采購部明年工作計劃參考樣本（三篇）

第3頁共3頁采購部明年工作計劃參考樣本一、說明考慮到浙江工廠新生產線投產的需要，逐步充實到生產線開展崗位培訓。二、培訓計劃此批新員工從技校畢業(yè)直接來到公司，在此以前基本無從業(yè)經驗，因此，我部對其培訓設想是分四步走，計劃通過有步驟的崗位培訓，使新員工盡快熟悉崗位要求，成為合格的崗位操作員工：第一步：熟悉崗位，包括崗位安全、設備結構、工藝質量、操作規(guī)程等，時間約為一周;第二步：動手操作，由班長或熟練員工指導操作，時間約為二周;第三步：系統培訓，由部門確定的內部培訓講師分崗位進行理論培訓，培訓教材為《崗位操作培訓手冊》，時間約為三天;第四步：考核上崗，由各崗位班長進行重點指導，之后進行崗位評估，時間約為一周。三、培訓方案1、人員分崗對所有新員工，原則上按專業(yè)分崗2、培訓內容及具體時間安排序號培訓內容培訓方式培訓責任人培訓時間考核方式1衛(wèi)生知識培訓入職集中授課線長4h提問2崗位安全知識口授+閱讀安全規(guī)程崗位班長4h提問+報告3崗位衛(wèi)生知識口授+示范崗位班長或熟練員工4h提問+實操4崗位職責口授崗位班長或熟練員工2h提問5設備結構現場觀察并講解崗位班長或熟練員工8h提問+報告6崗位溝通與協調口授崗位班長或熟練員工2h提問7工序質量講解崗位班長或熟練員工4h提問+報告8設備日常保養(yǎng)示范講解崗位班長或熟練員工2h實操+報告9異常處理示范講解崗位班長或熟練員工4h提問+報告10化學品控制講解崗位班長或熟練員工2h提問+報告11崗位操作示范講解崗位班長或熟練員工64h實習報告+提問+實操12崗位系統培訓集中授課各崗位內部培訓講師（附表一）24h提問13獨立操作崗位實操驗收各崗位班長16h實操+提問合計時間140h3、崗位評估通過有期一個月左右的綜合培訓，新員工應能基本掌握崗位要求。為確保新員工的培訓學習質量，將由各班長對本崗位新員工進行全面的崗位技能評估（見附表二），以此考核上崗。四、培訓統籌此次新員工培訓由____負責統籌，必要時組織各班長進行相應培訓，特別是應考慮新員工到崗的時間前后不一，以提高其對新員工的崗位培訓質量。采購部明年工作計劃參考樣本（二）一、____月份完成的主要工作1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;3、召開供應商協調會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;5、完成____月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及____月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的相關文件，并將其認真____到實際工作中。8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);10、完成部門____年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及____年____月份部門經營分析等工作;11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請;12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;13、督促各部門按時提交____月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。二、____月份工作計劃1、____月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成____月15、____日2、日常物資的詢價及采購按時完成3、辦公設備的開標及合同簽訂4、物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成____月____日5、各部門月計劃采購按時、按質完成6、領導交辦的其他工作按時完成全體人員采購部明年工作計劃參考樣本（三）____年____月已經過去，通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的月份已經開始，為了更好的完成接下來的工作任務，現將采購部____月工作情況作一個總結、匯報。在____月，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，雖還尚未達到預期的理想效果，但在今后的工作中繼續(xù)努力學習不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到____，更好的完善采購工作。接下來的工作，我部門將做到：1、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。2、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。3、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結。4、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。5、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發(fā)生質量、數量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。6、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，