù)責(zé)。在各施工工區(qū)、各樓層設(shè)置區(qū)域、樓層配電箱，做到所有用電設(shè)備在工作時(shí)都有閘刀及漏電開關(guān)保護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)使用的用電線路，均使用絕緣性能較好的電線電纜，移動(dòng)線路必須使用膠皮電纜，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，并按規(guī)定固定。若配電箱必須設(shè)置在室外，必須做好防雨防風(fēng)防其他物件損壞的保護(hù)措施，必須上鎖，由專人負(fù)責(zé)開關(guān)。12、機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)，應(yīng)制定書面的操作規(guī)程，由專人持證操作，實(shí)行定機(jī)定人管理和維修，并做好記錄。13、機(jī)具庫(kù)、材料庫(kù)由專人負(fù)責(zé)，并配置滅火裝置，材料的規(guī)格質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)把關(guān)、嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫(kù)。14、施工用水必須按甲方、總包指定點(diǎn)接駁。各樓層用水要安裝臨時(shí)使用的閥門，沖洗試壓后污水要有組織的排入室外下水道，以避免損壞其他設(shè)備。15、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的防臺(tái)風(fēng)、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠數(shù)量的相應(yīng)物資。若出現(xiàn)險(xiǎn)情可以及時(shí)突擊搶險(xiǎn)或配合甲方、總包統(tǒng)一行動(dòng)。二、安全文明施工措施文明施工的措施是落實(shí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。1、建立管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師及質(zhì)安組各成員組成管理文明施工管理組織?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理服從總包單位的統(tǒng)一管理，接受總包單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)本公司的文明施工工作，接受有關(guān)部門的例行檢查。2、健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，各部門分別建立崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。各施工專業(yè)的管理制度：根據(jù)公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求，制定施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理制度，保管員崗位責(zé)任，材料物資進(jìn)出、盤點(diǎn)檢查、庫(kù)存維護(hù)保養(yǎng)及防火等制度。3、檢查制度公司質(zhì)安部門及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部門進(jìn)行不定期質(zhì)量安全綜合檢查，按各專業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，公司每月由主管施工的經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安檢查工作，按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)記錄工作，填寫相關(guān)表格，檢查評(píng)定項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)管理工作；設(shè)立安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)良施工的流動(dòng)紅旗，制定施工獎(jiǎng)狀制度。每周對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，通報(bào)獎(jiǎng)罰情況。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)檢查相結(jié)合等方法。施工隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行自檢、互檢、交接檢查，做到“工完場(chǎng)清”文明施工的標(biāo)準(zhǔn)管理。4、實(shí)行會(huì)議記錄制度堅(jiān)持文明施工例會(huì)制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中所出現(xiàn)的問(wèn)題。5、健全現(xiàn)場(chǎng)資料管理工作，文明施工標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等資料齊全。（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)施工日志；（2）、現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的相關(guān)資料齊全；（3）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的教育、培訓(xùn)及考核有計(jì)劃和資料記錄；（4）、現(xiàn)場(chǎng)文明施工自檢資料；（5）、健全歸檔公司相關(guān)部門及甲方、總包下發(fā)有關(guān)文件資料。第四節(jié)、建立專職安全員一、堅(jiān)持班前安全教育每個(gè)班組在上班前，由隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)做好施工工人安全教育，檢查各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位。二、建立專、兼職安全員建立專、兼職安全員，劃分責(zé)任區(qū)，安全措施落實(shí)到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風(fēng)氣。第五節(jié)、特殊工種的安全措施一、針對(duì)消防工程給水管道焊口較多，氣割頻繁。我司對(duì)參與消防工程管道氣割、電焊的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證并考核，并要求特殊工種施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)有專人配合和看護(hù)。施工管道時(shí)必須按以下要求施工：二、安全操作、作好防護(hù)在露天作業(yè)時(shí)，必須有遮風(fēng)雨的措施，環(huán)境溫度保護(hù)在00C以上，清除管道內(nèi)外的水分。焊工施焊時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，要有完好的焊接工具和勞動(dòng)保護(hù)用品，焊條必須有說(shuō)明書合格證，并按說(shuō)明書的使用方法使用。施焊時(shí)，先點(diǎn)焊，點(diǎn)焊的厚度與第一層焊接厚度相同，但不應(yīng)超過(guò)管壁厚的70%。其焊縫根部必須焊透，點(diǎn)焊位置要求均勻?qū)ΨQ，在焊接第一層前，應(yīng)對(duì)點(diǎn)焊進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)裂紋時(shí)，應(yīng)完全鏟除重焊，第二遍為成型焊縫，焊縫厚度一般高出管表面2-3mm，焊完后應(yīng)把焊渣清除干凈。焊口不能夾渣，咬邊和殘缺不平，檢查合格后刷上防銹化。焊口有強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)與管網(wǎng)試壓，時(shí)進(jìn)行，合格后做好記錄。調(diào)試和消防中心調(diào)試分二步進(jìn)行。第六節(jié)、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施一、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書層層分解到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立懂行善管的環(huán)保監(jiān)控制體系。二、加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查、考核。三、保護(hù)和改善環(huán)境采取有效的控制人為噪音、粉塵的污染措施。四、設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)及機(jī)具要安排合理，堆放整齊，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量標(biāo)識(shí)清楚，須做到一目了然。設(shè)置廢料區(qū)，定期將廢品廢料清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。五、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保機(jī)械運(yùn)行正常。六、施工廢料每天收工收集清理到規(guī)定存放點(diǎn)，垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。七、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)噴灑有毒、有氣味的氣劑，保持環(huán)境空氣清新。八、在中午和夜間不安排有噪聲的工作，使用對(duì)講機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁大聲喊叫，確保相鄰單位和現(xiàn)場(chǎng)人員的休息。九、辦公室要布置整齊，做到清潔衛(wèi)生，窗明幾凈。十、運(yùn)送材料、設(shè)備的車輛必須清理干凈，才能離開現(xiàn)場(chǎng)上路行駛。第七章：成品保護(hù)的方案、措施成品的保護(hù)措施第一節(jié)、概述在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對(duì)已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。第二節(jié)、成品的保護(hù)措施一、加強(qiáng)成品保護(hù)，首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對(duì)國(guó)家、對(duì)人們負(fù)責(zé)，施工操作時(shí)要珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，要合理安排施工順序，采取行之有效的成品保護(hù)措施。二、做好提前保護(hù)措施，如對(duì)預(yù)埋線管線盒，套管口的封堵防止?jié)补嗷炷習(xí)r被封存死，在管道沖洗、試壓前，做好排水的措施等，防止破壞其它設(shè)施。三、對(duì)消防箱鋁合金門用塑料紙粘貼保護(hù)；對(duì)管道油漆前用包紙保護(hù)；手動(dòng)報(bào)警裝置、電話插孔、警鈴等也應(yīng)包裹，防止使用前被污染。四、探頭在使用前應(yīng)用防塵罩罩住，防止灰塵進(jìn)入感應(yīng)室，影響使用。五、對(duì)水泵、風(fēng)機(jī)、控制器、聯(lián)動(dòng)臺(tái)等應(yīng)用塑料布蓋住，防止水浸、污染，影響性能。第三節(jié)、成品維修保養(yǎng)在做好成品保護(hù)措施的原則上，竣工前屬人為因素所造成的一切損壞，由施工單位自行負(fù)責(zé)。因人力不可抗拒的因素造成的一切損壞，則應(yīng)按合同文本有關(guān)條款執(zhí)行。一、人員培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況和業(yè)主的要求，在工程移交使用前，消防公司為業(yè)主培訓(xùn)能熟練操作消防系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員。因?yàn)橄朗┕ぐ惭b只是一個(gè)過(guò)程，而真正使用者是業(yè)主，若不為業(yè)主培訓(xùn)一批專業(yè)管理人員，在施工安裝隊(duì)伍撤離后，若出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)甲方不懂各系統(tǒng)操作及管理，就會(huì)延誤火情，增大損失程度。所以為業(yè)主培訓(xùn)一批高素質(zhì)的消防專業(yè)管理人員尤為重要。二、維修保養(yǎng)的承諾定期回訪投訴率為零。公司組織專職人員定期回訪，并在維修保養(yǎng)期間每月對(duì)工程中的消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，作好回訪記錄，做到業(yè)主投訴率為零。為了更好的服務(wù)于業(yè)主，充分體現(xiàn)承包單位對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我司將制定詳細(xì)的質(zhì)量回訪及保修制度，編制《服務(wù)程序》、使質(zhì)量信息的反饋分析程序化、制度化。并配備足夠的資源。在施工進(jìn)行過(guò)程中及整個(gè)工程的保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，進(jìn)行定期的、不定期的質(zhì)量回訪活動(dòng)，執(zhí)行《服務(wù)程序》。第八章：降低本工程造價(jià)的措施a、現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備的管理，按計(jì)劃分期進(jìn)料，防止積壓，對(duì)來(lái)料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)方面把關(guān)，防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費(fèi)。合理使用機(jī)具設(shè)備，用完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。b、提高預(yù)